施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工單位管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工單位管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工單位管理制度34/34施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工單位管理制度蘭州中慶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及考查方法（中國(guó)北車企業(yè)蘭州機(jī)車廠員工經(jīng)適房第二住所區(qū)項(xiàng)目）目錄一、施工單位的人員配置要求、施工單位進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)合同要求，要求施工單位在七天內(nèi)將以下人員裝備齊備并報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位存案。詳細(xì)人員以下：項(xiàng)目經(jīng)理，施工員、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員、資料員。將以上人員的姓名、年紀(jì)、聯(lián)系方式、資格證書等資料上報(bào)給監(jiān)理單位。2、施工單位一定裝備專職的質(zhì)量檢查員和安全員，此中施工員和技術(shù)員不可以兼職；質(zhì)量員和安全員告假兩天以上時(shí)，一定安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員暫時(shí)頂替。若施工單位裝

2、備不齊備則依據(jù)考查方法進(jìn)行處分。二、工程質(zhì)量控制一）、工程資料質(zhì)量的控制1要求施工單位成立資料質(zhì)量控制系統(tǒng)，確立資料查收的人員、標(biāo)準(zhǔn)、制度和方法。2要求施工單位成立資料預(yù)告的制度，擬訂資料需用量和資料進(jìn)場(chǎng)的整體計(jì)劃。資料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，不論是建設(shè)單位采買仍是施工單位采買的工程資料進(jìn)場(chǎng)一定進(jìn)行查收，由施工單位制定查收程序，并報(bào)監(jiān)理贊同后執(zhí)行。4關(guān)于不合格的資料監(jiān)理單位以監(jiān)理通知單的形式要求施工單位或供貨單位立刻清退出場(chǎng)，關(guān)于不聽從管理的依照考查方法處分。5資料的加工質(zhì)量的控制：有部分資料進(jìn)場(chǎng)后，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工，如鋼筋的調(diào)直、鋼筋的焊接，關(guān)于資料的加工，施工單位嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行加工，對(duì)不按要

3、求進(jìn)行加工的（見考查方法）。6資料的抽檢、送樣的控制：關(guān)于進(jìn)行試化驗(yàn)的資料，監(jiān)理單位與建設(shè)單位（建設(shè)單位指定專人路亞）、施工單位（安排目睹取樣員）三方目睹人員進(jìn)行取樣、送檢。7資料質(zhì)量文件的管理：每次資料查收此后，要形成文件進(jìn)行歸檔，歸檔的內(nèi)容有資料查收人員、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、地點(diǎn)以及結(jié)果（能否合格）,關(guān)于有檢測(cè)報(bào)告的，報(bào)告出來(lái)后也要進(jìn)行歸檔，關(guān)于資料查收無(wú)記錄的，依據(jù)狀況進(jìn)行處分。8、要求施工單位項(xiàng)目部成立資料進(jìn)場(chǎng)查收臺(tái)賬，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方署名，裝訂成冊(cè)懸掛在項(xiàng)目部辦公室。表格以下（例）：進(jìn)場(chǎng)資料查收臺(tái)賬（例）進(jìn)場(chǎng)資料資料資料資料建設(shè)監(jiān)理施工資料進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)地進(jìn)場(chǎng)能否單位單位單位名稱時(shí)間數(shù)目合

4、格署名署名署名二）、工程施工質(zhì)量的控制1、隱蔽工程、分項(xiàng)工程的查收制度全部隱蔽的工程施工單位在隱蔽前先進(jìn)行自檢、專職檢，檢查合格后（若不檢查，執(zhí)行施工管理制度）報(bào)監(jiān)理單位查收，查收合格后再進(jìn)行下道工序施工。如：鋼筋的隱蔽查收，地基、地槽的隱蔽查收，洗手間、屋面防水的隱蔽查收等等。2、工序交接檢查查收制度每道工序達(dá)成，先由施工單位的班組長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員進(jìn)行自檢、互檢和專職檢，檢查合格后再報(bào)監(jiān)理單位查收（若不報(bào)、不檢查查收的執(zhí)行施工管理制度）。監(jiān)理查收合格后再進(jìn)行下道工序施工，禁止不合格的工程流入下道工序中。3、工地例會(huì)制度1）、工地例會(huì)總監(jiān)理工程師開好每周工地例會(huì)，實(shí)時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)

5、好參建各單位之間的關(guān)系，對(duì)上周工作作出總結(jié)性結(jié)論。主要內(nèi)容包含：質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)簽證的狀況，并對(duì)下周工作作出安排。同時(shí)，例會(huì)的會(huì)議內(nèi)容要實(shí)時(shí)整理轉(zhuǎn)送各方，各參建單位實(shí)時(shí)會(huì)簽。會(huì)議紀(jì)要會(huì)后次日實(shí)時(shí)發(fā)出。4、工程質(zhì)量檢查制度）、監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)實(shí)時(shí)通知施工單位實(shí)時(shí)更正，并做好記錄，檢查不合格時(shí)可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單限時(shí)更正；）、若施工單位不實(shí)時(shí)整頓，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師贊同后發(fā)出工程暫停令，指令部分工程暫停施工，待施工單位更正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢合格后，總監(jiān)理工程師實(shí)時(shí)簽收工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位持續(xù)施工；）、凡對(duì)證量問(wèn)題隱瞞不報(bào)或遲延辦理、或

