施工現(xiàn)場監(jiān)理施工單位管理制度

1、施工現(xiàn)場監(jiān)理施工單位管理制度施工現(xiàn)場監(jiān)理施工單位管理制度34/34施工現(xiàn)場監(jiān)理施工單位管理制度蘭州中慶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)施工現(xiàn)場管理制度及考查方法（中國北車企業(yè)蘭州機車廠員工經(jīng)適房第二住所區(qū)項目）目錄一、施工單位的人員配置要求、施工單位進場后，依據(jù)合同要求，要求施工單位在七天內(nèi)將以下人員裝備齊備并報建設(shè)、監(jiān)理單位存案。詳細(xì)人員以下：項目經(jīng)理，施工員、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員、資料員。將以上人員的姓名、年紀(jì)、聯(lián)系方式、資格證書等資料上報給監(jiān)理單位。2、施工單位一定裝備專職的質(zhì)量檢查員和安全員，此中施工員和技術(shù)員不可以兼職；質(zhì)量員和安全員告假兩天以上時，一定安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員暫時頂替。若施工單位裝

2、備不齊備則依據(jù)考查方法進行處分。二、工程質(zhì)量控制一）、工程資料質(zhì)量的控制1要求施工單位成立資料質(zhì)量控制系統(tǒng)，確立資料查收的人員、標(biāo)準(zhǔn)、制度和方法。2要求施工單位成立資料預(yù)告的制度，擬訂資料需用量和資料進場的整體計劃。資料進場的質(zhì)量控制，不論是建設(shè)單位采買仍是施工單位采買的工程資料進場一定進行查收，由施工單位制定查收程序，并報監(jiān)理贊同后執(zhí)行。4關(guān)于不合格的資料監(jiān)理單位以監(jiān)理通知單的形式要求施工單位或供貨單位立刻清退出場，關(guān)于不聽從管理的依照考查方法處分。5資料的加工質(zhì)量的控制：有部分資料進場后，需要進行現(xiàn)場加工，如鋼筋的調(diào)直、鋼筋的焊接，關(guān)于資料的加工，施工單位嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定進行加工，對不按要

3、求進行加工的（見考查方法）。6資料的抽檢、送樣的控制：關(guān)于進行試化驗的資料，監(jiān)理單位與建設(shè)單位（建設(shè)單位指定專人路亞）、施工單位（安排目睹取樣員）三方目睹人員進行取樣、送檢。7資料質(zhì)量文件的管理：每次資料查收此后，要形成文件進行歸檔，歸檔的內(nèi)容有資料查收人員、標(biāo)準(zhǔn)、時間、地點以及結(jié)果（能否合格）,關(guān)于有檢測報告的，報告出來后也要進行歸檔，關(guān)于資料查收無記錄的，依據(jù)狀況進行處分。8、要求施工單位項目部成立資料進場查收臺賬，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方署名，裝訂成冊懸掛在項目部辦公室。表格以下（例）：進場資料查收臺賬（例）進場資料資料資料資料建設(shè)監(jiān)理施工資料進場產(chǎn)地進場能否單位單位單位名稱時間數(shù)目合

4、格署名署名署名二）、工程施工質(zhì)量的控制1、隱蔽工程、分項工程的查收制度全部隱蔽的工程施工單位在隱蔽前先進行自檢、專職檢，檢查合格后（若不檢查，執(zhí)行施工管理制度）報監(jiān)理單位查收，查收合格后再進行下道工序施工。如：鋼筋的隱蔽查收，地基、地槽的隱蔽查收，洗手間、屋面防水的隱蔽查收等等。2、工序交接檢查查收制度每道工序達成，先由施工單位的班組長、質(zhì)量檢查員進行自檢、互檢和專職檢，檢查合格后再報監(jiān)理單位查收（若不報、不檢查查收的執(zhí)行施工管理制度）。監(jiān)理查收合格后再進行下道工序施工，禁止不合格的工程流入下道工序中。3、工地例會制度1）、工地例會總監(jiān)理工程師開好每周工地例會，實時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)

5、好參建各單位之間的關(guān)系，對上周工作作出總結(jié)性結(jié)論。主要內(nèi)容包含：質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟簽證的狀況，并對下周工作作出安排。同時，例會的會議內(nèi)容要實時整理轉(zhuǎn)送各方，各參建單位實時會簽。會議紀(jì)要會后次日實時發(fā)出。4、工程質(zhì)量檢查制度）、監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，應(yīng)實時通知施工單位實時更正，并做好記錄，檢查不合格時可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單限時更正；）、若施工單位不實時整頓，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工程師贊同后發(fā)出工程暫停令，指令部分工程暫停施工，待施工單位更正后報監(jiān)理單位進行復(fù)檢合格后，總監(jiān)理工程師實時簽收工程復(fù)工報審表，指令施工單位持續(xù)施工；）、凡對證量問題隱瞞不報或遲延辦理、或

