施工總承包施工組織設(shè)計(jì)指南

1、PAGE PAGE 14施工總承包施工組織設(shè)計(jì)編制指南目錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc87146292 第一章編制依據(jù) PAGEREF _Toc87146292 h 4 HYPERLINK l _Toc87146293 第二章工程概況及范圍 PAGEREF _Toc87146293 h 4 HYPERLINK l _Toc87146294 2.1工程總體簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc87146294 h 4 HYPERLINK l _Toc87146295 2.2施工現(xiàn)場(chǎng)條件 PAGEREF _Toc87146295 h 5 HYPERLINK l _Toc87

2、146296 2.3建筑設(shè)計(jì)概況 PAGEREF _Toc87146296 h 5 HYPERLINK l _Toc87146297 2.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 PAGEREF _Toc87146297 h 5 HYPERLINK l _Toc87146298 2.5機(jī)電設(shè)計(jì)概況 PAGEREF _Toc87146298 h 5 HYPERLINK l _Toc87146299 2.6院區(qū)市政綠化工程概況 PAGEREF _Toc87146299 h 6 HYPERLINK l _Toc87146300 2.7工程特點(diǎn) PAGEREF _Toc87146300 h 6 HYPERLINK l _Toc

3、87146301 2.8工程難點(diǎn)及施工關(guān)鍵點(diǎn) PAGEREF _Toc87146301 h 6 HYPERLINK l _Toc87146302 第三章施工組織與管理 PAGEREF _Toc87146302 h 6 HYPERLINK l _Toc87146303 3.1施工組織概述 PAGEREF _Toc87146303 h 6 HYPERLINK l _Toc87146304 3.2公司針對(duì)本項(xiàng)目的管理組織 PAGEREF _Toc87146304 h 6 HYPERLINK l _Toc87146305 3.3現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)即總承包項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc87146

4、305 h 7 HYPERLINK l _Toc87146306 3.5分承包及勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc87146306 h 9 HYPERLINK l _Toc87146307 3.6施工總承包項(xiàng)目部人員配置 PAGEREF _Toc87146307 h 9 HYPERLINK l _Toc87146308 3.6施工總承包項(xiàng)目管理人員職責(zé) PAGEREF _Toc87146308 h 10 HYPERLINK l _Toc87146309 3.7公司與項(xiàng)目部的關(guān)系 PAGEREF _Toc87146309 h 11 HYPERLINK l _Toc87146310 第四章、

5、施工策劃與部署 PAGEREF _Toc87146310 h 12 HYPERLINK l _Toc87146311 4.1工程項(xiàng)目目標(biāo) PAGEREF _Toc87146311 h 12 HYPERLINK l _Toc87146312 4.2項(xiàng)目目標(biāo)分解計(jì)劃 PAGEREF _Toc87146312 h 12 HYPERLINK l _Toc87146313 4.3 工程任務(wù)劃分 PAGEREF _Toc87146313 h 12 HYPERLINK l _Toc87146314 4.3.1項(xiàng)目WBS分解 PAGEREF _Toc87146314 h 12 HYPERLINK l _Toc

6、87146315 4.3.2總包合同任務(wù)范圍 PAGEREF _Toc87146315 h 14 HYPERLINK l _Toc87146316 4.3.3業(yè)主指定分包的內(nèi)容： PAGEREF _Toc87146316 h 14 HYPERLINK l _Toc87146317 4.3.4總承包單位自行組織施工項(xiàng)目： PAGEREF _Toc87146317 h 14 HYPERLINK l _Toc87146318 4.3.5由總承包組織分包的項(xiàng)目： PAGEREF _Toc87146318 h 15 HYPERLINK l _Toc87146319 4.3.6工程物資設(shè)備采購(gòu)劃分 PAG

