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文檔簡介

1、第 第 頁施工工作計劃施工工作計劃 篇1 1 土石方填筑 在負溫下的填筑,應(yīng)視材料性質(zhì)、填筑部位、氣溫狀況等采用不同的措施,以保證填筑質(zhì)量。 (1)負溫下進行填筑,應(yīng)減削灑水量或不灑水,并增加碾壓遍數(shù),增大壓實功能。 (2)雪天施工時,填筑層表面的積雪、冰霜應(yīng)予鏟除。 (3)合理分區(qū)填筑,集中施工設(shè)備,搞好流水作業(yè),做到快鋪、快壓、快檢連續(xù)作業(yè)。 4填筑面上的積雪和積冰層在填筑下一層材料之前清除潔凈。 5負溫條件下,采用快速連續(xù)作業(yè),用重型振碾壓實。當日最低氣溫在0以下且風速大于10m/s時,停止施工。 6負溫下填筑涌現(xiàn)凍結(jié)時,經(jīng)監(jiān)理工程師同意可采用減薄鋪設(shè)厚度,增加碾壓遍數(shù),不加水的方式進行

2、施工。 2 砼工程 當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5時,就采用冬季施工的技術(shù)措施進行混凝土施工。 2.1 砼生產(chǎn)冬季施工措施 1冬季施工預(yù)備措施 a.加強對攪拌站的保溫防護,上、下水管道的檢修、防護。 b.加強鍋爐房等供暖設(shè)備 此處隱蔽5843個字工作措施 1、捕獲信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面對市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。 2、抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任

3、務(wù)的全面完成。 3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。 4、適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、性格化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。 5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式進展.企業(yè)將來的進展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快進展,走在同業(yè)前面,占據(jù)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作。 6、嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收,除非常狀況,經(jīng)領(lǐng)導批準同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱難任務(wù)。 7、強化員工培訓工作計劃 (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是加強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵守法律教育,以提高

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