管道行業(yè)人才職位薪酬調(diào)查報(bào)告

1、2010年中港人力資源顧問(wèn)年中港人力資源顧問(wèn)薪酬調(diào)查報(bào)告薪酬調(diào)查報(bào)告中港人力資源顧問(wèn)公司（深圳分公司）Tel : 8675528117989 Fax: 8675528116230C opyri ght ? H rhrs I nc. 2010目錄序言調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)介附錄：崗位職責(zé)描述第一部分第一部分 人力資源管理崗位人力資源管理崗位Post1高級(jí)招聘專(zhuān)員Post2培訓(xùn)專(zhuān)員Post3薪酬福利專(zhuān)員Post4人事助理Post5人力資源專(zhuān)員Post6招聘專(zhuān)員Post7培訓(xùn)專(zhuān)員Post8行政人事專(zhuān)員Post9人力資源高級(jí)文員Post10行政專(zhuān)員Post11績(jī)效考核專(zhuān)員Post12人力資源部專(zhuān)員Post13就業(yè)

2、專(zhuān)員Post14人事行政專(zhuān)員Post15人事文員Post16考勤文員Post17總務(wù)文員Post18后勤文員Post19保安員Post20保安隊(duì)長(zhǎng)Post21人力資源經(jīng)理Post22人力資源總監(jiān)Post23人力資源主管Post24行政經(jīng)理Post25行政主管Post26行政總監(jiān)Post27培訓(xùn)主管Post28培訓(xùn)經(jīng)理Post29培訓(xùn)師Post30培訓(xùn)文員2C opyri ght ? H rhrs I nc. 2010目錄序言調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)介附錄：崗位職責(zé)描述第二部分第二部分 客戶服務(wù)相關(guān)崗位客戶服務(wù)相關(guān)崗位Post31銷(xiāo)售經(jīng)理Post32高級(jí)銷(xiāo)售專(zhuān)員Post33銷(xiāo)售專(zhuān)員Post34初級(jí)銷(xiāo)售專(zhuān)員Po

3、st35客戶跟單員Post36跟單員Post37外貿(mào)跟單Post38業(yè)務(wù)跟單Post39英語(yǔ)翻譯Post40業(yè)務(wù)秘書(shū)Post41客戶服務(wù)主管Post42客戶服務(wù)經(jīng)理Post43客戶服務(wù)文員Post44銷(xiāo)售文員Post45區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理Post46市場(chǎng)推廣Post47客戶服務(wù)總監(jiān)Post48售前技術(shù)支持經(jīng)理Post49售前技術(shù)支持高級(jí)專(zhuān)員Post50售前技術(shù)支持專(zhuān)員Post51客戶服務(wù)專(zhuān)員Post52客戶服務(wù)文員Post53市場(chǎng)總監(jiān)Post54市場(chǎng)經(jīng)理Post55銷(xiāo)售總監(jiān)Post56大客戶經(jīng)理Post57業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理Post58市場(chǎng)高級(jí)文員Post59市場(chǎng)專(zhuān)員3C opyri ght ? H rh

4、rs I nc. 2010目錄序言調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)介附錄：崗位職責(zé)描述第三部分第三部分 生產(chǎn)制造管理相關(guān)崗位生產(chǎn)制造管理相關(guān)崗位Post60生產(chǎn)總監(jiān)Post61生產(chǎn)管理Post62生產(chǎn)經(jīng)理Post63生產(chǎn)廠長(zhǎng)Post64生產(chǎn)主管Post65SM T生產(chǎn)主管Post66制造部經(jīng)理Post67項(xiàng)目經(jīng)理Post68項(xiàng)目工程師Post69技術(shù)服務(wù)經(jīng)理Post70技術(shù)總監(jiān)Post71工藝工程師Post72初級(jí)工程師Post73安全主任Post74技術(shù)工程師Post75工藝工程師Post76部門(mén)主管Post77生產(chǎn)助理Post78生產(chǎn)文員Post79產(chǎn)品工程師Post80PE工程師Post81電子工程師Post

5、82生產(chǎn)計(jì)劃4C opyri ght ? H rhrs I nc. 2010目錄序言調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)介附錄：崗位職責(zé)描述第四部分第四部分 維修設(shè)備工程相關(guān)崗位維修設(shè)備工程相關(guān)崗位Post 83維修員Post 84鉗工技術(shù)員Post 85維修技術(shù)員Post 86維修工Post 87工程技術(shù)員Post 88維修電工Post 89維修工程師Post 90水電工程師Post 91助理工程師Post 92設(shè)備工程師Post 93機(jī)械工程師Post 94電氣設(shè)計(jì)工程師Post 95機(jī)電工程師Post 96電氣工程師Post 97電子工程師Post 98結(jié)構(gòu)工程師Post 99維修經(jīng)理Post 100設(shè)備經(jīng)理Po

6、st 101工程經(jīng)理5C opyri ght ? H rhrs I nc. 2010目錄序言調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)介附錄：崗位職責(zé)描述第五部分第五部分 IT技術(shù)相關(guān)崗位技術(shù)相關(guān)崗位Post102系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)Post103系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理Post104系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)部主管Post105系統(tǒng)管理員Post106網(wǎng)絡(luò)管理員Post107網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)維護(hù)員Post108網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員Post109erp系統(tǒng)管理員Post110l i nux uni x系統(tǒng)管理員 Post111高級(jí)系統(tǒng)管理員Post112i t 系統(tǒng)管理員Post113系統(tǒng)管理員 網(wǎng)管Post114網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)員Post115j ava開(kāi)發(fā)員Post116開(kāi)發(fā)

7、設(shè)計(jì)員Post117網(wǎng)站維護(hù)工程師Post118網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員Post119網(wǎng)頁(yè)維護(hù)員Post120網(wǎng)頁(yè)美工設(shè)計(jì)員Post121網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師6C opyri ght ? H rhrs I nc. 2010目錄序言調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)介附錄：崗位職責(zé)描述第六部分第六部分 品質(zhì)管理相關(guān)崗位品質(zhì)管理相關(guān)崗位Post122品質(zhì)經(jīng)理Post123現(xiàn)場(chǎng)品管員Post124品管主管Post125品管課長(zhǎng)Post126質(zhì)檢員Post127Q APost128I PQ CPost129品質(zhì)部長(zhǎng)Post130品質(zhì)部qcPost131品管部主管Post132qa工程師Post133Q a技術(shù)員Post134Q A M anager

