施工組織方案(飲用水凈化)

1、WORD 格式編輯整理目錄第一章、編制說明、工程概況及工程目標(biāo)第一節(jié)編制說明第二節(jié)工程概況第二章、施工組織規(guī)劃、組織架構(gòu)第一節(jié)施工組織規(guī)劃第二節(jié)施工準(zhǔn)備部署第三節(jié)工程目標(biāo)第四節(jié)管理模式第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)第六節(jié)各部門職責(zé)第七節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與運(yùn)作第八節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施第三章、施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工準(zhǔn)備第二節(jié)工藝流程第三節(jié)直飲水設(shè)備安裝施工一、設(shè)備安裝通用施工方法及技術(shù)要求二、直飲水設(shè)備安裝三、管道安裝四、閥門安裝五、電氣安裝專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理六、泵安裝第四節(jié)直飲水設(shè)備試運(yùn)行第四章、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)組織管理措施第二節(jié)技術(shù)管理措施第三節(jié)成品保護(hù)第四節(jié)施

2、工質(zhì)量監(jiān)督措施第五節(jié)公司質(zhì)量管理制度第六節(jié)質(zhì)量事故處理基本程序第五章、安全管理體系與措施第一節(jié)安全保證體系第二節(jié)施工現(xiàn)場安全措施第六章、工程進(jìn)度計劃與措施第一節(jié)工期保證體系第二節(jié)計劃開竣工日期第三節(jié)施工進(jìn)度總體計劃第四節(jié)工期保證措施一、工期的組織管理措施二、工期制度保證措施三、工期技術(shù)保證措施四、工期提前保證措施第七章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理第一節(jié)環(huán)境保護(hù)體系第二節(jié)衛(wèi)生管理措施第三節(jié)防止揚(yáng)塵的措施第四節(jié)防止噪音的措施第五節(jié)固體廢棄物處理第八章、文明施工體系與措施第一節(jié)文明施工保證體系第二節(jié)文明施工保證措施第九章、回訪保修服務(wù)措施第一節(jié)售后服務(wù)方案第二節(jié)水質(zhì)監(jiān)測

3、安全保障措施和水質(zhì)監(jiān)測不合格的應(yīng)急方案表 6.1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表表 6.2 勞動力計劃表表 6.3 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理第一章、編制說明、工程概況及工程目標(biāo)第一節(jié)編制說明一、編制原則本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標(biāo)人提供的設(shè)計圖紙和現(xiàn)場考察結(jié)果，根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的具體情況和要求， 經(jīng)多次研究論證和方案的比較，提出了我方將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。本方案主要從“主要施工方案”、“技術(shù)措施”“質(zhì)量保證體系及措施”、“施工進(jìn)度計劃及保證措施”、“勞動力安排及主要機(jī)械設(shè)備配備計劃”、 “文明安全施工措施”

4、等幾大方面提出構(gòu)想，宗旨是能為“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”更好地服務(wù)。施工過程中為實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)，我們將“用我們的智慧和行動，實(shí)現(xiàn)對用戶的承諾”。目前，我公司已作好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備，且施工條件已成熟，可立刻展開施工。二、編制依據(jù)1、“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”招標(biāo)文件。2、本項目圖紙、工程量清單、補(bǔ)遺書、答疑書等資料；專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理3、本項目招標(biāo)文件要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，國家有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)以及國家、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收等各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4、我公司現(xiàn)場踏勘、調(diào)查獲得的相關(guān)資料；5、我公司擁有的工法成果、管理水平、技

5、術(shù)能力、裝備能力，以及從事工程建設(shè)所積累施工經(jīng)驗(yàn)；6、關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理、文明施工的相關(guān)文件；7、國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定；8、公司有關(guān)管理規(guī)定及要求；9、同類工程成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。三、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)序號法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)名稱編 碼1城市給排水紫外線消毒設(shè)備GB/T19837-20052飲用水凈水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)CJ94-20053國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GB5749-20064水處理設(shè)備制造技術(shù)條件JB2932-865水處理設(shè)備性能實(shí)驗(yàn)GB/T13922.1-926生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法GB/T57507食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)包裝飲用水GB 19298-2

6、014)8機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收運(yùn)用規(guī)范GB50231-989電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-9210建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理序號法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)名稱編 碼11電氣裝置工程接地裝置及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-9212施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8813壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-9814建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200215建筑給水排水設(shè)計規(guī)范GBJ13-2001第二節(jié)工程概況1、項目名稱：德陽希望城5#地塊管道直飲水工程2、項目地點(diǎn)：四川省德陽市

7、3、總戶數(shù)： 582戶，每戶按 3.5 人計算4、日用水量： 6m3/d5、處理水量： 1m3/h6、RO系統(tǒng)回收率：大于 60%7、施工界面：機(jī)房自來水接入點(diǎn)至小區(qū)居民進(jìn)戶管道（20cm），包括水處理設(shè)備、供回水設(shè)備及供回水管網(wǎng)。8、水質(zhì)要求水源采用德陽當(dāng)?shù)氐淖詠硭?，出水水質(zhì)：電導(dǎo)率：50us/cm（at 25 ）專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理菌落總數(shù)： 50個/100 ml大腸桿菌 :不得檢出9、設(shè)備要求自來水進(jìn)水由電池閥根據(jù)原水箱液位智能控制；原水箱：采用 SS304材質(zhì)；多介質(zhì)過濾器濾速： 810m/h，活性炭過濾器濾速：1012m/h；軟化器濾速 2030m/h介質(zhì)過濾器和活性炭

