博物館施工組織設計策劃方案

1、北京市中國傳媒大學口述歷史博物館裝修工程施工組織設計編制人： 審核人：審批人：北京住總裝飾有限責任公司2013年3月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc320881516 第一章 編制依據(jù) PAGEREF _Toc320881516 h 6 HYPERLINK l _Toc320881517 一、施工標準、規(guī)范 PAGEREF _Toc320881517 h 6 HYPERLINK l _Toc320881521 二、編制講明 PAGEREF _Toc320881521 h 8 HYPERLINK l _Toc320881522 第二章 工程概況及重點、難點

2、施工方法和技術措施 PAGEREF _Toc320881522 h 9 HYPERLINK l _Toc320881523 一、概述 PAGEREF _Toc320881523 h 9 HYPERLINK l _Toc320881524 二、施工范圍 PAGEREF _Toc320881524 h 9 HYPERLINK l _Toc320881525 三、工程簡述 PAGEREF _Toc320881525 h 10四、拆除及結(jié)構改造概況 HYPERLINK l _Toc320881528 五、本工程重點、難點分析、施工方法和技術措施 PAGEREF _Toc320881528 h 29 H

3、YPERLINK l _Toc320881529 第三章 施工部署 PAGEREF _Toc320881529 h 31 HYPERLINK l _Toc320881530 一、施工部署 PAGEREF _Toc320881530 h 31 HYPERLINK l _Toc320881537 二、工程治理 PAGEREF _Toc320881537 h 36 HYPERLINK l _Toc320881549 三、項目技術治理措施及要緊方法 PAGEREF _Toc320881549 h 38 HYPERLINK l _Toc320881553 第四章 施工預備 PAGEREF _Toc320

4、881553 h 42 HYPERLINK l _Toc320881554 一、施工預備 PAGEREF _Toc320881554 h 42 HYPERLINK l _Toc320881558 二、勞動力用工打算 PAGEREF _Toc320881558 h 44 HYPERLINK l _Toc320881561 三、分包打算和對分包單位的治理措施 PAGEREF _Toc320881561 h 45 HYPERLINK l _Toc320881564 四、施工機械配置及進場打算 PAGEREF _Toc320881564 h 48 HYPERLINK l _Toc320881569 五

5、、材料打算及治理 PAGEREF _Toc320881569 h 48 HYPERLINK l _Toc320881578 第五章 要緊分項工程的施工方案和技術措施 PAGEREF _Toc320881578 h 65一、拆除工程 HYPERLINK l _Toc320881579 二、頂棚裝修工程 PAGEREF _Toc320881579 h 65 HYPERLINK l _Toc320881585 三、墻面裝修工程 PAGEREF _Toc320881585 h 72 HYPERLINK l _Toc320881594 四、地面裝修工程 PAGEREF _Toc320881594 h 7

6、9 HYPERLINK l _Toc320881606 五、涂飾工程 PAGEREF _Toc320881606 h 87 HYPERLINK l _Toc320881610 六、門安裝工程 PAGEREF _Toc320881610 h 91 HYPERLINK l _Toc320881614 七、機電工程 PAGEREF _Toc320881614 h 97 HYPERLINK l _Toc320881617 八、季節(jié)性施工及夜間施工措施 PAGEREF _Toc320881617 h 100 HYPERLINK l _Toc320881620 第六章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 PAGE

7、REF _Toc320881620 h 103 HYPERLINK l _Toc320881621 一、公司工程治理制度 PAGEREF _Toc320881621 h 103 HYPERLINK l _Toc320881622 二、項目質(zhì)量操縱標準 PAGEREF _Toc320881622 h 107 HYPERLINK l _Toc320881623 三、項目質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc320881623 h 108 HYPERLINK l _Toc320881624 四、項目質(zhì)量治理流程圖 PAGEREF _Toc320881624 h 110 HYPERLINK l _To

8、c320881625 五、人、機、物、料的保證 PAGEREF _Toc320881625 h 113 HYPERLINK l _Toc320881626 六、質(zhì)量監(jiān)控 PAGEREF _Toc320881626 h 117 HYPERLINK l _Toc320881631 七、項目施工過程質(zhì)量操縱措施 PAGEREF _Toc320881631 h 119 HYPERLINK l _Toc320881632 八、質(zhì)量檢測操縱措施 PAGEREF _Toc320881632 h 121 HYPERLINK l _Toc320881633 九、質(zhì)量重點操縱點 PAGEREF _Toc32088

9、1633 h 124 HYPERLINK l _Toc320881634 十、工程質(zhì)量獎罰制度 PAGEREF _Toc320881634 h 125 HYPERLINK l _Toc320881635 十一、技術資料保證措施 PAGEREF _Toc320881635 h 126 HYPERLINK l _Toc320881636 十二、材料質(zhì)量保證 PAGEREF _Toc320881636 h 126 HYPERLINK l _Toc320881637 十三、質(zhì)量通病及防治措施 PAGEREF _Toc320881637 h 127 HYPERLINK l _Toc320881642 第

10、七章 臨時設施及施工總平面布置 PAGEREF _Toc320881642 h 131 HYPERLINK l _Toc320881643 一、施工總平面布置 PAGEREF _Toc320881643 h 131 HYPERLINK l _Toc320881644 二、現(xiàn)場垂直運輸 PAGEREF _Toc320881644 h 131 HYPERLINK l _Toc320881645 三、臨時設施 PAGEREF _Toc320881645 h 131 HYPERLINK l _Toc320881646 四、施工用電、用水打算 PAGEREF _Toc320881646 h 132 HY

