機電綜合承包項目綜合應(yīng)急預案演練方案

1、 機電綜合承包項目綜合應(yīng)急預案演練方案一、目的 1.評估項目應(yīng)急預備狀態(tài)，發(fā)覺并準時修改應(yīng)急預案、執(zhí)行程序、行動檢查 表中的缺陷和不足。 2.評估項目重大事故應(yīng)急力量，識別資源需求，明確相關(guān)部門和人員的應(yīng)急 職責，改善其協(xié)調(diào)力量。 估應(yīng)急培訓效果、分析培訓需求；同時，作為一種培訓手段，通過調(diào)整演 練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量。 4.檢驗崗位工人把握本崗位災(zāi)難狀態(tài)下安全處置力量及實行對策力量。 5.把握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用學問。 6.使崗位工人把握如何報警，如何搶救傷者，把握基本的急救常識。 7.提高全員安全意識。 二、演練適用范圍、總體思想和原則 本方案針對動用本項

2、目內(nèi)部應(yīng)急力氣進行全面演練進行情景設(shè)計，根據(jù)新 安全生產(chǎn)法等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和項目應(yīng)急預案的要求，進行演練策劃， 遵守“愛護生命、安全第一、預防在先”的方針和“搶救優(yōu)先、防止和掌握事故擴 大優(yōu)先、愛護環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中，科學方案、結(jié)合實際、突出重 點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參加人員、公眾和環(huán)境的 安全。 三、演練策劃組 演習總指揮：劉飛明 現(xiàn)場總指揮：易顯平 組員：項目全體管理人員 由于應(yīng)急演練是由很多機構(gòu)和組織共同參加的一系列行為和活動，因此，應(yīng) 急演練的組織與實施是一項特別簡單的任務(wù)，建立應(yīng)急演練策劃小組（領(lǐng)導小組） 是勝利組織開展應(yīng)急演練

3、工作的關(guān)鍵。 其擔當?shù)娜蝿?wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的部門、分部； 確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參加 的程度；確定演練實施方案、情景設(shè)計與處置方案，審定演練預備工作方案和調(diào)整 方案；檢查和指導演練預備與實施，解決演練預備與實施過程中所發(fā)生的重大問題； 協(xié)調(diào)各類演練參加人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。 四、應(yīng)急演練參加人員 根據(jù)應(yīng)急演練過程中扮演的角色和擔當?shù)娜蝿?wù)，將應(yīng)急演練參加人員分為演 習人員、掌握人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。這 5 類人員在演練過程中 都有著重要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識別符。 4.1

4、參演人員 4.1.1 參演人員定義 參演人員是指在應(yīng)急組織中承接詳細任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情 景或模擬大事作出真實情景下可能實行的響應(yīng)行動的人員，相當于通常所說的演 員。 4.1.2 參演人員所擔當?shù)脑敿毴蝿?wù) 1. 救助傷員或被困人員。 2. 愛護財產(chǎn)或公眾健康。 3. 獵取并管理各類應(yīng)急資源。 4. 與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急大事 參演人員按本項目應(yīng)急預案規(guī)定全部內(nèi)部應(yīng)急組織和人員。 項目應(yīng)急救援領(lǐng)導小組機構(gòu)組成：由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全 主任、安全員、部門負責人等相關(guān)人員組成，張波濤任此次演習總指揮，并明確各 應(yīng)急專業(yè)組長職責。 5. 演練設(shè)備 搶險組工具：

5、警示帶 通訊器材：對講機若干臺，手機等 急救器材：藥箱 1 個，擔架一副 演習工具：照相機 1 部、DV 攝影機 1 部、組隊牌、毛巾 20 張、開關(guān)箱一 個、干木枋一根、全新安全網(wǎng)一床、汽油 5 公升、廢舊木材若干，滅火器 10 瓶， 消防栓（包括水帶，槍頭）2 組，斗車一個，火把一個。 應(yīng)急車輛：1 臺。 4.1.3應(yīng)急組織機構(gòu) 1、應(yīng)急救援隊伍組成及職責 在發(fā)生緊急安全大事時，各應(yīng)急小組受組長直接掌握和調(diào)配，同時還受分 公司應(yīng)急領(lǐng)導小組的監(jiān)管和調(diào)配。 項目應(yīng)急小組 組 長：劉飛明 副組長：易顯平 事故現(xiàn)場 搶險救援組 組長：劉少 波 事故現(xiàn)場 醫(yī)療組 組長：黎雄偉 事故現(xiàn)場 警 戒 組