6、辦理不妥、或辦理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位贊同，對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題或質(zhì)量缺點(diǎn)的分項(xiàng)、分部工程視為不合格，不予以查收計(jì)量和不予付款，待辦理完成查收合格后，再補(bǔ)辦查收計(jì)量手續(xù)和付款；4）、施工單位每個(gè)月填寫工程質(zhì)量自檢統(tǒng)計(jì)表，監(jiān)理單位每個(gè)月填寫工程質(zhì)量月報(bào)表；）、以上第3）條施工單位有做不到，見施工考查方法。5、建設(shè)、監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)察權(quán)，出現(xiàn)下述狀況之一者，建設(shè)、監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工立刻歇工整頓和處分。1）、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；2）、工程質(zhì)量降落經(jīng)指出后，未采納有效舉措或采納了必定舉措而成效不好，持續(xù)作業(yè)者；3）、私自采納未經(jīng)認(rèn)同或贊同的資料者；4）、私自將工程轉(zhuǎn)包者；5）、私自讓未經(jīng)贊同的分包

7、單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；6）、沒有靠譜的質(zhì)量保證舉措冒然施工，出現(xiàn)質(zhì)量降落征兆者；7）、其余違紀(jì)例范的狀況。6、資料歸檔制度施工單位依照專業(yè)規(guī)范、規(guī)程和城建檔案館要求的資料管理規(guī)定負(fù)責(zé)采集、整理和管理工作應(yīng)做到：）、資料的采集整理實(shí)時(shí)有序；）、項(xiàng)目資料齊備、內(nèi)容詳細(xì)、手續(xù)齊備；）、資料真切、正確、靠譜；）、檢查、監(jiān)察總施工單位依照有關(guān)規(guī)定做好施工技術(shù)資料的管理工作，為編制完工檔案做好準(zhǔn)備。）、成立好好電子檔案。三、施工進(jìn)度的控制為保證工程的順利進(jìn)行，監(jiān)理、建設(shè)單位在施工過(guò)程中對(duì)進(jìn)度控制要求以下：1、要求施工單位依照合同工期規(guī)定擬訂出詳盡的施工進(jìn)度，并報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批，審批通事后要求施工單位以時(shí)標(biāo)網(wǎng)

8、絡(luò)圖的形式上墻，不然依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行處分。2、依據(jù)總監(jiān)理工程師審批的總進(jìn)度計(jì)劃擬訂出詳盡的月計(jì)劃、周計(jì)劃，并監(jiān)察實(shí)行，此中周計(jì)劃在每周例會(huì)前一天一定以書面提報(bào)。3、施工單位應(yīng)將實(shí)質(zhì)進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照，對(duì)影響工程進(jìn)度的原由進(jìn)行剖析，并在下周采納相應(yīng)的措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。4、若發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)進(jìn)度過(guò)慢并可能影響工程按期達(dá)成，而施工單位又無(wú)任何原由獲得合理工期，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位采納必需的舉措加速施工進(jìn)度，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)；5、因?yàn)榉鞘┕挝坏脑纱耸构こ踢M(jìn)度延遲的，監(jiān)理工程師應(yīng)依照合同規(guī)定的權(quán)利及程序?qū)κ┕挝谎优て诘纳暾?qǐng)進(jìn)項(xiàng)審批，一旦獲取贊同，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位原進(jìn)度

9、計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行；6、假如施工單位的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延遲，并且施工單位拒絕接受監(jiān)理工程師加速工程進(jìn)度的指令，或雖采納了加速工程進(jìn)度的舉措，但仍舊沒法達(dá)成合同期內(nèi)的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)付施工單位的施工能力從頭進(jìn)行審查和評(píng)論。必需時(shí)向建設(shè)單位提出版面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部分推行專業(yè)分包和采納舉措；四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明控制、依占有關(guān)法律法例的規(guī)定，明確監(jiān)理項(xiàng)目部各人員安全崗位職責(zé)和責(zé)任，完美安全生產(chǎn)監(jiān)理制度，并擬訂安全管理細(xì)則。、施工現(xiàn)場(chǎng)一定達(dá)到蘭州市建設(shè)部門要求的安全文明施工條件，若有蘭州市建設(shè)部門要求歇工的，否依照考查方法進(jìn)行處分。、安全文明施工條件詳細(xì)指以下幾個(gè)方面：）、

10、暫時(shí)用電有靠譜的接地接零，采納三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，依照規(guī)定搭設(shè)用電防備棚；）、料場(chǎng)的硬化以及現(xiàn)場(chǎng)周邊的硬化（能夠用石子鋪設(shè)）無(wú)揚(yáng)塵，做到蘭州市建設(shè)部門提出的“六個(gè)百分百”；）、六牌兩圖及施工單位大門的安裝要到位；）、各樣防備要到位，包含：安全網(wǎng)、腳手架、臨邊防備、安全通道等；）、各樣機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試要到位，接地接零達(dá)成，查收資料齊備；）、三寶、四口、五臨邊的防備要到位。）、其余規(guī)范要求內(nèi)容。5、第4條中安全施工條件達(dá)不到要求的，依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處分。、施工單位應(yīng)將防高空墜落、防物體打擊、防觸電、防雷擊、防機(jī)械損害、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、焊接、懸挑、腳手板的搭設(shè)、動(dòng)用明火、易燃易爆物的堆放等作為現(xiàn)場(chǎng)重要安

11、全隱患防備要點(diǎn)。、要求施工單位控制施工噪音、控制建筑垃圾與粉塵、控制生活污水、施工泥漿的辦理與合理排放，推行關(guān)閉施工。、按期或不按期有建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)項(xiàng)安全文明施工專項(xiàng)檢查，對(duì)不切合安全文明標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目實(shí)時(shí)向施工單位發(fā)出整頓通知限時(shí)整頓，對(duì)施工單位逾期不改和不聽指揮的，依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。9、成立和健全詳盡的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的賞罰罰制度。、其余依照安全質(zhì)量監(jiān)察站要?jiǎng)?wù)實(shí)行。五、施工階段的投資控制一）、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證制度1、原始性憑據(jù)第一須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽證建議，如基槽的原始尺寸，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一定與施工、建設(shè)三方進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，在施工日志上注明，不然無(wú)效；2、現(xiàn)場(chǎng)