6、辦理不妥、或辦理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位贊同，對存在嚴(yán)重問題或質(zhì)量缺點的分項、分部工程視為不合格，不予以查收計量和不予付款，待辦理完成查收合格后，再補辦查收計量手續(xù)和付款；4）、施工單位每個月填寫工程質(zhì)量自檢統(tǒng)計表，監(jiān)理單位每個月填寫工程質(zhì)量月報表；）、以上第3）條施工單位有做不到，見施工考查方法。5、建設(shè)、監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)察權(quán)，出現(xiàn)下述狀況之一者，建設(shè)、監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工立刻歇工整頓和處分。1）、未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；2）、工程質(zhì)量降落經(jīng)指出后，未采納有效舉措或采納了必定舉措而成效不好，持續(xù)作業(yè)者；3）、私自采納未經(jīng)認(rèn)同或贊同的資料者；4）、私自將工程轉(zhuǎn)包者；5）、私自讓未經(jīng)贊同的分包

7、單位進場作業(yè)者；6）、沒有靠譜的質(zhì)量保證舉措冒然施工，出現(xiàn)質(zhì)量降落征兆者；7）、其余違紀(jì)例范的狀況。6、資料歸檔制度施工單位依照專業(yè)規(guī)范、規(guī)程和城建檔案館要求的資料管理規(guī)定負(fù)責(zé)采集、整理和管理工作應(yīng)做到：）、資料的采集整理實時有序；）、項目資料齊備、內(nèi)容詳細(xì)、手續(xù)齊備；）、資料真切、正確、靠譜；）、檢查、監(jiān)察總施工單位依照有關(guān)規(guī)定做好施工技術(shù)資料的管理工作，為編制完工檔案做好準(zhǔn)備。）、成立好好電子檔案。三、施工進度的控制為保證工程的順利進行，監(jiān)理、建設(shè)單位在施工過程中對進度控制要求以下：1、要求施工單位依照合同工期規(guī)定擬訂出詳盡的施工進度，并報監(jiān)理、建設(shè)單位審批，審批通事后要求施工單位以時標(biāo)網(wǎng)

8、絡(luò)圖的形式上墻，不然依據(jù)現(xiàn)場管理制度進行處分。2、依據(jù)總監(jiān)理工程師審批的總進度計劃擬訂出詳盡的月計劃、周計劃，并監(jiān)察實行，此中周計劃在每周例會前一天一定以書面提報。3、施工單位應(yīng)將實質(zhì)進度數(shù)據(jù)與進度計劃進行對照，對影響工程進度的原由進行剖析，并在下周采納相應(yīng)的措施，調(diào)整進度計劃。4、若發(fā)現(xiàn)實質(zhì)進度過慢并可能影響工程按期達成，而施工單位又無任何原由獲得合理工期，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位采納必需的舉措加速施工進度，以保證工程進度目標(biāo)按期實現(xiàn)；5、因為非施工單位的原由此使工程進度延遲的，監(jiān)理工程師應(yīng)依照合同規(guī)定的權(quán)利及程序?qū)κ┕挝谎优て诘纳暾堖M項審批，一旦獲取贊同，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位原進度

9、計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進度計劃實行；6、假如施工單位的責(zé)任造成工程進度的延遲，并且施工單位拒絕接受監(jiān)理工程師加速工程進度的指令，或雖采納了加速工程進度的舉措，但仍舊沒法達成合同期內(nèi)的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)付施工單位的施工能力從頭進行審查和評論。必需時向建設(shè)單位提出版面報告，建議對工程的一部分推行專業(yè)分包和采納舉措；四、施工現(xiàn)場安全文明控制、依占有關(guān)法律法例的規(guī)定，明確監(jiān)理項目部各人員安全崗位職責(zé)和責(zé)任，完美安全生產(chǎn)監(jiān)理制度，并擬訂安全管理細(xì)則。、施工現(xiàn)場一定達到蘭州市建設(shè)部門要求的安全文明施工條件，若有蘭州市建設(shè)部門要求歇工的，否依照考查方法進行處分。、安全文明施工條件詳細(xì)指以下幾個方面：）、

10、暫時用電有靠譜的接地接零，采納三級配電二級保護，依照規(guī)定搭設(shè)用電防備棚；）、料場的硬化以及現(xiàn)場周邊的硬化（能夠用石子鋪設(shè)）無揚塵，做到蘭州市建設(shè)部門提出的“六個百分百”；）、六牌兩圖及施工單位大門的安裝要到位；）、各樣防備要到位，包含：安全網(wǎng)、腳手架、臨邊防備、安全通道等；）、各樣機械設(shè)備的安裝調(diào)試要到位，接地接零達成，查收資料齊備；）、三寶、四口、五臨邊的防備要到位。）、其余規(guī)范要求內(nèi)容。5、第4條中安全施工條件達不到要求的，依據(jù)規(guī)章制度進行處分。、施工單位應(yīng)將防高空墜落、防物體打擊、防觸電、防雷擊、防機械損害、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、焊接、懸挑、腳手板的搭設(shè)、動用明火、易燃易爆物的堆放等作為現(xiàn)場重要安