8、過濾器帶自動反沖洗及正洗功能； 軟化器自動產(chǎn)水 再生 吸鹽保安過濾器濾芯：精度 5m，外殼材質(zhì) SUS304；高壓泵：葉輪材質(zhì) SUS304。反滲透系統(tǒng)：膜殼材質(zhì) SUS304，RO膜采用材質(zhì)為 PES，設(shè)沖洗電動閥；消毒系統(tǒng)：臭氧消毒和回水紫外線消毒；純水水箱：水箱采用 SUS304不銹鋼無菌水箱，水箱配空氣呼吸閥及臭氧消解裝置。10)供水系統(tǒng)采用變頻恒壓供水，分為2 套，1 套為 13#樓（ 16 層），一套46#樓（ 32 層），每層按四戶；專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理11)供水管道采用上行下供方式，每八層設(shè)置1 個減壓閥，立管頂部設(shè)自動排氣閥；供水管進(jìn)戶前設(shè)刷卡預(yù)付費(fèi)水表（電池）

9、，安裝于戶外，（水井內(nèi)）配套 SUS304水表箱；進(jìn)戶壓力控制在 0.150.20MPa ；回水精密過濾器：精度 5m，外殼材質(zhì) SUS304；水處理系統(tǒng)及供回水系統(tǒng)采用PLC控制；專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理第二章、施工組織規(guī)劃、組織架構(gòu)第一節(jié)施工組織規(guī)劃本工程實(shí)行項目法施工， 形成統(tǒng)一管理精干紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮體系。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、材料等部門組成的綜合管理班子，全面負(fù)責(zé)工程的施工，直接調(diào)度作業(yè)層施工。責(zé)、權(quán)、利分明，能及施工組織設(shè)計時排除種種障礙，處理現(xiàn)場施工遇到的問題，做到上下一心，確保工程按預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)順利進(jìn)行。第二節(jié)施工

10、準(zhǔn)備部署（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在對圖紙預(yù)先熟悉后提出工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集進(jìn)行有關(guān)工程施工資料的收集準(zhǔn)備。2、圖紙會審：熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，掌握圖紙設(shè)計的各項材質(zhì)、構(gòu)件尺寸和細(xì)部構(gòu)造，明確質(zhì)量目標(biāo)，在開工前進(jìn)行圖紙會審，盡可能將圖紙上的問題在工程開工前解決。3、根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量要求及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)編制施工階段施工組織設(shè)計及詳細(xì)施工方案。4、編制施工預(yù)算：要求在施工前提出工程量及預(yù)計成本情況，提出成品的加工計劃，進(jìn)行工料分析，提出資源計劃。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理5、技術(shù)交底：進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，施工階段的技求、安全交底采用三級制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人工長班組

11、長， 班組長接受交接后，組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，確保每位操作人員明確質(zhì)量目標(biāo)和施工意圖。6、了解材料供應(yīng)及質(zhì)量情況，提前取樣試驗(yàn)，為施工提供技術(shù)依據(jù)。（二）資源準(zhǔn)備1、人力準(zhǔn)備：提前做好勞動力的組織調(diào)配工作，確定與簽訂勞動合同，在專業(yè)施工隊基礎(chǔ)上組建專業(yè)班組和混合班組，并組織陸續(xù)進(jìn)場。2、物質(zhì)準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃要求，編制詳細(xì)材料進(jìn)場及預(yù)制構(gòu)件加工計劃，開工前提前做好各項機(jī)具的維修、保養(yǎng)、組織調(diào)度，進(jìn)場運(yùn)輸準(zhǔn)備。第三節(jié)工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)工期目標(biāo) 105 日歷天。2、工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行“工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。3、安全與文明施工目標(biāo)專業(yè)知識分享WORD 格

12、式編輯整理創(chuàng)公司文明工地、 杜絕死亡及重傷事故， 確保無重大傷亡安全事故，交通肇事和火災(zāi)事故發(fā)生，確保周圍交通暢通，安全達(dá)標(biāo)。4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)通過科學(xué)組織， 嚴(yán)格管理，依靠科技進(jìn)步， 應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，降低工程成本。第四節(jié)管理模式本工程項目將按項目法進(jìn)行施工，尤其對工程的質(zhì)量和工期將制訂出詳細(xì)嚴(yán)格的管理制度，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的各項資源的配置，我方將為本項目部提供一流的設(shè)備和各方面的精英組成項目班子，對各專業(yè)人才的使用， 我方將采取靈活的管理方式，允許項目經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)選擇使用。第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)我方將根據(jù)“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”的規(guī)模和特點(diǎn)，擬配備足夠的、有現(xiàn)場

13、施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成管理核心領(lǐng)導(dǎo)層。管理層設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量科、安全文明科、合同預(yù)算科、財務(wù)科、勞資科、設(shè)備材料科和行政科等的職能管理機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理由曾擔(dān)任類似工程項目經(jīng)理、有豐富的現(xiàn)場施工、指揮、調(diào)度經(jīng)驗(yàn)并具有項目經(jīng)理資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。 技術(shù)負(fù)責(zé)人由對類似工程施工具有豐富實(shí)專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理踐經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。 根據(jù)該工程施工管理實(shí)際需要，配備了有施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的各有關(guān)專業(yè)的工程師，具體情況見下述有關(guān)表格。 勞動力的投入按工程施工的需要進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。保證滿足工程施工進(jìn)度的需要。根據(jù)施工招標(biāo)文件和公司對施工現(xiàn)場要求，在

14、施工現(xiàn)場設(shè)置展覽區(qū)，布設(shè)項目施工機(jī)構(gòu)框圖，明確各施工崗位和人員的管理職責(zé)。公布項目管理措施，獎罰措施，重要事件的通知，項目施工進(jìn)場的圖片和施工進(jìn)度圖等。第六節(jié)各部門職責(zé)（一）項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。2、經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。3、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)對施工項目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度

15、。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計價工作。7、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝、新材料。8、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工

16、作。10、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11、做好項目部的思想政治工作。12、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作（二）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)組織管理工作的具體實(shí)施。根據(jù)月度施工計劃安排好旬、日作業(yè)計劃和落實(shí)施工生產(chǎn)各項措施，在保證安全、 質(zhì)量和文明施工的前提下， 全面完成和超額完成各項施工任務(wù)。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和技術(shù)操作規(guī)程的教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量的規(guī)章制度，定期組織安全、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量、安全、機(jī)械及其它事故和未遂事故組織調(diào)查分

