建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告（月報(bào)表）

1、管理表格項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告表格編號(hào)項(xiàng)目名稱填寫合同項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編碼依據(jù)項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)管理表填寫報(bào)告編號(hào)第 次報(bào)告本次報(bào)告月度年月一、項(xiàng)目運(yùn)行總體情況綜述主要包括以下內(nèi)容：工程概況，并填寫附件單位工程信息表；對(duì)本表中的各項(xiàng)內(nèi)容分別進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。二、對(duì)本月項(xiàng)目主要管理的結(jié)果、做法、亮點(diǎn)、問題、風(fēng)險(xiǎn)及改進(jìn)措施進(jìn)行描述1.產(chǎn)值完成情況 單位：萬元本月完成產(chǎn)值 本月報(bào)業(yè)主產(chǎn)值本月業(yè)主確認(rèn)產(chǎn)值累計(jì)完成產(chǎn)值 累計(jì)確認(rèn)產(chǎn)值本月新增合同額2.組織管理文字描述：管理團(tuán)隊(duì)變動(dòng)、項(xiàng)目部及管理人員繼續(xù)考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、廉政建設(shè)、員工激勵(lì)、教育培訓(xùn)等。應(yīng)描述班子成員職責(zé)分工，部門職能分工，項(xiàng)目人員被考核情況及調(diào)整變動(dòng)情況，接

2、受繼續(xù)教育和培訓(xùn)的情況，。要說明人員配備、知識(shí)結(jié)構(gòu)等是否符合項(xiàng)目策劃書及合同的要求或向業(yè)主的承諾，崗位說明書、人才培養(yǎng)計(jì)劃是否明確？項(xiàng)目部人員配備情況表備案項(xiàng)目經(jīng)理履職項(xiàng)目經(jīng)理部門人員配備（人數(shù)）：商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目書記工程部質(zhì)量部安全部生產(chǎn)經(jīng)理總工技術(shù)部物資部商務(wù)部質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)計(jì)劃部辦公室財(cái)務(wù)部物資經(jīng)理合計(jì)人員配備是否滿足要求： 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖集主要管理崗位人員情況表附項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖及主要管理崗位及人員分工情況，組織機(jī)構(gòu)圖只描述項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，并附主要管理崗位及人員分工情況表（見附件項(xiàng)目主要管理崗位及人員分工情況，第一次需完整填報(bào)，后續(xù)報(bào)送如有調(diào)整需說明）。3.項(xiàng)目合同管理（索賠與反索賠）情

3、況填報(bào)合同履行、補(bǔ)充合同、簽證索賠、履約風(fēng)險(xiǎn)等情況。應(yīng)包括本月新發(fā)生的合同簽訂、變更、撤銷、解除等情況，本月完成合同交底次，發(fā)生與業(yè)主索賠/反索賠份，合同風(fēng)險(xiǎn)是/否可控。附 HYPERLINK file:/C:UsersWSJAppDataRoamingMicrosoftWord附表3：合同承包范圍情況表.xlsx 合同承包范圍情況表（見附件合同承包范圍情況表，第一次完整填報(bào)，后續(xù)報(bào)送如有調(diào)整需說明）。4.資金管理描述工程款回收、分包分供款項(xiàng)支付、現(xiàn)金流量、保函及保證金等情況。5.設(shè)計(jì)管理描述設(shè)計(jì)變更、深化設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容。6.成本管理包括四算對(duì)比、成本分析、成本控制、成本預(yù)警等方面的管理情況及以

4、下內(nèi)容：項(xiàng)目成本狀況：盈利、持平或虧損（三者選一）；項(xiàng)目收入、成本具體數(shù)額（成本含現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)）；累計(jì)收款、累計(jì)支付分包款。7.項(xiàng)目進(jìn)度管理情況1、施工員（包括機(jī)電安裝）信息項(xiàng)目部施工員數(shù)量，持證上崗率%。2、工程主要節(jié)點(diǎn)完成情況關(guān)鍵線路（主控節(jié)點(diǎn)線路）上應(yīng)完成項(xiàng)工作，實(shí)際完成項(xiàng)工作；非關(guān)鍵線路（非主控節(jié)點(diǎn)線路）上應(yīng)完成項(xiàng)工作，實(shí)際完成項(xiàng)工作；等項(xiàng)工作未完成/完成月進(jìn)度計(jì)劃工作，對(duì)比總進(jìn)度計(jì)劃（或合同工期）提前/滯后天；對(duì)照月度計(jì)劃，對(duì)比節(jié)點(diǎn)計(jì)劃提前/滯后天。3、工程形象進(jìn)度，至少應(yīng)包括以下內(nèi)容： 民建及公建工程 基礎(chǔ)施工階段：分片區(qū)的樁基/土方/支護(hù)等完成內(nèi)容，月計(jì)劃中其他關(guān)鍵線路