11、全隱患防備要點。、要求施工單位控制施工噪音、控制建筑垃圾與粉塵、控制生活污水、施工泥漿的辦理與合理排放，推行關(guān)閉施工。、按期或不按期有建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位對施工單位的現(xiàn)場進項安全文明施工專項檢查，對不切合安全文明標(biāo)準(zhǔn)要求的項目實時向施工單位發(fā)出整頓通知限時整頓，對施工單位逾期不改和不聽指揮的，依據(jù)規(guī)章制度進行處罰。9、成立和健全詳盡的施工現(xiàn)場安全文明施工的賞罰罰制度。、其余依照安全質(zhì)量監(jiān)察站要務(wù)實行。五、施工階段的投資控制一）、嚴(yán)格經(jīng)濟簽證制度1、原始性憑據(jù)第一須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員簽證建議，如基槽的原始尺寸，現(xiàn)場監(jiān)理人員一定與施工、建設(shè)三方進行實測實量，在施工日志上注明，不然無效；2、現(xiàn)場

12、監(jiān)理人員簽訂建議后，總監(jiān)理工程師再依占有關(guān)規(guī)定和合同需求進行簽證；3、沒有經(jīng)過總監(jiān)理工程師簽證的經(jīng)濟簽證一律無效；4、盡可能的減少經(jīng)濟簽證。二）、工程更改管理制度1、工程更改包含設(shè)計更改和施工更改兩種狀況。設(shè)計變更是由設(shè)計單位或建設(shè)單位主動提出而惹起；施工更改由施工單位主動提出而惹起。2、工程更改發(fā)生時，各拜見單位都應(yīng)恪守建設(shè)工程施工合同有關(guān)條款規(guī)定，執(zhí)行各自義務(wù)。3、辦理工程更改應(yīng)切合以下要求：1）項目監(jiān)理部在工程更改的質(zhì)量、花費和工期方面獲得建設(shè)單位受權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與施工單位磋商，經(jīng)磋商達成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將磋商結(jié)果向建設(shè)單位通告，并由建設(shè)單位與施工單位在更改文件上署名。2）

13、在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程更改的質(zhì)量、花費和工期方面獲得建設(shè)單位受權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)輔助建設(shè)單位和施工單位進行磋商、并達成一致。3）在建設(shè)單位和施工單位未能就工程更改的花費等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價錢，作為暫時支付工程進度款的依照。該項工程款最后結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和施工單位達成的協(xié)議為依照。4）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程更改單以前，施工單位不得實行工程更改。5）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審察贊同而實行的工程更改，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。4、工程更改辦理程序以下：1）設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺點提出的工程更改，應(yīng)編制設(shè)計更改文件；施工單位提出的工程更改，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程

14、師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審察。審察贊同后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計更改文件。當(dāng)工程更改波及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門鑒定。2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)認(rèn)識實質(zhì)狀況和采集與工程更改有關(guān)的資料。3）總監(jiān)理工程師一定依據(jù)實質(zhì)狀況、設(shè)計更改文件和其余有關(guān)資料，依照施工合同的有關(guān)條款，在擬訂專業(yè)監(jiān)理工程師達成以下工作后，對工程更改的花費和工期做出評估：確立工程更改項目與原工程項目之間近似程度和難易程度，并對更改的必需性及可行性做出評估；確立工程更改花費及工期的評估狀況與施工單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)；確立工程更改的單價或總價。4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程更改花費及工期的評估狀況與施工單位和建設(shè)單位進行協(xié)

15、調(diào)。5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程更改。六、工程付款達到的條件全部付款應(yīng)達成以下條件：1、達到合同內(nèi)規(guī)定付款階段。2、工程質(zhì)量一定達到合格標(biāo)準(zhǔn)，全部下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單一定整頓到位。3、試化驗資料及其余保證資料齊備。特別狀況一定有試化驗拜托單。4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的罰款單一定繳納完成。以上各條達成后，付款方賜予署名。七、例會會議制度及參加會議人員、參加會議的人員建設(shè)單位：項目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人、甲方代表監(jiān)理單位：項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理員監(jiān)理員施工單位：項目經(jīng)理、總工、技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、資料員、資料目睹員。、參會會議人員不得無故遲到、曠會，若有特別狀況一定向監(jiān)理單位的項目總監(jiān)告假

16、，遲到或無故曠會者依據(jù)規(guī)章制度進行處分。、全部的參會人員在會議時期將手機調(diào)至靜音、震動狀態(tài)或許關(guān)機。附件1：監(jiān)理單位考查方法為更好地發(fā)揮部在實行過程中的監(jiān)察、管理作用，深刻仔細(xì)地落實監(jiān)理及國家法律法例規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，保證本工程的質(zhì)量、安全、進度、投資及環(huán)保切合、圖紙設(shè)計、相關(guān)法律法例及業(yè)主的一些詳細(xì)要求，我企業(yè)依據(jù)需要對的監(jiān)理工作進行管理并進行查核，詳細(xì)內(nèi)容以下：一、監(jiān)理合同執(zhí)行狀況1、依據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定裝備總監(jiān)、以及電氣、專業(yè)等人員，嚴(yán)格控制人員的到崗率。且一定參加周工程，在配合施間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。2、在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)固，以保證服務(wù)工作的正常進行，監(jiān)