8、Post135qa檢驗(yàn)員7C opyri ght ? H rhrs I nc. 2010目錄序言調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)介附錄：崗位職責(zé)描述第七部分第七部分 物料物流倉(cāng)庫(kù)相關(guān)崗位物料物流倉(cāng)庫(kù)相關(guān)崗位Post136物流管理經(jīng)理Post137物流管理高級(jí)專(zhuān)員Post138物流管理專(zhuān)員Post139采購(gòu)部總監(jiān)Post140采購(gòu)經(jīng)理Post141采購(gòu)主管Post142采購(gòu)工程師Post143采購(gòu)專(zhuān)員Post144采購(gòu)初級(jí)專(zhuān)員Post145物料員Post146采購(gòu)員Post147倉(cāng)管員Post148PM C 主管Post149物流專(zhuān)員Post150倉(cāng)庫(kù)主管Post151物流主管Post152高級(jí)采購(gòu)專(zhuān)員Post153

9、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)員Post154發(fā)料員8C opyri ght ? H rhrs I nc. 2010目錄序言調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)介附錄：崗位職責(zé)描述第八部分第八部分 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)崗位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)崗位Post156財(cái)務(wù)總監(jiān)Post157財(cái)務(wù)部經(jīng)理Post158財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理Post159財(cái)務(wù)分析員Post160會(huì)計(jì)部經(jīng)理Post161高級(jí)會(huì)計(jì)師Post162會(huì)計(jì)師Post163初級(jí)會(huì)計(jì)師Post164出納員Post165審計(jì)總監(jiān)Post166會(huì)計(jì)員Post167證券分析員Post168出納兼數(shù)據(jù)分析員Post169成本分析員Post170投資分析員Post171財(cái)務(wù)主管Post172財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)Post173主管會(huì)計(jì)

10、9C opyri ght ? H rhrs I nc. 2010序序 言言一年一度的薪酬調(diào)查報(bào)告又和大家見(jiàn)面了。這已是中港顧問(wèn)精心制作的第三份薪酬福利調(diào)查報(bào)告特別是對(duì)人力資源領(lǐng)域的又一奉獻(xiàn)。在前幾次薪酬福利調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們參考了大量有關(guān)薪酬設(shè)計(jì)方面的最新資料。借鑒國(guó)內(nèi)外同類(lèi)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，并廣泛征詢有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者及人力資源領(lǐng)域權(quán)威人士，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷、分析方法、報(bào)告框架等做了不少改進(jìn)，使調(diào)查報(bào)告更具權(quán)威性和前瞻性。本次調(diào)查與以往幾次調(diào)查的最大不同之處在于我們根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及企業(yè)狀況，將調(diào)查重點(diǎn)鎖定在制造行業(yè)。首次按組織的部門(mén)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，以便更易查找及對(duì)照。設(shè)計(jì)高效的薪酬福利體系是吸引、激勵(lì)和保留

11、優(yōu)秀人才的重要手段。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。要想通過(guò)薪酬福利管理在人才競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)了解市場(chǎng)薪酬福利水平。我們推出的薪酬調(diào)查報(bào)告就是為了滿足管理者了解市場(chǎng)薪酬信息，進(jìn)而制定自身薪酬福利策略的要求。在報(bào)告的制作過(guò)程中，我們充分參考了C H H KJO B 在人力資源管理領(lǐng)域所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作成果，并組織了問(wèn)卷式薪酬福利調(diào)查，為數(shù)據(jù)分析工作的開(kāi)展準(zhǔn)備了充足的數(shù)據(jù)，也為報(bào)告具有較高質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。之后，我們根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)原理，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析整理，最終形成了市場(chǎng)薪酬調(diào)查報(bào)告。中港顧問(wèn)希望提供的服務(wù)能夠?yàn)榭蛻魩?lái)盡可能多的價(jià)值?？蛻魧?duì)服務(wù)的期望不盡相同，我們的服務(wù)也有很

12、多需要改進(jìn)和完善之處。希望您能夠?qū)ξ覀兊姆?wù)多提寶貴意見(jiàn)，幫助我們不斷成長(zhǎng)、進(jìn)步。感謝您選擇中港顧問(wèn)的服務(wù)！本報(bào)告并非是依靠中港顧問(wèn)一己之力完成的。在此，我們還要忠心感謝C H H KJO B 對(duì)我們工作的大力支持，以及萬(wàn)余位回答了我們調(diào)查問(wèn)卷的朋友！2010薪酬調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)介聲 明本出版物為中港人力資源管理顧問(wèn)有限公司（中港顧問(wèn)）版權(quán)所有。中港顧問(wèn)保留所有有關(guān)權(quán)利。未經(jīng)中港顧問(wèn)事先書(shū)面許可不得翻版、傳播、改編本出版物的任何部分，不得將本出版物存儲(chǔ)到任何可以恢復(fù)的系統(tǒng)中，也不得將本出版物通過(guò)電子的、機(jī)械的、磁性的、光學(xué)的、化學(xué)的、手工的或其它任何形式翻譯成它種語(yǔ)言或計(jì)算機(jī)語(yǔ)言。調(diào)查報(bào)告簡(jiǎn)介本報(bào)告

13、為2010年制造業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)主要是通過(guò)整理中港顧問(wèn)多年積累的數(shù)據(jù)資料, 以及組織網(wǎng)上問(wèn)卷式調(diào)查來(lái)獲得, 并最終通過(guò)中港顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)分析處理形成此報(bào)告。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上主要崗位的薪酬?duì)顩r進(jìn)行深入細(xì)致的分析，本調(diào)查報(bào)告反映了這些崗位的基本現(xiàn)金收入、總現(xiàn)金收入和總薪酬等重要薪酬信息。為了幫助我們的讀者更好地理解報(bào)告，我們還提供了“調(diào)查方法簡(jiǎn)介”、“調(diào)查報(bào)告的使用”和“專(zhuān)用名詞解釋”等相關(guān)內(nèi)容。調(diào)查方法簡(jiǎn)介1. 數(shù)據(jù)來(lái)源1.1 數(shù)據(jù)所屬行業(yè)此次薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于生產(chǎn)/ 制造/ 加工、電子技術(shù)?半導(dǎo)體、儀器/ 儀表/ 工業(yè)自動(dòng)化/ 電氣 、快速消費(fèi)品(食品/ 飲料/ 糧油） 、耐用