17、析及時上報，并研究處理。 組織召開有關(guān)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)方面的會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署任務(wù)，做到施工生產(chǎn)正?；?。完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。（三）總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)， 貫徹執(zhí)行國家及市場有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則，并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。組織年、季產(chǎn)值計劃的編制以及計劃指標(biāo)的確定、分析，制定本工程的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)， 參加經(jīng)營決策。 建立健全各級生產(chǎn)承包責(zé)任制，洽商簽訂各類對外經(jīng)濟(jì)合同，組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包。掌握現(xiàn)代化企業(yè)管理專業(yè)知識，負(fù)責(zé)項目部經(jīng)濟(jì)信息的搜集、整理、加工、分析研究工作，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。（四、）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目的施工過程控制

18、；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作；對測量、試驗(yàn)、量測監(jiān)控等專專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理項技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題； 參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。（五）安全質(zhì)量部安全部負(fù)責(zé)依據(jù)上級安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對危險源點(diǎn)提出預(yù)防措施， 定期對施

19、工隊進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。質(zhì)量部依據(jù)上級質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃， 負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制， 按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)， 對本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。（六）計劃部專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程項目承包合同的管理。按時向建設(shè)單位報送有關(guān)報表和資料。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目施工計劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工期要求，

20、適時提出施工計劃修正意見并報項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計價工作。（七）設(shè)備物資部負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本標(biāo)段工程項目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部門指導(dǎo)下， 參與設(shè)備的安裝、 檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識及記錄。參加本標(biāo)段工程項目驗(yàn)工計價， 對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計量意見，評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。（八）財務(wù)部負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗(yàn)工計價，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算

21、工作。（九）工程試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目檢驗(yàn)、 試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和送樣測試及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理試驗(yàn)資料，提出各種砼的施工配合比， 土方施工最佳含水量等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項目的計量測試工作，并負(fù)責(zé)工程項目的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。負(fù)責(zé)工程項目的控制測量、 施工測量和施工放樣工作。在工程技術(shù)部指導(dǎo)下，對合格產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)工計量。（十）綜合辦公室主要處理工程資料及現(xiàn)場經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、

22、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。（十一）施工隊施工隊伍主要服從項目管理和領(lǐng)導(dǎo)，完成承包施工任務(wù)。第七節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與運(yùn)作根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)文件， 具體明確每個項目管理人員的責(zé)權(quán)利， 使全體管理人員有條不紊、 忙而有序的開展工作，從而較大地提高項目部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項目部有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，促使現(xiàn)場達(dá)到規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的要求。強(qiáng)調(diào)項目部集體觀念，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，深化團(tuán)隊意識，積極發(fā)揮個人潛能與特長，干好本職工作，并不斷開拓創(chuàng)新，使項目部團(tuán)隊實(shí)力不斷增強(qiáng)，帶動工程質(zhì)量等各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理第八節(jié)施工

23、組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施一、組織有力的項目班子，選派思想好、覺悟高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目領(lǐng)導(dǎo)班子。二、嚴(yán)格實(shí)施項目部各級人員崗位責(zé)任制，定期對其進(jìn)行量化考核。三、強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制，指定業(yè)績獎懲辦法，倡導(dǎo)員工的主動性、創(chuàng)造性、控制不良行為的發(fā)生頻率，定期組織檢查。四、每天下午由責(zé)任工長主持召開班會碰頭會，對當(dāng)日的工作進(jìn)行小結(jié)和對次日工作的協(xié)調(diào)安排。五、實(shí)現(xiàn)勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時完成。六、項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能，鼓勵參建人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇

24、，讓他們以旺盛的精力和積極性投入到工程建設(shè)中去。七、建立健全各項管理制度，項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是企業(yè)對外的窗口和形象， 為了保證項目經(jīng)理部各項管理工作和措施順利進(jìn)行，必須建立合理的工作程序， 建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機(jī)制， 做到規(guī)范管理行為， 項目運(yùn)作有章可循， 獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，最大限度的發(fā)揮人的潛能。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理八、組織結(jié)構(gòu)保證體系由公司經(jīng)理牽頭， 技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)落實(shí)， 確保各項具體目標(biāo)（工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、核算目標(biāo)）的實(shí)現(xiàn)，為此，該工程組織結(jié)構(gòu)保證體系如下：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施安質(zhì)材試預(yù)測量工全檢料驗(yàn)算員員員員員員員施施工工一二

25、隊隊專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理第三章、施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工準(zhǔn)備我公司將組建強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，組派得力人員積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)解決好臨建、水、電等問題，用最快的速度組建隊伍。 及時進(jìn)場，修建施工圍墻以及施工場地三通一平等工程施工前期準(zhǔn)備工作，力爭盡早達(dá)到正常施工條件。一、施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)，本工程采用項目法施工的管理體制。1、施工管理體制的設(shè)置原則1.1 （1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)

26、濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。1.2 （1、進(jìn)度計劃包括以下內(nèi)容：施工總進(jìn)度計劃分部分項工程進(jìn)度計劃設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計劃2、作業(yè)層人員的配備3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)本施工項目的施工技術(shù)，對各工種進(jìn)行指導(dǎo)，解決工程技術(shù)問題。1.3 技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料、詳細(xì)研究工程項目、 工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。為此，要進(jìn)行精心組織。1.4 組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好

27、圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對通風(fēng)空調(diào)、給水排水、電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理第二節(jié)工藝流程反沖洗泵循環(huán)泵組臭氧機(jī)市政來水原水箱多介質(zhì)過濾器活性炭過濾器保安過濾器RO 系統(tǒng)凈水箱變頻供水泵組管網(wǎng)系統(tǒng)用戶反洗水排放反洗水排放軟水器一用一備濃水排放UV 紫外消毒精密過濾器第三節(jié)直飲水設(shè)備安裝施工一、設(shè)備安裝通用施工方法及技術(shù)要求專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理1、安裝之前應(yīng)對凈水站進(jìn)行現(xiàn)場檢查：查看設(shè)備基礎(chǔ)情況，以及給排水、電氣等情況，同時清理施工現(xiàn)場。2、設(shè)備進(jìn)場后堵塞所有的管口、設(shè)備口等，不得敞口擱置。3、設(shè)備焊