17、理人員的改換，一定征得書面贊同；關(guān)于不稱職監(jiān)理人員，無正當(dāng)原由一定2日內(nèi)走開，并在2日內(nèi)人員改換到位。3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)假若有重要瀆職，造成經(jīng)濟損失的按有關(guān)規(guī)定和合同應(yīng)予以。4、監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時向供給、監(jiān)理細(xì)則、及現(xiàn)場各樣報告資料等，召開監(jiān)理，認(rèn)寫并于監(jiān)理后的兩日內(nèi)下發(fā)，不及時傳發(fā)以上資料的一次處分300元。5、監(jiān)理人員禁止向討取錢物，禁止向報銷任何花費票據(jù)，不得接受、的或接受，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成經(jīng)濟損失的，由擔(dān)當(dāng)補償責(zé)任，依據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項中直接扣除,嚴(yán)重者追查法律責(zé)任。6、監(jiān)理人員不得成心刁難施工單位，現(xiàn)場查收不得拖延，應(yīng)實時簽認(rèn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違犯規(guī)定，一次處分500元；7、禁止泄漏與

18、本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)奧密，對造成重要損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律1、監(jiān)理人員上下班、值班時間應(yīng)嚴(yán)格恪守或配合甲方規(guī)定的，工作時期不得無故、遲到、早走、酗酒，若有特別狀況應(yīng)向甲方告假。2、監(jiān)理人員應(yīng)注意保護監(jiān)理形象，恪守項目現(xiàn)場各項；禁止互相、無理拒絕或遲延本員工作；對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、應(yīng)實時發(fā)現(xiàn)并實時發(fā)出。3、監(jiān)理人員應(yīng)熟習(xí)工程圖紙及的有關(guān)內(nèi)容，認(rèn)識法律法例的有關(guān)規(guī)定。4、各項報表填寫內(nèi)容切合要求。、月報填寫內(nèi)容齊備、真切、清楚、可追憶，自己審察的資料及填寫的表格要署名齊備，數(shù)字正確。三、監(jiān)理人員對1、踴躍審察各專業(yè)，使之切合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強迫性條則的規(guī)定，并監(jiān)察施工單位按贊

19、同的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。出現(xiàn)嚴(yán)重審察錯誤，及發(fā)現(xiàn)未依照贊同方案施工而不實時辦理的，一次處分500元。2、資料手續(xù)齊備，質(zhì)量證明資料與實物核驗切合設(shè)計及規(guī)范要求。因為發(fā)現(xiàn)不實時或發(fā)現(xiàn)未經(jīng)贊同的資料使用監(jiān)理不采納舉措遏止的，一次處分500元。3、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場狀況及有關(guān)數(shù)據(jù)，知足中對各項工序、參數(shù)的理解和需求。4、施工中存在質(zhì)量問題，能夠?qū)崟r發(fā)現(xiàn)并進行辦理的，實時安排辦理并復(fù)查，重要質(zhì)量問題不得隱瞞并私自辦理；不然發(fā)現(xiàn)一次處分5000元。5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量舉措，在實時，要按規(guī)定進行。經(jīng)驗收合格的工程，不得再有質(zhì)量問題。不切合以上規(guī)定的一次處分200元。6

20、、為了配合施工單位按計劃達成施工任務(wù)，在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)增強過程檢查、主動發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出，對施工過程中顯然違犯、與圖紙不符、有嚴(yán)重錯誤的問題，應(yīng)實時指出，要求施工單位整頓，必需時對有關(guān)問題簽發(fā)監(jiān)理通知，以減少工序查收時大批的翻工；不切合以上規(guī)定的一次處分200元。7、按職責(zé)做好、工作；監(jiān)理人員在施工階段實行監(jiān)理時，應(yīng)在施工現(xiàn)場對和的施工質(zhì)量實過程跟從監(jiān)察，范圍為：方等開挖、地下室隱檢及、樁頭加貼防水、澆筑、其余（、墻、）、地下室結(jié)構(gòu)辦理、框架節(jié)點鋼筋、防水、特別工藝及其余有關(guān)需要的或部位；抽查發(fā)現(xiàn)不到位，一次處分200元.8、監(jiān)理人員在沒有收到書面查收通知的狀況下，每日應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場

21、的施工狀態(tài)進行檢查，檢查以下狀況：1）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員的到崗、人員持證上崗及施工機械、的準(zhǔn)備狀況；2）、的施工能否執(zhí)行了已獲贊同的、方案以及工程建設(shè)；3）核查進場、構(gòu)配件、設(shè)備和的報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)察施工單位進行檢驗；4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件能否知足工藝操作要求；5）正在施工的部位或工序能否存在或質(zhì)量隱患。對較大質(zhì)量問題或隱患，監(jiān)理人員宜采納錄相、拍照等手段予以記錄；6）監(jiān)理人員在巡視和過程中要擅長實時發(fā)現(xiàn)問題并對其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)先口頭通知施工單位要求其更正，必需時簽發(fā)通知單，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及辦理過程記入監(jiān)理日志。當(dāng)發(fā)生以下狀況之一時，監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程

22、暫停施工：施工出現(xiàn)了；出現(xiàn)的缺點可能引起；監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應(yīng)立刻向報告，由簽發(fā)暫停施工令。7）其余規(guī)范要求的內(nèi)容。8）9、應(yīng)嚴(yán)格工序制度，對施工單位的工序，應(yīng)共同第一檢查施工方自檢資料，齊備后再進行工序查收；凡或工序未執(zhí)行署名查收程序就進行下道施工的發(fā)現(xiàn)一次處分500元。9）四、監(jiān)理人員對進度控制10）1、須配合施工進度,依據(jù)總,要求施工單位提出各分部、的季度、月度的詳細(xì)計劃安排,組織各審察其可行性并提出建議。11）2、監(jiān)理審察施工方按工程進度提交的形象進度和已達成月報,對增減變化的及工地等內(nèi)容執(zhí)行狀況審察,同時檢查能否知足質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并實時報告甲方。12）2、在施