7、EREF _Toc87146319 h 15 HYPERLINK l _Toc87146320 4.3.7主要項(xiàng)目工程量 PAGEREF _Toc87146320 h 15 HYPERLINK l _Toc87146321 4.4項(xiàng)目管理流程及責(zé)任分配 PAGEREF _Toc87146321 h 15 HYPERLINK l _Toc87146322 4.4.1自行施工項(xiàng)目管理流程及責(zé)任表 PAGEREF _Toc87146322 h 15 HYPERLINK l _Toc87146323 4.4.2.專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目施工流程 PAGEREF _Toc87146323 h 16 HYPERLIN

8、K l _Toc87146324 4.5施工程序與順序部署 PAGEREF _Toc87146324 h 20 HYPERLINK l _Toc87146325 4.5.1施工程序： PAGEREF _Toc87146325 h 20 HYPERLINK l _Toc87146326 4.5.2土建工程施工順序 PAGEREF _Toc87146326 h 20 HYPERLINK l _Toc87146327 4.5.3機(jī)電專(zhuān)業(yè)的施工程序 PAGEREF _Toc87146327 h 20 HYPERLINK l _Toc87146328 4.5.4土建裝飾與安裝的配合程序 PAGEREF

9、_Toc87146328 h 20 HYPERLINK l _Toc87146329 4.6空間部署： PAGEREF _Toc87146329 h 20 HYPERLINK l _Toc87146330 4.7施工流水段的劃分 PAGEREF _Toc87146330 h 20 HYPERLINK l _Toc87146331 4.8施工進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc87146331 h 21 HYPERLINK l _Toc87146332 4.8.1里程碑事件： PAGEREF _Toc87146332 h 21 HYPERLINK l _Toc87146333 4.8.2里程碑計(jì)劃

10、圖 PAGEREF _Toc87146333 h 21 HYPERLINK l _Toc87146334 4.8.3主要項(xiàng)目時(shí)間安排： PAGEREF _Toc87146334 h 21 HYPERLINK l _Toc87146335 4.8.4項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容： PAGEREF _Toc87146335 h 22 HYPERLINK l _Toc87146336 4.9 大型機(jī)械的選用與布置 PAGEREF _Toc87146336 h 22 HYPERLINK l _Toc87146337 4.10施工組織協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc87146337 h 23 HYPERLINK l

11、_Toc87146338 第五章、施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc87146338 h 24 HYPERLINK l _Toc87146339 5.1技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc87146339 h 24 HYPERLINK l _Toc87146340 5.1.1圖紙會(huì)審 PAGEREF _Toc87146340 h 24 HYPERLINK l _Toc87146341 5.1.2測(cè)量控制點(diǎn)的引進(jìn)及控制網(wǎng)建立 PAGEREF _Toc87146341 h 24 HYPERLINK l _Toc87146342 5.1.3.施工方案的編制 PAGEREF _Toc87146342 h

12、 24 HYPERLINK l _Toc87146343 5.1.4計(jì)量?jī)x器與設(shè)備準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc87146343 h24 HYPERLINK l _Toc87146344 5.1.5試驗(yàn)室建立及試驗(yàn)計(jì)劃的編制 PAGEREF _Toc87146344 h 24 HYPERLINK l _Toc87146345 5.1.6二次深化設(shè)計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc87146345 h 24 HYPERLINK l _Toc87146346 5.2創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 PAGEREF _Toc87146346 h 24 HYPERLINK l _Toc87146347 5.3樣板計(jì)劃 PAGE

13、REF _Toc87146347 h 25 HYPERLINK l _Toc87146348 5.4.QC活動(dòng)計(jì)劃 PAGEREF _Toc87146348 h 25 HYPERLINK l _Toc87146349 5.5新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 PAGEREF _Toc87146349 h 25 HYPERLINK l _Toc87146350 5.6生產(chǎn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc87146350 h 26 HYPERLINK l _Toc87146351 5.7勞動(dòng)力資源配置 PAGEREF _Toc87146351 h 26 HYPERLINK l _Toc87146352 5.7.1.勞動(dòng)