11、PERLINK l _Toc320881647 五、場內(nèi)外交通運輸治理 PAGEREF _Toc320881647 h 133 HYPERLINK l _Toc320881648 第八章 施工總進度打算及保證措施 PAGEREF _Toc320881648 h 134 HYPERLINK l _Toc320881649 一、施工進度打算 PAGEREF _Toc320881649 h 134 HYPERLINK l _Toc320881653 二、施工進度保證措施 PAGEREF _Toc320881653 h 134 HYPERLINK l _Toc320881661 第九章 服從總包治理的

12、認識及與相關單位的協(xié)調(diào)、配合措施 PAGEREF _Toc320881661 h 141 HYPERLINK l _Toc320881662 一、施工總體協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc320881662 h 141 HYPERLINK l _Toc320881663 二、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc320881663 h 141 HYPERLINK l _Toc320881664 三、與總承包單位的配合 PAGEREF _Toc320881664 h 141 HYPERLINK l _Toc320881665 四、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc320881665

13、h 142 HYPERLINK l _Toc320881666 五、與設計單位的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc320881666 h 142 HYPERLINK l _Toc320881667 六、與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc320881667 h 143 HYPERLINK l _Toc320881668 七、與社會關系的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc320881668 h 143 HYPERLINK l _Toc320881669 八、界面協(xié)調(diào)工作 PAGEREF _Toc320881669 h 144 HYPERLINK l _Toc320881670 第十

14、章 確保安全防護的技術組織措施 PAGEREF _Toc320881670 h 145 HYPERLINK l _Toc320881671 一、安全治理體系 PAGEREF _Toc320881671 h 145 HYPERLINK l _Toc320881672 二、安全治理及保證措施 PAGEREF _Toc320881672 h 146 HYPERLINK l _Toc320881673 三、各級安全生產(chǎn)崗位責任制 PAGEREF _Toc320881673 h 148 HYPERLINK l _Toc320881674 四、對職員進行安全消防培訓教育 PAGEREF _Toc32088

15、1674 h 150 HYPERLINK l _Toc320881675 五、安全技術措施 PAGEREF _Toc320881675 h 150 HYPERLINK l _Toc320881681 六、消防保衛(wèi)措施 PAGEREF _Toc320881681 h 152 HYPERLINK l _Toc320881682 七、安全文明施工檢查評比方法 PAGEREF _Toc320881682 h 154 HYPERLINK l _Toc320881683 八、安全應急方案及措施 PAGEREF _Toc320881683 h 155 HYPERLINK l _Toc320881684 九、

16、交通安全治理 PAGEREF _Toc320881684 h 156 HYPERLINK l _Toc320881685 十、現(xiàn)場料具治理 PAGEREF _Toc320881685 h 156 HYPERLINK l _Toc320881686 第十一章 確保文明施工的技術組織措施 PAGEREF _Toc320881686 h 158 HYPERLINK l _Toc320881687 一、 現(xiàn)場文明施工治理措施 PAGEREF _Toc320881687 h 158 HYPERLINK l _Toc320881694 二、消防治理措施 PAGEREF _Toc320881694 h 16

17、0 HYPERLINK l _Toc320881699 三、環(huán)境愛護措施 PAGEREF _Toc320881699 h 164 HYPERLINK l _Toc320881708 四、現(xiàn)場保衛(wèi)治理措施 PAGEREF _Toc320881708 h 167 HYPERLINK l _Toc320881721 第十二章 成品愛護措施 PAGEREF _Toc320881721 h 172 HYPERLINK l _Toc320881722 一、成品損壞的要緊緣故 PAGEREF _Toc320881722 h 172 HYPERLINK l _Toc320881723 二、成品愛護的各級崗位職

18、責 PAGEREF _Toc320881723 h 172 HYPERLINK l _Toc320881724 三、成品愛護技術措施 PAGEREF _Toc320881724 h 173 HYPERLINK l _Toc320881725 第十三章 施工技術資料、信息治理措施 PAGEREF _Toc320881725 h 175 HYPERLINK l _Toc320881726 一、施工技術資料、信息的治理 PAGEREF _Toc320881726 h 175 HYPERLINK l _Toc320881736 二、施工技術資料、信息收集整理 PAGEREF _Toc320881736

19、 h 179 HYPERLINK l _Toc320881740 三、施工技術資料、信息治理措施 PAGEREF _Toc320881740 h 180 HYPERLINK l _Toc320881741 四、施工資料、信息的驗收和移交 PAGEREF _Toc320881741 h 181 HYPERLINK l _Toc320881742 五、工程資料的計算機治理 PAGEREF _Toc320881742 h 181 HYPERLINK l _Toc320881743 第十四章 工程竣工驗收 PAGEREF _Toc320881743 h 182 HYPERLINK l _Toc3208