5、（主控節(jié)點(diǎn)線路）上的工作內(nèi)容； 主體施工階段：分單位工程的結(jié)構(gòu)/砌筑完成內(nèi)容，月計(jì)劃中其它關(guān)鍵線路（主控節(jié)點(diǎn)線路）分部工程完成內(nèi)容； 裝飾施工階段：分單位工程抹灰/涂料/幕墻等完成內(nèi)容，月計(jì)劃中其他分部（子分部）工程工作內(nèi)容； 竣工驗(yàn)收階段：分單位工程的驗(yàn)收/資料備案完成內(nèi)容，月計(jì)劃中其他分部（子分部）工程工作內(nèi)容。 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 與合同工期要求及項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照說明。專業(yè)分包工程、機(jī)電安裝工程形象進(jìn)度4、本月工期管理檢查情況附項(xiàng)目自查情況說明。5、自查問題整改情況針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度問題及自查存在的問題，采用文字說明或?qū)⒄慕Y(jié)果的相關(guān)文件作為附件。8.項(xiàng)目質(zhì)量管理專職質(zhì)量管理人員信息專職質(zhì)量員

6、數(shù)量及持證上崗情況：專職質(zhì)量員數(shù)量，持證上崗率%?？偡职芾砬闆r（僅對(duì)當(dāng)期正在實(shí)施的專業(yè)分包工程）序號(hào)分包性質(zhì)分包內(nèi)容分包合同額分包單位名稱分包單位資質(zhì)本月完成內(nèi)容分包單位質(zhì)量管理效果評(píng)價(jià)1（注明：甲方平行發(fā)包甲指分包自行分包包工包料擴(kuò)大勞務(wù)分包勞務(wù)分包）2說明：此表可作為附表進(jìn)行填報(bào)。質(zhì)量策劃、質(zhì)量計(jì)劃及相關(guān)管理制度質(zhì)量策劃及質(zhì)量計(jì)劃（以附件形式上報(bào)通過審批的質(zhì)量策劃及質(zhì)量計(jì)劃，當(dāng)質(zhì)量計(jì)劃更新或調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)）下月質(zhì)量管理要點(diǎn)及措施（主要控制項(xiàng)及措施）本月質(zhì)量大事記本月工程質(zhì)量大事記（列明本月工程質(zhì)量重要事件：如：政府有關(guān)部門、質(zhì)量監(jiān)督站檢查情況，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)檢查情況，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門檢查情況，

7、重要技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)，質(zhì)量獲獎(jiǎng)、嘉獎(jiǎng)、處罰情況，其他需要說明的質(zhì)量正面及負(fù)面較大事件）已知的下月工程質(zhì)量重要活動(dòng)計(jì)劃（已知的上條有關(guān)活動(dòng)計(jì)劃情況）本月工程質(zhì)量檢查、預(yù)檢及驗(yàn)收情況本月主要物資（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收情況（填報(bào)格式見附件主要物資（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)賬，列明當(dāng)月進(jìn)場(chǎng)的影響工程使用安全和重要使用功能的物資（設(shè)備）驗(yàn)收情況。如預(yù)制樁、鋼筋、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)及其附屬配件及防腐防火材料、砌塊、水泥、砂、成品砂漿、各類幕墻及其附件、消防有關(guān)設(shè)備物資、其他影響工程使用安全的物資及設(shè)備；防水材料、保溫材料、門窗、其他影響重要使用功能的物資及設(shè)備。）本月質(zhì)量管理重點(diǎn)控制效果（填報(bào)格式見附件本月質(zhì)量控制重點(diǎn)及措施，

