鋼構(gòu)制造車間崗位職責(zé)

1、鋼構(gòu)制造車間工作職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)落實(shí)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安。和核定交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，把握生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。3 勞動(dòng)愛護(hù)管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員支配，修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn).5、定期調(diào)度生產(chǎn)狀況，檢查方案的完成狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)中消滅領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、組織生產(chǎn)車間全過程的生產(chǎn)管理和工序管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)文件要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，最大限度地削減交叉污染和混淆差錯(cuò),使整個(gè) 生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。7、對(duì)生產(chǎn)車間工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān) 督檢查和考核。8、協(xié)同技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量文件的編制、新產(chǎn)品的試生產(chǎn)

2、和工藝驗(yàn) 證。9、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，調(diào)度和核實(shí)公司生產(chǎn)方案支配的執(zhí)行情 況和解決生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)問題。10、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系.11公司組織的平安大檢查12、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)，預(yù)防各種危急事故的發(fā)生;按“四不放過”的原 出防范措施。13、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)平安愛護(hù)的監(jiān)督工作，按時(shí)發(fā)放勞保用品。14、參與工程、材料合格供方的評(píng)審,參與工程招投標(biāo)和合同會(huì)簽。 崗位：鋼構(gòu)制造車間經(jīng)理1 行本車間的人員、物資、設(shè)備調(diào)配;依照生產(chǎn)均衡的原則對(duì)車間各班 組的生產(chǎn)進(jìn)行有效調(diào)度;做好生產(chǎn)中的各類統(tǒng)計(jì)工作。2 準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并處理（上報(bào))生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量問題，分析緣由并提出改進(jìn)意見。3、組織開展車間成本核算，審核

3、原材料、動(dòng)力、能源消耗，不斷降 低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益.4、和物資設(shè)備部、平安保衛(wèi)部一起組織設(shè)立和安裝車間平安防護(hù)措施，對(duì)本車間員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育,杜絕重大平安事故，削減一般性事故的發(fā)生；對(duì)生產(chǎn)中消滅的平安事故和平安隱患進(jìn)行妥當(dāng)處理。車間成品與半成品的擺放，保證車間環(huán)境潔凈有序。6、本車間員工日常管理,包括考勤與績(jī)效評(píng)價(jià)、工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)； 本車間員工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理和員工提案建議的搜集.工作權(quán)限：1 籌規(guī)劃、組織，把握和協(xié)調(diào);2 的生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)完成.崗位：鋼構(gòu)制造車間副經(jīng)理1、幫忙車間主任合理支配班組生產(chǎn)任務(wù)，并依據(jù)需要組織進(jìn)行本車產(chǎn)進(jìn)行有效調(diào)度；做好生產(chǎn)中的各類統(tǒng)計(jì)工作.2、幫忙車間

4、主任對(duì)本車間員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量把握，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并處理（上報(bào))生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量問題， 分析緣由并提出改進(jìn)意見。3、幫忙車間主任組織開展車間成本核算，審核原材料、動(dòng)力、能源 消耗，不斷降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益.4、幫忙車間主任監(jiān)督檢查本車間員工的著裝、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的日 常清潔與保養(yǎng)、車間成品與半成品的擺放,保證車間環(huán)境潔凈有序。 5、車間主任不在崗時(shí)，行使車間主任職責(zé)。工作權(quán)限:崗位：鋼構(gòu)制造車間生產(chǎn)主管1、幫忙車間主任合理支配生產(chǎn)任務(wù)。2、協(xié)作車間主任對(duì)本車間員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，杜絕重大平安事行妥當(dāng)處理。3、協(xié)作車間主任合理支配支配班組生產(chǎn)任務(wù)，并依據(jù)需要組織進(jìn)行

5、的生產(chǎn)進(jìn)行有效調(diào)度;做好生產(chǎn)中的各類統(tǒng)計(jì)工作。4、完成車間主任臨時(shí)支配的工作。5、在正副車間主任不在崗時(shí)，在肯定范圍內(nèi)行使車間主任職責(zé).工作權(quán)限:崗位：鋼構(gòu)制造車間專職平安員1 作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。2、每周定期組織員工進(jìn)行平安教育，并對(duì)一個(gè)星期的平安工作進(jìn)行 總結(jié).3、監(jiān)督生產(chǎn)人員正確使用和保管平安防護(hù)用品、用具、平安設(shè)施。4、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè),嚴(yán)格平安紀(jì)律， 當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。5 平安活動(dòng)，供應(yīng)平安技術(shù)詢問。6、檢查勞動(dòng)愛護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息。7、幫忙上級(jí)部門的平安檢查，照實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中的平安狀況.8 故、機(jī)械事故,并參與制訂訂正和預(yù)防措