28、接時應(yīng)將設(shè)備內(nèi)的其他物件清理干凈，以防止焊接造成破壞，設(shè)備就位后保證安裝穩(wěn)固，不得出現(xiàn)傾斜、移動等問題，所有設(shè)備的安裝依據(jù)施工圖進(jìn)行。4、設(shè)備安裝的平面位置坐標(biāo)和標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求，偏差不超過規(guī)范規(guī)定。二、直飲水設(shè)備安裝本工程的水處理設(shè)備有原水箱、多介質(zhì)過濾器濾速、高壓泵、純水水箱、紫外殺菌器、臭氧發(fā)生器等。在安裝時，應(yīng)根據(jù)各設(shè)備的作用和特點(diǎn)，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝。1、水箱水罐的安裝1.1 、水箱水罐在運(yùn)抵安裝現(xiàn)場前應(yīng)是進(jìn)行過全面檢驗(yàn)的合格品。1.2 、開箱檢查。水箱水罐在運(yùn)至現(xiàn)場安裝前應(yīng)備齊以下資料以備查驗(yàn)：1）、設(shè)備合格證。2）、檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)報告。3）、衛(wèi)生批件。專業(yè)知識分享WO

29、RD 格式編輯整理4）、其它必要資料。1.3 、安裝條件1.3.1 在就位前，現(xiàn)場施工人員應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計圖紙準(zhǔn)確測量，劃定安裝時的基準(zhǔn)線。1.3.2 檢查底座基礎(chǔ)是否符合要求，檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。1.3.3 就位完成后，水箱水罐之間、水箱和墻面之間的凈距，均不宜小于 0.7m；建筑結(jié)構(gòu)最低點(diǎn)的凈距，不得小于0.6m；四周應(yīng)有不小于 0.7m 的檢修通道。1.3.4 水箱旁連接管道時，以上規(guī)定的距離應(yīng)從管道外表面算起。1.3.5 罐體開孔、接管。1.3.6 安裝完畢，將銘牌貼附于水箱表面便于觀看的位置。1.3.7 安裝完畢，應(yīng)及時對水箱內(nèi)部和表面進(jìn)行清潔，必要時還要采取防護(hù)措施以避免污染。1

30、.3.8 封閉開口，以防雜物進(jìn)入。三、管道安裝1、工藝流程安裝準(zhǔn)備干管安裝立管安裝支管安裝管道沖洗、試壓2、安裝準(zhǔn)備專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理認(rèn)真熟悉圖紙，參看工藝流程土和平面布置圖，核對各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉，管道排列所用空間是否合理。有問題及時與設(shè)計和有關(guān)人員研究解決，辦好變更洽商記錄。3、預(yù)制加工按設(shè)計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、預(yù)留管口，閥門位置等施工草圖，在實(shí)際安裝的結(jié)構(gòu)位置做上標(biāo)記，按標(biāo)記分段量出實(shí)際安裝的準(zhǔn)確尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測得的尺寸預(yù)制加工，按管段分組編號。所有閥門必須經(jīng)過試壓合格才能使用。4、安裝給水部份用熱熔連接的 PP-R管，立管穿樓板

31、均加裝鋼套管。管道安裝宜有 23的坡度坡向泄水裝置。PP-R給水管道安裝：管材與管件的連接均采用熱熔連接。安裝時使用專用的熱熔工具， 在加熱和熔接的過程中， 不能轉(zhuǎn)動管材和管件，管道安裝時不得有軸向扭曲，應(yīng)直接插入，正常熔接，接合面應(yīng)有一均勻的熔接圈。熱熔連接應(yīng)按下列步驟進(jìn)行： 熱熔工具接通電源， 到達(dá)工作溫度指示燈亮后方能開始操作；專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理 切割管材，必須使端面垂直于管軸線。管材切割一般使用管子剪或管道切割機(jī)， 必要時可使用鋒利的鋼鋸， 但切割后管材斷面應(yīng)去除毛邊和毛刺； 管材與管道連接端面必須清潔、干燥，無油； 用卡尺和合適的筆在管端測量并標(biāo)出熱熔深度，熱熔深度

32、熔接彎頭或三通時，按設(shè)計圖紙要求，應(yīng)注意其方向，在管件和管材的直線方向上，用輔助標(biāo)志標(biāo)出其位置； 連接時，無旋轉(zhuǎn)地把管端導(dǎo)入加熱套內(nèi)，插入到所標(biāo)志的深度，同時，無旋轉(zhuǎn)地把管件推到加熱頭上，達(dá)到規(guī)定標(biāo)志處。加熱時間必須滿足有關(guān)規(guī)定（也可按熱熔工具生產(chǎn)廠家的規(guī)定）； 達(dá)到加熱時間后， 立即把管件從加熱套與加熱頭上同時取下，迅速無旋轉(zhuǎn)地直線均勻插入到所標(biāo)深度，使接頭處形成均勻凹緣； 在規(guī)定的加工時間內(nèi)，剛?cè)劢雍玫慕宇^不可校正，但嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)。熔接操作技術(shù)參數(shù)表外徑熔接深度加熱時間熔接時間冷卻時間（mm）（mm）(S)(S)(min)20145432516743322084440211264專業(yè)知識分享W

33、ORD 格式編輯整理5022.5018656324246675263010890324010811038.50501510本工程給水立管采用PP-R管在明敷時，一般采用伸縮接補(bǔ)償方法解決管道的熱脹變形， 即給管道自由伸縮的空間和余地。也可采用密集的固定管卡約束管道變形， 管道的自由段較短，一般不超過 3 米，使用該方法要求固定管卡牢固，其對管道的約束力大于管道的膨脹力。(3)PP-R 管道有專用的支架和吊架， 安裝前必須明確活動支架 （可使管道自由伸縮）及固定支架（約束管道伸縮）的用原理及適當(dāng)?shù)陌惭b位置。一般在管道分路處（三通）必須安裝固定支架，以防止管道的變形將分路處的管道拉脫。支吊架的制作

