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1、5/5倉(cāng)庫(kù)物資管理制度入庫(kù)管理庫(kù)管員嚴(yán)格填寫(xiě)入庫(kù)單;庫(kù)管員接收入庫(kù)物資時(shí),應(yīng)與申請(qǐng)物資入庫(kù)人員共同核實(shí)入庫(kù)單明細(xì)是否與申請(qǐng)入庫(kù)物資相符、檢查包裝是否完好;庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下?tīng)顩r時(shí)庫(kù)管員可拒絕驗(yàn)收并通知有關(guān)責(zé)任人: 1、申請(qǐng)物資入庫(kù)人員未在入庫(kù)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的;2、所需入庫(kù)物資與入庫(kù)單標(biāo)注明細(xì)不符的;3、所需入庫(kù)物資存在質(zhì)量缺陷或包裝損壞影響其用法的。物資入庫(kù)存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入用法。不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)用法。如工作馬虎,混入生產(chǎn),管理員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。入庫(kù)物資清點(diǎn)完畢后,經(jīng)申請(qǐng)物資入庫(kù)人員及庫(kù)管員雙方簽字后,完成入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管理物資入庫(kù)后,庫(kù)管員需

2、按其不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)、分區(qū)碼放,并做好入庫(kù)賬冊(cè)登記工作;庫(kù)管員對(duì)常用物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),對(duì)庫(kù)存物資每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),檢查庫(kù)存的余缺、帳物是否相符;盤(pán)點(diǎn)時(shí)要保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的精確性,書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)時(shí)要清晰、標(biāo)準(zhǔn),保管好盤(pán)點(diǎn)表,嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù);盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由,對(duì)發(fā)生變更的庫(kù)存產(chǎn)品要準(zhǔn)時(shí)做好變更登記,保證帳物相符;對(duì)保質(zhì)期接近的庫(kù)存物資,庫(kù)管員應(yīng)提前一個(gè)月將狀況報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo);庫(kù)管員嚴(yán)格管理賬單資料,全部賬冊(cè)、賬單要填寫(xiě)潔凈、清晰、計(jì)算精確,不得隨便涂改;禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);合理安排倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、對(duì)不同物資實(shí)行合理愛(ài)護(hù)措施,防止物資因各種緣由受到損壞;庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,做到防火

3、、防盜、防潮。物資領(lǐng)用物資領(lǐng)用實(shí)行出庫(kù)登記制度,庫(kù)管員嚴(yán)格填寫(xiě)出庫(kù)單并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn),經(jīng)由主管部門(mén)的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可辦理領(lǐng)用;庫(kù)管員依據(jù)物資入庫(kù)時(shí)間,遵守“先進(jìn)先出”的出庫(kù)原則;半成品和成品發(fā)放:1. 出庫(kù)單上應(yīng)具體記錄種類(lèi),數(shù)量,領(lǐng)用人準(zhǔn)時(shí)間2. 定期清查領(lǐng)用物品,用法完畢的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)回收,避開(kāi)產(chǎn)品長(zhǎng)期廢置。3.領(lǐng)用產(chǎn)品需告知領(lǐng)用時(shí)間,半成品和產(chǎn)品用法周期為1周,測(cè)試儀器用法周期為1個(gè)月,超過(guò)周期未辦理續(xù)領(lǐng),依據(jù)獎(jiǎng)懲方法執(zhí)行。4. 歸還物品需經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)員檢驗(yàn),有損壞的產(chǎn)品需準(zhǔn)時(shí)修理還原。5. 產(chǎn)品發(fā)放和歸還時(shí)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)做好產(chǎn)品臺(tái)賬,以便查詢(xún)。6.已領(lǐng)出物資用法剩余后,無(wú)論包裝是否完好,必需

4、準(zhǔn)時(shí)返還倉(cāng)庫(kù),在檢驗(yàn)員確認(rèn)該剩余物資不影響下次用法的前提下,庫(kù)管員填寫(xiě)入庫(kù)單,將剩余物資接收入庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。(四)獎(jiǎng)懲方法1.庫(kù)管員未依據(jù)出入庫(kù)管理方法和物資保管制度,未準(zhǔn)時(shí)精確填寫(xiě)入庫(kù)單、出庫(kù)單、庫(kù)存明細(xì)單,處以100-200元罰款2. 庫(kù)管員未能準(zhǔn)時(shí)清查領(lǐng)用物品,處以50-100元罰款。3.物資領(lǐng)用人未能準(zhǔn)時(shí)歸還或辦理續(xù)用手續(xù),處以100-200元罰款。4. 物資領(lǐng)用人在物資用法過(guò)程中,人為有意損壞物資,照價(jià)賠償。5.歸還物品未經(jīng)檢查檢驗(yàn),庫(kù)管員處以50-100元罰款。附:1、入庫(kù)單 2、出庫(kù)單 3、庫(kù)存明細(xì)單 生產(chǎn)部2012年10月22日 選購(gòu)入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)流程圖 流程圖 責(zé)任部門(mén)人 相關(guān)表格資料選購(gòu)購(gòu)回選購(gòu)購(gòu)回核對(duì)送貨單卸 貨驗(yàn) 收入 庫(kù)貯存、標(biāo)識(shí)領(lǐng)用發(fā)出記 帳OK不合格品處理 選購(gòu) 供應(yīng)商送貨單OK不合格品處理 倉(cāng)庫(kù) 選購(gòu)單供應(yīng)商送貨單 倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商 品質(zhì)部,倉(cāng)庫(kù) 檢驗(yàn)報(bào)告 倉(cāng)庫(kù) 供應(yīng)商送貨單,入庫(kù)單 倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)銷(xiāo)存帳、物料標(biāo)識(shí)卡 倉(cāng)庫(kù)、相關(guān)部門(mén) 出庫(kù)單 倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)銷(xiāo)存帳成品倉(cāng)儲(chǔ)及出貨流程圖 流程圖 責(zé)任部門(mén)人 相關(guān)表格資料產(chǎn)成品入庫(kù) 生產(chǎn)部 產(chǎn)成品入庫(kù)OK處 理 OK處 理品質(zhì)檢驗(yàn) 品質(zhì)檢驗(yàn) 生產(chǎn)部、品質(zhì)部 成品檢驗(yàn)報(bào)告入

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