14、消費(fèi)品(服飾/ 紡織/ 家具）、制藥/ 生物工程等上述六個(gè)行業(yè)和其它行業(yè)的數(shù)據(jù)整合在一起，構(gòu)成了全行業(yè)薪酬報(bào)告的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。六個(gè)行業(yè)各自的數(shù)據(jù)量占全部數(shù)據(jù)量的比例如下圖所示。參與調(diào)查的行業(yè)所占比例參與調(diào)查企業(yè)組數(shù)生產(chǎn)/制造/加工25%15638電子技術(shù).半導(dǎo)體14%13264儀器/儀表/工業(yè)自動(dòng)化/電氣10%11316快速消費(fèi)品(食品/飲料/糧油）11%12937耐用消費(fèi)品(服飾/紡織/家具）19%11792制藥/生物工程21%13265合計(jì)78212100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%薪資組成本薪酬調(diào)查

15、報(bào)告主要包括項(xiàng)目月基本工資月固定津貼(房帖、交通、通訊補(bǔ)貼等)月獎(jiǎng)金收入(獎(jiǎng)金、傭金、提成等）月總收入薪酬調(diào)查報(bào)告水平按公司性質(zhì)分布公司性質(zhì)所占比例外商獨(dú)資（歐美企業(yè)）23%外商獨(dú)資（非歐美企業(yè)20%合資/合作（歐美企業(yè)13%合資/合作（非歐美企業(yè)30%民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè) 14%薪酬調(diào)查報(bào)告未包括福利項(xiàng)目福利分析培訓(xùn)計(jì)劃補(bǔ)充醫(yī)療、人身、養(yǎng)老保險(xiǎn)房貼/補(bǔ)充住房公積金/住房基金/交通津貼/餐補(bǔ)/股票期權(quán)分紅轎車(chē)有薪假期（天）學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)比例學(xué)歷所占比例所占比例高中8%中專(zhuān)10%大專(zhuān)30%本科44%研究生5%博士3%2010年人力資源相關(guān)崗位薪酬水平崗位編號(hào) 崗 位平均值高位數(shù)中位數(shù)低位數(shù) 增長(zhǎng)率Po

16、st1 高級(jí)招聘專(zhuān)員3,5675,35028532140Post2 培訓(xùn)專(zhuān)員 3,1334,70025071880Post3 薪酬福利專(zhuān)員3,2204,8302576 1932Post4人事助理4,3166,47434532590Post5人力資源專(zhuān)員2,4413,662 1953 1465Post6招聘專(zhuān)員2,8764,314 2301 1726Post7 培訓(xùn)專(zhuān)員3,4395ost8 行政人事專(zhuān)員2,0033,0051602 1202Post9人力資源高級(jí)文員6,6009,90052803960Post10行政專(zhuān)員2,5533,83020421532Post11績(jī)

17、效考核專(zhuān)員2,4853,728 19881491Post12人力資源部專(zhuān)員2,7084,062 2166 1625Post13就業(yè)專(zhuān)員8,26012,39066084956Post14人事行政專(zhuān)員1,9782,96715821187Post15 人事文員1,9622,94315701177Post16 考勤文員1,6882,53213501013Post17總務(wù)文員1,8202,7301456 1092Post18后勤文員2,3563,53418851414Post19保安員1,560 2,3401248 936Post20保安隊(duì)長(zhǎng)2,3253,48818601395Post29培訓(xùn)師4,83

18、97,259 38712903Post30培訓(xùn)文員2,7644,146221116582010年人力資源相關(guān)崗位薪酬水平附錄：崗位職責(zé)描述1.人力資源基準(zhǔn)職位名稱 職位編碼主要職責(zé)高級(jí)招聘專(zhuān)員 Post1 執(zhí)行招聘計(jì)劃，進(jìn)行工作分析，完成職位說(shuō)明書(shū)；維護(hù)拓展招聘渠道發(fā)布職位信息，收集簡(jiǎn)歷，聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷的初步篩選, 安排面試；負(fù)責(zé)辦理員工入職離職等調(diào)配事務(wù)；跟蹤評(píng)估各類(lèi)人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)；提供招聘分析報(bào)告和企業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析報(bào)告。培訓(xùn)專(zhuān)員 Post2 整理、匯總、歸檔各類(lèi)培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與

19、內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；組織培訓(xùn)過(guò)程，管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)、考核和評(píng)估作業(yè)，擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師；組織員工開(kāi)展各種活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)文化；做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)薪酬福利專(zhuān)員 Post3貫徹執(zhí)行公司薪資福利管理制度；檢查考勤統(tǒng)計(jì)，匯總員工每月基本工資、績(jī)效工資等薪酬數(shù)據(jù)；編制公司勞動(dòng)報(bào)酬工資表, 提供月薪資發(fā)放單據(jù)；建立工資臺(tái)賬，準(zhǔn)確發(fā)放工資；申報(bào)個(gè)人所得稅；繳納社會(huì)福利相關(guān)款項(xiàng)，辦理社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)證件；跟蹤、分析公司內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)，收集市場(chǎng)薪酬信息，參與編制人力成本預(yù)算。人事助理 Post4 搜集培訓(xùn)信息，協(xié)助制作培訓(xùn)資料；安排和協(xié)調(diào)培訓(xùn)人員和場(chǎng)地使用時(shí)間

20、，發(fā)放培訓(xùn)資料；協(xié)助培訓(xùn)流程開(kāi)展，做好培訓(xùn)記錄并對(duì)學(xué)員意見(jiàn)進(jìn)行收集反饋；整理各項(xiàng)培訓(xùn)資料、歸檔及統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，維護(hù)和更新培訓(xùn)檔案系統(tǒng)；填寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)表及其他報(bào)表；編輯企業(yè)文化內(nèi)刊。人力資源專(zhuān)員 Post5 進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作；組織和執(zhí)行招聘計(jì)劃，包括通知和安排面試等；員工各類(lèi)人事手續(xù)辦理，包括員工錄用手續(xù)、人事合同簽訂，人事關(guān)系轉(zhuǎn)移；員工檔案管理并及時(shí)更新；維護(hù)和招聘渠道的關(guān)系，及時(shí)發(fā)布招聘廣告，管理招聘信息。招聘專(zhuān)員Post6 執(zhí)行招聘計(jì)劃，進(jìn)行工作分析，完成職位說(shuō)明書(shū)；維護(hù)拓展招聘渠道；發(fā)布職位信息，收集簡(jiǎn)歷，聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷的初步篩選, 安排面試；負(fù)責(zé)辦理員工入職離職等調(diào)配事務(wù)；組織新