34、程序?yàn)椋合铝祥_孔、加工螺紋組對點(diǎn)焊校核尺寸并矯正焊接矯正防銹處理PP-R管道支架最大間距（ mm）公稱外2025324050637590110徑 De冷橫600750900100012001400160016001800管水立管100012001500170018002000200021002500管專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理立管采用 U型管卡固定，高度距地 18m，支管采用管卡固定。管道安裝完畢需分系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為 1.0MPa。系統(tǒng)竣工前進(jìn)行沖洗和通水試驗(yàn)。5、水壓試驗(yàn)及沖洗、消毒水壓試驗(yàn)在每一區(qū)管道施工完畢后， 應(yīng)立即組織專業(yè)人員對管網(wǎng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)。在管網(wǎng)注水時，應(yīng)打

35、開管網(wǎng)高處的排氣閥，將空氣排盡。灌滿水后，關(guān)閉排氣閥和進(jìn)水閥，將試壓泵和管網(wǎng)連接加壓，讓壓力緩慢長高，加壓到一定數(shù)值時，應(yīng)停下對管網(wǎng)進(jìn)行合面外觀檢查，未發(fā)現(xiàn)管道移位，接口漏水等現(xiàn)象方可繼續(xù)加壓。一般應(yīng) 2-3 次加壓至規(guī)定的數(shù)據(jù)，給水試驗(yàn)壓力為0.9mpa，停止加壓后， 10 分鐘內(nèi)壓力降不大于 0.05mpa，即為合格。確認(rèn)完成合格后， 及時填寫管道試驗(yàn)記錄。（2）管道沖洗試驗(yàn)沖洗實(shí)驗(yàn)。作實(shí)驗(yàn)時將安裝好的管道分區(qū)分系統(tǒng)管滿自來水，然后臨時給水泵加上足夠的動壓力，使系統(tǒng)管內(nèi)水流速度達(dá)到3m/5，延續(xù)吹洗 60 分鐘后，由檢查人員逐一對各放水點(diǎn)的吹洗情況進(jìn)行檢查，出水無鐵銹及臟物，進(jìn)出水色一致既

36、合格，然后作相應(yīng)記錄并填寫資料。（3）消毒實(shí)驗(yàn)專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理實(shí)驗(yàn)方法是將已作沖洗試驗(yàn)的系統(tǒng)管網(wǎng)灌滿濃度為20-30mg/1 的游離氯水，讓其在管肉內(nèi)滯留24 小時，再用自來水沖洗該管網(wǎng)，在進(jìn)出水水色相同時即合格。統(tǒng)試壓和沖洗A、管網(wǎng)安裝完畢后，應(yīng)對其進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)和沖洗。B、強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)宜用水進(jìn)行。C、系統(tǒng)試壓前應(yīng)具備下列條件：埋地管道的位置及管道基礎(chǔ)、支墩等經(jīng)復(fù)查符合設(shè)計要求。試壓用的壓力表不小于 2 只；精度不應(yīng)低于 1.5 級，量程應(yīng)為試驗(yàn)壓力值的 1.52 倍。試壓沖洗方案已經(jīng)批準(zhǔn)。對不能參與試壓的設(shè)備、 儀表、閥門及附件應(yīng)加以隔離或拆除，加設(shè)的臨

37、時盲板應(yīng)具有突出于法蘭的邊耳， 且應(yīng)做明顯標(biāo)志， 并記錄臨時盲板的數(shù)量。系統(tǒng)試壓過程中，當(dāng)出現(xiàn)泄漏時，應(yīng)停止試壓，并應(yīng)放空管網(wǎng)中的試驗(yàn)介質(zhì)，消除缺陷后，重新再試。系統(tǒng)試壓完畢后，應(yīng)及時拆除所有臨時盲板及試驗(yàn)用的管道，并應(yīng)與記錄核對無誤后填寫試壓記錄， 監(jiān)理工程師及業(yè)主方簽字后做為質(zhì)保資料存檔備查。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理管網(wǎng)沖洗應(yīng)在試壓合格后分段進(jìn)行。沖洗順序應(yīng)先室外，后室內(nèi)；先地下，后地上；室內(nèi)部分的沖洗應(yīng)按配水干管、配水管、配水支管的順序進(jìn)行。h. 管網(wǎng)沖洗宜用水進(jìn)行。 沖洗前，應(yīng)對系統(tǒng)的儀表采取保護(hù)措施。止回閥和報警閥等應(yīng)折除，沖洗工作結(jié)束后應(yīng)及時復(fù)位。沖洗前，應(yīng)對管道支架、吊

38、架進(jìn)行檢查，必要時應(yīng)采取加固措施。對不有經(jīng)受沖洗的設(shè)備和沖洗后可能存留臟物、雜物的管段，應(yīng)進(jìn)行清理。管網(wǎng)沖洗合格后，應(yīng)填寫沖洗記錄，監(jiān)理工程師及業(yè)主方簽字后做為質(zhì)保資料存檔備查。四、閥門安裝1、減壓閥、自動排氣閥、截止閥等的安裝程序?yàn)椋洪y門檢驗(yàn)或試驗(yàn)安裝定位放線管道下料閥門安裝及固定。2、閥門安裝時應(yīng)注意的問題2.1 絲扣閥門應(yīng)與管道連接緊密，重要部位的閥門為維修方便，應(yīng)在閥前加鍍鋅活接頭。2.2 法蘭閥門與法蘭之間應(yīng)加石棉橡膠墊片（對夾式蝶閥除外）。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理2.3 閥門的調(diào)節(jié)手柄應(yīng)位于方便調(diào)節(jié)處，一般情況下，閥門（特別是電動閥門的電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)）的操作手柄不得向下。2

