物業(yè)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)范圍

1、第7頁(yè) 共7頁(yè)物業(yè)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)范圍物業(yè)工程總經(jīng)理需要為人正直，工作認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，具有較強(qiáng)的責(zé)任感、自信心，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;下面是WTT整合的物業(yè)工程總經(jīng)理，吧，肯定對(duì)你有所幫助的。物業(yè)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)范圍11. 全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作;2. 協(xié)助上級(jí)制定工程年度、季度管理轄區(qū)內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修及平安檢查工作的安排和落實(shí), 并做好相應(yīng)的保養(yǎng)記錄;3、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備管理、業(yè)戶報(bào)修管理，安排和監(jiān)視下屬員工進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)工作;3. 按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理制定工作方案，完成各項(xiàng)管理指標(biāo);4. 確保機(jī)電設(shè)施和消防設(shè)施隨時(shí)處亍平安、良好的運(yùn)行狀態(tài);5. 執(zhí)行政府部門的

2、有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)平安管理和平安教育，建立各級(jí)平安制度，防止發(fā)生平安事故;6. 負(fù)責(zé)員工的效勞意識(shí)和與業(yè)技能培訓(xùn)，不斷進(jìn)步員工的綜合才能和素質(zhì);7. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的建立、接收和管理工作;8. 負(fù)責(zé)業(yè)主各種報(bào)修投訴和處理，管理本部門的工程質(zhì)量和效勞質(zhì)量;9. 抓好防火、防風(fēng)、防洪工作，保證工程的平安;10. 負(fù)責(zé)審核工程二次裝修、加裝改造方案、圖紙等資料，監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)施工、完成驗(yàn)收;物業(yè)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)范圍2完善和監(jiān)視所有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行，包括變配電設(shè)備、電梯設(shè)備、平安監(jiān)控系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、樓宇給排水系統(tǒng)等;審核年度、月度維修、保養(yǎng)、運(yùn)行和能費(fèi)用報(bào)表;審閱客戶改建裝修方案書

3、，以確保符合政府部門、本物業(yè)工程的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶裝修過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視管理，并在裝修開工后檢查驗(yàn)收;擬訂所有設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)的年度方案和預(yù)算;監(jiān)視管理各分包效勞商技術(shù)支持質(zhì)量，對(duì)分包效勞商效勞效果進(jìn)展評(píng)估;完成開工工程驗(yàn)收和接收。在對(duì)后續(xù)開展工程中，審核工程開展工程圖紙，評(píng)估工程承包商的技術(shù)才能，管理租戶和文化開展、游藝、教育等專項(xiàng)工程工程施工和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。監(jiān)視各個(gè)專項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，平安，質(zhì)量和政府驗(yàn)收;完成上級(jí)委派的其他工作。物業(yè)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)范圍31、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)房屋建筑公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等技術(shù)管理和人員管理工作。2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、設(shè)施年度維修保養(yǎng)方案和方案及負(fù)責(zé)方案方案的施行組織工作。3

4、、負(fù)責(zé)對(duì)工程部各崗位人員的工作進(jìn)展檢查、技術(shù)等方面指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)參與樓宇工程驗(yàn)收交接工作及制定樓宇工程驗(yàn)收施行。5、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門發(fā)生的事故，組織調(diào)查分析p 處理及善后工作。6、 負(fù)責(zé)新接機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試工作。7、協(xié)助人事部招聘本部員工。8、完成公司指導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)范圍41、負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯及強(qiáng)弱電的平安運(yùn)行以及土建工程的完好;2、組織物業(yè)工程部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理;3、負(fù)責(zé)組織編制工程的維護(hù)、保養(yǎng)方案和安排開展工作;4、負(fù)責(zé)維修效勞及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù);5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等及有關(guān)施工單位的公共關(guān)系;6、制定下屬各崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)

5、程，催促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);7、負(fù)責(zé)商戶裝修工程監(jiān)視管理工作，執(zhí)行裝修指南的規(guī)定;8、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建立、主導(dǎo)專業(yè)培訓(xùn);9、負(fù)責(zé)園區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接收驗(yàn)收，資料移交及存檔;10、負(fù)責(zé)草擬技術(shù)改造方案及編制設(shè)備年度檢修方案;11、負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護(hù)方案，電梯保養(yǎng)方案，月度工作方案。物業(yè)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)范圍51.負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)各工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理工作;2.負(fù)責(zé)組織工程業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)管理工作;3.負(fù)責(zé)組織工程管理規(guī)章制度的建立修訂;4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視各工程接收驗(yàn)收，并跟進(jìn)、推動(dòng)遺留問(wèn)題整改的工作;5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視各工程節(jié)能降耗的工作;6.負(fù)責(zé)審核各工程設(shè)施設(shè)

6、備維護(hù)保養(yǎng)方案，指導(dǎo)、監(jiān)視各工程設(shè)施設(shè)備維保;7.負(fù)責(zé)組織、檢查、監(jiān)視各工程外委單位維保質(zhì)量的工作。物業(yè)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)范圍61、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，工程改造方案，設(shè)備購(gòu)置、更新方案;2、負(fù)責(zé)對(duì)工程團(tuán)隊(duì)組織管理、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;3、負(fù)責(zé)制定下屬工作方案，并督導(dǎo)工作方案的實(shí)行情況。4、具有較強(qiáng)的綜合分析p 、判斷才能和應(yīng)急才能，能合理調(diào)配人力，有較強(qiáng)的組織管理才能;物業(yè)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)范圍71、根據(jù)上級(jí)指示，安排任務(wù)，合理高效布置屬下員工的工作;2、監(jiān)查下屬員工的工作狀況，幫助員工進(jìn)步自身技能程度， 掌握各種設(shè)備故障出現(xiàn)時(shí)的處理方法;3、按照擬定方案帶著員工對(duì)所有設(shè)備進(jìn)展定期、周期性力所能及的保養(yǎng)維修工作，以保持設(shè)備、設(shè)施的_技術(shù)狀態(tài);4、熟悉小區(qū)規(guī)劃、住宅區(qū)各類房屋構(gòu)造、公用設(shè)施、設(shè)備的種類、分布，掌握明、暗各類管線的分布、走向、位置和使用狀況及平安要求;5、根據(jù)集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，參加物業(yè)管理驗(yàn)收和接收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁未經(jīng)歷收和質(zhì)量不合格工程交付使用，對(duì)驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問(wèn)題要列表上報(bào)并跟進(jìn)處理工作，負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程資料的系統(tǒng)交接和使用管理工作;6、催促落實(shí)各類設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、平安操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、值班巡檢和有關(guān)管理制度;7、做好小區(qū)水電等能耗分析p ，為工程上持續(xù)節(jié)能降耗提供方案支持;8、做好應(yīng)急處理及業(yè)主投訴處理