21、員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)；跟蹤評(píng)估各類(lèi)人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)；提供招聘分析報(bào)告和企業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析報(bào)培訓(xùn)專(zhuān)員 Post7整理、匯總、歸檔各類(lèi)培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；組織培訓(xùn)過(guò)程，管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)、考核和評(píng)估作業(yè)，擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師；組織員工開(kāi)展各種活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)文化；做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)行政人事專(zhuān)員 Post8執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績(jī)效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作；組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作；執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離

22、職等相關(guān)政策及流程；員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；其他人事日常工作；人力資源高級(jí)文員Post9負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)用工手續(xù)，包括暫住證、勞動(dòng)手冊(cè)的辦理及日常管理；負(fù)責(zé)總部戶口調(diào)動(dòng)工作以及集體戶口的管理；負(fù)責(zé)總部人員出境證件的辦理，包括港澳證、出國(guó)簽證等；負(fù)責(zé)辦理外國(guó)人來(lái)華就業(yè)及訪問(wèn)的簽證，包括住宿登記、專(zhuān)家證、工作簽證等；負(fù)責(zé)出具員工各項(xiàng)證明及蓋章；接洽計(jì)劃生育管理工作；協(xié)助員工關(guān)系經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，如策劃、組織部門(mén)及公司的活動(dòng)。行政專(zhuān)員 Post10 在行政人事部主任的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)各類(lèi)文件、報(bào)告、制度、通知的規(guī)章工作。做好各類(lèi)例會(huì)的通知和提案收集工作。落實(shí)會(huì)議組織及管理工

23、作，及時(shí)做好各類(lèi)會(huì)議記錄，跟蹤會(huì)議決定的執(zhí)行及落實(shí)情況。做好與上級(jí)部門(mén)及橫向部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)工作。做好部分外聯(lián)及相關(guān)手續(xù)的辦理工作。完成行政人事部主任交辦的其他工作。績(jī)效考核專(zhuān)員 Post11收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門(mén)考核指標(biāo)；協(xié)助設(shè)計(jì)考核策劃方案，參與各部門(mén)考核方案的實(shí)施工作；整理和分析考核信息，反饋各部門(mén)考核結(jié)果；建立人員考核管理信息庫(kù)，維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)；收集考核中遇到的問(wèn)題，提供考核體系和指標(biāo)完善的建議。人力資源部專(zhuān)員Post12執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績(jī)效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作；組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)

24、效考核等工作執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；其他人事日常工作；就業(yè)專(zhuān)員 Post13根據(jù)計(jì)劃對(duì)學(xué)員進(jìn)行就業(yè)推薦，組織開(kāi)展各種推薦 ，保證所推薦學(xué)員就業(yè)率，促進(jìn)培訓(xùn)體系良性遁環(huán)；企業(yè)的開(kāi)發(fā)、合作與維護(hù)、企業(yè)面試測(cè)試題的收集、調(diào)查，收集企業(yè)崗位需求的詳細(xì)資料；就業(yè)指導(dǎo)課件的講授；負(fù)責(zé)就業(yè)學(xué)員信息的定期下發(fā)，促進(jìn)市場(chǎng)招生宣傳；隨時(shí)了解學(xué)員畢業(yè)后的就業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為其提供就業(yè)服務(wù)等；負(fù)責(zé)建立完整的信息庫(kù)，搜集相應(yīng)的招聘信息，隨時(shí)更新信息庫(kù)；具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力及親和力人事行政專(zhuān)員 Post14 執(zhí)行、草擬公司人

25、事行政管理制度（人力資源規(guī)劃、績(jī)效、薪酬方案、培訓(xùn)、招聘、勞動(dòng)關(guān)系等）；負(fù)責(zé)撰寫(xiě)人事行政部崗位職責(zé)、日常工作文件；負(fù)責(zé)公司的空缺崗位之招聘、培訓(xùn)；協(xié)助部門(mén)開(kāi)展年終考核；熟悉相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、勞動(dòng)合同管理規(guī)定等，負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理（勞資糾紛）；員工檔案的整理、歸檔并建立電子檔案；負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同管理。人事文員Post15管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案；幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類(lèi)活動(dòng)；協(xié)助上級(jí)推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施；協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核；管理爭(zhēng)端解決程序?？记谖膯TP

26、ost16 負(fù)責(zé)員工的考勤，于次月第一個(gè)工作日提供考勤報(bào)表并存檔負(fù)責(zé)員工檔案管理，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立處理日常的管理工作，負(fù)責(zé)請(qǐng)假、招聘、錄用、保險(xiǎn)、合同等手續(xù)的辦理及時(shí)辦理相關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)組織公司各種活動(dòng)的策劃總務(wù)文員Post17 負(fù)責(zé)各部門(mén)辦公用品（辦公桌、柜子、文具等）請(qǐng)購(gòu)單的匯總，管理員工工衣保證金，福利用品、工作鞋、工作服、印刷品的保管和發(fā)放，報(bào)刊、雜志的預(yù)訂等工作。負(fù)責(zé)各部門(mén)的報(bào)銷(xiāo)單、請(qǐng)款單及公司的通訊費(fèi)、餐費(fèi)、房租費(fèi)、管理費(fèi)、水電費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)工作。負(fù)責(zé)打印公司各種通知、通告、管理文件以及外部文件的收發(fā)工作并傳遞、登記、歸檔。負(fù)責(zé)員工宿舍

27、的“文明宿舍”的評(píng)比及結(jié)果公布工作，負(fù)責(zé)宿舍水電費(fèi)的分?jǐn)偧蔼?jiǎng)罰工作。負(fù)責(zé)電話業(yè)務(wù)（新裝、變更）的辦理，負(fù)責(zé)對(duì)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)定期跟蹤保養(yǎng)。協(xié)助辦理員工的入職、離職手續(xù)，負(fù)責(zé)辦理員工的暫住證，負(fù)責(zé)計(jì)劃生育的宣傳、收證及驗(yàn)證工作。按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。后勤文員Post18 協(xié)助執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序；負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復(fù)印、郵寄等事務(wù)；負(fù)責(zé)接待來(lái)賓，接聽(tīng)或轉(zhuǎn)接外部電話；負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類(lèi)文件的歸檔管理；完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。保安員Post19 維持公司辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序。維護(hù)公司內(nèi)部治安秩