39、.4 閥門安裝位置應(yīng)避開墻體或其他可能阻止閥門操作維修的地方。五、電氣安裝1、本施工及驗(yàn)收應(yīng)遵守的“規(guī)范”“規(guī)程”標(biāo)準(zhǔn)GB50168-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2、技術(shù)措施2.1 電氣施工人員應(yīng)認(rèn)真讀圖，在全面了解圖紙要求的基礎(chǔ)上確定有關(guān)施工方案，并嚴(yán)格按圖施工。2.2 接地體（線）的連接應(yīng)采用搭接焊，其焊接長度為扁鋼寬度的 2 倍，且三兩面焊，圓鋼落地線搭接長度為圓鋼直徑的6 倍，且應(yīng)雙面焊接，焊接處不應(yīng)有夾渣，咬邊及虛焊。2.3 接地導(dǎo)線用黃綠雙色線，火線與零線顏色要分開，接頭均需搪錫處理。凡穿管敷設(shè)的線路，導(dǎo)線不得露于

40、管外。2.4 穿線鋼管采用熱鍍鋅管，室內(nèi)管壁厚度不小于1.5mm，室外管壁厚度不小于2.5mm，鋼管彎曲處無明顯折皺、折扁和裂縫，切斷管口應(yīng)刮光無毛刺。穿線鋼管應(yīng)刷兩道瀝青防腐蝕。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理2.5 線路在經(jīng)過物體的伸縮縫及沉降縫時，在跨接處的兩側(cè)應(yīng)將導(dǎo)線固定，并留有余量，對導(dǎo)線設(shè)保護(hù)措施。2.6 管內(nèi)穿線，應(yīng)先將管中雜物、水等清除干凈，可用壓縮空氣吹掃或用鋼絲綁扎破布來回拖拉預(yù)以清除。導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭曲現(xiàn)象，其接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)連接，應(yīng)套護(hù)口然后再穿線。2.7 管與管之間的連接應(yīng)使用管接頭或接線盒，不得使用蛇皮管代替。線路末端連接可用蛇皮管， 應(yīng)使用蛇皮管專業(yè)接頭

41、使其緊固在鋼管及設(shè)備上， 禁止隨意將蛇皮管直接塞入鋼管或設(shè)備內(nèi)，蛇皮管端口應(yīng)套有護(hù)口，并做好防水措施。2.8 鋼管進(jìn)入配電箱、接線盒、開關(guān)盒時，鋼管必須順進(jìn)入箱（盒）內(nèi)，露出的長度應(yīng)小于5mm，且要整齊美觀。2.9 配電箱、控制柜的安裝符合箱、 柜的安裝規(guī)范。 位置應(yīng)正確，部件齊全，箱（柜）體開孔正確，切口整齊，嚴(yán)禁氣、電焊切割。箱（柜）體油漆完好。2.10 配電箱、控制柜、設(shè)備金屬基座、橋架、鋼管、蛇皮管、燈具（包括基礎(chǔ)） 金屬部件及所有安裝的金屬部件均應(yīng)按設(shè)計和施工規(guī)范要求與接地系統(tǒng)做可靠的連接。2.11 現(xiàn)場各電氣設(shè)備，如：電動閥、泵、變送器等必須接地，并有防水措施。專業(yè)知識分享WORD

42、 格式編輯整理2.12 現(xiàn)場橋架敷設(shè)水平度不超過相應(yīng)的安裝規(guī)范，安裝高度根據(jù)現(xiàn)場情況而定，線管敷設(shè)的水平度和垂直度也要滿足配管配線的安裝規(guī)范。2.13 各用電設(shè)備在安裝和接線時考慮防水措施。2.14 配電箱、控制柜內(nèi)的安裝要求2.14.1 配電箱、控制柜內(nèi)電氣設(shè)備、元件布局合理，擺放整齊，布線工整。箱（柜）內(nèi)分別設(shè)置零線（N）和保護(hù)地線（ PE）匯流排，零線和保護(hù)地線應(yīng)經(jīng)匯流排配出。2.14.2 二次接線及端子排接線端應(yīng)有明顯的接線標(biāo)志和清晰、耐久的編號。2.14.3 線纜的芯線連接金具規(guī)格應(yīng)與芯線的規(guī)格適配。2.14.4 箱內(nèi)線路的線間和線對地間絕緣電阻值一次回路必須大于 0.5M，二次回路

43、必須大于1M。2.14.5 配電箱、控制柜面板上的電器與可動部位的電線應(yīng)采用多股銅芯軟線，敷設(shè)長度留有適當(dāng)余量。與電器連接時端部絞緊，不松散、斷股，可轉(zhuǎn)動部位的兩端用卡子固定。2.15 及時做好設(shè)計變更簽證手續(xù)和隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。六、泵安裝1、安裝前準(zhǔn)備工作專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理1.1 按照設(shè)計圖紙尺寸放出縱向和橫向安裝基準(zhǔn)線。1.2 由基礎(chǔ)的幾何尺寸定出基礎(chǔ)中心線。1.3 比較安裝基準(zhǔn)線與基礎(chǔ)中心線的偏差，確定最后的安裝基準(zhǔn)線。若安裝基準(zhǔn)線與基礎(chǔ)中心線的偏差很少，則按基礎(chǔ)中心線作安裝基準(zhǔn)線安裝；若偏差較大，則修改設(shè)備基礎(chǔ)以達(dá)到安裝基準(zhǔn)線要求。1.4 安裝基準(zhǔn)線確定后， 對設(shè)備底座

44、位置定位， 定出地腳螺栓（或底座墊板）的位置。1.5 地腳螺栓（或底座墊板）處打麻面，要求盡可能平整。1.6 用水準(zhǔn)儀測出地腳螺栓位（或底座墊板位）的標(biāo)高，確定安裝的標(biāo)高基準(zhǔn)。2、安裝次序2.1 設(shè)備就位。2.2 安裝橡膠減震墊。2.3 精調(diào)設(shè)備安裝水平度和垂直度。用加減薄鋼片的方法進(jìn)行調(diào)整，薄鋼片每組不超過3 塊，設(shè)備調(diào)平后用點(diǎn)焊固定。3、水泵安裝成品保護(hù)3.1 泵進(jìn)出口堵蓋在配管前不應(yīng)拆除，以防雜物進(jìn)入泵體。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理3.2 泵配管時，管子及閥門內(nèi)部和管端應(yīng)清洗潔凈，清除雜物，管子重量不得直接承受在泵體上，相互連接的法蘭端面應(yīng)平行。管道與泵連接后，應(yīng)復(fù)檢泵的找正精度