23、工過程中監(jiān)理人員常常深入工地，認(rèn)識的工、料、機的投入狀況，對滯后的工程提出剖析建議，采納有效的控制舉措，并敦促施工單位按工程進度達成。13）3、對各樣報告單、中間交工證書、中間計量表等切合要求的實時正確簽證，根絕漏簽、錯簽；對上報的資料的審察正確到位；計量方法、原則掌握嚴(yán)格、正確，對計量支付的理解透辟。14）五、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全控制（15）1、部應(yīng)每個月組織現(xiàn)場安全的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)實時要求施工單位整頓，并將整頓結(jié)果上報建設(shè)單位。16）2、做好平時安全監(jiān)護及敦促工作，全部人員應(yīng)自覺恪守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明，監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)下述狀況，不按照要求提出整頓遏止的，對處分1000元。（17）（1

24、）工程未設(shè)置，或設(shè)置在不醒目地點，或發(fā)生損壞未實時修復(fù)；無顯然的樓層。18）（2）施工現(xiàn)場成品、及原資料未按規(guī)定堆放。19）（3）施工現(xiàn)場、撒土對周邊居民區(qū)、公共場所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。20）（4）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有任意傾現(xiàn)象，辦公地區(qū)場所不按期打掃，破壞的設(shè)備不實時修復(fù)。21）（5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場或從高處傾倒物體。22）（6）未保持整齊、雅觀，發(fā)生損壞，鋼管、欄桿顏識不清楚，圍墻及周邊道路、工地進出口未保持潔凈，綠化、廣告、等發(fā)生損壞未實時修復(fù)。23）（7）施工單位門衛(wèi)管理不到位，不成立來客。24）（8）施工單位未成立，未落實的系統(tǒng)，缺崗或不到位；施工單位未實時成立并完美，未對施

25、工作業(yè)人員進行教育或分部的，施工單位未持證上崗。（25）（9）施工現(xiàn)場未按要求配置的，施工未按規(guī)范搭設(shè)、不實時及未能知足要求的，現(xiàn)場、等未按要求佩戴或配置的，拒不整頓。26）（10）現(xiàn)場進出口、通道口、樓梯口、井道口、口、臨邊洞口、邊沿等簡單發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警告標(biāo)記，臨護未實時設(shè)置，現(xiàn)場、及其余施工機具未按要求配備有效的保險、限位等和裝置或超出質(zhì)檢期違規(guī)使用的。27）（11）施工現(xiàn)場用電設(shè)備、未采納，未推行三電、兩級保護系統(tǒng)，施工電纜任意拖沓，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有損壞，現(xiàn)場用電設(shè)備未按要求配置或失靈的。28）（12）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、員工、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配布

26、防火設(shè)備的。13）質(zhì)量安全檢查站的其余要求。六、其余有關(guān)說明1、本監(jiān)理管理方法執(zhí)行時間為工程動工到監(jiān)理合同商定的服務(wù)周期結(jié)束。2、工程部將嚴(yán)格按此管理方法進行檢查，不按此方法進行管理建設(shè)單位有權(quán)對監(jiān)理單位進行查核。附件2：施工單位管理考查方法為保證工程質(zhì)量，增強工地安全管理和進度控制，特制定本方法。建設(shè)單位受權(quán)監(jiān)理企業(yè)在質(zhì)量、安全等問題方面，可按本考查方法例定查核施工單位5000元之內(nèi)權(quán)限，超出5000元報建設(shè)單位。此外監(jiān)理工程師有官僚求施工單位實時召開質(zhì)量安全剖析會，擬訂出整頓舉措或方案。并對整頓狀況進行追蹤落實，施工單位拖沓不落實的，按本方法處分。第一部分：基礎(chǔ)、主體施工階段考查方法一、施

27、工單位進駐現(xiàn)場的管理人員名單及資格證等資料單上報給監(jiān)理單位，未實時上報的第一次罰款1000元，并限時三天內(nèi)上報到監(jiān)理單位，逾期加倍處分。二、施工單位進場15天后管理人員裝備不齊備的，每缺一人罰款1000元，并限時三天內(nèi)將缺乏的人員裝備齊備上報到建設(shè)、監(jiān)理單位存案，逾期仍未裝備進行加倍處分。對以施工單位未經(jīng)監(jiān)理單位贊同私自調(diào)離人員的每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，并要求施工單位限時三天將人員裝備齊備。三、凡進場工程資料須經(jīng)監(jiān)理單位查收，查收合格后方可用于本工程。關(guān)于監(jiān)理單位以監(jiān)理工程師通知單形式禁止使用的資料施工單位私自使用，除返工辦理外，并罰款2000元/次。要求施工單位成立的進場資料查收臺帳，施工