28、序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并逐出。監(jiān)督員工遵守安全守則及其他規(guī)則。加強(qiáng)防火活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭，并消除之。對(duì)違反治安條例的行為，查清事實(shí)，收集證據(jù)向公司或公安機(jī)關(guān)報(bào)告。配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作，檢查公司辦公場(chǎng)所留宿情況。支持、協(xié)助門(mén)衛(wèi)履行職責(zé)。妥善保管配發(fā)的安保器械，不得丟失和擅自使用。正確記錄值班日志和案件筆錄，及進(jìn)提出專(zhuān)案報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)Post20負(fù)責(zé)組織當(dāng)班的保安工作，監(jiān)督和指導(dǎo)認(rèn)真做好執(zhí)勤工作，及時(shí)糾正和登記違紀(jì)違章現(xiàn)象；檢查本班人員的著裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保管好配備的通訊器材、保安設(shè)施、自衛(wèi)武器等物品；負(fù)責(zé)填寫(xiě)值班記錄

29、，登記本班獎(jiǎng)罰情況，檢查各巡邏點(diǎn)情況；按照保安部（隊(duì)）制定的培訓(xùn)計(jì)劃搞好組織實(shí)施工作，定期召開(kāi)班務(wù)會(huì)，經(jīng)常對(duì)隊(duì)員進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)，提高本人和全班的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，能及時(shí)解決當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的各種突發(fā)事件。完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。人力資源經(jīng)理Post21組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃制定招聘、考核、升職、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)登記評(píng)定等人力資源管理的方針政策計(jì)劃和審核人力資源管理的成本協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門(mén)的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利等工作及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題，定期組織考評(píng)，向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才協(xié)調(diào)處理好勞動(dòng)關(guān)系人力資源總監(jiān) Post22組織調(diào)

30、研公司現(xiàn)階段及中長(zhǎng)期人力資源需求及外部供給情況，制定人力資源政策及規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施，確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。主持人力資源系統(tǒng)年度預(yù)算大綱的制訂，提供關(guān)于人力資源方面的專(zhuān)題報(bào)告或建議。 組織制定及完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵(lì)與約束機(jī)制、績(jī)效考核體系、培訓(xùn)體系，并推動(dòng)實(shí)施。建議高層管理人員、核心人員的聘用、調(diào)配、解聘、職位等級(jí)和報(bào)酬待遇；審核其他員工的聘用、調(diào)配、解聘決定和職位等級(jí)、報(bào)酬待遇的確定及調(diào)整。根據(jù)公司發(fā)展變化情況，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議。跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本。制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃，并推動(dòng)、

31、監(jiān)督實(shí)施，確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀的一致性。人力資源主管 Post23負(fù)責(zé)督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。組織開(kāi)展崗位（工作）分析，編制職位說(shuō)明書(shū)與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)人員招聘，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，解決勞動(dòng)糾紛。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳行政經(jīng)理Post24負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；做好公司生活用房及財(cái)產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊(cè)、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財(cái)產(chǎn)帳冊(cè)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩

32、序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生；負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計(jì)量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。行政主管Post25參與制定公司行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程；執(zhí)行公司年度行政計(jì)劃，控制行政費(fèi)用；參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會(huì)議及大型活動(dòng)；購(gòu)置辦公設(shè)備、辦公用品，安排人員管理和發(fā)放，管理公文、行政檔案、證章、計(jì)算機(jī)磁盤(pán)、光盤(pán)等重要資料；管理公共環(huán)境衛(wèi)生和安全，定期檢查員工就餐和宿舍環(huán)境；合理調(diào)度公務(wù)用車(chē)，安排車(chē)輛的維修與保養(yǎng)；做好員工、各部門(mén)及上級(jí)之間的溝通工作；協(xié)助

33、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待工作。行政總監(jiān)Post26制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程，編制年度行政后勤計(jì)劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)助各部門(mén)制定部門(mén)、崗位職責(zé)和各類(lèi)規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系；負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)會(huì)議的總體規(guī)劃與管理；指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作；定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況；組織重要來(lái)賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)行政部門(mén)日常管理及部門(mén)員工的管理、考核、培訓(xùn)等。培訓(xùn)主管Post27根據(jù)管理中心總監(jiān)的工作計(jì)劃統(tǒng)籌人力資源部日常工作安排，按年、月、周分別做出部門(mén)工作計(jì)劃；主持每周人力資源部例會(huì)并及時(shí)向直屬上級(jí)匯報(bào)；根據(jù)公司

34、總體發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行公司人事制度的建立、推行及修訂；制訂人力資源部各工作流程；負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部員工進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們的辦事能力和辦事效率；配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析，人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)，并依據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃各項(xiàng)教育及培訓(xùn)；根據(jù)當(dāng)?shù)厣钏疁?zhǔn)、工資市場(chǎng)情況及公司政策，制訂合理的員工待遇方法；定期檢查下屬各崗位的工作，制訂員工年度及升級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)經(jīng)理Post28熟練掌握公司培訓(xùn)大綱內(nèi)的所有科目；熟悉不同工作崗位人員的具體工作方式及特點(diǎn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容；運(yùn)用良好的邏輯思維、精煉的語(yǔ)言表達(dá)方式面授技能；了解不同市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn)，人員知識(shí)需求點(diǎn)；針對(duì)不同地域、不同層

35、次人員，制定詳細(xì)有效的培訓(xùn)方案；不斷學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)新知識(shí)新理念，密切關(guān)注掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；根據(jù)公司發(fā)展的需要，制定詳細(xì)、高效、靈活的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)師Post29培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃：在培訓(xùn)經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)行培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合培訓(xùn)需求；培訓(xùn)資源管理：根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下，收集、評(píng)估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料；開(kāi)拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道；培訓(xùn)授課：了解學(xué)員需求，參與培訓(xùn)授課，編制培訓(xùn)講義、做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)場(chǎng)把控，根據(jù)課程反饋不斷完身培訓(xùn)課程培訓(xùn)文員Post30熟練掌握公司培訓(xùn)大綱內(nèi)的所有科目；熟悉不同工作崗位人員的具體工作方式及特點(diǎn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容；了解不

36、同市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn)，人員知識(shí)需求點(diǎn)；針對(duì)不同地域、不同層次人員，制定詳細(xì)有效的培訓(xùn)方案；不斷學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)新知識(shí)新理念，密切關(guān)注掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；根據(jù)公司發(fā)展的需要，制定詳細(xì)、高效、靈活的培訓(xùn)計(jì)劃 崗位編號(hào)崗位平均值高位數(shù)中位數(shù)低位數(shù)增長(zhǎng)率Post31 銷(xiāo)售經(jīng)理533179974265 3199Post32高級(jí)銷(xiāo)售專(zhuān)員50487572 40383029Post33銷(xiāo)售專(zhuān)員3342 501326742005Post34初級(jí)銷(xiāo)售專(zhuān)員3033 455024261820Post35客戶跟單員2066309916531240Post36跟單員2576386420611546Post37外貿(mào)跟單305545832444