20、81744 一、交工驗收的要緊依據(jù) PAGEREF _Toc320881744 h 182 HYPERLINK l _Toc320881745 二、交工驗收組織機構 PAGEREF _Toc320881745 h 182 HYPERLINK l _Toc320881746 三、交工驗收領導小組的要緊任務 PAGEREF _Toc320881746 h 182 HYPERLINK l _Toc320881747 四、交工驗收步驟 PAGEREF _Toc320881747 h 182 HYPERLINK l _Toc320881748 五、交工資料的編制及交付 PAGEREF _Toc32088

21、1748 h 182 HYPERLINK l _Toc320881749 2竣工圖的編制 PAGEREF _Toc320881749 h 183 HYPERLINK l _Toc320881750 第十五章 工程保修工作的治理措施和承諾 PAGEREF _Toc320881750 h 184 HYPERLINK l _Toc320881751 一、工程服務體系 PAGEREF _Toc320881751 h 184 HYPERLINK l _Toc320881752 二、保修施工單位及其責任 PAGEREF _Toc320881752 h 184 HYPERLINK l _Toc3208817

22、53 三、服務保障能力 PAGEREF _Toc320881753 h 185 HYPERLINK l _Toc320881754 四、工程保修回訪服務打算 PAGEREF _Toc320881754 h 185 HYPERLINK l _Toc320881755 五、服務范圍及期限 PAGEREF _Toc320881755 h 185 HYPERLINK l _Toc320881756 六、我公司關于保修期內(nèi)負責保修的范圍： PAGEREF _Toc320881756 h 185 HYPERLINK l _Toc320881757 七、我公司關于保修期內(nèi)不負責保修的范圍： PAGEREF

23、_Toc320881757 h 185 HYPERLINK l _Toc320881758 八、保修、服務措施 PAGEREF _Toc320881758 h 185 HYPERLINK l _Toc320881759 第十七章 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險措施 PAGEREF _Toc320881759 h 187 HYPERLINK l _Toc320881760 一、工程建設過程中的風險分析及對策 PAGEREF _Toc320881760 h 187 HYPERLINK l _Toc320881764 二、工程應急預案 PAGEREF _Toc320881764 h 188 H

24、YPERLINK l _Toc320881770 第十八章 附 錄 PAGEREF _Toc320881770 h 196 HYPERLINK l _Toc320881771 一、勞動力用工打算表 PAGEREF _Toc320881771 h 196 HYPERLINK l _Toc320881772 二、要緊機械設備一覽表 PAGEREF _Toc320881772 h 197 HYPERLINK l _Toc320881773 三、施工機械進場打算 PAGEREF _Toc320881773 h 198 HYPERLINK l _Toc320881774 四、施工總平面圖（詳見附圖1）

25、PAGEREF _Toc320881774 h 199第一章 編制依據(jù)一、施工標準、規(guī)范1現(xiàn)行有關法律、行政法規(guī)序號類不名 稱執(zhí)行時刻1國家法律中華人民共和國建筑法1998年03月01日2中華人民共和國安全生產(chǎn)法2002年11月01日3行政法規(guī)建設工程質(zhì)量治理條例2000年01月30日4建設工程安全生產(chǎn)治理條例2004年02月01日2現(xiàn)行有關規(guī)范、規(guī)程民用建筑設計通則 （GB50352-2005）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50210-2001）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 （GB300-2001）住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 （GB-50327-2001）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染操縱規(guī)范

26、 （GB50325-2001）建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程 （DBJ01-26-96）室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范 （QB1838-93）家庭裝飾工程質(zhì)量規(guī)范 (QB/T6016-97)建筑工程項目治理規(guī)范 （GB/T50326-2006）工程測量規(guī)范 （GB50026-2007）建筑設計防火規(guī)范 （GB50016-2006）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 （GB50300-2001）高層民用建筑設計防火規(guī)范 （GB50045-95（2005年版）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50209-2002）建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范 （GB50222-95（2001年修訂版）建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范

27、（GB50354-2005（工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范 （GB50046-2008）建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 （GB50212-2002）建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準 （GB50224-95）建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 （GB50194-93）天然花崗石建筑板材 （GB18601-2009）鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化工成分 （GB/T190）鋁合金建筑型材 （GB5237-2004）硅酮建筑密封膠 （GB/T14683-2003）建筑用輕鋼龍骨 （GB/T1981-2001）民用建筑隔聲設計規(guī)范 （GBJ118-88）鋼結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50205-2001）建筑鋼結(jié)構焊接技術

28、規(guī)程 （GBJ81-2002）一般平板玻璃 （GB4871-1995）鋼化玻璃 （GB9963-1999）紙面石膏板 （GB/T9775-2008）細木工板 （GB5849-1999）實木復合地板 （GB/T18103-2000）層板膠合木 （GB/T50-2001）絕熱用巖棉、礦渣棉及其制品 （GB/T11825-2007）絕熱用玻璃棉及其制品 （GB/T13350-2008）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染操縱規(guī)范 （GB50325-2001）建筑幕墻氣密、水密抗風壓性能檢測方法 （GBT15227-2007）建筑隔聲測量規(guī)范 （GBJ75-84）都市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范 （JGJ50-20

29、01）天然大理石建筑板材 （JC/T79-2001）建筑變形測量規(guī)程 （JGJ/T9-2007）天然石材產(chǎn)品放射性防護分類操縱標準 （JC518-93）天然花崗石荒料 （JC/T 204-2001）建筑材料放射性核素限量 （GB6566-2001）建筑玻璃應用技術規(guī)程 （JGJ113-2003）建筑用輕鋼龍骨配件 （JG/T558-2007）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程 （JGJ46-2005）建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程 （JGJ80-91）建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范 （JGJ29-2003）高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準 （DBJ01-27-2003）北京市廁浴間防水推舉做法 （京200