8、列明當(dāng)月質(zhì)量控制重點(diǎn)有哪些方面，采取的相應(yīng)控制措施，上報(bào)能反映質(zhì)量控制措施及控制效果的相關(guān)工程照片）本月工序及檢驗(yàn)批預(yù)檢情況本月工序及檢驗(yàn)批預(yù)檢批次，項(xiàng)目質(zhì)量部專檢一次通過率%，未一次通過專檢批次存在問題發(fā)生頻率統(tǒng)計(jì)前三位是哪些問題。子分部工程實(shí)測(cè)實(shí)量情況（以附件形式上報(bào)當(dāng)月工程實(shí)體涉及的平整度、垂直度、方正度、陰陽(yáng)角、樓板厚度、空鼓、裂縫、滲漏等指標(biāo)詳細(xì)的自測(cè)自評(píng)及統(tǒng)計(jì)分析情況；業(yè)主委托的第三方組織的實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分情況及業(yè)主方內(nèi)部排序情況）本月質(zhì)量問題處理及改進(jìn)情況局檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題處理情況（問題內(nèi)容，處理情況說明及整改前后照片，整改通知單整改及驗(yàn)證情況）公司月度檢查及檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題處理

9、情況（以附件形式上報(bào)檢查記錄及主要問題內(nèi)容、處理情況說明及整改前后照片，整改通知單整改及驗(yàn)證情況）業(yè)主及監(jiān)理單位本月提出的主要質(zhì)量問題（本月收到監(jiān)理通知份，其中涉及質(zhì)量問題份；收到工作聯(lián)系單份，其中涉及質(zhì)量問題份；問題內(nèi)容、整改通知單、處理情況說明及照片）政府質(zhì)量監(jiān)督部門本月提出的主要質(zhì)量問題（以附件形式上報(bào)監(jiān)督檢查記錄；問題內(nèi)容、整改通知單、處理情況說明及照片）質(zhì)量問題月度分析報(bào)告、專項(xiàng)分析報(bào)告要點(diǎn)：分類統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問題占比、對(duì)發(fā)生概率較大及關(guān)鍵工序質(zhì)量問題原因分析和對(duì)策針對(duì)分析報(bào)告的改進(jìn)措施及措施執(zhí)行效果要點(diǎn)：工藝改進(jìn)措施、管理改進(jìn)措施、其他改進(jìn)措施、措施執(zhí)行效果本月質(zhì)量管理評(píng)價(jià)項(xiàng)目部質(zhì)量管理

10、自評(píng)價(jià)（由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)填寫）二級(jí)單位、三級(jí)次機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)價(jià)（由質(zhì)量管理部門填寫）9.安全管理專職安全員信息專職安全員數(shù)量及持證上崗情況：專職安全員數(shù)量，持證上崗率%。本月安全檢查情況組織檢查單位檢查日期檢查主要問題隱患整改完成情況備注項(xiàng)目部檢查xx月xx日二級(jí)單位、三級(jí)次機(jī)構(gòu)檢查監(jiān)理及業(yè)主檢查局總部檢查政府部門檢查本月大型機(jī)械設(shè)備情況（塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等）序號(hào)設(shè)備名稱、型號(hào)及編號(hào)安裝單位及資質(zhì)等級(jí)驗(yàn)收日期月度檢查記錄檢查日期檢查人員檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題是否可用本月及下月局級(jí)/公司級(jí)重要危險(xiǎn)源管控情況序號(hào)局級(jí)重要危險(xiǎn)源名稱專項(xiàng)方案公司審批時(shí)間專項(xiàng)方案專家論證時(shí)間專項(xiàng)方案監(jiān)理審批時(shí)

11、間本月施工進(jìn)展本月安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目金額（萬元）本月完成產(chǎn)值本月安全生產(chǎn)費(fèi)用投入自開工累計(jì)產(chǎn)值自開工累計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入附 HYPERLINK file:/C:UsersWSJAppDataRoamingMicrosoftWord附表6：安全生產(chǎn)費(fèi)用投入明細(xì)表.doc 安全生產(chǎn)費(fèi)用投入明細(xì)表（見附件安全生產(chǎn)費(fèi)用投入明細(xì)表）。分包單位交底、培訓(xùn)及安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)序號(hào)分包單位名稱施工范圍分包入場(chǎng)交底日期在場(chǎng)工人總數(shù)本月新進(jìn)場(chǎng)人數(shù)本月培訓(xùn)人數(shù)月度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分合計(jì)項(xiàng)目安全業(yè)績(jī)本月發(fā)生A級(jí)一般及以上事故起，B級(jí)一般事故起， C級(jí)一般事故起，D級(jí)一般事故起；安全文明施工創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與進(jìn)展情況：地市級(jí)及以