37、1833Post38業(yè)務(wù)跟單 2679401921431607Post39英語(yǔ)翻譯3347502126782008Post40業(yè)務(wù)秘書(shū)76521147861224591Post41客戶服務(wù)主管354253132834 2125Post42客戶服務(wù)經(jīng)理66931004053544016Post43客戶服務(wù)文員2409361419271445Post44銷(xiāo)售文員2286342918291372Post45區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理5402810343223241Post46市場(chǎng)推廣4398659735182639Post47客戶服務(wù)總監(jiān)82731241066184964Post48售前技術(shù)支持經(jīng)理7161107

38、4257294297Post49售前技術(shù)支持高級(jí)專(zhuān)員3966594931732380Post50售前技術(shù)支持專(zhuān)員2100315016801260Post59市場(chǎng)專(zhuān)員33204980265619922010年客戶服務(wù)相關(guān)崗位薪酬水平附錄：崗位職責(zé)描述崗位基準(zhǔn)職位名稱職位編碼主要職責(zé)銷(xiāo)售經(jīng)理Post31在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作;嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用;制訂銷(xiāo)售計(jì)劃;確定銷(xiāo)售政策;設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式;銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配;銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估;銷(xiāo)售渠道與客戶管理;財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收;銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。高級(jí)銷(xiāo)售專(zhuān)員Pos

39、t32在銷(xiāo)售主管的指導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)辦理同客戶聯(lián)系和日常發(fā)貨工作做好日常發(fā)貨流水賬，及時(shí)規(guī)避貨款風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)同客戶做好對(duì)賬工作收集潛在客戶和新客戶的資料，開(kāi)拓新市場(chǎng)及時(shí)了解客戶需求，反饋產(chǎn)品情況，并及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)定期向客戶了解本企業(yè)產(chǎn)品的使用情況、對(duì)價(jià)格的反饋情況，并及時(shí)匯報(bào)在銷(xiāo)售主管的指導(dǎo)和監(jiān)督下，落實(shí)貨款回籠指標(biāo)協(xié)調(diào)相關(guān)客戶及業(yè)務(wù)關(guān)系，走訪客戶完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)在銷(xiāo)售主管的指導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)月度及年度銷(xiāo)售計(jì)劃并實(shí)施。銷(xiāo)售專(zhuān)員Post33在銷(xiāo)售主管的指導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)辦理同客戶聯(lián)系和日常發(fā)貨工作；做好日常發(fā)貨流水賬，及時(shí)規(guī)避貨款風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)同客戶做好對(duì)賬工作收集潛在客戶和新客戶的

40、資料，開(kāi)拓新市場(chǎng)；及時(shí)了解客戶需求，反饋產(chǎn)品情況，并及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)；定期向客戶了解本企業(yè)產(chǎn)品的使用情況、對(duì)價(jià)格的反饋情況，并及時(shí)匯報(bào)；在銷(xiāo)售主管的指導(dǎo)和監(jiān)督下，落實(shí)貨款回籠指標(biāo)；協(xié)調(diào)相關(guān)客戶及業(yè)務(wù)關(guān)系，走訪客戶；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。初級(jí)銷(xiāo)售專(zhuān)員Post34對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作;制定并調(diào)整商品組織表，品種數(shù)計(jì)劃; 以及商品結(jié)構(gòu)編制年度/ 月份采購(gòu)計(jì)劃，包括新增廠商，新增單品;確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;幫助采購(gòu)員完成與供應(yīng)商的談判工作，尤其重點(diǎn)供應(yīng)商的談判;商品采購(gòu)合同，促銷(xiāo)協(xié)議的審核工作;客戶跟單員Post35監(jiān)控、協(xié)調(diào)訂單流向，確保準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量完成交付；跟蹤供應(yīng)

41、商日常出貨情況，并負(fù)責(zé)去工廠驗(yàn)貨，呈交相關(guān)報(bào)告；客戶及內(nèi)部單據(jù)的制作；協(xié)助公司其他部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)操辦；主管交辦的其他工作。跟單員Post36監(jiān)控、協(xié)調(diào)訂單流向，確保準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量完成交付；跟蹤供應(yīng)商日常出貨情況，并負(fù)責(zé)去工廠驗(yàn)貨，呈交相關(guān)報(bào)告；客戶及內(nèi)部單據(jù)的制作；協(xié)助公司其他部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)操辦；主管交辦的其他工作;外貿(mào)跟單Post37外貿(mào)跟單員負(fù)責(zé)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)，聯(lián)系海內(nèi)外客戶，負(fù)責(zé)制單，跟單等工作；報(bào)關(guān)員負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)的一系列工作。業(yè)務(wù)跟單Post38業(yè)務(wù)部將客戶的訂單交于跟單員，如客戶只有文件或者是口頭說(shuō)明而無(wú)訂單，業(yè)務(wù)部需填寫(xiě)好本公司訂單交跟單員；跟單員將訂單復(fù)制后交技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)主管、品檢、包裝

42、、倉(cāng)管各一份; 讓各部門(mén)按生產(chǎn)訂單情況安排樣稿確認(rèn)圖，生產(chǎn)，品檢、包裝、及出庫(kù)時(shí)間;技術(shù)部門(mén)將生產(chǎn)樣圖提供給跟單員，跟單員將生產(chǎn)樣圖提供給業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員，由業(yè)務(wù)人員交客戶確認(rèn);客戶確認(rèn)后，跟單員通知生產(chǎn)主管，讓其根據(jù)貨期安排生產(chǎn)，確保及時(shí)交貨。英語(yǔ)翻譯Post39負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)的英語(yǔ)翻譯工作與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)協(xié)作，為之提供相應(yīng)的翻譯支持負(fù)責(zé)公司中英文合同翻譯負(fù)責(zé)公司外事接待工作負(fù)責(zé)公司相關(guān)的網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)容翻譯與維護(hù)能進(jìn)行流暢的口語(yǔ)交流和準(zhǔn)確翻譯外來(lái)文件參與公司的投資、上市報(bào)告會(huì)，并提供專(zhuān)業(yè)性文稿業(yè)務(wù)秘書(shū)Post40安排公司領(lǐng)導(dǎo)工作活動(dòng)日程，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作安排公司領(lǐng)導(dǎo)工作、活動(dòng)日