14、力資源配置依據(jù)： PAGEREF _Toc87146352 h 26 HYPERLINK l _Toc87146353 5.7.2.各勞務(wù)與分包商人員動(dòng)態(tài)表 PAGEREF _Toc87146353 h 26 HYPERLINK l _Toc87146354 5.8主要施工機(jī)械計(jì)劃表 PAGEREF _Toc87146354 h 26 HYPERLINK l _Toc87146355 5.9主要分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 PAGEREF _Toc87146355 h 26 HYPERLINK l _Toc87146356 5.10指定供應(yīng)材料與設(shè)備的計(jì)劃 PAGEREF _Toc87146356 h 26

15、 HYPERLINK l _Toc87146357 5.11措施性材料計(jì)劃 PAGEREF _Toc87146357 h 27 HYPERLINK l _Toc87146358 第六章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 PAGEREF _Toc87146358 h 27 HYPERLINK l _Toc87146359 6.1施工現(xiàn)場(chǎng)條件與周邊環(huán)境 PAGEREF _Toc87146359 h 27 HYPERLINK l _Toc87146360 6.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 PAGEREF _Toc87146360 h 27 HYPERLINK l _Toc87146361 6.3現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活、臨時(shí)圍擋布

16、置 PAGEREF _Toc87146361 h 27 HYPERLINK l _Toc87146362 6.4主要施工機(jī)械的布置 PAGEREF _Toc87146362 h 27 HYPERLINK l _Toc87146363 6.5施工各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置 PAGEREF _Toc87146363 h 28 HYPERLINK l _Toc87146364 6.6施工現(xiàn)場(chǎng)臨水布置 PAGEREF _Toc87146364 h 28 HYPERLINK l _Toc87146365 6.7施工現(xiàn)場(chǎng)臨電布置 PAGEREF _Toc87146365 h 28 HYPERLINK l _Toc

17、87146366 6.8施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)置 PAGEREF _Toc87146366 h 28 HYPERLINK l _Toc87146367 6.9施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化與動(dòng)態(tài)管理 PAGEREF _Toc87146367 h 28 HYPERLINK l _Toc87146368 第七章、主要施工方法和技術(shù)措施 PAGEREF _Toc87146368 h 29 HYPERLINK l _Toc87146369 7.1工程測(cè)量 PAGEREF _Toc87146369 h 29 HYPERLINK l _Toc87146370 7.2降水、排水 PAGEREF _Toc87146370 h 29 H

18、YPERLINK l _Toc87146371 7.3基坑支護(hù) PAGEREF _Toc87146371 h 30 HYPERLINK l _Toc87146372 7.4土方工程 PAGEREF _Toc87146372 h 30 HYPERLINK l _Toc87146373 7.5防水工程PAGEREF _Toc87146373 h 30 HYPERLINK l _Toc87146374 7.6鋼筋工程 PAGEREF _Toc87146374 h 31 HYPERLINK l _Toc87146375 7.7模板工程 PAGEREF _Toc87146375 h 31 HYPERLI

19、NK l _Toc87146376 7.8混凝土工程 PAGEREF _Toc87146376 h 31 HYPERLINK l _Toc87146377 7.9特殊結(jié)構(gòu)工程（鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力等工程） PAGEREF _Toc87146377 h 32 HYPERLINK l _Toc87146378 7.10外腳手架工程 PAGEREF _Toc87146378 h 32 HYPERLINK l _Toc87146379 7.11砌筑工程 PAGEREF _Toc87146379 h 32 HYPERLINK l _Toc87146380 7.12室內(nèi)裝修工程 PAGEREF _Toc8714

20、6380 h 32 HYPERLINK l _Toc87146381 7.13外裝修工程 PAGEREF _Toc87146381 h 33 HYPERLINK l _Toc87146382 7.14屋面工程 PAGEREF _Toc87146382 h 33 HYPERLINK l _Toc87146383 7.15室外工程 PAGEREF _Toc87146383 h 33 HYPERLINK l _Toc87146384 7.16冬雨季施工 PAGEREF _Toc87146384 h 33 HYPERLINK l _Toc87146385 7.17水暖專(zhuān)業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施 PAG