12、上政府觀摩、表彰與政府網(wǎng)站或主流媒體正面報(bào)道：政府處罰與政府網(wǎng)站或主流媒體負(fù)面報(bào)道：10.環(huán)境管理專職環(huán)境管理員信息環(huán)境分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系電話本月環(huán)保檢查情況組織檢查單位檢查日期檢查主要問題問題整改完成情況備注項(xiàng)目部檢查xx月xx日二級(jí)單位、三級(jí)次機(jī)構(gòu)檢查監(jiān)理及業(yè)主檢查局總部檢查政府部門檢查項(xiàng)目環(huán)?？?jī)效：本月未發(fā)生/發(fā)生環(huán)境事故；環(huán)保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與進(jìn)展情況；環(huán)保工作亮點(diǎn)；政府處罰與獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)能減排管理情況附節(jié)能減排報(bào)表11、本月勞務(wù)、專業(yè)分包資源配置情況序號(hào)分包商名稱類別履約責(zé)任人本月現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)支付有無拖欠本月履約情況評(píng)價(jià)是否為局合格分包商是否線上采購(gòu)備注12、本月主要材料供應(yīng)商合作情況序號(hào)供應(yīng)商名稱類別聯(lián)

13、系人本月進(jìn)場(chǎng)數(shù)量本月履約情況評(píng)價(jià)是否為局合格供應(yīng)商是否線上采購(gòu)備注 注：（1）其中本月履約綜合評(píng)價(jià)打分參照局合格供應(yīng)商管理辦法。 （2）建筑材料或半成品進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按國(guó)家相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢，以確保進(jìn)場(chǎng)材料或半成品質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。13、施工設(shè)備管理描述施工設(shè)備租賃招標(biāo)、租賃合同、主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備使用、施工設(shè)備分供商考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。14、技術(shù)管理1、以附件形式上報(bào)施工技術(shù)方案編制計(jì)劃及復(fù)核計(jì)劃，如技術(shù)方案編制計(jì)劃及復(fù)核計(jì)劃有調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)說明并上報(bào)更新的計(jì)劃；2、跟蹤施工技術(shù)方案的編制情況，如落后于施工技術(shù)方案計(jì)劃應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并做說明原因；3、建立項(xiàng)目所在地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效版本

14、目錄清單，并及時(shí)更新有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，建立臺(tái)賬及附件形式上報(bào)；4、提交設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬，并按月更新，如由于設(shè)計(jì)變更調(diào)整有關(guān)施工技術(shù)方案，應(yīng)及時(shí)上報(bào)已調(diào)整的技術(shù)方案并做出說明；5、提供相應(yīng)于重點(diǎn)施工技術(shù)方案的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核的會(huì)簽單；6、根據(jù)工程特點(diǎn)擬定項(xiàng)目新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，并提供反映新技術(shù)應(yīng)用情況的過程資料（數(shù)據(jù)、圖片、文字說明等），對(duì)新技術(shù)應(yīng)用成果和產(chǎn)生效益進(jìn)行分析。7、如果是局級(jí)及以上級(jí)別科技推廣示范工程/綠色施工示范工程/BIM示范工程/降本增效示范工程,月報(bào)還應(yīng)增加本月示范工程圖片和視頻資料等原始資料收集情況、單項(xiàng)技術(shù)總結(jié)情況、新技術(shù)應(yīng)用效益分析情況。綠色示范工程還應(yīng)隨時(shí)收集水電消耗量、