28、單位未成立的每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，資料查收臺帳記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。四、隱蔽工程隱蔽前須書面報監(jiān)理單位查收，私自隱蔽者，除返工外罰款1000元/次。五、砼澆筑：1、砼澆筑時一定嚴(yán)格依照規(guī)定的的砼配合比進場施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未嚴(yán)格依照規(guī)定的配合比進行施工，除返工外并對施工單位罰款5000元10000元。2、砼澆筑過程中，鋼筋工須跟從，鋼筋位移高出3者，每根鋼筋罰款20元。3、砼澆筑前，一定先將原混凝土面鑿毛濕潤，不然每發(fā)現(xiàn)一次一個面罰款100元。4、砼澆筑過程中，木匠須跟從，造成砼截面誤差大于-10者，每處分款50元。5、砼澆筑完成時，施工縫不按規(guī)范留設(shè)者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100

29、元。6、砼澆筑完成時，柱頭須平坦且清理潔凈，不平坦、清理不潔凈者，每發(fā)現(xiàn)一個罰款50元。7、砼出現(xiàn)漏振、空洞私自隱蔽者，返工并罰款50元/處。9、砼澆注達成后不進行二次摸壓者，每次罰款500元，砼澆注達成進行二次摸壓后進行塑料地膜覆蓋，不覆蓋者每次罰款200元。六、模板工程：1、模板支設(shè)須平坦，不平坦不整頓者，每次罰款50元。2、結(jié)構(gòu)柱支設(shè)前須查收綱紀(jì)及落地灰狀況，不然每發(fā)現(xiàn)一處分款50元。3、模板支撐的腳手架工程中腳手架支撐系統(tǒng)的立柱下邊必須墊板，不墊板者每根立柱罰款10元，腳手架工程一定有兩道縱橫方向的水平拉結(jié)，沒有水平拉結(jié)，不可以進行混凝土施工，若強行施工每次罰款500元。七、砌體工程：

30、、砌筑時，組砌方法不正確，不使用皮樹桿，不雙面掛線的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，每面墻出現(xiàn)5處及5處以上瞎縫、透明縫的每項次罰款100元。2、馬牙槎吃槎者，除返工外每處分款50元。、配筋砌體不使用配筋，拉結(jié)筋取代配筋，拉結(jié)筋長度不夠者處返工外每處分款50元。4、墻體表標(biāo)高明高造成圈梁截面減小超出1cm者處返工外每處分款100元。、混凝土施工面上集中荷載不可以太重，砌體紅磚不可以超過5層，超出5層每處分款100元，集中荷載下邊一定墊板，不墊板者每處分款100元。八、等電位連結(jié)440mm的等電位扁鐵的搭接倍數(shù)為扁鐵寬度的兩倍，三面滿焊，關(guān)于鋼筋與扁鐵的連結(jié)處位鋼筋直徑的10倍，兩面滿焊，若達不到要求每

31、處分款200元500元。九、鋼筋工程：、鋼筋綁扎達成后，施工單位不進行自檢、專職檢，上報監(jiān)理查收的每次罰款500元。、鋼筋在綁扎、制作過程中施工單位未進行技術(shù)交底的，建設(shè)、監(jiān)理單位檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。、對鋼筋工程在主要部位不安圖紙、圖集施工綁扎的發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。、對鋼筋的錨固長度不足或不合理，搭接地點不正確，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位多次提出后未整頓的在查收過程中發(fā)現(xiàn)一處分款200元。、關(guān)于用錯鋼筋、遺漏鋼筋或故弄玄虛（用初級鋼取代高等級鋼），每發(fā)現(xiàn)一處分款500元。、關(guān)于施工洞口的增強鋼筋，四個大角的放射鋼筋，防止現(xiàn)澆板裂紋的雙層雙向鋼筋以及截面尺寸高度超出450mm的梁，需部署的抗扭和

32、結(jié)構(gòu)鋼筋，以及鋼筋主筋缺乏時需要的架立筋，關(guān)于圖紙要求大跨度開間設(shè)置的溫度縮短筋，以上需要綁扎的鋼筋缺乏的每發(fā)現(xiàn)一處分款500元。7、關(guān)于PVC管上不進行覆蓋鋼筋網(wǎng)片的每處分款100元。十、施工單位未按要求在規(guī)準(zhǔn)時間內(nèi)將進度橫道圖懸掛上墻的，每檢查發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，對周例會時未提報周進度計劃的施工單位每次罰款200元500元。十一、現(xiàn)場安全文明施工未在規(guī)準(zhǔn)時間內(nèi)達到要求的，罰款1000元，安全員無故少勤兩天以上者，對施工單位處分500元，并要求在5時節(jié)間內(nèi)將施工現(xiàn)場達到安全文明施工現(xiàn)場，逾期仍未達到要求的對施工單位罰款5000元。十二、安全文明施工詳細(xì)所指的幾個方面施工單位未達到的，每項罰

33、款500元。第二部分：裝修施工階段考查方法一、凡進場工程資料須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位查收，查收合格后方可用于本工程。關(guān)于監(jiān)理單位以監(jiān)理工程師通知單形式禁止使用的資料施工單位私自使用，除返工辦理外，并罰款1000元/次。要求施工單位成立的進場資料查收臺帳，施工單位未成立的每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，資料查收臺帳記錄不全的每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。二、隱蔽工程隱蔽前須書面報監(jiān)理單位查收，私自隱蔽者，除返工外罰款1000元/次。三、全部的裝修工程一定先做樣板間，樣板間做完后一定經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位查收合格后才能夠進行大面積的施工。詳細(xì)需做樣板間的工序有：1、內(nèi)墻抹灰（樣板戶）2、三小間（廚房、洗手間、洗刷間）