6、組長：顏翱 事故現(xiàn)場 后勤組 隊長：李光為 事故現(xiàn)場 技 術(shù) 組 組長：高亮 主要成員 石龍青云 廖乾忠 主要成員 劉平 馮建達 主要成員 劉書錦 韋榮華 主要成員 原勇義 主要成員 拍照：楊穎斌 攝像：梁良 應(yīng)急車輛：鄂 A34RY5 解說：徐乾章 幫助人員 勞務(wù)隊：夏成穩(wěn)、陳吉利、張元東、蔣佳、李紅偉、陳國良 項目主要演練人員 （1）項目應(yīng)急小組組長：劉飛明 副組長：易顯平 主要職責： 聽從公司應(yīng)急小組組長指令，是現(xiàn)場應(yīng)急總指揮，全面策劃、組織支配項 目現(xiàn)場應(yīng)急工作。 啟動應(yīng)急預案后，項目經(jīng)理對本項目范圍內(nèi)的資源有最高調(diào)配權(quán)。 負責發(fā)出各項應(yīng)急指令，如：啟動與停止應(yīng)急預案，馬上進入現(xiàn)場搶救

7、， 立刻疏散人員，搶救人員馬上撤離等。 向外發(fā)布信息、通報聯(lián)絡(luò)外部機構(gòu)與社會應(yīng)急機構(gòu)，打算是否懇求外部援 助或啟動分公司應(yīng)急預案。 （2）搶險組 組長：劉少波 組員：石龍青云、廖乾忠 主要職責： 負責幫助組長，開展應(yīng)急救援工作。 向組長報告安全大事的進展趨勢和救援工作的進展狀況，組織實施搶險行 動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動，保證救援人力物力充足，準時向應(yīng)急救援領(lǐng) 導小組報告救援進展狀況。 在特別狀況下直接指揮各應(yīng)急小組的行動。 （3）醫(yī)療組： 組長：黎雄偉 組員：劉平、馮建達 主要職責： 負責現(xiàn)場傷員的臨時搶救工作，并幫助疏散人員。 (4）警戒組： 組長：顏翱 組員：韋榮華、劉書錦 主要職責

8、： 負責現(xiàn)場警戒及疏散人員。 (5)技術(shù)組： 組長：高亮 組員： 主要職責： 對現(xiàn)場狀況進行評估，給現(xiàn)場救援工作供應(yīng)技術(shù)支持，為防止二次損害提 供處置方案。 五、演練前預備工作（演練方案交底）： 1、演練方案交底：由項目安全總監(jiān)對全體參與演連人員進行方案交底，明確 各自分工及協(xié)同細節(jié)。 2、依據(jù)項目開工前編制的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，啟動項目應(yīng)急救援響應(yīng)， 檢驗項目應(yīng)急救援指揮小組、技術(shù)支持協(xié)組、現(xiàn)場搶險組、現(xiàn)場醫(yī)療組、后勤保衛(wèi)組 協(xié)同應(yīng)對力量。也通過此次演練，在項目范圍內(nèi)讓全員熟識把握綜合應(yīng)急救援的正確 方法，分析施工現(xiàn)場綜合應(yīng)急救援的環(huán)境條件，闡述綜合應(yīng)急救援演練的重要意義， 講明演練的程序

9、、內(nèi)容、時間和紀律要求，以及疏散的路線和到達的集中點?，F(xiàn)場培 訓把握消防器械的使用及現(xiàn)場急救基本學問。 3、依據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案，物資預備有：滅火器、消防箱、消防 水帶等物品。 4、依據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案，預備了搶救物資有：車輛一臺、擔架一 副、醫(yī)藥急救箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、搶救、指 揮）。并對器材的完好狀況進行檢查。 5、演練前由相關(guān)人員向項目全部人員交底以及四周相關(guān)單位人員通知，以 免引起不必要的混亂。 6、演練前召開 1 次各組負責人碰頭會，組織項目全體員工召開會議，宣讀 演練方案，提出工作要求，并讓負責人明白演練的必要性和基本步驟。明確各自工

10、 作職責內(nèi)容，參演人員留意事項，演練程序及詳細內(nèi)容。 六、現(xiàn)場演練流程 1、觸電應(yīng)急救援演練 看點： 1、觸電應(yīng)急救援預案的規(guī)范實施 2、對觸電事故傷員的緊急施救方法 3、各救援組的正確反應(yīng)和協(xié)作 焊工：陳吉利 電工：夏成穩(wěn) 解說：【場景一：背景解說】 解說：【某月某日，地下室加工廠，項目焊工陳某正在焊接管道，按方案， 這是工期限定的最終一天，工作任務(wù)很重。正焊接到一半的時候，突然，焊機斷電 了。】 焊工李某通過對講機呼叫電工進行修理：“電工，地下室 2-1 段電焊機停電 了，快點過來看看”。 電工：“收到，我在 C 座 6 層，等一下”。 陳某：“今日活許多，要快點”。（然后坐下休息） 解說