45、，當(dāng)發(fā)現(xiàn)管道連接引起偏差時，應(yīng)調(diào)整管道。3.3 管道與泵連接后，不應(yīng)在泵上進(jìn)行焊接和氣割，當(dāng)確實(shí)需要時，應(yīng)拆下管道或采取必要的措施，并應(yīng)防止焊渣進(jìn)入泵內(nèi)。第四節(jié)直飲水設(shè)備試運(yùn)行設(shè)備調(diào)試完畢，進(jìn)入試運(yùn)行階段。試運(yùn)行之前，應(yīng)將石英砂、活性炭等濾料裝入，還要作適當(dāng)?shù)那逑垂ぷ鳌?、填裝石英砂、活性炭1.1 清洗石英砂罐、活性炭罐填裝石英砂、活性炭之前，要對石英砂罐、活性炭罐進(jìn)行清洗，以除去里面的灰塵、焊渣等雜質(zhì)，以免影響水質(zhì)。1.2 計算石英砂、活性炭的填裝量目前尚沒有成熟的計算公式，一般按經(jīng)驗(yàn)填裝。一種情況是，當(dāng)石英砂罐和活性炭罐為一體時， 石英砂和活性炭的總填裝高度在罐體的 2/3 高度處；第二種

46、情況是，當(dāng)石英砂罐和活性炭罐分開時，各自填裝高度也要達(dá)到罐體的 2/3 高度處。1.3 清理現(xiàn)場衛(wèi)生。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理2、系統(tǒng)沖洗2.1 預(yù)清潔水箱和水罐，打開各水箱水罐的人孔法蘭，逐個進(jìn)行檢查，查看內(nèi)部是否有雜物，如有必要，應(yīng)派人進(jìn)入水箱內(nèi)部進(jìn)行清理，然后用清水徹底清洗一遍。2.2 打開原水閥，接通各水泵電源，按流程圖對水箱水罐逐個進(jìn)行沖洗。2.2.1 沖洗砂罐和活性炭罐， 觀察排水的狀況， 當(dāng)排水無黑點(diǎn)時，置放一小時后再沖洗， 反復(fù)進(jìn)行三次后觀察排水， 排水清澈后關(guān)閉排水閥，讓水進(jìn)入中間水箱。2.2.2 沖洗中間水箱，直到無任何雜質(zhì)排出為止。2.2.3 沖洗成品水箱，直到

47、無任何雜質(zhì)排出為止。沖洗完畢后，再沖洗穩(wěn)壓罐。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理第四章、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)組織管理措施一、貫徹全面質(zhì)量管理體系，并保持持續(xù)有效運(yùn)行。建立質(zhì)量管理組織保證體系，以項目經(jīng)理為核心，實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，做到人人有專職，事事有人管。見下圖：熟悉圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工長進(jìn)行分部分項工程技術(shù)交底工程、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織年位工程交底準(zhǔn)備工作自檢、互檢、專職檢自檢、互檢、中間檢甲方監(jiān)理檢查文明施工質(zhì)監(jiān)站代表檢查隱蔽工程驗(yàn)收簽證不合格的處理質(zhì)量評定測量放線記錄原材料、構(gòu)件合格證試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄會審、核定、組織設(shè)計技術(shù)交底資料整理自檢記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程

48、驗(yàn)收記錄施工記錄事故處理記錄質(zhì)量回訪竣工使用人員、勞動力準(zhǔn)備測量儀器、工具準(zhǔn)備材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備現(xiàn)場施工準(zhǔn)備克服上道工序誤差方法辦理工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程按圖施工、按方案進(jìn)行原材料試驗(yàn)驗(yàn)制處理工序搭接執(zhí)行檢驗(yàn)評定記錄按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)監(jiān)站規(guī)定按國家基建檔案管理規(guī)定按城建檔案館要求質(zhì)量問題保修專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作， 認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審、 方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理，竣工資料、計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。三、推行全面質(zhì)量管理， 以項目經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實(shí)際情況成立“ QC”小組。領(lǐng)導(dǎo)小

49、組根據(jù)該工程的不同階段，組織“QC”小組進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。四、建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，總工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的“三級質(zhì)量管理體系”，形成一個橫向從土建、安裝到各分包項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。五、建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員， 認(rèn)真貫徹落實(shí)各項管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。六、以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，及時搜集、傳遞質(zhì)量信息，便于決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差。七、實(shí)行質(zhì)量“否決權(quán)”制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，實(shí)行“

50、掛牌制”，開展“三工序”“活動和“三檢制”，堅持上道工序不合格或未達(dá)到優(yōu)良，下道工序不施工的制度，直至達(dá)到要求方可施工。支持質(zhì)檢人專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)，以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。八、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎重罰。公司與項目經(jīng)理部簽定質(zhì)保合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對項目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎勵，如達(dá)不到“目標(biāo)”則對等懲罰。九、推行質(zhì)量工資制，對計件班組實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。十、實(shí)行“掌墨師制”。分工種選派有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的高級師傅，擔(dān)任該工程專職掌墨師，象“釘子”一樣“釘”在現(xiàn)場所屬工程的崗位上，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督操作班組的質(zhì)量， 擁有“質(zhì)