12、監(jiān)理人員簽訂建議后，總監(jiān)理工程師再依占有關(guān)規(guī)定和合同需求進(jìn)行簽證；3、沒有經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師簽證的經(jīng)濟(jì)簽證一律無(wú)效；4、盡可能的減少經(jīng)濟(jì)簽證。二）、工程更改管理制度1、工程更改包含設(shè)計(jì)更改和施工更改兩種狀況。設(shè)計(jì)變更是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位主動(dòng)提出而惹起；施工更改由施工單位主動(dòng)提出而惹起。2、工程更改發(fā)生時(shí)，各拜見單位都應(yīng)恪守建設(shè)工程施工合同有關(guān)條款規(guī)定，執(zhí)行各自義務(wù)。3、辦理工程更改應(yīng)切合以下要求：1）項(xiàng)目監(jiān)理部在工程更改的質(zhì)量、花費(fèi)和工期方面獲得建設(shè)單位受權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與施工單位磋商，經(jīng)磋商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將磋商結(jié)果向建設(shè)單位通告，并由建設(shè)單位與施工單位在更改文件上署名。2）

13、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程更改的質(zhì)量、花費(fèi)和工期方面獲得建設(shè)單位受權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)輔助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行磋商、并達(dá)成一致。3）在建設(shè)單位和施工單位未能就工程更改的花費(fèi)等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)錢，作為暫時(shí)支付工程進(jìn)度款的依照。該項(xiàng)工程款最后結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和施工單位達(dá)成的協(xié)議為依照。4）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程更改單以前，施工單位不得實(shí)行工程更改。5）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審察贊同而實(shí)行的工程更改，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。4、工程更改辦理程序以下：1）設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺點(diǎn)提出的工程更改，應(yīng)編制設(shè)計(jì)更改文件；施工單位提出的工程更改，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程

14、師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審察。審察贊同后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)更改文件。當(dāng)工程更改波及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門鑒定。2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)識(shí)實(shí)質(zhì)狀況和采集與工程更改有關(guān)的資料。3）總監(jiān)理工程師一定依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況、設(shè)計(jì)更改文件和其余有關(guān)資料，依照施工合同的有關(guān)條款，在擬訂專業(yè)監(jiān)理工程師達(dá)成以下工作后，對(duì)工程更改的花費(fèi)和工期做出評(píng)估：確立工程更改項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間近似程度和難易程度，并對(duì)更改的必需性及可行性做出評(píng)估；確立工程更改花費(fèi)及工期的評(píng)估狀況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；確立工程更改的單價(jià)或總價(jià)。4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程更改花費(fèi)及工期的評(píng)估狀況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)

15、調(diào)。5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程更改。六、工程付款達(dá)到的條件全部付款應(yīng)達(dá)成以下條件：1、達(dá)到合同內(nèi)規(guī)定付款階段。2、工程質(zhì)量一定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，全部下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單一定整頓到位。3、試化驗(yàn)資料及其余保證資料齊備。特別狀況一定有試化驗(yàn)拜托單。4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的罰款單一定繳納完成。以上各條達(dá)成后，付款方賜予署名。七、例會(huì)會(huì)議制度及參加會(huì)議人員、參加會(huì)議的人員建設(shè)單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人、甲方代表監(jiān)理單位：項(xiàng)目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理員監(jiān)理員施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、資料員、資料目睹員。、參會(huì)會(huì)議人員不得無(wú)故遲到、曠會(huì)，若有特別狀況一定向監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)告假

16、，遲到或無(wú)故曠會(huì)者依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處分。、全部的參會(huì)人員在會(huì)議時(shí)期將手機(jī)調(diào)至靜音、震動(dòng)狀態(tài)或許關(guān)機(jī)。附件1：監(jiān)理單位考查方法為更好地發(fā)揮部在實(shí)行過(guò)程中的監(jiān)察、管理作用，深刻仔細(xì)地落實(shí)監(jiān)理及國(guó)家法律法例規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，保證本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及環(huán)保切合、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法例及業(yè)主的一些詳細(xì)要求，我企業(yè)依據(jù)需要對(duì)的監(jiān)理工作進(jìn)行管理并進(jìn)行查核，詳細(xì)內(nèi)容以下：一、監(jiān)理合同執(zhí)行狀況1、依據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定裝備總監(jiān)、以及電氣、專業(yè)等人員，嚴(yán)格控制人員的到崗率。且一定參加周工程，在配合施間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。2、在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)固，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行，監(jiān)

17、理人員的改換，一定征得書面贊同；關(guān)于不稱職監(jiān)理人員，無(wú)正當(dāng)原由一定2日內(nèi)走開，并在2日內(nèi)人員改換到位。3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)假若有重要瀆職，造成經(jīng)濟(jì)損失的按有關(guān)規(guī)定和合同應(yīng)予以。4、監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向供給、監(jiān)理細(xì)則、及現(xiàn)場(chǎng)各樣報(bào)告資料等，召開監(jiān)理，認(rèn)寫并于監(jiān)理后的兩日內(nèi)下發(fā)，不及時(shí)傳發(fā)以上資料的一次處分300元。5、監(jiān)理人員禁止向討取錢物，禁止向報(bào)銷任何花費(fèi)票據(jù)，不得接受、的或接受，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由擔(dān)當(dāng)補(bǔ)償責(zé)任，依據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項(xiàng)中直接扣除,嚴(yán)重者追查法律責(zé)任。6、監(jiān)理人員不得成心刁難施工單位，現(xiàn)場(chǎng)查收不得拖延，應(yīng)實(shí)時(shí)簽認(rèn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違犯規(guī)定，一次處分500元；7、禁止泄漏與