6、施，防止事故再發(fā)生.9、參與車間危急源/環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，更新，并提出合理化的 建議。10、對(duì)本部門的環(huán)境、職業(yè)健康平安的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。工作權(quán)限:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安工作規(guī)程、平安生產(chǎn)管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)平安 工作的指示和要求,在安保部經(jīng)理和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班組（隊(duì)）的平安生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作. ）職質(zhì)檢員1、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn),準(zhǔn)時(shí)做出合格判定并做出檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，參與對(duì)批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作；2 格；3、必需對(duì) 80以上的鐵塔件號(hào)、100%的構(gòu)支架類別進(jìn)行檢驗(yàn)，而且每個(gè)件號(hào)或類別要進(jìn)行首、中、末抽檢,抽樣比例一般為件號(hào)總量的30左右;兼職質(zhì)檢員每天跟班檢驗(yàn)，跟班時(shí)間不少于

7、操作工 80的工作時(shí)間；4、解決檢驗(yàn)過程中的有關(guān)圖面問題或疑問，對(duì)本人不能解決的問題5蹤、查找緣由、明確責(zé)任人，及最終重新檢驗(yàn);6、對(duì)各工序中消滅的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的懲罰意見， 并報(bào)質(zhì)量管理部經(jīng)理審核或批準(zhǔn)；7、對(duì)試組裝的產(chǎn)品進(jìn)行缺陷審查，發(fā)覺問題時(shí)開出試組裝質(zhì)量缺 陷表給各相關(guān)部門,要求整改，對(duì)技術(shù)資料監(jiān)督更改、處理；8、對(duì)單件圖進(jìn)行整理歸檔,交由車間辦公室人員統(tǒng)一保管;按要求做工作權(quán)限：崗位：鋼構(gòu)制造車間技術(shù)員1關(guān)技術(shù)管理制度。2 組織實(shí)施.3 與技術(shù)部就加工中所遇到的問題進(jìn)行探討爭(zhēng)辯.工作權(quán)限：崗位：鋼構(gòu)制造車間工會(huì)小組長(zhǎng)1、依據(jù)公司工會(huì)組織的工作方案，制訂本部門工會(huì)的工作方

8、案，積 極參與公司組織的活動(dòng)。2 向上級(jí)工會(huì)組織反映群眾呼聲，維護(hù)職工合法權(quán)益.3、協(xié)作公司工會(huì)做好勞逸結(jié)合和女工愛護(hù)工作。開展預(yù)防事故的職 業(yè)病的各種群眾活動(dòng),參與公司組織的平安大檢查。4、組織員工開展健康文體活動(dòng)，幫忙工會(huì)組織辦好“員工運(yùn)動(dòng)會(huì) “企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)”等活動(dòng)，做好上級(jí)工會(huì)布置的工作.5 的狀況時(shí)，有權(quán)向公司工會(huì)方面建議組織職工撤離危急現(xiàn)場(chǎng)。6、參與車間危急源/環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，更新。工作權(quán)限：1 工作、生活中各類問題，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的樂觀性.崗位：鋼構(gòu)制造車間班組長(zhǎng)1、依據(jù)生產(chǎn)方案,合理支配各班組的生產(chǎn)。2、嫻熟把握本車間各類設(shè)備的性能和作業(yè)操作規(guī)程，指導(dǎo)操作.3、熟知每個(gè)工件的工藝流程，平安要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、努力學(xué)習(xí)新工藝，新技術(shù),有較強(qiáng)的自我提高意識(shí)。5、準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，同時(shí)報(bào)告車間主任。6、搞好班組文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)，考勤、工資獎(jiǎng)金核算.7、完成車間主任臨時(shí)安排的工作。8、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組的質(zhì)量把握和抽樣檢查工作，班組長(zhǎng)每天 80的工作時(shí)間；9 好自檢、互檢，填好質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)表格.工作權(quán)限:1產(chǎn)中消滅的問題，確保生產(chǎn)的順當(dāng)完成。崗位:鋼構(gòu)制造車間操作人員1 產(chǎn)量記錄。2、生產(chǎn)操作過程中,嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)