


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、Word - 3 -學院院長崗位職責 學院院長崗位職責 1、商學院院長崗位職責 1、召集和主持學院管理層會議,組織爭論和打算學院的進展規(guī)劃、經營方針、年度方案以及日常經營工作中的重大事項。 2、負責建立和完善學院培訓模式、體系、制度和流程。 3、負責課程建設。依據(jù)企業(yè)進展要求和實際需要,制定學院學科建設規(guī)劃,做好學科調整,實現(xiàn)學科建設目標。組織力氣開展學科討論和合作開發(fā)。 4、負責師資隊伍建設。引進并合理使用人才,加強教職工的教育和管理,并不斷提高教職工的政治業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。 5、負責主持教材編訂工作。 6、負責學校領導梯隊的體系,包括企業(yè)的人才理念、戰(zhàn)略、政策、制度和流程。 7、負責管理
2、學校資產的申報,依法合理使用學校經費和資金。 9、負責建立和實施本校經費管理與使用狀況的通報制度。 10、代表學校參加集團的各項會議,負責對外的溝通聯(lián)絡工作。 11、簽署對外重要經濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。 2、二級學院院長崗位職責 一、在學院分管教學副院長領導下完成專業(yè)學院的教學、行政管理及同學管理工作,并向學院分管教學副院長負責。 二、根據(jù)學院總體進展規(guī)劃,制定二級學院進展的長遠規(guī)劃和階段工作目標,報學院批準后組織實施。 三、依據(jù)社會經濟進展的需要,結合二級學院特點,負責提出二級學院各專業(yè)設置及更新改造的看法,組織制定年度招生方案,報學院綜合 此處隱蔽5691個字/p 四
3、、體育場館、器材管理員崗位職責 1、樹立為教學服務的思想,建立財產管理帳目,制定本室管理和管理細則,有嚴格的借用手續(xù)和賠償制度,并仔細執(zhí)行。作好防火、防盜、防平安事故發(fā)生工作,杜絕一切平安事故發(fā)生。 2、熟識各班級教學進度,依據(jù)老師上課需用器材,提前做好預備,保證上課使用。體育課后,要清點器材數(shù)量,發(fā)覺短缺或損壞準時處理。 3、常常打掃器材室,保持室內干凈。保管室內要每天整理,保持其環(huán)境的干凈,熟識各種器材的保管方法,學會簡潔修理器材的技術,對全部器材要留意進行常常性的保養(yǎng)和修理。 4、檢查固定器械,發(fā)覺損壞要馬上停止使用并準時修理,防止損害事故的發(fā)生。 5、加強對海綿墊等器材的防腐處置,應常常檢查或更換存放位置。 6、定期清點器材,做到帳物相符,對損壞、低值易耗的器材填寫單據(jù),上報注銷,依據(jù)器材的損壞程度提出修理和購置方案。 7、依據(jù)各班級課外活動時間和活動支配,負責做好體育器械的收發(fā)工作。 8、依據(jù)各項競賽的要求,提前預備好器械,賽后準時收回并清點數(shù)目。 9、體育器材原則上不外借,確需外借必需經主管部門同意簽字,方可借出,并將原始資料存檔。 11、由于管理不當消失器材遺失的,由管理員照價賠償。 11、每學期開學前和放假前,都要對保管室內全部器材進行清理,以保證教學和訓練的需要。建立帳目卡,購置和消耗的器材準時辦理相關手續(xù);分類保管器材,常常清點,防止損壞和丟失
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年淮南貨運考試
- 安全員勞動合同書
- 2025年武威b2從業(yè)資格證模擬考試題目
- 酒店旅游領域智慧酒店服務與管理系統(tǒng)建設
- 企校合作辦學協(xié)議書
- 2025年安陽幼兒師范高等專科學校單招綜合素質考試題庫及完整答案一套
- 互聯(lián)網(wǎng)金融產品說明
- 建筑結構與設計技術作業(yè)指導書
- 人力資源顧問合同協(xié)議書
- 2025年安慶醫(yī)藥高等??茖W校單招職業(yè)傾向性考試題庫學生專用
- 手機攝影PPT學習課件(攝影的七大要素)
- 《采購管理》教學課件
- 數(shù)字信號處理(課件)
- 城市社會學(2015)課件
- 年產2萬噸馬來酸二乙酯技改建設項目環(huán)評報告書
- 中國古代文論教程完整版課件
- 中班美工區(qū)角活動教案10篇
- SJG 103-2021 無障礙設計標準-高清現(xiàn)行
- 皇冠假日酒店智能化系統(tǒng)安裝工程施工合同范本
- 路面工程重點、關鍵、和難點工程的施工方案(技術標)
- 合肥市城市大腦·數(shù)字底座白皮書2020
評論
0/150
提交評論