11、：【陳某在等了 10 多分鐘后，覺得不耐煩，便違反安全用電操作規(guī)程，自 己去檢修電路。因未關(guān)上二級電箱的電閘進行檢修，帶電操作，當場被 380伏電 壓擊倒在地，電源線未能準時擺脫。】 解說：【場景二：事故報告】 （熊良博走上舞臺。） 解說：【此時，安全員熊某正在地下室巡察（停頓），突然發(fā)覺倒地的焊工李 某以及身上的電源線，第一反應(yīng)是先救援，他堅決找來一根干燥的木方，將電源 線從陳某身上撥開，然后跑向上一級電箱關(guān)閉電源，并順手拿起旁邊的鋼筋快速返 回，放在陳某的手上，接地放電，然后用對講機進行匯報?！?安全員熊良博：“報告劉經(jīng)理，地下室機電安裝加工區(qū)發(fā)生觸電事故，一名焊 工觸電倒地，我已關(guān)閉電源

12、，請指示！請指示！” 劉飛明：“我立刻趕過來，你要穩(wěn)住，愛護好現(xiàn)場，等待救援！” （此時熊良博找來一塊模板，放置在陳某身邊，著急的等待著救援組。） 解說：【場景三：啟動預案】 劉飛明：“緊急通知！緊急通知！地下室加工區(qū)有一名焊工觸電倒地，立刻啟 動觸電應(yīng)急程序，各救援小組馬上隨我趕往現(xiàn)場，后勤組預備車輛，撥打急救 電話 120，在工地大門待命。” 搶險組劉少波：“搶險組收到?！?醫(yī)療組馮建達：“醫(yī)療組收到?！?警戒組肖敦鍇：“警戒組收到?！?后勤組李光為：“后勤組收到?！?技術(shù)組高亮：“技術(shù)組收到?！?解說：【場景四：現(xiàn)場施救】 解說：【指揮長、警戒組和搶險組首先趕到現(xiàn)場，醫(yī)療組也在第一時間抬

13、著擔 架趕到了現(xiàn)場，警戒組支配人員在事故現(xiàn)場做好警戒，稍后技術(shù)組人員也來到現(xiàn)場 做技術(shù)分析并確定施救詳細方案?！?劉飛明：“醫(yī)療組救人、警戒組警戒，搶險組疏通救援通道。” 眾人異口同聲：“是” （搶險組從舞臺另一冊走下舞臺，劉飛明走進警戒圈等候。） 解說：【醫(yī)務(wù)人員首先將觸電傷員移置涼爽通風的地方，使其仰面躺平，確保 氣道通暢，然后檢查他的呼吸和心跳，并用 5s 時間，呼叫傷員或輕拍其肩部， 以 判定傷員是否意識丟失?！?（此時，易顯平對黎雄偉做手勢。） 醫(yī)療組黎雄偉面對劉飛明：“報告劉經(jīng)理，傷者呼吸心跳都已停止，需要進行 心肺復蘇?！?劉飛明：“好的，立刻救援。后勤組再次撥打急救電話 120

14、?！?后勤組李光為：收到，馬上撥打。 （劉平聽心跳，黎雄偉做人工呼吸。） （本段念的速度要稍快）解說：【當觸電傷員呼吸和心跳均停止時，應(yīng)馬上按 心肺復蘇法進行搶救。詳細操作方法是：在保持傷員氣道通暢的同時，搶救人員用手指 捏住傷員鼻翼，深吸氣，與傷員口對口緊合，連續(xù)大口吹氣，每次 1s，兩次過后檢 查脈搏，如無反應(yīng)，則需要同時要進行胸外按壓?！?解說：【胸外按壓的要點是：搶救人員跪在傷員一側(cè)，兩臂伸直，兩手掌相疊， 手指翹起，放在傷者心窩處；利用上身的重力，垂直將胸骨壓陷 35cm； 然后馬上全部放松。重復上述循環(huán)直到傷者恢復為止?！?劉飛明：“報告袁總，柳州華潤中心項目發(fā)生工人觸電事故，傷者

15、呼吸心跳都 停止，現(xiàn)在正在搶救。嗯，好的！”“我會準時將最新狀況向您匯報。” （搶險組劉少波走上舞臺） 搶險組劉少波：“報告指揮長，救援通道疏通完畢，請指示。” 劉飛明：“收到，保持通道暢通，等待指示?！?后勤組李光為：“報告指揮長，救治車輛已就位。” 劉飛明：“收到，原地待命?！?（傷者恢復呼吸和心跳，糊涂過來，劉平對劉飛明做 ok 的手勢。） 醫(yī)療組黎雄偉：“報告指揮長，經(jīng)過救治，傷者已恢復呼吸和心跳，建議送醫(yī) 院進一步觀看”。 劉飛明：“好，馬上將傷者抬往工地大門，送上救治車，醫(yī)療組隨車前往醫(yī)院， 親密關(guān)注傷情。” （ 搶 險 組 走 上 舞 臺 將 傷 者 抬 上 擔 架 走 下 舞 臺 ， 劉 平 隨 同 ， 手 握 住 傷