18、本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)奧密，對(duì)造成重要損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律1、監(jiān)理人員上下班、值班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格恪守或配合甲方規(guī)定的，工作時(shí)期不得無(wú)故、遲到、早走、酗酒，若有特別狀況應(yīng)向甲方告假。2、監(jiān)理人員應(yīng)注意保護(hù)監(jiān)理形象，恪守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)；禁止互相、無(wú)理拒絕或遲延本員工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、應(yīng)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并實(shí)時(shí)發(fā)出。3、監(jiān)理人員應(yīng)熟習(xí)工程圖紙及的有關(guān)內(nèi)容，認(rèn)識(shí)法律法例的有關(guān)規(guī)定。4、各項(xiàng)報(bào)表填寫內(nèi)容切合要求。、月報(bào)填寫內(nèi)容齊備、真切、清楚、可追憶，自己審察的資料及填寫的表格要署名齊備，數(shù)字正確。三、監(jiān)理人員對(duì)1、踴躍審察各專業(yè)，使之切合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條則的規(guī)定，并監(jiān)察施工單位按贊

19、同的方案施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。出現(xiàn)嚴(yán)重審察錯(cuò)誤，及發(fā)現(xiàn)未依照贊同方案施工而不實(shí)時(shí)辦理的，一次處分500元。2、資料手續(xù)齊備，質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)切合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)不實(shí)時(shí)或發(fā)現(xiàn)未經(jīng)贊同的資料使用監(jiān)理不采納舉措遏止的，一次處分500元。3、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)數(shù)據(jù)，知足中對(duì)各項(xiàng)工序、參數(shù)的理解和需求。4、施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，能夠?qū)崟r(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行辦理的，實(shí)時(shí)安排辦理并復(fù)查，重要質(zhì)量問(wèn)題不得隱瞞并私自辦理；不然發(fā)現(xiàn)一次處分5000元。5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量舉措，在實(shí)時(shí)，要按規(guī)定進(jìn)行。經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，不得再有質(zhì)量問(wèn)題。不切合以上規(guī)定的一次處分200元。6

20、、為了配合施工單位按計(jì)劃達(dá)成施工任務(wù)，在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)增強(qiáng)過(guò)程檢查、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并敢于指出，對(duì)施工過(guò)程中顯然違犯、與圖紙不符、有嚴(yán)重錯(cuò)誤的問(wèn)題，應(yīng)實(shí)時(shí)指出，要求施工單位整頓，必需時(shí)對(duì)有關(guān)問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知，以減少工序查收時(shí)大批的翻工；不切合以上規(guī)定的一次處分200元。7、按職責(zé)做好、工作；監(jiān)理人員在施工階段實(shí)行監(jiān)理時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)和的施工質(zhì)量實(shí)過(guò)程跟從監(jiān)察，范圍為：方等開挖、地下室隱檢及、樁頭加貼防水、澆筑、其余（、墻、）、地下室結(jié)構(gòu)辦理、框架節(jié)點(diǎn)鋼筋、防水、特別工藝及其余有關(guān)需要的或部位；抽查發(fā)現(xiàn)不到位，一次處分200元.8、監(jiān)理人員在沒有收到書面查收通知的狀況下，每日應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)

21、的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查以下狀況：1）檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的到崗、人員持證上崗及施工機(jī)械、的準(zhǔn)備狀況；2）、的施工能否執(zhí)行了已獲贊同的、方案以及工程建設(shè)；3）核查進(jìn)場(chǎng)、構(gòu)配件、設(shè)備和的報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)；4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件能否知足工藝操作要求；5）正在施工的部位或工序能否存在或質(zhì)量隱患。對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或隱患，監(jiān)理人員宜采納錄相、拍照等手段予以記錄；6）監(jiān)理人員在巡視和過(guò)程中要擅長(zhǎng)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)先口頭通知施工單位要求其更正，必需時(shí)簽發(fā)通知單，并將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及辦理過(guò)程記入監(jiān)理日志。當(dāng)發(fā)生以下狀況之一時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程

22、暫停施工：施工出現(xiàn)了；出現(xiàn)的缺點(diǎn)可能引起；監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應(yīng)立刻向報(bào)告，由簽發(fā)暫停施工令。7）其余規(guī)范要求的內(nèi)容。8）9、應(yīng)嚴(yán)格工序制度，對(duì)施工單位的工序，應(yīng)共同第一檢查施工方自檢資料，齊備后再進(jìn)行工序查收；凡或工序未執(zhí)行署名查收程序就進(jìn)行下道施工的發(fā)現(xiàn)一次處分500元。9）四、監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制10）1、須配合施工進(jìn)度,依據(jù)總,要求施工單位提出各分部、的季度、月度的詳細(xì)計(jì)劃安排,組織各審察其可行性并提出建議。11）2、監(jiān)理審察施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已達(dá)成月報(bào),對(duì)增減變化的及工地等內(nèi)容執(zhí)行狀況審察,同時(shí)檢查能否知足質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并實(shí)時(shí)報(bào)告甲方。12）2、在施