30、2TJ1）建筑防火涂料（板）工程設計、施工與驗收工程 （DBJ01-616-2004）室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量 （GB/18580-2001）室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量 （GB/18581-2001）室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量 （GB/18582-2008）室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量 （GB/18583-2008）室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量 （GB/18584-2001）室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材料地板中有害物質(zhì)限量（GB/18586-2001）混凝土外加劑中釋放氨限量 （GB/18588-2001）二、編制講明1本施組是

31、在認真研究業(yè)主提供的招標文件、圖紙及我公司深化圖紙的基礎上進行編制的。本施組為以后各專項施工方案的基礎文件，為現(xiàn)場施工治理、組織配合提供了依據(jù)。2本施組從現(xiàn)場預備、施工治理、施工方案、質(zhì)量治理、文明施工、安全治理等各方面進行了闡述，確定了本工程總的治理手段和施工流程。3提出材料預備和人員預備的措施，從施工預備到竣工交驗全過程的各步驟方案。4提供對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應之間的合理方案。5對施工活動全過程實施科學規(guī)范治理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。6合理劃分施工流水段，化整為零，逐個擊破。第二章 工程概況及重點、難點施工方法和技術措施一、概述工程名稱北京市中國傳媒大學口述

32、歷史博物館裝修工程工程位置北京市朝陽區(qū)定福莊東街1號院建設單位中國傳媒大學設計單位深圳市齊信建設集團股份有限公司監(jiān)理單位北京大正監(jiān)理有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位北京市朝陽區(qū)質(zhì)量檢測站施工總包單位北京住總集團有限責任公司工程總承包部施工要緊分包及勞務隊伍建設規(guī)模及場地情況總建筑面積：7155工程位于北京市朝陽區(qū)定福莊東街1號院，中國傳媒大學校內(nèi)。建筑功能中國傳媒大學口述歷史博物館質(zhì)量目標竣工長城杯要求總工期90日歷天開工日期201竣工日期201二、施工范圍1本次招標范圍為：地上一層地上四層全部區(qū)域的室內(nèi)拆除工程、裝飾工程及部分地上七層翻新工程。2施工范圍：負責自行實施并完成合同圖紙中標明的以及工程規(guī)范和

33、技術講明中規(guī)定的建筑工程、裝飾工程、機電工程等全部相關工作。具體范圍如下：承包范圍本次承包范圍為： 地上一層地上四層全部區(qū)域的室內(nèi)原裝飾拆除及部分墻體拆除工程、室內(nèi)精裝飾裝修工程。三、工程簡述1、拆除及結(jié)構改造概況序號項 目要緊內(nèi)容1拆除項目結(jié)構專業(yè)局部砌塊墻體拆除、開洞，墻裙的拆除、輕鋼龍骨隔墻拆除；所有原裝飾裝修的拆除（現(xiàn)有窗子保留）暖通、給排水專業(yè)拆除原有管道、暖氣片、衛(wèi)生潔具、閥部件、消火栓系統(tǒng)設備電氣專業(yè)原配電管線、燈具拆除2、裝修工程改造概況序號項目要緊裝修內(nèi)容1新增砌筑墻體與隔墻新增輕質(zhì)隔墻2室內(nèi)裝修工程樓地面工程瓷磚樓地面、石材樓地面、木地板樓地面、地膠地面、墻面工程干掛石材墻

34、面、木飾面板墻面、硬包墻面、乳膠漆墻面、墻面瓷磚天棚工程石膏板吊頂、乳膠漆頂棚、鋁格柵吊頂、鋁扣板吊頂、礦棉板吊頂衛(wèi)生間防水1.5厚聚氨酯防水涂膜3門窗工程鋁合金門窗、木門窗、鋼化玻璃門窗、防火門四、本工程重點、難點分析、施工方法和技術措施本工程作為裝飾工程，除了完成自己份內(nèi)的工作外，還需協(xié)調(diào)治理其他施工單位的現(xiàn)場施工，現(xiàn)場施工涵蓋內(nèi)容專門多，各工種繁雜給工程施工組織、施工技術、施工治理和投入帶來一定的難度。我們依照這些難點進行逐項分析，有針對性地制定對策措施和技術方案，作為施工過程中的治理重點和預控方案。具體分析如下：施工治理重點、難點分析及措施序號重點、難點分析措施1相關專業(yè)多，工序繁雜專

35、業(yè)協(xié)調(diào)是工程操縱的重點協(xié)調(diào)組織內(nèi)裝修、及各種機電安裝工程施工治理科學合理的安排施工進度打算，使各專業(yè)工程能及時插入，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。2施工任務重、工期緊是工程操縱的重點施工任務重，工期較為緊張，僅有90天。充分考慮阻礙工期的各種因素，保證人員、物資、機械、資金等各方面的投入；在施工過程中嚴格按照施工進度打算進行施工，狠抓施工打算工期落實，制定嚴格的工期獎罰措施，確保按要求的工期節(jié)點完成施工任務。分多個施工段同時施工，保證總工期的實現(xiàn)。3本工程施工人員多，安全治理是工程操縱的重點本工程在復雜的施工現(xiàn)場確保安全施工是本工程治理的重點保障安全專項資金的投入，配備足夠的勞保用品，做好各種安全防護的保