15、各種建筑材料和周轉(zhuǎn)材料使用量及損耗量、各種材料回收利用量、跟四節(jié)一環(huán)保相關(guān)的各種現(xiàn)場(chǎng)圖片等。15.相關(guān)方關(guān)系描述與相關(guān)方溝通、關(guān)系維護(hù)、投訴處理、合作評(píng)價(jià)等內(nèi)容。重點(diǎn)描述項(xiàng)目本月在客戶關(guān)系方面工作總結(jié)，并定性自評(píng)。16.信息管理描述項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)建立、信息系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容。重點(diǎn)描述項(xiàng)目本月在信息管理方面工作總結(jié)，并定性自評(píng)。17.綜合事務(wù)管理描述法律事務(wù)、重大活動(dòng)、安全保衛(wèi)、企業(yè)文化、宣傳報(bào)道、危機(jī)公關(guān)等內(nèi)容。重點(diǎn)描述項(xiàng)目本月在綜合事務(wù)管理方面工作總結(jié)，并定性自評(píng)。18.項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)描述項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)、成果認(rèn)定。19.其他管理三、下月工作的主要計(jì)劃及思路：1.月度施工計(jì)劃（1）附月度計(jì)劃表（采用網(wǎng)

16、絡(luò)圖、橫道圖或project、excel圖表均可）；（2）主要關(guān)鍵線路工作簡(jiǎn)述；（3）如有趕工期要說明保證措施。2.下月重大節(jié)點(diǎn)或活動(dòng)的部署安排。3.各專項(xiàng)檢查或整改的安排。4.需說明的其他情況。四、需企業(yè)解決的主要問題反映項(xiàng)目部需企業(yè)幫助解決的問題。五、本月工程照片首張照片反應(yīng)項(xiàng)目整體全景圖，要求有能反映關(guān)鍵線路形象進(jìn)度的對(duì)應(yīng)照片和能夠說明安全、質(zhì)量、環(huán)保等內(nèi)容的其他照片。 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：時(shí)間：說明：（1）項(xiàng)目經(jīng)理親自編寫項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告，并在規(guī)定的時(shí)間上報(bào)二級(jí)單位、三級(jí)次機(jī)構(gòu)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告應(yīng)包含總承包管理范圍內(nèi)所有分部工程的匯報(bào)，包括合同范圍內(nèi)專業(yè)分包工程、圖紙范圍內(nèi)的專業(yè)分

17、包工程等。（3）二級(jí)單位、三級(jí)次機(jī)構(gòu)按照附件1二級(jí)單位、三級(jí)次機(jī)構(gòu)簽批意見表對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告附件1：二級(jí)單位、三級(jí)次機(jī)構(gòu)簽批意見表：一、項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告基本情況二、二級(jí)單位/三級(jí)次機(jī)構(gòu)各相關(guān)部門評(píng)價(jià)及下一步需采取的措施XX部門評(píng)價(jià)及下一步措施簽批意見：對(duì)需企業(yè)解決問題的回應(yīng)：簽批人： 年 月 日XX部門評(píng)價(jià)及下一步措施簽批意見：對(duì)需企業(yè)解決問題的回應(yīng)：簽批人： 年 月 日簽批意見：對(duì)需企業(yè)解決問題的回應(yīng)：簽批人： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見簽批意見：對(duì)需企業(yè)解決問題的回應(yīng)： 簽批人： 年 月 日說明：相關(guān)部門涉及到合約估算、成本管理、工期管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)

18、境管理、勞務(wù)管理、材料管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)管理、信息管理、綜合事務(wù)管理。簽批意見要結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)，描述企業(yè)層級(jí)對(duì)項(xiàng)目的過程支持與服務(wù)、監(jiān)測(cè)及控制、監(jiān)督等活動(dòng)，也要對(duì)月報(bào)中“需企業(yè)解決的主要問題”作出回應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告附件2：?jiǎn)挝还こ绦畔⒈恚盒蛱?hào)單位工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型層數(shù)合同承包范圍施工階段本月主要施工內(nèi)容備注123項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告附件3：項(xiàng)目主要管理崗位及人員分工情況：序號(hào)崗位姓名性別年齡職稱專業(yè)工作年限執(zhí)業(yè)資格分工情況聯(lián)系電話備注項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書記項(xiàng)目總工生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)合約商務(wù)經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師機(jī)電內(nèi)業(yè)工程師試驗(yàn)工程師測(cè)量工程師工程部經(jīng)理土建責(zé)任工程師（工長(zhǎng)）機(jī)