23、工過(guò)程中監(jiān)理人員常常深入工地，認(rèn)識(shí)的工、料、機(jī)的投入狀況，對(duì)滯后的工程提出剖析建議，采納有效的控制舉措，并敦促施工單位按工程進(jìn)度達(dá)成。13）3、對(duì)各樣報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表等切合要求的實(shí)時(shí)正確簽證，根絕漏簽、錯(cuò)簽；對(duì)上報(bào)的資料的審察正確到位；計(jì)量方法、原則掌握嚴(yán)格、正確，對(duì)計(jì)量支付的理解透辟。14）五、監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全控制（15）1、部應(yīng)每個(gè)月組織現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)實(shí)時(shí)要求施工單位整頓，并將整頓結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。16）2、做好平時(shí)安全監(jiān)護(hù)及敦促工作，全部人員應(yīng)自覺恪守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明，監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)下述狀況，不按照要求提出整頓遏止的，對(duì)處分1000元。（17）（1

24、）工程未設(shè)置，或設(shè)置在不醒目地點(diǎn)，或發(fā)生損壞未實(shí)時(shí)修復(fù)；無(wú)顯然的樓層。18）（2）施工現(xiàn)場(chǎng)成品、及原資料未按規(guī)定堆放。19）（3）施工現(xiàn)場(chǎng)、撒土對(duì)周邊居民區(qū)、公共場(chǎng)所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。20）（4）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有任意傾現(xiàn)象，辦公地區(qū)場(chǎng)所不按期打掃，破壞的設(shè)備不實(shí)時(shí)修復(fù)。21）（5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)或從高處傾倒物體。22）（6）未保持整齊、雅觀，發(fā)生損壞，鋼管、欄桿顏?zhàn)R不清楚，圍墻及周邊道路、工地進(jìn)出口未保持潔凈，綠化、廣告、等發(fā)生損壞未實(shí)時(shí)修復(fù)。23）（7）施工單位門衛(wèi)管理不到位，不成立來(lái)客。24）（8）施工單位未成立，未落實(shí)的系統(tǒng)，缺崗或不到位；施工單位未實(shí)時(shí)成立并完美，未對(duì)施

25、工作業(yè)人員進(jìn)行教育或分部的，施工單位未持證上崗。（25）（9）施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求配置的，施工未按規(guī)范搭設(shè)、不實(shí)時(shí)及未能知足要求的，現(xiàn)場(chǎng)、等未按要求佩戴或配置的，拒不整頓。26）（10）現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口、通道口、樓梯口、井道口、口、臨邊洞口、邊沿等簡(jiǎn)單發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警告標(biāo)記，臨護(hù)未實(shí)時(shí)設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)、及其余施工機(jī)具未按要求配備有效的保險(xiǎn)、限位等和裝置或超出質(zhì)檢期違規(guī)使用的。27）（11）施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、未采納，未推行三電、兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng)，施工電纜任意拖沓，未架空或埋地，接頭未保護(hù)，絕緣層有損壞，現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備未按要求配置或失靈的。28）（12）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、員工、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配布

26、防火設(shè)備的。13）質(zhì)量安全檢查站的其余要求。六、其余有關(guān)說(shuō)明1、本監(jiān)理管理方法執(zhí)行時(shí)間為工程動(dòng)工到監(jiān)理合同商定的服務(wù)周期結(jié)束。2、工程部將嚴(yán)格按此管理方法進(jìn)行檢查，不按此方法進(jìn)行管理建設(shè)單位有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行查核。附件2：施工單位管理考查方法為保證工程質(zhì)量，增強(qiáng)工地安全管理和進(jìn)度控制，特制定本方法。建設(shè)單位受權(quán)監(jiān)理企業(yè)在質(zhì)量、安全等問(wèn)題方面，可按本考查方法例定查核施工單位5000元之內(nèi)權(quán)限，超出5000元報(bào)建設(shè)單位。此外監(jiān)理工程師有官僚求施工單位實(shí)時(shí)召開質(zhì)量安全剖析會(huì)，擬訂出整頓舉措或方案。并對(duì)整頓狀況進(jìn)行追蹤落實(shí)，施工單位拖沓不落實(shí)的，按本方法處分。第一部分：基礎(chǔ)、主體施工階段考查方法一、施

27、工單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的管理人員名單及資格證等資料單上報(bào)給監(jiān)理單位，未實(shí)時(shí)上報(bào)的第一次罰款1000元，并限時(shí)三天內(nèi)上報(bào)到監(jiān)理單位，逾期加倍處分。二、施工單位進(jìn)場(chǎng)15天后管理人員裝備不齊備的，每缺一人罰款1000元，并限時(shí)三天內(nèi)將缺乏的人員裝備齊備上報(bào)到建設(shè)、監(jiān)理單位存案，逾期仍未裝備進(jìn)行加倍處分。對(duì)以施工單位未經(jīng)監(jiān)理單位贊同私自調(diào)離人員的每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，并要求施工單位限時(shí)三天將人員裝備齊備。三、凡進(jìn)場(chǎng)工程資料須經(jīng)監(jiān)理單位查收，查收合格后方可用于本工程。關(guān)于監(jiān)理單位以監(jiān)理工程師通知單形式禁止使用的資料施工單位私自使用，除返工辦理外，并罰款2000元/次。要求施工單位成立的進(jìn)場(chǎng)資料查收臺(tái)帳，施工