43、程，陪同協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作活動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常各項(xiàng)工作協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排各種外事活動(dòng)接待到訪的總公司領(lǐng)導(dǎo)及其他客戶協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排公司領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)，督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)起草公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿客戶服務(wù)主管Post41以身作則、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成自身工作任務(wù);負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工作安排，并帶領(lǐng)本部門(mén)員工完成本部門(mén)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù); 同時(shí)實(shí)施對(duì)本部門(mén)員工工作業(yè)績(jī)公正科學(xué)的考核，負(fù)責(zé)的提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰建議;協(xié)助管理處主任編制公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施;在管理處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，辦理對(duì)主管工作業(yè)績(jī)考核的具體事務(wù)，組織各部門(mén)對(duì)所屬員工的工作業(yè)績(jī)考核;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)

44、調(diào)好外部關(guān)系;負(fù)責(zé)特殊客戶投訴接待，協(xié)調(diào)妥善解決;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工辦理各項(xiàng)收費(fèi)工作和本部門(mén)培訓(xùn)事物;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)收集、匯總和保管好房屋和附屬設(shè)備設(shè)施的各類(lèi)技術(shù)資料;完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)?？蛻舴?wù)經(jīng)理Post42及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶需求，針對(duì)需求做好周到服務(wù)；定期對(duì)客戶服務(wù)部人員培訓(xùn)，根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容；隨時(shí)了解自身項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)向，根據(jù)自身項(xiàng)目制定后期服務(wù)內(nèi)容和規(guī)范服務(wù)；制定詳細(xì)系統(tǒng)的服務(wù)規(guī)章制度，充分體現(xiàn)細(xì)致、周到、靈活、完善的服務(wù)理念；在做好客戶服務(wù)的同時(shí)，針對(duì)客戶對(duì)項(xiàng)目的需求向項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)及時(shí)反映發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提供好的建議；客戶服務(wù)文員Post43協(xié)助物料員對(duì)物料進(jìn)出登記

45、出貨核對(duì)數(shù)量與單價(jià)每月30號(hào)抄水電表，5號(hào)收到水電單后核算房租核算工人工資，26號(hào)發(fā)放工資錄入出貨單（明細(xì)表）制作每個(gè)客戶每月的對(duì)賬單，催款制作每月加工費(fèi)總表及明細(xì)表負(fù)責(zé)招工, 通訊錄更新及客戶資料整理銷(xiāo)售文員Post44負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作;負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě)，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢;負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;協(xié)助銷(xiāo)售人員做好上門(mén)客戶的接待和電話來(lái)訪工作；在銷(xiāo)售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理

46、;區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理Post45掌握所轄地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律，提出具體的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案，以及個(gè)體營(yíng)銷(xiāo)工作流程和細(xì)則;擴(kuò)大所轄地區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，熟悉該地區(qū)的市場(chǎng)特點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)，與該地區(qū)的主要經(jīng)銷(xiāo)商、客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系;重點(diǎn)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作，以及公司產(chǎn)品或服務(wù)的廣告業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)與相關(guān)的調(diào)研機(jī)構(gòu)、廣告公司、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡(luò)；評(píng)估市場(chǎng)調(diào)研、廣告效果，提出改進(jìn)建議或研究報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考;負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的行政管理和下屬推銷(xiāo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和督促，并根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)推銷(xiāo)人員和營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配;市場(chǎng)推廣Post46協(xié)助大區(qū)經(jīng)理按公司要求，策劃本大區(qū)

47、的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案;針對(duì)公司的市場(chǎng)推廣主題活動(dòng)，對(duì)辦事處主任、業(yè)務(wù)代表和事務(wù)代表進(jìn)行溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo);對(duì)公司要求的市場(chǎng)推廣主題活動(dòng)的開(kāi)展情況，對(duì)大區(qū)內(nèi)各辦事處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和檢查;組織大區(qū)相關(guān)人員對(duì)各辦事處的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)大區(qū)內(nèi)各辦事處促銷(xiāo)申請(qǐng)和促銷(xiāo)費(fèi)用的審核客戶服務(wù)總監(jiān)Post47對(duì)外與客戶的高層人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員協(xié)調(diào)，與客戶進(jìn)行談判、聯(lián)絡(luò)、收款等；綜合分析客戶的產(chǎn)品、目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的狀況，拿出廣告企劃提案, 并且將它推銷(xiāo)給客戶；及時(shí)掌握客戶需要，并反饋給公司；關(guān)心任何與客戶有關(guān)的知識(shí)與信息并將它們記錄下來(lái), 及時(shí)提供給客戶；與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)了解客戶狀

48、態(tài)，收集客戶信息；開(kāi)拓新客戶，開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù);售前技術(shù)支持經(jīng)理Post48提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持;與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫(xiě);收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇;參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持;組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)收集、整理相關(guān)技術(shù)信息;完成公司安排的其他工作;樹(shù)立公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害;售前技術(shù)支持高級(jí)專(zhuān)員Post49與客戶技術(shù)交流、根據(jù)項(xiàng)目需求，提供應(yīng)用解決方案;組織產(chǎn)品培訓(xùn)，產(chǎn)品演示;撰寫(xiě)方案等相關(guān)的售前技術(shù)支持工作;售前技術(shù)支持專(zhuān)員Post50負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前的技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)為用戶撰寫(xiě)售前系統(tǒng)方案，并與用戶做技術(shù)

49、交流；演示講解投標(biāo)方案、用戶現(xiàn)場(chǎng)答疑；參與公司投標(biāo)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)技術(shù)部分的編寫(xiě)及答疑、應(yīng)標(biāo)等；負(fù)責(zé)對(duì)合作伙伴和最終用戶進(jìn)行產(chǎn)品/ 業(yè)務(wù)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售人員共同協(xié)作推廣公司產(chǎn)品；公司產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)編制;客戶服務(wù)專(zhuān)員Post51協(xié)助客戶關(guān)系主管制定客戶服務(wù)的各項(xiàng)制度，為制度的合理性提供數(shù)據(jù)支持接待來(lái)訪客戶，協(xié)助處理客戶提出的一般問(wèn)題、要求建立客戶資料管理系統(tǒng)，收集、錄入客戶資料，建立客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施客戶滿意度調(diào)查，了解客戶對(duì)企業(yè)的滿意程度及評(píng)價(jià)，為企業(yè)決策提供依據(jù)實(shí)施客戶提案工作，負(fù)責(zé)客戶提案的整理、匯總記錄客戶維修服務(wù)要求，及時(shí)安排相關(guān)人員做好維修完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)收集、整理客