36、證措施，加強對施工人員的安全教育和治理，選擇優(yōu)秀的施工方案。確保安全目標“杜絕死亡、重傷、火災和重大機械設備事故，輕傷事故率低于1.5?！钡膶崿F(xiàn)。第三章 施工部署一、施工部署1質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工治理目標1）質(zhì)量目標 分部分項工程一次交驗合格率100；質(zhì)量目標：1、合格 2、工程質(zhì)量驗收確保一次通過 3、滿足北京市高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標準BT/T01-27-20032）工期目標我公司依照招標文件要求，將工期確定為： 2013年3月1日-2013年5月29日，工期為90日歷天。本施組編制了較為詳盡的施工進度打算，作為以后實際施工月、周打算的總控打算。施工進度打算應按照實際進行調(diào)整，本打

37、算是在考慮外裝完成，窗戶封閉后，機電管線預埋安裝完畢的前提下編制的。3）環(huán)保目標符合國家、北京市各項法律、法規(guī)的規(guī)定，并達到ISO14001國際環(huán)保認證的要求。4）文明施工目標貫徹公司CI戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明、場容治理，確保施工現(xiàn)場被評為“北京市文明安全工地”。5）安全目標確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率操縱在3以內(nèi)。2現(xiàn)場組織機構及治理職能（1）組織機構圖為了對施工現(xiàn)場實施有效的全過程治理；確保工程“動態(tài)治理，過程精品”，將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理部代表公司進行施工；建立以項目經(jīng)理為領導核心的質(zhì)量治理體系，嚴格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系標準。同時選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施

38、工，并將以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責；加大全體人員承擔風險的力度，做到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工、保降低成本，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務，確保該工程質(zhì)量達到合格?，F(xiàn)場治理組織機構體系圖如下。施工隊（班組）項目經(jīng)理技術負責人預算員）質(zhì)檢員材料員資料員總承包單位建設單位安全員技術員生產(chǎn)負責人施工員勞務員安全負責人（2）工程治理機構職能施工隊（班組）項目經(jīng)理技術負責人預算員）質(zhì)檢員材料員資料員總承包單位建設單位安全員技術員生產(chǎn)負責人施工員勞務員安全負責人工程治理機構關于本工程的治理工作，應具備指揮、指導、組織、協(xié)調(diào)、操縱等五項職能。A指揮職能工程治理機構應依照

39、業(yè)主、監(jiān)理的要求，結(jié)合裝飾工程的特點，對工程進行全面的統(tǒng)籌，制訂切實可行的打算，建立健全各項規(guī)章制度，保證指揮的有效性。同時應依照工程不同時期的特點，做出科學合理的決策，保證指揮的正確性。B指導職能工程治理機構應依照合約的規(guī)定，按照政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理的要求，對工程的各施工單位在施工工藝、標準、規(guī)范的執(zhí)行方面進行指導；對選用的材料、設備以及有關業(yè)務流程等方面進行指導，使工程有條不紊的進行。C組織職能相關施工單位工程涉及到通風空調(diào)、給排水、消防、強電、弱電等，專業(yè)較多，工程治理機構必須依照工程各方面的要求將所涉及的各專業(yè)施工隊伍組織在一起，以保證工程施工目標的實現(xiàn)。D協(xié)調(diào)職能本工程涉及的專業(yè)

40、和施工隊伍多，存在著大量的結(jié)合部。因此，工程治理機構應做好與業(yè)主、監(jiān)理、政府相關部門及施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。負責與土建的協(xié)調(diào)，負責施工隊伍及各專業(yè)之間以及分包單位的協(xié)調(diào)。充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關系溝通，排除障礙，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。同時，由于本工程地理位置的專門性，材料及設備的運輸工作要與交通治理部門協(xié)調(diào)好，為工程的順利施工打好基礎。E操縱職能操縱職能是實現(xiàn)施工目標的保證手段。首先，工程治理機構應對各施工專業(yè)進行操縱，審核各施工隊伍的施工資質(zhì)，并確定其可否進場施工；其次，依照合約要求對工程所選用的材料、設備進行操縱；第三，依照工程總體進度打算和質(zhì)量目標對工程的進度和質(zhì)量進行操縱；第四，對

41、工程的總體成本進行操縱。工程治理機構要通過五項職能的行使，對本工程進行有效的治理，樹立良好的企業(yè)形象，更好的為業(yè)主服務，達到業(yè)主中意。2）要緊項目治理人員責任（1）項目經(jīng)理a.組織制定、實施項目內(nèi)部治理制度，指揮、協(xié)調(diào)、操縱實現(xiàn)治理目標。b.組織（或參與）編制單位工程綜合施工進度打算及勞動力、材料、機械設備、資金、需用打算。c.定期上報工程形象進度完成情況。d.組織（或參與）施工組織設計編制工作和修訂工作。e.組織施工生產(chǎn)，對工程施工工期、安全、文明施工、消防保衛(wèi)負責。f.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，對施工全過程的質(zhì)量負責。g.負責項目經(jīng)營治理，對人工費、材料費、機械設備使用費和其他經(jīng)濟費