28、單位未成立的每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，資料查收臺(tái)帳記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。四、隱蔽工程隱蔽前須書面報(bào)監(jiān)理單位查收，私自隱蔽者，除返工外罰款1000元/次。五、砼澆筑：1、砼澆筑時(shí)一定嚴(yán)格依照規(guī)定的的砼配合比進(jìn)場(chǎng)施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未嚴(yán)格依照規(guī)定的配合比進(jìn)行施工，除返工外并對(duì)施工單位罰款5000元10000元。2、砼澆筑過(guò)程中，鋼筋工須跟從，鋼筋位移高出3者，每根鋼筋罰款20元。3、砼澆筑前，一定先將原混凝土面鑿毛濕潤(rùn)，不然每發(fā)現(xiàn)一次一個(gè)面罰款100元。4、砼澆筑過(guò)程中，木匠須跟從，造成砼截面誤差大于-10者，每處分款50元。5、砼澆筑完成時(shí)，施工縫不按規(guī)范留設(shè)者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100

29、元。6、砼澆筑完成時(shí)，柱頭須平坦且清理潔凈，不平坦、清理不潔凈者，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款50元。7、砼出現(xiàn)漏振、空洞私自隱蔽者，返工并罰款50元/處。9、砼澆注達(dá)成后不進(jìn)行二次摸壓者，每次罰款500元，砼澆注達(dá)成進(jìn)行二次摸壓后進(jìn)行塑料地膜覆蓋，不覆蓋者每次罰款200元。六、模板工程：1、模板支設(shè)須平坦，不平坦不整頓者，每次罰款50元。2、結(jié)構(gòu)柱支設(shè)前須查收綱紀(jì)及落地灰狀況，不然每發(fā)現(xiàn)一處分款50元。3、模板支撐的腳手架工程中腳手架支撐系統(tǒng)的立柱下邊必須墊板，不墊板者每根立柱罰款10元，腳手架工程一定有兩道縱橫方向的水平拉結(jié)，沒有水平拉結(jié)，不可以進(jìn)行混凝土施工，若強(qiáng)行施工每次罰款500元。七、砌體工程：

30、、砌筑時(shí)，組砌方法不正確，不使用皮樹桿，不雙面掛線的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，每面墻出現(xiàn)5處及5處以上瞎縫、透明縫的每項(xiàng)次罰款100元。2、馬牙槎吃槎者，除返工外每處分款50元。、配筋砌體不使用配筋，拉結(jié)筋取代配筋，拉結(jié)筋長(zhǎng)度不夠者處返工外每處分款50元。4、墻體表標(biāo)高明高造成圈梁截面減小超出1cm者處返工外每處分款100元。、混凝土施工面上集中荷載不可以太重，砌體紅磚不可以超過(guò)5層，超出5層每處分款100元，集中荷載下邊一定墊板，不墊板者每處分款100元。八、等電位連結(jié)440mm的等電位扁鐵的搭接倍數(shù)為扁鐵寬度的兩倍，三面滿焊，關(guān)于鋼筋與扁鐵的連結(jié)處位鋼筋直徑的10倍，兩面滿焊，若達(dá)不到要求每

31、處分款200元500元。九、鋼筋工程：、鋼筋綁扎達(dá)成后，施工單位不進(jìn)行自檢、專職檢，上報(bào)監(jiān)理查收的每次罰款500元。、鋼筋在綁扎、制作過(guò)程中施工單位未進(jìn)行技術(shù)交底的，建設(shè)、監(jiān)理單位檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。、對(duì)鋼筋工程在主要部位不安圖紙、圖集施工綁扎的發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。、對(duì)鋼筋的錨固長(zhǎng)度不足或不合理，搭接地點(diǎn)不正確，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位多次提出后未整頓的在查收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一處分款200元。、關(guān)于用錯(cuò)鋼筋、遺漏鋼筋或故弄玄虛（用初級(jí)鋼取代高等級(jí)鋼），每發(fā)現(xiàn)一處分款500元。、關(guān)于施工洞口的增強(qiáng)鋼筋，四個(gè)大角的放射鋼筋，防止現(xiàn)澆板裂紋的雙層雙向鋼筋以及截面尺寸高度超出450mm的梁，需部署的抗扭和

32、結(jié)構(gòu)鋼筋，以及鋼筋主筋缺乏時(shí)需要的架立筋，關(guān)于圖紙要求大跨度開間設(shè)置的溫度縮短筋，以上需要綁扎的鋼筋缺乏的每發(fā)現(xiàn)一處分款500元。7、關(guān)于PVC管上不進(jìn)行覆蓋鋼筋網(wǎng)片的每處分款100元。十、施工單位未按要求在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度橫道圖懸掛上墻的，每檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，對(duì)周例會(huì)時(shí)未提報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃的施工單位每次罰款200元500元。十一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工未在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)達(dá)到要求的，罰款1000元，安全員無(wú)故少勤兩天以上者，對(duì)施工單位處分500元，并要求在5時(shí)節(jié)間內(nèi)將施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)，逾期仍未達(dá)到要求的對(duì)施工單位罰款5000元。十二、安全文明施工詳細(xì)所指的幾個(gè)方面施工單位未達(dá)到的，每項(xiàng)罰

33、款500元。第二部分：裝修施工階段考查方法一、凡進(jìn)場(chǎng)工程資料須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位查收，查收合格后方可用于本工程。關(guān)于監(jiān)理單位以監(jiān)理工程師通知單形式禁止使用的資料施工單位私自使用，除返工辦理外，并罰款1000元/次。要求施工單位成立的進(jìn)場(chǎng)資料查收臺(tái)帳，施工單位未成立的每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，資料查收臺(tái)帳記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。二、隱蔽工程隱蔽前須書面報(bào)監(jiān)理單位查收，私自隱蔽者，除返工外罰款1000元/次。三、全部的裝修工程一定先做樣板間，樣板間做完后一定經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位查收合格后才能夠進(jìn)行大面積的施工。詳細(xì)需做樣板間的工序有：1、內(nèi)墻抹灰（樣板戶）2、三小間（廚房、洗手間、洗刷間）