50、戶需求信息并對(duì)信息進(jìn)行分析，提出改善服務(wù)的具體建議和措施客戶服務(wù)文員Post52協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員收集用戶信息資料，建立有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)檔案并妥善管理，包括：銷(xiāo)售記錄及匯總、銷(xiāo)售合同、用戶訂單等；協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核工作，審核營(yíng)銷(xiāo)員銷(xiāo)售提成結(jié)算工作；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)員接待用戶，接聽(tīng)用戶電話，解決用戶難疑，回復(fù)用戶需求；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)員完成用戶購(gòu)貨訂單；每月一次整理市場(chǎng)銷(xiāo)售部上月銷(xiāo)售回款情況及銷(xiāo)售提成預(yù)算；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣及售前、售后服務(wù).市場(chǎng)總監(jiān)Post53組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷(xiāo)部、辦事處、各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理（主任）、副經(jīng)理人選；組織研

51、究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào): 每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；市場(chǎng)經(jīng)理Post54對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售管理工作；負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作；負(fù)責(zé)編制本部門(mén)年季月銷(xiāo)售和預(yù)算的計(jì)劃工作；對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的研究和改進(jìn)；產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力的調(diào)查和分析；對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì)；銷(xiāo)售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析；對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研；負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì)。銷(xiāo)售總監(jiān)Post55完成公司年度營(yíng)

52、銷(xiāo)目標(biāo)以及其他任務(wù)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)思想進(jìn)行定位；有獨(dú)立的銷(xiāo)售渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力；協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制；培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)；新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定；成熟項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)組織、協(xié)調(diào)和銷(xiāo)售績(jī)效管理；銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)等;大客戶經(jīng)理Post56負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施和完成大客戶室年度工作目標(biāo)；負(fù)責(zé)全省大客戶的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，做好大客戶的走訪、建立信息檔案和管理工作；負(fù)責(zé)與大客戶室聯(lián)系相關(guān)大客戶業(yè)務(wù)的事宜，力爭(zhēng)得到人力和價(jià)格政策的支持；做好與銷(xiāo)售一、二部接待的大客戶的業(yè)務(wù)銜接及共同開(kāi)發(fā)工作；按照公司制訂的大客戶室工作細(xì)則及管理辦法，做好各項(xiàng)工作；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交

53、給的其他工作;業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理Post57規(guī)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)公司市場(chǎng)策劃及廣告業(yè)務(wù)；把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定產(chǎn)品拓展的整體策略并予以實(shí)施；建立并優(yōu)化市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)體系；制定并組織落實(shí)市場(chǎng)運(yùn)作的年度、月度計(jì)劃；定期提交市場(chǎng)拓展情況報(bào)告和市場(chǎng)分析報(bào)告；組織實(shí)施試銷(xiāo)售，建立價(jià)格體系；建立管理與市場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò);市場(chǎng)高級(jí)文員Post58在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司促銷(xiāo)活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)、策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理;負(fù)責(zé)編制公司年度促銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算，提交年度促銷(xiāo)方案，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間與方案選擇;負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)的工作指導(dǎo)與審批管理，協(xié)助各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng);負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計(jì)劃與實(shí)施方案，策劃

54、與組織實(shí)施公關(guān)活動(dòng);負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)的方案管理與文檔備案，評(píng)估活動(dòng)效果，提交季度促銷(xiāo)活動(dòng)分析報(bào)告;完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù);市場(chǎng)專(zhuān)員Post59根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)情況，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)的策劃和宣傳、推廣計(jì)劃的實(shí)施；針對(duì)公司的市場(chǎng)推廣主題活動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)代表及相關(guān)人員進(jìn)行溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)；開(kāi)辟新的合作渠道，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行合作的談判；收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)；公司宣傳資料的文案編寫(xiě)及制作； 崗位編號(hào)崗位平均值高位數(shù)中位數(shù)低位數(shù)增長(zhǎng)率Post68項(xiàng)目工程師5141771241133085Post69技術(shù)服務(wù)經(jīng)理5784867646273470Post70技術(shù)總監(jiān)104361565483496262

55、Post71工藝工程師4019602932152411Post72初級(jí)工程師3727559129822236Post73安全主任4004600632032402Post74技術(shù)工程師4274641134192564Post75工藝工程師4404660635232642Post76部門(mén)主管3517527628142110Post77生產(chǎn)助理2677401621421606Post78生產(chǎn)文員1679251913431007Post79產(chǎn)品工程師4392658835142635Post80PE工程師2818422722541691Post81電子工程師3860579030882316Post82生

56、產(chǎn)計(jì)劃3917587631342350 附錄：崗位職責(zé)描述3.生產(chǎn)制造崗位基準(zhǔn)職位名稱職位編碼主要職責(zé)生產(chǎn)總監(jiān)Post60參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，

57、做到均衡生產(chǎn)；生產(chǎn)管理Post61積極完成維修部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守維修部各項(xiàng)規(guī)章制度。抓好車(chē)間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)維修部處理。負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。抓好車(chē)輛維修工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測(cè)診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。有權(quán)對(duì)車(chē)間員工提出表?yè)P(yáng)，批評(píng)和權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。生產(chǎn)經(jīng)理Post62根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確

58、保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。生產(chǎn)廠長(zhǎng)Post63公司廠長(zhǎng)對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作。在總經(jīng)理的監(jiān)督下，主管公司的財(cái)務(wù)工作，審批各項(xiàng)資金的收支。 督促檢查公司各部門(mén)、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況。全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。要采取切實(shí)可行措施，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，正確行

59、使費(fèi)用的審批權(quán)，對(duì)非生產(chǎn)性的費(fèi)用開(kāi)支要嚴(yán)格控制，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)主管Post64對(duì)公司生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)SMT生產(chǎn)主管Post65根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理

60、地調(diào)配相關(guān)資源，完成生產(chǎn)任務(wù)；及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)以及不能及時(shí)解決的產(chǎn)生問(wèn)題，應(yīng)立即向經(jīng)理匯報(bào)；巡拉，確保員工按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作。制造部經(jīng)理Post66根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)；分析市場(chǎng)供應(yīng)狀況，對(duì)目前及未來(lái)的供應(yīng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，完成相關(guān)分析報(bào)告；與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；制定與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃；主持與供應(yīng)商的價(jià)格談判；編制部門(mén)預(yù)算，審批部門(mén)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用；協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程；主持部門(mén)員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理Post6