42、用的支出進行操縱，審批，核實財務部工程成本報告。h.參與竣工工程結(jié)算，對工程分包結(jié)算和工程款回收負責。j.決定項目內(nèi)部具體分配方案和分配形式。k.負責與本項目有關外部關系。l.同意建設單位，建設監(jiān)理機構的檢查和監(jiān)督。m.負責經(jīng)營承包，專業(yè)分包工作。（2）項目技術負責人a.負責建立健全質(zhì)量保證體系，組織技術規(guī)范和公司質(zhì)量體系文件的實施。b.負責工程質(zhì)量評定、工程驗收。c.負責按公司技術治理方法分工原則，主持編制和實施所承建工程的施工組織設計或施工方案，以及季節(jié)性施工方案。d.負責圖紙會審和技術交底工作。e.負責技術難題攻關，擬訂解決方案。f.負責新技術、新工藝、新材料的應用、推廣和技術革新工作。

43、g.組織質(zhì)量事故分析，擬訂處理方案。h.指導測量、實驗、翻樣、計量工作。j.負責工程設計變更洽商的簽訂工作。k.負責圖紙翻樣和專門材料外委加工打算編制工作。l.配合材料人員對原材料、成品、半成品進行質(zhì)量認定和技術把關。（3）項目生產(chǎn)負責人a.全面協(xié)助項目經(jīng)理主持日常工作，對本區(qū)域工程質(zhì)量負領導責任。b.全面組織治理本區(qū)域施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。c.負責使本區(qū)域的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)治理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。d.負責本區(qū)域的安全生產(chǎn)活動，領導本區(qū)域安全治理組織體系的工作。e.協(xié)調(diào)本區(qū)域各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序、合理地進行

44、。f.實施本區(qū)域的進度治理，從打算進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行操縱，確保工程按打算施工。g.負責審核本區(qū)域工程洽商變更。h.進行本區(qū)域施工質(zhì)量的過程治理和操縱，對工程質(zhì)量負責。i.進行施工現(xiàn)場的標準化治理，確保本區(qū)域達到市文明樣板工地要求。（4）質(zhì)檢員a.參與圖紙會審，技術交底，施工組織設計的編制，新技術、新材料、新工藝推廣，技術復核等工作。b.負責具體工程質(zhì)量治理、檢查、驗收工作。c.負責編制本工程質(zhì)量目標打算和質(zhì)量預控打算。（5）安全員a.負責安全治理制度的實施。b.負責安全設施和消防器材的治理，保持設施的完好，整潔。c.負責辦理現(xiàn)場用火申報審批手續(xù)并監(jiān)督實施。d.建立分類分帳資料

45、的整理，歸檔工作。e.負責與各施工作業(yè)隊簽訂安全協(xié)議書。（6）材料員a.負責材料的驗收入庫、保管、發(fā)放。b.負責材料帳簿、報表、臺帳及資料的整理、上報和歸檔工作。c.匯編月度材料需用打算和外委加工打算上報工作。d.負責檢查、監(jiān)督現(xiàn)場材料使用、消耗情況。e.編制機械設備使用打算和退場工作。（7）技術員a.負責編寫裝飾施工技術方案、技術措施，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況。b.負責對分包單位施工方案的審核工作。c.組織施工方案和重要部位施工的技術交底。d.負責施工技術保證資料的匯總及治理（按建筑工程資料治理規(guī)程DBJ01-51-2003規(guī)定）。e.工藝技術預備，施工技術審核治理；項目專項技術措施治理，編制

46、過程操縱打算，糾正和預防措施；編制和審定材料，送審打算和需用打算，組織材料送審。f.對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用打算和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。g.負責計量器具的臺帳治理，進行標識、審核。（8）資料員a.負責項目部日常文件、資料的收發(fā)及治理。b.負責收集、整理、編制技術資料及組織該工程竣工檔案歸檔工作。c.負責項目部資料打印工作。d.負責項目部電腦的維護保養(yǎng)工作。（9）施工員a.編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案，編制各單項工程進度打算及人力、物力打算和機具、用具、設備打算。b.組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利

47、完成本工程的各項施工任務。 c.編制文明工地實施方案，依照本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。 d.編制工程總進度打算表和月進度打算表及各施工班組的月進度打算表。 e.搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的治理人員，以便及時改進施工打算及方案，爭創(chuàng)更高效益。f.向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作。g.督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。 h.參加工程竣工交驗，負責工程完好愛護。 i.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。 3施工區(qū)段的劃分為便于科學有序地組織施

48、工，降低施工成本，確保工程質(zhì)量和工期，確保文明施工，科學地進行以下施工區(qū)劃分：1）內(nèi)裝修工程依照使用功能劃分為一個施工段。 4施工順序及工序流程 1）依照建設單位的工期要求和我公司的質(zhì)量承諾，結(jié)合該工程的特點，本工程施工順序大體如下：（1）總施工順序各區(qū)內(nèi)按照先墻面，后頂面，最后地面，及先基層后面層的順序進行施工。具體情況請參見施工進度打算。（2）內(nèi)裝修及機電工程要緊工序一般房間內(nèi)施工順序：測量放線內(nèi)墻抹灰機電管線敷設木地板、地毯基層找平墻面石材濕貼墻面木做龍骨安裝吊頂管線敷設吊桿龍骨安裝吊頂石膏板安裝涂料施工木飾面墻基層、面層地面石材、地磚鋪設軟包面層墻紙裱糊清理驗收（3）其它施工順序詳見后