34、瓷磚3、三小間防水施工4、門窗安裝5、外墻保溫6、內(nèi)墻涂料7、全部戶內(nèi)的開關(guān)、插座的安裝8、衛(wèi)生潔具的安裝9、地暖地面的施工四、三小間防水地面施工前一定經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位進行基層查收，對不查收施工的除返工外并罰款1000元。第一遍防水施工達成后，施工單位進行試水試驗，試水試驗知足24小時后報建設(shè)、監(jiān)理單位查收，不然除返工外并罰款2000元。五、三小間二邊施工前一定經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位進行基層查收，對不查收施工的除返工外并罰款1000元。第二遍防水施工達成后，施工單位進行試水試驗，試水試驗知足24小時后報建設(shè)、監(jiān)理單位查收，不然除返工外并罰款2000元。六、三小間地面瓷磚鋪貼達成后一定進行24小時試水

35、試驗并報建設(shè)、監(jiān)理單位查收，不然除返工外并對施工單位罰款2000元。七、以上三遍試水試驗每一遍的試水達成后一定有建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方檢查人員在檢查試水試驗的臺帳上署名查收，不然對施工單位罰款2000元。詳細(xì)表格以下：三小間試水試驗檢查記錄表工程名稱：單元號廚房露臺洗手間建設(shè)單監(jiān)理單施工單及樓層位署名位署名位署名號是是是是是是否否否否否否滲已滲已滲已水維水維水維修修修一單元101一單元102八、全部的開關(guān)、插座由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位依據(jù)圖紙和房間的種類確立詳細(xì)地點，每一棟樓內(nèi)同種類同用途的開關(guān)、插座地點一定在同一標(biāo)高處，關(guān)于同種類同用途的開關(guān)、插座標(biāo)高不一樣一的每個罰款50元100元。九、對

36、開關(guān)、插座、燈具依照有關(guān)規(guī)定進行有效的固定，故弄玄虛者每處分款100元。十、對全部暖氣設(shè)備、給排水管道都要進行打壓試驗，并有打壓試驗記錄，形成打壓試驗臺帳，不然對不打壓的管道每個罰款200元500元。十一、等電位的連結(jié)要依照圖紙、圖集進行施工，不然每處分款500元。十二、座便器的安裝依據(jù)座便器下水口的要求，排水管道一定高出地面5cm，關(guān)于排水管與地面齊平的，每個座便器罰款200元。十三、對以地漏封水高度不足5cm的每處分款20元元。50十四、對排水主管尾端一定有支架支墩，沒有支架支墩的每處分款100元。第三部分：部署區(qū)室外管網(wǎng)、道路階段考查方法住所樓工程已基本結(jié)束，下一步將進入室外管網(wǎng)、道路階

37、段施工。為了下一步工作的順利進行，保證工程質(zhì)量，特擬訂考查方法：一、資料報驗：全部建筑資料、構(gòu)配件、半成品（包含鍍鋅鋼管、電纜、成品檢查井、成品化糞池、閥門、生石灰、焊管、消防栓等）每批進場一定報建設(shè)、監(jiān)理單位查收（驗收標(biāo)準(zhǔn)為國家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位封樣樣品等），查收合格后方可使用。若不報驗私自使用者罰款1000元/次（包含后期查收合格的）。私自使用且經(jīng)查收不合格者除返工外并處分款2000元。二、工序報驗：施工單位（分包單位）進行下道工序前，上道工序一定報建設(shè)、監(jiān)理單位查收，合格后方可進入下道工序施工。不經(jīng)查收私自進行下道工序施工的，每次罰款1000元。（1.管道安裝達成后經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位查收合格后

38、才能進行回填（需要打壓的一定打壓合格）。2、回填土一定按規(guī)范回填，每步經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位查收，不然罰款1000元。3灰土施工一定按圖紙設(shè)計要求的配比進行，每步拌和平均后經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位查收后才能壓實，不然罰款1000元。4、灰土查收合格后才能進行混凝土的施工，不然罰款1000元。）三、施工質(zhì)量：1、施工單位的一定使用正規(guī)設(shè)計院設(shè)計的圖紙（經(jīng)建設(shè)單位署名認(rèn)同的），不然除返工外，罰款2000元。2、設(shè)計更改一定以書面的形式報經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理贊同，私自更改除返工外，每次罰款2000元3、管道轉(zhuǎn)角處、有閥門處要設(shè)管道井，因施工單位施工自己原由增添的管道井，建設(shè)單位不予計取花費。4、管道焊接一定有專業(yè)人員

39、進行焊接（要求有上崗證），無證焊接接施工每次罰款500元。5、地埋管按圖紙和規(guī)范設(shè)固定支架，不設(shè)固定支架的，每缺一個罰款500元。6、焊接接頭一定做防腐辦理，不做防腐辦理的，每處分款元。7、磚砌檢查井一定按圖集進行施工，不按圖集進行施工的每個罰款500元。8、圖紙波及圖集做法的，圖集一定要齊備，監(jiān)理、建設(shè)單位查沒有圖集的，每次罰款200元。四、管理方面：施工單位在施工現(xiàn)場一定有一名質(zhì)量檢查員，隨時接受監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查，關(guān)于質(zhì)量檢查員不在現(xiàn)場，只有工人在施工的狀況，除立刻歇工外，每次罰款500元。第四部分：門窗安裝階段考查方法為了保證門窗安裝工程的質(zhì)量，特制定本考查方法：一、資料報驗：全部門