51、量否決”權(quán)。十一、各分項工程在施工過程中實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求，結(jié)合我公司現(xiàn)行管理體制， 按各主要分項工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制。十二、每月下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃的同時，下達(dá)當(dāng)月各分項工程質(zhì)量計劃，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。十三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料， 不合格的不進(jìn)場、 不驗(yàn)收、不使用，所有進(jìn)場材料，均應(yīng)現(xiàn)場取樣復(fù)核，合格后方能使用。對化工材料，專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理供方和施工單位現(xiàn)場共同取樣，共同送檢，合格方能使用。裝飾材料要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位共同看樣后才能購買。十四、現(xiàn)場砂漿的配制除設(shè)專業(yè)工長負(fù)責(zé)外

52、，必須派專人過秤，掛牌明確各種混合物的配合比，以備實(shí)施及隨時檢查。十五、建立原始資料的積累和保存制度。本工程中各分部分項工程，必須由專職質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢測記錄，工程結(jié)束時交資料員整理裝訂成冊歸檔。十六、項目部每月月底召開一次質(zhì)量分析會，針對工程出現(xiàn)的具體質(zhì)量問題展開討論，運(yùn)用因果分析圖，制定質(zhì)量對策表，并跟蹤檢查實(shí)施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn)。十七、認(rèn)真制定季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施或方案，并貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。第二節(jié)技術(shù)管理措施施工準(zhǔn)備階段 對參加本項目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇。a、參加本項目的管理干部，大部份都參加過類似工程的施工，具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)， 為了在本標(biāo)段工程再創(chuàng)佳績，所有管理干

53、部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理b、各工種操作員已經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過相應(yīng)工種考核員工，直至培訓(xùn)考核通過，才能上崗。c、新工人 ( 含勞務(wù)工、臨時工 ) 上崗前必須進(jìn)行“三級”教育，未進(jìn)行“三級”教育者不準(zhǔn)上崗。 施工技術(shù)準(zhǔn)備在施工前，由項目總工程師和項目經(jīng)理部的施工技術(shù)部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備：a、熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核。b、編制實(shí)施性施組設(shè)計，制定施工計劃，安排好施工順序。c、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。d、配備檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項目要求，并在檢驗(yàn)有效期內(nèi)。e、進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。、各項施工

54、工藝、技術(shù)，均有超前的施工方案和施工措施。 物資、設(shè)備準(zhǔn)備a、編制材料和設(shè)備需要量計劃，并逐項落實(shí)。b、安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理c、鋼材、水泥、預(yù)拌混凝土、防水等主要材料，按照物質(zhì)采購控制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評定和選擇好能滿足本項目工程施工需要的供貨方。d、保證進(jìn)場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備a、確定的施工范圍，按照規(guī)定進(jìn)行圍蔽，清除影響施工的障礙物，若有地下管線，則根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂并落實(shí)地下管線拆遷、改移、懸掛等保護(hù)措施。b、做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、及排污工作。c、做好場地防火的安全措施。施工階段 物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制材

55、料部門根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時限要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。a、對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。b、根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊登記。c、要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時間及檢驗(yàn)方法。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理d、對購進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證，檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。e、物資部門應(yīng)及時通知試驗(yàn)部門對購進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。、經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購物資，應(yīng)通知供貨方以便及時做出處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。 對于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購物資， 機(jī)電物資部應(yīng)按物資保管和發(fā)放辦法

56、進(jìn)行管理， 及時標(biāo)識。g、物資發(fā)放前要登記該批物資相關(guān)要素和流向，如該批物質(zhì)流向工結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量。領(lǐng)料作業(yè)班組或個人要簽認(rèn)，以便追溯。 測量控制a 測量工作必須堅持雙檢復(fù)核， 通過自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。b 各種測量的原始記錄， 必須在現(xiàn)場同步做出， 原始資料不允許涂改，不合格時，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)測或重測。重要定位和放樣， 必須用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核測量或檢測后，才能施工。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理d 測量人員要對測量成果認(rèn)真記錄計算，以便核查、追溯并對測量成果、控制樁撅進(jìn)行保護(hù)。e 測量操作要符合計量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。 關(guān)

57、鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施a 關(guān)鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動的工序， 是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工工藝詳見有關(guān)章節(jié)中的內(nèi)容。關(guān)鍵工序?qū)嵤┮螅?關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過項目部總工程師批準(zhǔn)。 必須編制關(guān)鍵工序工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時做好交底質(zhì)量記錄。 現(xiàn)場管理人員和操作人員，要嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書操作，施工中，如發(fā)生相悖處要及時向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。 所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品件，凡不合格的材料、半成品件不準(zhǔn)投入工序中使用。 所有計量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，

58、計量數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實(shí)際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證， 報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 文件和資料的控制a 對文件資料的控制， 確保本項目各場所施工所使用的文件，如設(shè)計圖、變更設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書等必須是有效文件。b 所有技術(shù)文件按處質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊，受控文件必須蓋受控印章，方能使用。無效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件

59、管理員加蓋保留件印章方可保留。c 存入軟盤的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記，為防止文件的丟失，所有存入軟盤的文件均應(yīng)有備份，以軟盤貯存的文件也應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識。所有技術(shù)文件，必須經(jīng)項目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后， 才能在工序施工中使用?？⒐るA段 工程項目交驗(yàn)控制專業(yè)知識分享WORD 格式編輯整理工程收尾進(jìn)行下列工作： 工程臨近收尾，至少有一名項目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。 制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機(jī)具需要量等做出具體安排。 竣工前，由主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，按照國家有關(guān)驗(yàn)

60、收規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完工程進(jìn)行預(yù)檢。對照圖紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時落實(shí)處理?？⒐の募Y料準(zhǔn)備文件資料是施工項目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù)， 是項目施工過程重要的真實(shí)的記錄，按漢源縣檔案館和業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)做好。 按文件資料控制程序要求設(shè)專人對其積累、收集、整理、成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。 文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合漢源縣檔案館和業(yè)主的規(guī)定要求。工程移交 工程移交前，所有工程項目，包括完善部位，需全部完成并符合由項目負(fù)責(zé)人組織的自檢組要求標(biāo)準(zhǔn)。 所有的文件資料完整、齊全，符合規(guī)定要求。專業(yè)知識分享WOR