21、EREF _Toc87146385 h 33 HYPERLINK l _Toc87146386 7.18電氣專(zhuān)業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施 PAGEREF _Toc87146386 h35 HYPERLINK l _Toc87146387 7.19建筑智能工程主要施工方法和技術(shù)措施 PAGEREF _Toc87146387 h 36 HYPERLINK l _Toc87146388 7.20民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制 PAGEREF _Toc87146388 h 37 HYPERLINK l _Toc87146389 7.21建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用 PAGEREF _Toc87146389 h 37

22、HYPERLINK l _Toc87146390 第八章、主要管理措施 PAGEREF _Toc87146390 h 37 HYPERLINK l _Toc87146391 8.1施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 PAGEREF _Toc87146391 h 37 HYPERLINK l _Toc87146392 8.2質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc87146392 h 37 HYPERLINK l _Toc87146393 8.3安全文明施工管理措施 PAGEREF _Toc87146393 h 38 HYPERLINK l _Toc87146394 8.4環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _To

23、c87146394 h 38 HYPERLINK l _Toc87146395 8.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 PAGEREF _Toc87146395 h 38 HYPERLINK l _Toc87146396 8.6項(xiàng)目信息管理 PAGEREF _Toc87146396 h 38 HYPERLINK l _Toc87146397 8.7創(chuàng)精品工程措施 PAGEREF _Toc87146397 h 38 HYPERLINK l _Toc87146398 8.8關(guān)于工期、質(zhì)量、成本、深化設(shè)計(jì)的合理化建議 PAGEREF _Toc87146398 h 38 HYPERLINK l _Toc87146399

24、8.9科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 PAGEREF _Toc87146399 h 38 HYPERLINK l _Toc87146400 第九章、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc87146400 h 38 HYPERLINK l _Toc87146401 9.1工期指標(biāo) PAGEREF _Toc87146401 h 38 HYPERLINK l _Toc87146402 9.2工程質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc87146402 h 38 HYPERLINK l _Toc87146403 9.3安全目標(biāo) PAGEREF _Toc87146403 h 38 HYPERLINK l _Toc87

25、146404 9.4文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc87146404 h 38 HYPERLINK l _Toc87146405 9.5消防目標(biāo) PAGEREF _Toc87146405 h 38 HYPERLINK l _Toc87146406 9.6環(huán)保目標(biāo) PAGEREF _Toc87146406 h 38 HYPERLINK l _Toc87146407 9.7成本目標(biāo) PAGEREF _Toc87146407 h 38 HYPERLINK l _Toc87146408 9.8回訪與保修 PAGEREF _Toc87146408 h 38 HYPERLINK l _Toc8714

26、6409 第十章、附件 PAGEREF _Toc87146409 h 39施工總承包組織設(shè)計(jì)施組中心指導(dǎo)思想：施組以施工合同、施工圖紙、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定為依據(jù)，以施工總承包為主線，以現(xiàn)代項(xiàng)目管理/PMBOK理念為手段進(jìn)行編制。通過(guò)本工程我們要達(dá)到：工程質(zhì)量等級(jí)（如：結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯，市優(yōu)、魯班獎(jiǎng)等）；現(xiàn)場(chǎng)管理水平（如：北京安全文明工地樣板工程）；工期要求（為參與各方的利益）；團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：（培養(yǎng)和造就優(yōu)秀人才等） 施組共分十章：編制依據(jù)、工程概況及特點(diǎn)、施工組織與管理、施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、主要施工方法和技術(shù)措施、主要管理措施、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、附圖表。第一章 編制依據(jù)1.1合同、文件：本工程的施工