34、瓷磚3、三小間防水施工4、門窗安裝5、外墻保溫6、內(nèi)墻涂料7、全部戶內(nèi)的開關(guān)、插座的安裝8、衛(wèi)生潔具的安裝9、地暖地面的施工四、三小間防水地面施工前一定經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行基層查收，對(duì)不查收施工的除返工外并罰款1000元。第一遍防水施工達(dá)成后，施工單位進(jìn)行試水試驗(yàn)，試水試驗(yàn)知足24小時(shí)后報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位查收，不然除返工外并罰款2000元。五、三小間二邊施工前一定經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行基層查收，對(duì)不查收施工的除返工外并罰款1000元。第二遍防水施工達(dá)成后，施工單位進(jìn)行試水試驗(yàn)，試水試驗(yàn)知足24小時(shí)后報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位查收，不然除返工外并罰款2000元。六、三小間地面瓷磚鋪貼達(dá)成后一定進(jìn)行24小時(shí)試水

35、試驗(yàn)并報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位查收，不然除返工外并對(duì)施工單位罰款2000元。七、以上三遍試水試驗(yàn)每一遍的試水達(dá)成后一定有建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方檢查人員在檢查試水試驗(yàn)的臺(tái)帳上署名查收，不然對(duì)施工單位罰款2000元。詳細(xì)表格以下：三小間試水試驗(yàn)檢查記錄表工程名稱：?jiǎn)卧?hào)廚房露臺(tái)洗手間建設(shè)單監(jiān)理單施工單及樓層位署名位署名位署名號(hào)是是是是是是否否否否否否滲已滲已滲已水維水維水維修修修一單元101一單元102八、全部的開關(guān)、插座由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位依據(jù)圖紙和房間的種類確立詳細(xì)地點(diǎn)，每一棟樓內(nèi)同種類同用途的開關(guān)、插座地點(diǎn)一定在同一標(biāo)高處，關(guān)于同種類同用途的開關(guān)、插座標(biāo)高不一樣一的每個(gè)罰款50元100元。九、對(duì)

36、開關(guān)、插座、燈具依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行有效的固定，故弄玄虛者每處分款100元。十、對(duì)全部暖氣設(shè)備、給排水管道都要進(jìn)行打壓試驗(yàn)，并有打壓試驗(yàn)記錄，形成打壓試驗(yàn)臺(tái)帳，不然對(duì)不打壓的管道每個(gè)罰款200元500元。十一、等電位的連結(jié)要依照?qǐng)D紙、圖集進(jìn)行施工，不然每處分款500元。十二、座便器的安裝依據(jù)座便器下水口的要求，排水管道一定高出地面5cm，關(guān)于排水管與地面齊平的，每個(gè)座便器罰款200元。十三、對(duì)以地漏封水高度不足5cm的每處分款20元元。50十四、對(duì)排水主管尾端一定有支架支墩，沒有支架支墩的每處分款100元。第三部分：部署區(qū)室外管網(wǎng)、道路階段考查方法住所樓工程已基本結(jié)束，下一步將進(jìn)入室外管網(wǎng)、道路階

37、段施工。為了下一步工作的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，特?cái)M訂考查方法：一、資料報(bào)驗(yàn)：全部建筑資料、構(gòu)配件、半成品（包含鍍鋅鋼管、電纜、成品檢查井、成品化糞池、閥門、生石灰、焊管、消防栓等）每批進(jìn)場(chǎng)一定報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位查收（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位封樣樣品等），查收合格后方可使用。若不報(bào)驗(yàn)私自使用者罰款1000元/次（包含后期查收合格的）。私自使用且經(jīng)查收不合格者除返工外并處分款2000元。二、工序報(bào)驗(yàn)：施工單位（分包單位）進(jìn)行下道工序前，上道工序一定報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位查收，合格后方可進(jìn)入下道工序施工。不經(jīng)查收私自進(jìn)行下道工序施工的，每次罰款1000元。（1.管道安裝達(dá)成后經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位查收合格后

38、才能進(jìn)行回填（需要打壓的一定打壓合格）。2、回填土一定按規(guī)范回填，每步經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位查收，不然罰款1000元。3灰土施工一定按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的配比進(jìn)行，每步拌和平均后經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位查收后才能壓實(shí)，不然罰款1000元。4、灰土查收合格后才能進(jìn)行混凝土的施工，不然罰款1000元。）三、施工質(zhì)量：1、施工單位的一定使用正規(guī)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的圖紙（經(jīng)建設(shè)單位署名認(rèn)同的），不然除返工外，罰款2000元。2、設(shè)計(jì)更改一定以書面的形式報(bào)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理贊同，私自更改除返工外，每次罰款2000元3、管道轉(zhuǎn)角處、有閥門處要設(shè)管道井，因施工單位施工自己原由增添的管道井，建設(shè)單位不予計(jì)取花費(fèi)。4、管道焊接一定有專業(yè)人員

39、進(jìn)行焊接（要求有上崗證），無(wú)證焊接接施工每次罰款500元。5、地埋管按圖紙和規(guī)范設(shè)固定支架，不設(shè)固定支架的，每缺一個(gè)罰款500元。6、焊接接頭一定做防腐辦理，不做防腐辦理的，每處分款元。7、磚砌檢查井一定按圖集進(jìn)行施工，不按圖集進(jìn)行施工的每個(gè)罰款500元。8、圖紙波及圖集做法的，圖集一定要齊備，監(jiān)理、建設(shè)單位查沒有圖集的，每次罰款200元。四、管理方面：施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)一定有一名質(zhì)量檢查員，隨時(shí)接受監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查，關(guān)于質(zhì)量檢查員不在現(xiàn)場(chǎng)，只有工人在施工的狀況，除立刻歇工外，每次罰款500元。第四部分：門窗安裝階段考查方法為了保證門窗安裝工程的質(zhì)量，特制定本考查方法：一、資料報(bào)驗(yàn)：全部門