49、附“施工進度打算橫道圖”2）一般施工原則除上述施工順序外具體施工時還應注意按以下原則進行組織實施：（1）按照“先濕后干、先基層后罩面、先設備管線后裝飾、先墻后頂再地面、先粗裝后精裝”的原則進行平行流水施工。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認合格后方可進行； （2）專業(yè)上應按照先水電管線安裝施工，然后再依據(jù)土建裝飾面板的施工順序進行。（3）具體從施工平面及立面空間來講，其施工順序如下：a.局部安排上：先施工工序多、施工復雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位。b.吊頂部分：從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨架，最后飾面板的安裝。 c.墻面部分：先基層抹灰等處理，后墻體骨架及飾面板、

50、涂料等。 d.地面部分：先預埋，后墊層，最后面層。 e.從空間上：墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線安裝及隱蔽驗收完。 二、工程治理1項目治理1）治理制度（1）生產(chǎn)例會制度作為治理的一項重要手段，項目經(jīng)理部將按時參加業(yè)主、監(jiān)理及總包組織的生產(chǎn)或其它會議，同時建立由項目經(jīng)理部及各個專業(yè)施工隊參加的生產(chǎn)例會制度，通過生產(chǎn)例會落實業(yè)主、監(jiān)理、總包的要求，檢查自身及各施工隊對生產(chǎn)例會要求的落實情況，并聽取施工隊的意見，及時改善治理和服務。（2）定期和不定期檢查制度通過定期和不定期的檢查，發(fā)覺施工中存在的問題，及時調(diào)整治理方案，及時解決諸如工期、

51、質(zhì)量、安全問題以及土建配合協(xié)調(diào)方面的矛盾，確保整個施工過程沿著預定的目標進展。對檢查結(jié)果要做記錄，并將有關情況及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理及總包等有關單位。（3）日報表制度為及時反饋施工治理信息，便于業(yè)主、監(jiān)理及總包及時了解工程現(xiàn)狀，結(jié)合總包要求建立日報表制度。日報表包括進度日報表、質(zhì)量日報表、安全及文明施工日報表、勞動力日報表及業(yè)主、監(jiān)理、總包要求的其它日報表。（4）服務治理制度項目經(jīng)理部在對各個施工隊的協(xié)調(diào)治理中，將以服務為主，對施工隊要求提供的條件及要求協(xié)助解決的及時給予答復，并在規(guī)定期限內(nèi)解決，嚴禁無故拖延。假如項目經(jīng)理部負責協(xié)調(diào)的職能部門未能按制度及時解決有關問題，施工隊可越過職能部門直接要

52、求項目決策層領導予以解決。2）治理措施（1）治理方案的確定切實可行的治理方案，是保證治理和施工活動有序進行的前提，因此，我們將依照以往類似的工程治理中積存的豐富經(jīng)驗，在本工程治理中，制定以下治理方案。A目標治理對各個專業(yè)施工隊分不明確提出總目標及時期目標，這些目標包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等，在目標明確的前提下對施工隊每時期的完成情況進行治理和考評。項目經(jīng)理部提出的目標應是切實可行的，而且該目標應符合監(jiān)理、業(yè)主及總包合同的要求。目標治理中應強調(diào)目標確定性與完成的嚴肅性，并在合同中應有相應的條款予以約束。B跟蹤治理在進行目標治理的同時，應采納先進治理手段，以保證完成目標的過程中符合相應要求。

53、項目經(jīng)理部在施工過程中應加強過程操縱，要對質(zhì)量、進度、安全、文明施工等跟蹤檢查，發(fā)覺問題立即通知各工種施工隊進行整改，并及時進行復檢。E平衡治理在工程施工治理過程中，應依照施工時期的施工特點進行綜合平衡，平衡目標的大小，平衡設備的使用，平衡施工面展開以及平衡速度的快慢，關鍵是要抓住重點來平衡其它，使整個工程施工過程中有重點、有條理。平衡治理是整個工程能否順利完成的重要因素，要求經(jīng)理部有敏銳的洞察力，有預見性，能預見工程在施工中可能發(fā)生的要緊矛盾。（2）方案順利實施的保證措施治理方案能否順利實施，取決于保證措施是否有力，因此，必須要制定相應的保證措施。A必須建立健全治理組織，并實行“目標分解，責

54、任到人”。只有健全的組織和明確的目標，才能做到治理方案有人落實、有人監(jiān)督，從而實現(xiàn)治理目標。B建立激勵機制，獎罰分明。建立考核、獎罰為要緊內(nèi)容的激勵機制，采納經(jīng)濟手段，可有效地調(diào)動治理人員的積極性，充分發(fā)揮人的能動性，從而為實施治理方案打下良好的基礎。C采納現(xiàn)代手段，加快信息處理速度。在立體交叉、多層面、多工種的施工作業(yè)過程中，每時每刻都有工期、質(zhì)量、安全、成本等繁多的復雜信息，采納傳統(tǒng)的方法處理，速度慢、決策慢、措施采取的不及時；為改變這種狀況，我們采納微機治理手段，通過采納Project2000等一系列軟件，加快信息處理速度，提高治理決策的及時性、準確性。3）現(xiàn)代化治理設施的采納本工程體量