19、電責(zé)任工程師（工長(zhǎng)）機(jī)電部經(jīng)理質(zhì)量部經(jīng)理土建質(zhì)量工程師機(jī)電質(zhì)量工程師裝飾質(zhì)量工程師安全部經(jīng)理安全工程師環(huán)保工程師物資部經(jīng)理材料工程師注：崗位設(shè)置按項(xiàng)目實(shí)際情況填寫。項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告附件4：合同承包范圍情況表：自營(yíng)甲方平行發(fā)包甲方指定分包范圍甲供物資設(shè)備范圍甲指物資設(shè)備范圍甲、乙、丙三方協(xié)議涉及工作范圍及分包方名稱項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告附件5：主要物資（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)賬：工程名稱：序號(hào)物資（設(shè)備）名稱廠家規(guī)格型號(hào)批號(hào)技術(shù)指標(biāo)要求單位進(jìn)場(chǎng)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期檢驗(yàn)驗(yàn)收復(fù)試結(jié)果驗(yàn)收依據(jù)核對(duì)資料外觀檢查現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試檢驗(yàn)批數(shù)量代表批量報(bào)告編號(hào)復(fù)試結(jié)論12345項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告附件6：本月質(zhì)量控制重點(diǎn)及措施：序號(hào)分部、分項(xiàng)

20、工程名稱質(zhì)量控制重點(diǎn)質(zhì)量控制措施工程照片照片說明1“形狀高度”設(shè)置為“6厘米”“壓縮圖片”設(shè)置為“屏幕（150ppi）適用于網(wǎng)頁(yè)和投影儀”部位 情況點(diǎn)描述2項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告附件7：安全生產(chǎn)費(fèi)用投入明細(xì)表：主要類別項(xiàng)目?jī)?nèi)容金額（萬元）1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施）1.洞口、臨邊安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出“四口”安全防護(hù)設(shè)施材料費(fèi)、人工費(fèi)“五臨邊”安全防護(hù)設(shè)施材料費(fèi)、人工費(fèi)施工安全防護(hù)通道搭設(shè)所需材料費(fèi)、人工費(fèi)2.臨時(shí)用電安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出外電線路隔離防護(hù)的材料費(fèi)、人工費(fèi)配電箱（柜）及其防護(hù)隔離設(shè)施、電纜、電氣開關(guān)、漏電保護(hù)器、防潮燈、應(yīng)急照明設(shè)備、警

21、示照明設(shè)備、變壓器、低壓燈泡、電纜防護(hù)卸荷設(shè)施等材料費(fèi)及安裝、檢測(cè)、維護(hù)等發(fā)生的人工費(fèi)3.腳手架安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出水平防護(hù)架、垂直防護(hù)架、外架封閉等所需的安全網(wǎng)、擋腳板、油漆等設(shè)施材料費(fèi)、人工費(fèi)4.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出起重機(jī)械和施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施的材料費(fèi)、人工費(fèi)群塔防碰撞措施費(fèi)用5.高處作業(yè)、交叉作業(yè)防護(hù)設(shè)施設(shè)備高處作業(yè)、交叉作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施及安全繩及自鎖器、氣瓶防護(hù)籠、接火盆、火花斗等設(shè)施的材料費(fèi)、人工費(fèi)6.防火設(shè)施設(shè)備支出包括滅火器材、消防栓系統(tǒng)（包括消防栓、給水管網(wǎng)、消防水池、消防水箱、加壓設(shè)備等）以及其他設(shè)施如消防砂、鍬等設(shè)施設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及安裝、檢測(cè)、維護(hù)等發(fā)生的人工費(fèi)7.防