27、總承包合同、協(xié)議，招投標(biāo)文件、函件、地勘報(bào)告等1.2.施工圖紙：本工程的相關(guān)工程施工圖和相關(guān)圖籍；要求將施工圖紙總目錄、圖紙編號(hào)等1.3規(guī)范、規(guī)程 ：與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國(guó)家、地方、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程有效版本的名稱(chēng)、編號(hào)；1.4法規(guī)：與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國(guó)家、地方、行業(yè)的法規(guī)名稱(chēng)、編號(hào)1.5標(biāo)準(zhǔn)：與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國(guó)家、地方、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)、編號(hào)1.6圖集：與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國(guó)家、地方、行業(yè)的圖集名稱(chēng)、編號(hào)1.7其他文件：公司各級(jí)文件。例如：公司的質(zhì)量手冊(cè)、環(huán)境管理手冊(cè)、項(xiàng)目管理手冊(cè)、公司文明安全施工管理手冊(cè)等 以上內(nèi)容均采用表格的形式列出，所有規(guī)范、規(guī)程、圖集必須采用現(xiàn)行有效的規(guī)范、規(guī)程、

28、圖集。施工過(guò)程中如遇到國(guó)家規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)更改，本施工組織設(shè)計(jì)則隨之相應(yīng)更改，按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二章 工程概況及范圍2.1工程總體簡(jiǎn)介以表格的形式描述工程名稱(chēng)、工程地址、建筑功能、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位、工程規(guī)模、施工項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同范圍、合同性質(zhì)、合同工期、資金來(lái)源等內(nèi)容。表格如下：表2-1序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱(chēng)#工程2建設(shè)單位3設(shè)計(jì)單位4監(jiān)理單位5總承包單位6監(jiān)督單位7投資性質(zhì)8合同工期9資金來(lái)源10質(zhì)量要求11工程規(guī)模建筑面積地下面積地上面積建筑高度12工程地址13主要功能2.2施工現(xiàn)場(chǎng)條件描述現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、環(huán)境、交通條件特征、三通一平情況，以表格形式列出。同時(shí)

29、用“現(xiàn)場(chǎng)條件圖”的方式描述工程周遍交通環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)施工條件。2.3建筑設(shè)計(jì)概況以表格的形式描述建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)及主要參數(shù)，包括建筑物地面、墻面、頂棚、外立面、屋面、室外工程的設(shè)計(jì)概況，并附工程典型的平、立、剖面圖。2.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況以表格的形式描述結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)及主要參數(shù)，包括地基基礎(chǔ)特點(diǎn)，地質(zhì)資料，場(chǎng)地類(lèi)型，結(jié)構(gòu)形式，抗震強(qiáng)度等級(jí)、設(shè)防烈度；混凝土強(qiáng)度等級(jí)；鋼筋強(qiáng)度等級(jí)、型號(hào)、直徑、連接形式；主要構(gòu)件尺寸等。2.5機(jī)電設(shè)計(jì)概況2.5.1給排水設(shè)計(jì)概況以表格的形式按系統(tǒng)列出設(shè)計(jì)特點(diǎn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及主要參數(shù)、材料設(shè)備選用。根據(jù)工程設(shè)計(jì)對(duì)生活給水、排水、污水、雨水、中水、室內(nèi)噴灑系統(tǒng)等進(jìn)行描述。2.5.2電氣

30、工程設(shè)計(jì)概況以表格的形式按系統(tǒng)列出設(shè)計(jì)特點(diǎn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及主要參數(shù)、材料設(shè)備選用。根據(jù)工程設(shè)計(jì)對(duì)變配電、照明、動(dòng)力、防雷接地、消防、報(bào)警等進(jìn)行描述2.5.3通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)概況以表格的形式按系統(tǒng)列出設(shè)計(jì)特點(diǎn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及主要參數(shù)、材料設(shè)備選用。根據(jù)工程設(shè)計(jì)對(duì)水系統(tǒng)、風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行描述。2.5.4智能建筑設(shè)計(jì)概況以表格的形式按系統(tǒng)列出設(shè)計(jì)特點(diǎn)及主要參數(shù)、材料設(shè)備選用。如：樓宇自控系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線、有限電視系統(tǒng)。2.5.5電梯工程概況以表格的形式列出工程電梯的配置情況，電梯的技術(shù)特征和相關(guān)參數(shù)等。2.6院區(qū)市政綠化工程概況以表格的形式描述院區(qū)市政管線、綠化等設(shè)計(jì)概況及做法和承包情況。 對(duì)上述 2.