40、窗資料（包含門窗框、門窗扇、膠條、合頁、鎖具、玻璃等）每批進場一定報建設(shè)、監(jiān)理單位查收（查收標(biāo)準(zhǔn)為國家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位封樣樣品等），查收合格后方可使用。若不報驗私自使用者罰款1000元/次（包含后期查收合格的）。私自使用且經(jīng)查收不合格者除返工外并處罰款2000元。二：施工質(zhì)量：1、門窗框的按裝在同層上的一定在同一標(biāo)高，不在同一標(biāo)高的每個窗框罰款100元，并返工辦理。2、一層至六層（n層）的窗框一定垂直一條線，關(guān)于不垂直的每檢查一個不合格的除返工外，并罰款100元。3、窗框的安裝一定周正，對角線一定在規(guī)定的范圍內(nèi)，關(guān)于安裝不周正每個罰款100元，經(jīng)再次指出仍不改正的，加倍罰款。4、窗框的固定方法一

41、定正確，包含固定點的地點、數(shù)目、間距，關(guān)于應(yīng)當(dāng)使用膨脹栓固定的地點，而使用射釘固定，沒發(fā)現(xiàn)一處，除返工外，并罰款100元5、窗框與墻體之間用聚氨酯填補密實，并且用壁紙刀將剩余的的聚氨酯消除，聚氨酯與窗框齊平，關(guān)于聚氨酯填補不密實、有空洞、漏填補，沒發(fā)現(xiàn)一處分款100元（在規(guī)定的限時）。在規(guī)定的限時前要求分包單位、共同檢查總包單位，到期監(jiān)理和建設(shè)單位時發(fā)現(xiàn)有問題時，總包單位有連帶責(zé)任，每處分款100元。三、管理方面：施工單位在施工現(xiàn)場一定有一名質(zhì)量檢查員，隨時接受監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查，關(guān)于質(zhì)量檢查員不在現(xiàn)場，只有工人在施工的狀況，除立刻歇工外，每次罰款500元。四、施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場要保持潔凈、

42、潔凈、資料擺列齊整，關(guān)于施工留下的碎板要實時清理，每日上午下班和下午下班監(jiān)理進行不按期的檢查，發(fā)現(xiàn)有建筑垃圾不及時清理的，每次罰款500元。五、安全方面：施工單位的吊籃固定點一定堅固靠譜，并且有副繩連結(jié)，沒有副繩連結(jié)的，每次罰款500元。吊籃中的工人一定系安全繩，不系安全繩的每人每次罰款100元。六、關(guān)于施工質(zhì)量差，現(xiàn)場雜亂，不聽從管理的施工單位，監(jiān)理單位拒絕付款署名。第五部分：外墻保溫階段考查方法一、資料報驗：全部保溫資料（包含聚苯板、耐堿玻纖網(wǎng)、抹面沙漿、粘結(jié)劑、錨栓、柔性耐水膩子、涂料等）每批進場一定報建設(shè)、監(jiān)理單位查收（查收標(biāo)準(zhǔn)為國家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)單位封樣樣品等），查收合格后方可使用。若不

43、報驗私自使用者罰款1000元/次（包含后期查收合格的）。私自使用且經(jīng)查收不合格者除返工外并處分款2000元。二、工序報驗：施工單位（分包單位）進行下道工序前，上道工序一定報建設(shè)、監(jiān)理單位查收，合格后方可進入下道工序施工。不經(jīng)查收私自進行下道工序施工的，每次罰款1000元。（1.樣板經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位查收合格后才能施工。2、聚苯板粘結(jié)完經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位查收合格后才能進行抹面沙漿的施工，不然罰款1000元。3抹面沙漿的施工達成后經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位查收合格后才能進行柔性膩子的施工，不然罰款1000元。4、柔性膩子經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位查收合格后才能進行涂料的施工，不然罰款1000元。）三、施工質(zhì)量：1、聚苯板

44、的粘結(jié)面積達不到40%除返工外，每處分款500元，熱橋部位達不到100%粘結(jié)的，除返工外每處分款200元。2、在保溫施工過程中，應(yīng)有反包網(wǎng)的部位、增強網(wǎng)的部位但未使用的，除返工外并處分款200元/處。網(wǎng)格布搭接長度不夠的，罰款50元/處。下窗臺保溫?fù)踝〈翱蛞缢诘拿刻幏挚?00元，并且返工辦理。3、在保溫施工過程中，使用碎板經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位指正并限時整頓但拒不整頓的，每處分款100元，經(jīng)再次指出仍不更正的，加倍罰款。4玻纖網(wǎng)不按圖集施工每處分款200元5、苯板安裝安裝完成后，試化驗還沒有的除罰款1000元外，還不予付款6、窗口不進行套割的每處分款100元。7、依據(jù)墻面狀況和窗口地點，并應(yīng)使墻面洞口