40、窗資料（包含門窗框、門窗扇、膠條、合頁(yè)、鎖具、玻璃等）每批進(jìn)場(chǎng)一定報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位查收（查收標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位封樣樣品等），查收合格后方可使用。若不報(bào)驗(yàn)私自使用者罰款1000元/次（包含后期查收合格的）。私自使用且經(jīng)查收不合格者除返工外并處罰款2000元。二：施工質(zhì)量：1、門窗框的按裝在同層上的一定在同一標(biāo)高，不在同一標(biāo)高的每個(gè)窗框罰款100元，并返工辦理。2、一層至六層（n層）的窗框一定垂直一條線，關(guān)于不垂直的每檢查一個(gè)不合格的除返工外，并罰款100元。3、窗框的安裝一定周正，對(duì)角線一定在規(guī)定的范圍內(nèi)，關(guān)于安裝不周正每個(gè)罰款100元，經(jīng)再次指出仍不改正的，加倍罰款。4、窗框的固定方法一

41、定正確，包含固定點(diǎn)的地點(diǎn)、數(shù)目、間距，關(guān)于應(yīng)當(dāng)使用膨脹栓固定的地點(diǎn)，而使用射釘固定，沒發(fā)現(xiàn)一處，除返工外，并罰款100元5、窗框與墻體之間用聚氨酯填補(bǔ)密實(shí)，并且用壁紙刀將剩余的的聚氨酯消除，聚氨酯與窗框齊平，關(guān)于聚氨酯填補(bǔ)不密實(shí)、有空洞、漏填補(bǔ)，沒發(fā)現(xiàn)一處分款100元（在規(guī)定的限時(shí)）。在規(guī)定的限時(shí)前要求分包單位、共同檢查總包單位，到期監(jiān)理和建設(shè)單位時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，總包單位有連帶責(zé)任，每處分款100元。三、管理方面：施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)一定有一名質(zhì)量檢查員，隨時(shí)接受監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查，關(guān)于質(zhì)量檢查員不在現(xiàn)場(chǎng)，只有工人在施工的狀況，除立刻歇工外，每次罰款500元。四、施工現(xiàn)場(chǎng)：施工現(xiàn)場(chǎng)要保持潔凈、

42、潔凈、資料擺列齊整，關(guān)于施工留下的碎板要實(shí)時(shí)清理，每日上午下班和下午下班監(jiān)理進(jìn)行不按期的檢查，發(fā)現(xiàn)有建筑垃圾不及時(shí)清理的，每次罰款500元。五、安全方面：施工單位的吊籃固定點(diǎn)一定堅(jiān)固靠譜，并且有副繩連結(jié)，沒有副繩連結(jié)的，每次罰款500元。吊籃中的工人一定系安全繩，不系安全繩的每人每次罰款100元。六、關(guān)于施工質(zhì)量差，現(xiàn)場(chǎng)雜亂，不聽從管理的施工單位，監(jiān)理單位拒絕付款署名。第五部分：外墻保溫階段考查方法一、資料報(bào)驗(yàn)：全部保溫資料（包含聚苯板、耐堿玻纖網(wǎng)、抹面沙漿、粘結(jié)劑、錨栓、柔性耐水膩?zhàn)?、涂料等）每批進(jìn)場(chǎng)一定報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位查收（查收標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位封樣樣品等），查收合格后方可使用。若不

43、報(bào)驗(yàn)私自使用者罰款1000元/次（包含后期查收合格的）。私自使用且經(jīng)查收不合格者除返工外并處分款2000元。二、工序報(bào)驗(yàn)：施工單位（分包單位）進(jìn)行下道工序前，上道工序一定報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位查收，合格后方可進(jìn)入下道工序施工。不經(jīng)查收私自進(jìn)行下道工序施工的，每次罰款1000元。（1.樣板經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位查收合格后才能施工。2、聚苯板粘結(jié)完經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位查收合格后才能進(jìn)行抹面沙漿的施工，不然罰款1000元。3抹面沙漿的施工達(dá)成后經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位查收合格后才能進(jìn)行柔性膩?zhàn)拥氖┕?，不然罰款1000元。4、柔性膩?zhàn)咏?jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位查收合格后才能進(jìn)行涂料的施工，不然罰款1000元。）三、施工質(zhì)量：1、聚苯板

44、的粘結(jié)面積達(dá)不到40%除返工外，每處分款500元，熱橋部位達(dá)不到100%粘結(jié)的，除返工外每處分款200元。2、在保溫施工過(guò)程中，應(yīng)有反包網(wǎng)的部位、增強(qiáng)網(wǎng)的部位但未使用的，除返工外并處分款200元/處。網(wǎng)格布搭接長(zhǎng)度不夠的，罰款50元/處。下窗臺(tái)保溫?fù)踝〈翱蛞缢诘拿刻幏挚?00元，并且返工辦理。3、在保溫施工過(guò)程中，使用碎板經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位指正并限時(shí)整頓但拒不整頓的，每處分款100元，經(jīng)再次指出仍不更正的，加倍罰款。4玻纖網(wǎng)不按圖集施工每處分款200元5、苯板安裝安裝完成后，試化驗(yàn)還沒有的除罰款1000元外，還不予付款6、窗口不進(jìn)行套割的每處分款100元。7、依據(jù)墻面狀況和窗口地點(diǎn)，并應(yīng)使墻面洞口