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PAGE PAGE 5液壓車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任清單液壓車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任清單序號(hào)主要職責(zé)具體事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分辦法得分扣分扣分原因1負(fù)責(zé)安排車間員工工作綜合安排員工對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，處理井下機(jī)械事故等，掌握好車間材料配件消耗情況20違規(guī)組織生產(chǎn)每次扣1分2負(fù)責(zé)排查車間內(nèi)的全部安全隱患安排員工排查車間內(nèi)的全部安全隱患并制定有效的整改措施。10現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分3負(fù)責(zé)參加我礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)的會(huì)議參加礦各種有關(guān)安全、機(jī)電、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等會(huì)議，并傳達(dá)安排員工實(shí)施10無故不參加會(huì)議每次扣2分4負(fù)責(zé)車間內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)安排車間員工搞好車間內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作10發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分5負(fù)責(zé)配合礦領(lǐng)導(dǎo)工作負(fù)責(zé)配合機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總在機(jī)電管理方面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定搞好本車間的管理工作。10未完成工作任務(wù)每項(xiàng)扣2分6負(fù)責(zé)組織技術(shù)創(chuàng)新等工作負(fù)責(zé)組織車間有關(guān)技術(shù)人才搞好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、新設(shè)備及新工藝應(yīng)用和系統(tǒng)節(jié)能改造工作。20當(dāng)月未組織有關(guān)人員參加技術(shù)革新每項(xiàng)扣1分7負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)，部署下一步安全生產(chǎn)工作。10未組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)每項(xiàng)扣2分8負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)管理制度組織有關(guān)人員編制安全責(zé)任制、操作規(guī)程
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