22、爆設(shè)施設(shè)備支出包括防爆電氣設(shè)備及易燃易爆物品、放射性物品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用時(shí)安全監(jiān)控、防護(hù)隔離等支出8.防雷接地設(shè)施設(shè)備支出包括防雷接地所需的鍍鋅扁鋼、鍍鋅接地極、接閃器、角鋼、鍍鋅圓鋼等材料費(fèi)、人工費(fèi)9.防毒設(shè)施設(shè)備支出包括安裝、裝修、地下工程施工等有毒有害氣體檢測(cè)、監(jiān)測(cè)儀器購(gòu)置費(fèi)及安裝、維護(hù)發(fā)生的人工費(fèi)10.防臺(tái)風(fēng)設(shè)施設(shè)備支出防臺(tái)風(fēng)生產(chǎn)、生活房屋加固材料費(fèi)、人工費(fèi)防臺(tái)風(fēng)防護(hù)設(shè)施建造費(fèi)11.防地質(zhì)災(zāi)害設(shè)施設(shè)備支出地形、地質(zhì)資料搜集整理費(fèi)用、預(yù)警費(fèi)地質(zhì)位移、變形觀測(cè)儀器購(gòu)置費(fèi)及安裝、維護(hù)發(fā)生的人工費(fèi)12.防塵設(shè)施設(shè)備支出包括施工現(xiàn)場(chǎng)操作場(chǎng)地和道路硬化、現(xiàn)場(chǎng)綠化、防塵灑水、土石方和建筑垃圾外運(yùn)車輛

23、沖洗、易飛揚(yáng)建筑材料密封存放或覆蓋措施等費(fèi)用13.防噪音設(shè)施設(shè)備支出噪音監(jiān)測(cè)儀器購(gòu)置費(fèi)及安裝、維護(hù)發(fā)生的人工費(fèi)施工現(xiàn)場(chǎng)防噪音安全設(shè)施設(shè)備及噪音治理發(fā)生的費(fèi)用14.臨時(shí)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出包括動(dòng)火作業(yè)、交叉作業(yè)、高處作業(yè)等施工所需的臨時(shí)圍擋、警示繩、警示牌、警示燈、油漆以及存在危險(xiǎn)源場(chǎng)所、事故易發(fā)部位警示標(biāo)志牌等設(shè)施材料費(fèi)、人工費(fèi)2、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出1.應(yīng)急救援物資設(shè)備支出各種應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備等購(gòu)置費(fèi)、安裝費(fèi)、人工費(fèi)及維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)2.應(yīng)急救援演練支出開展應(yīng)急救援演練所需設(shè)備設(shè)施的材料費(fèi)、人工費(fèi)及場(chǎng)地費(fèi)3、開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出1.重

24、大危險(xiǎn)源、重大事故隱患辨識(shí)、評(píng)估等支出對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控、監(jiān)管所需設(shè)備設(shè)施的材料費(fèi)、人工費(fèi)2.重大事故隱患整改支出對(duì)重大事故隱患整改的費(fèi)用3.危大方案論證支出危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、咨詢費(fèi)4、安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出1.安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)和咨詢費(fèi)用日常安全生產(chǎn)檢查所需工具購(gòu)置費(fèi)隱患整改費(fèi)用支出聘請(qǐng)專家參與安全檢查和評(píng)估費(fèi)用各級(jí)安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)與評(píng)價(jià)費(fèi)用委托評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)發(fā)生的費(fèi)用2.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出編制、發(fā)布、實(shí)施安全生產(chǎn)制度、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖集發(fā)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)聘請(qǐng)專家參與編制制度、圖集的費(fèi)用5、配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出1.個(gè)人安全防護(hù)用具支出作業(yè)人員個(gè)人安全防護(hù)用具、用品（包括特種勞動(dòng)防護(hù)用品和一般勞動(dòng)防護(hù)用品）的購(gòu)置費(fèi)6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出1.安全生產(chǎn)教育支出管理人員的入職教育和再教育等所需教材費(fèi)、授課費(fèi)及場(chǎng)地和設(shè)備租賃費(fèi)工人入場(chǎng)教育和再教育、節(jié)假日和季節(jié)性安全教育、作業(yè)人員換崗轉(zhuǎn)崗教育等所需教材費(fèi)、授課費(fèi)及場(chǎng)地和設(shè)備租賃費(fèi)開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作技術(shù)方法演示、現(xiàn)場(chǎng)事故事件分析會(huì)等所發(fā)生的場(chǎng)地費(fèi)、設(shè)備設(shè)施租賃費(fèi)、人工費(fèi)組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)發(fā)生的場(chǎng)地和設(shè)備租賃費(fèi)、人工費(fèi)組織開展觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等所需的材料費(fèi)、人工費(fèi)2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)