31、3條2.6條中的相關(guān)內(nèi)容，可根據(jù)實(shí)際工程情況調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。2.7工程特點(diǎn)從工程本體及工程管理上，列出本工程的一些特點(diǎn)，如：設(shè)計(jì)上新穎之處，特殊基礎(chǔ)、特殊結(jié)構(gòu)、大型構(gòu)件、大跨度結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、“五新技術(shù)”等，并在后續(xù)章節(jié)中有相應(yīng)的施工保證措施。 工程管理的特點(diǎn)：從總包管理形式、工期、質(zhì)量等方面論述本工程的管理特點(diǎn)，并在后續(xù)章節(jié)中有相應(yīng)的施工保證措施。2.8工程難點(diǎn)及施工關(guān)鍵點(diǎn)2.8.1工程難點(diǎn)分施工技術(shù)難點(diǎn)和工程管理難點(diǎn)兩部分。施工技術(shù)難點(diǎn)：深基坑支護(hù)、五新技術(shù)、大體積混凝土、超高層結(jié)構(gòu)等。管理難點(diǎn)：從工期、現(xiàn)場(chǎng)條件、總分包管理、總承包合同形式、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量等方面確定本工程的管理難點(diǎn)。要求在后續(xù)

32、章節(jié)中有相應(yīng)的施工處理措施2.8.2施工關(guān)鍵點(diǎn)（或稱(chēng)重點(diǎn)）。指影響質(zhì)量和管理的關(guān)鍵分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵管理要點(diǎn)等。 2.7、2.8章節(jié)為每一施組的特點(diǎn)及精華內(nèi)容，應(yīng)作為各項(xiàng)目編制施組的重點(diǎn)，必須予以重視。施工組織與管理3.1施工組織概述根據(jù)所施工程的特點(diǎn)，綜述公司對(duì)該項(xiàng)目采用的組織形式及組成人員的特點(diǎn)。論述基于什么理由采用此種組織形式。我公司現(xiàn)行的項(xiàng)目管理形式采用四個(gè)層次管理，即公司領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)、分包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)層四個(gè)層次；公司領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)保障，項(xiàng)目總承包是主體，分包管理是分體、施工作業(yè)是基礎(chǔ)。這樣的管理形式為扁平式結(jié)構(gòu)，工作力度大，處理難點(diǎn)及復(fù)雜問(wèn)題速度快，效

33、果顯著。并且根據(jù)本工程功能復(fù)雜，分包多的特點(diǎn)，強(qiáng)化總承包管理有助于良好的完成工程的各項(xiàng)指標(biāo)。3.2公司針對(duì)本項(xiàng)目的管理組織公司對(duì)于每一項(xiàng)工程均成立領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)工程由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部門(mén)任組員。一般工程領(lǐng)導(dǎo)小組由常務(wù)副經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)部門(mén)任組員。附圖表： #工程公司領(lǐng)導(dǎo)小組3.3現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)即總承包項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理、履行總包合同的重任，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織，因此，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作，我公司

34、在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，采用強(qiáng)巨陣式組織形式，從項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師到各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，都由公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理協(xié)商確定，所有這些人員都具有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)、具備技術(shù)和管理的各種知識(shí)和能力，能完成所承擔(dān)任務(wù)。附：總承包項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)圖xxxx工程施工總承包管理組織機(jī)構(gòu)圖公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總承包部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總承包部項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目書(shū)記項(xiàng)目總工工程經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目書(shū)記項(xiàng)目總工工程經(jīng)理工程部財(cái)務(wù)部合約預(yù)算部材料設(shè)備部機(jī)電部技術(shù)設(shè)計(jì)部質(zhì)量部綜合辦公室工程部財(cái)務(wù)部合約預(yù)算部材料設(shè)備部機(jī)電部技術(shù)設(shè)計(jì)部質(zhì)量部綜合辦公室分承包項(xiàng)目部分承包項(xiàng)目部勞 務(wù) 隊(duì)室外工程項(xiàng)目部弱電