55、大、施工平面寬敞，給項目治理的信息交流、平面操縱、信息處理等帶來了相當大的困難。為此，我們將采取以下措施來解決那個問題，以保證項目治理有條不紊，工程施工順利進行。在施工過程中，需要投入大量的人力和種類繁多的建筑材料、施工機具等。為了有效地實現(xiàn)施工工期、工程質(zhì)量及成本的治理目標，必須采納現(xiàn)代化的治理方法及先進的設施對勞動力、材料、機械和資金進行科學地治理。（1）配置現(xiàn)代化的通信設備現(xiàn)代化通信設施的配置，能夠確保各種信息（包括聲音、圖像、文字等）的及時傳遞，給工作和生活帶來方便，大大地提高工作效率，為實現(xiàn)施工工期目標提供了強有力的保障?，F(xiàn)場辦公室安裝一部固定電話，同時為項目部要緊治理人員各配一部手

56、機，以方便隨時聯(lián)系。（2）計算機軟件的應用在本工程施工治理、財務治理、預決算治理及各種事務處理過程中，還必須要進行大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理、文字處理、繪圖及各種資源的優(yōu)化，以實現(xiàn)施工過程的跟蹤操縱。為了高效、低成本地完成以上事務，計算機軟件的應用必不可少。為此，我們擬在本項目采納以下軟件：A.用友財務軟件：通過用友軟件，財務人員能夠及時地制作財務報表，對項目的財務實行有效的操縱，合理的安排和使用項目資金。B.廣聯(lián)達預算軟件：合同預算部門應用軟件，能夠及時了解到施工過程的成本狀況，并在竣工后決算工作中發(fā)揮重要作用。C.Ms-office2007辦公軟件及AutoCAD2006繪圖軟件：辦公軟件和繪圖軟

57、件的應用，能夠快捷地進行各種事務的文字處理及制作繪圖（包括工程圖），大大地提高工作效率。D.我們還將采納Project2000項目治理軟件和ERP材料治理等軟件，使各項治理工作更加清晰快捷。三、項目技術治理措施及要緊方法1工程技術治理1）圖紙深化設計工作a.我公司設計部及項目部在中標開工后立即組織相關設計師及現(xiàn)場項目經(jīng)理認真分析原有圖紙，對專業(yè)設計的重要、細部節(jié)點進行研究討論，并找出原圖紙中不明確的地點，整理成文。b.入場后我項目部積極配合業(yè)主、總包組織圖紙會審工作。參加圖紙會審時，要認真聽取設計人員的交底工作，做好記錄。對其中未提及的問題要逐條提出，與設計人員積極的討論，把問題盡量在圖紙會審

58、會上全部解決。c.配合業(yè)主方、設計方保證圖紙深化設計質(zhì)量。在此過程中，應最大程度上發(fā)覺和解決圖紙中存在的問題，減少或消滅漏查項目，減少施工中因圖紙而造成的施工障礙。d.進場后，我們的設計人員積極與業(yè)主、監(jiān)理、設計人員溝通、聯(lián)系，在最短的時刻內(nèi)對深化的圖紙進行確認，保證不阻礙施工。2）技術洽商工作a.凡施工過程中施工工藝、材料或施工條件發(fā)生變動等情況，均應通過工程洽商予以解決。對施工圖紙中有疑問和不明確的地點也應以此方式予以解決。b.工程技術洽商是施工圖的補充，與施工圖有同等效用，應當交有關部門妥善保管，并下發(fā)、通知各有關部門。現(xiàn)場實際施工必須以圖紙或洽商為依據(jù)，沒有任何依據(jù)的一律禁止施工。c.

59、關于阻礙使用功能內(nèi)容的洽商，應上報技術負責人批準后，方可聯(lián)系業(yè)主、設計辦理。d.工程技術洽商要分發(fā)到項目各部門，并做好技術存檔。e.技術洽商上不得涂改，書寫方式符合存檔要求，并按照辦理日期順序排列，統(tǒng)一編號，妥善保管。3）技術交底工作a.技術交底的目的是參加組織施工的領導、工程技術人員、業(yè)務主管人員、作業(yè)班組明確所擔負的工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質(zhì)量標準、安全措施等，以便更好的組織施工。并明確交底人和同意交底人之間的責任。b.技術交底必須在單位工程圖紙會審的基礎上進行的。并在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并為施工留出適當?shù)念A備時刻。c.技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解，

60、交底人和被交底人必須簽字認可。d.技術交底資料室工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔，妥善保管。4）材料檢驗及試驗工作a.嚴格按照當?shù)氐挠嘘P規(guī)定執(zhí)行見證取樣工作，樣品標識上必須注明樣品名稱、數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期及取樣人和見證人簽字及見證取樣章。b.項目制定試驗打算并嚴格執(zhí)行，不得漏檢。c.對試驗不合格的材料進行復檢，復檢如不合格堅決聯(lián)系退貨，嚴禁使用。對已完成的施工成品做到拆除、返工。5）工程質(zhì)量檢查驗收a.工程驗收嚴格執(zhí)行相關規(guī)范要求。b.分項工程均按照“三檢制”進行驗收，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。項目技術負責人負責組織分項工程的評定，專職質(zhì)量負責人進行核定。c.分部工程質(zhì)