35、項(xiàng)目部電梯安裝項(xiàng)目部機(jī)電項(xiàng)目部基坑支護(hù)、基礎(chǔ)工程項(xiàng)目部土建工程項(xiàng)目部勞 務(wù) 隊(duì)室外工程項(xiàng)目部弱電項(xiàng)目部電梯安裝項(xiàng)目部機(jī)電項(xiàng)目部基坑支護(hù)、基礎(chǔ)工程項(xiàng)目部土建工程項(xiàng)目部3.5分承包及勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu) 3.5.1分承包組織機(jī)構(gòu)圖 3.5.2施工作業(yè)層管理機(jī)構(gòu) 有完善的組織管理體系、人員配置齊全，現(xiàn)場(chǎng)有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師、質(zhì)檢員、各分項(xiàng)工程工長(zhǎng)、施工班組等 附圖3.6施工總承包項(xiàng)目部人員配置對(duì)承包部人員進(jìn)行總體介紹，說(shuō)明組成人員的職稱(chēng)，持有的證書(shū)情況。以表格形式列出部門(mén)崗位姓名職稱(chēng)持證備注3.6施工總承包項(xiàng)目管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是法人代表在工程項(xiàng)目上的委托代理人，是履行總包合同和政府、

36、行業(yè)、集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定制度的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織編制重要施工方案、制定機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、職責(zé)分工與考評(píng)、進(jìn)度計(jì)劃制定與修改，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、督促方案和規(guī)定制度的實(shí)施；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門(mén)的對(duì)接和溝通，組織各類(lèi)分包的招投標(biāo)工作。依據(jù)合同和集團(tuán)公司要求制定項(xiàng)目各類(lèi)指標(biāo)，并分解分段指定負(fù)責(zé)人員，定期檢查指標(biāo)落實(shí)情況。審批項(xiàng)目職業(yè)安全健康、環(huán)境管理計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)安全健康目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。保證質(zhì)量管理體系和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。組織預(yù)、結(jié)算工作，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理溝通，解決簽證工作中的問(wèn)題，保證業(yè)主及時(shí)撥付工程款。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目的各類(lèi)例會(huì)。2、項(xiàng)目黨支部書(shū)記職責(zé)項(xiàng)目黨支

37、部書(shū)記是公司黨委派駐項(xiàng)目部的支部負(fù)責(zé)人，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的黨務(wù)工作；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部全體職工的思想政治教育工作，及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)，做好安撫與教育工作；宣傳黨的路線方針政策，把握政治局勢(shì)，傳達(dá)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)建筑施工生產(chǎn)的指示；考察并發(fā)展先進(jìn)分子，吸納優(yōu)秀年輕技術(shù)人員與黨組織靠攏；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的后勤保障、考勤與工作紀(jì)律等工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本工程質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。3、項(xiàng)目總工程師職責(zé)項(xiàng)目部總工程師是工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作；具體負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)、各類(lèi)技術(shù)方案并進(jìn)行初審后，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)部

38、門(mén)審批；指導(dǎo)并審核技術(shù)交底的制訂和落實(shí)。負(fù)責(zé)組織編制工程職業(yè)健康、安全文明施工方案和措施并進(jìn)行初審后，報(bào)公司安全環(huán)保部審批備案，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。定期組織各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)施工過(guò)程有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)施工過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并提前采取措施。及時(shí)解決施工中的洽商、變更及重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，組織質(zhì)量事故的處理。 綜合考慮各施工中的交叉施工工序，必要時(shí)，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝順序、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并及時(shí)下達(dá)指令要求各分包方執(zhí)行。進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃，建立質(zhì)量管理體系，確保該工程的創(chuàng)優(yōu)和“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理資料和竣工資料的搜

39、集和整理工作，確保各專(zhuān)業(yè)工程資料的整理和歸檔及時(shí)、準(zhǔn)確。 其他人員職責(zé)詳見(jiàn)項(xiàng)目管理策劃手冊(cè)3.7公司與項(xiàng)目部的關(guān)系公司總部與現(xiàn)場(chǎng)管理組織的關(guān)系,可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門(mén)協(xié)助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”?！翱偛勘O(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。“部門(mén)協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔?！笆跈?quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及與本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)，獎(jiǎng)罰權(quán)?！叭尕?fù)責(zé)

40、”是指項(xiàng)目部根據(jù)總部的授權(quán),全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。3.7.1、總部與項(xiàng)目部的關(guān)系圖： 公司總部公司總部3.7.2總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍授權(quán)原則：項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理人；項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人；項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)接社會(huì)、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人； 授權(quán)范圍：有根據(jù)工程特點(diǎn)和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力；對(duì)項(xiàng)目各類(lèi)人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)；在總部監(jiān)督下，對(duì)分包及勞務(wù)隊(duì)伍有選擇權(quán)；對(duì)本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)；對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)要素具有管理和支配權(quán)；第四章、施工策劃與部署4.1工程

41、項(xiàng)目目標(biāo)1.交付物：#工程，建筑面積為#平方米，完成工程設(shè)計(jì)及合同范圍的各項(xiàng)內(nèi)容與指標(biāo)，符合現(xiàn)行各種規(guī)范、規(guī)定。2.質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)合同與企業(yè)計(jì)劃，確定本工程質(zhì)量目標(biāo)。如：工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)為：北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”；工程竣工質(zhì)量目標(biāo)為：北京市（竣工）長(zhǎng)城杯工程，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”；分部與分項(xiàng)工程合格率為100%。3.工期目標(biāo)：開(kāi)工日期#年#月#日，竣工日期為#年#月#日，總工期#天。其中：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程完成目標(biāo)：主體結(jié)構(gòu)工程完成目標(biāo)為：#年#月#日；外立面亮相為：#年#月#日；四方驗(yàn)收為：#年#月#日；4.安全文明施工目標(biāo)：確保不發(fā)生重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5以?xún)?nèi)，創(chuàng)“北京市安全文

42、明樣板工地”。5環(huán)保目標(biāo)：創(chuàng)建“綠色無(wú)污染工地”；室內(nèi)環(huán)境控制檢測(cè)合格。4.2項(xiàng)目目標(biāo)分解計(jì)劃4.2.1質(zhì)量目標(biāo)分解，附目標(biāo)分解表（4.2-1）4.2.2工期目標(biāo)分解，詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃一章。4.2.3安全文明施工目標(biāo)，詳見(jiàn)（4.2-2）4.3 工程任務(wù)劃分4.3.1項(xiàng)目WBS分解根據(jù)工程的設(shè)計(jì)概況，施工現(xiàn)場(chǎng)條件，依據(jù)建筑工程的規(guī)范規(guī)程制定本工程的WBS分解結(jié)構(gòu)。參考:表4-3-1，表4-3-2。WBS分解結(jié)構(gòu)是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)劃分、勞動(dòng)力計(jì)劃的制定、費(fèi)用控制等工作的基本依據(jù)。PAGE PAGE 16工 作 結(jié) 構(gòu) 分 解 圖(WBS分解)（表4-3-1）# 工 程# 工 程1000室

43、外工程1300項(xiàng)目管理1500土建1100室外工程1300項(xiàng)目管理1500土建1100機(jī)電1200綠化園林1400給排水1210通風(fēng)空調(diào)1220消防機(jī)電1200綠化園林1400給排水1210通風(fēng)空調(diào)1220消防1230電氣1240弱電1250電梯1260燃?xì)鈴N房1270外立面1130結(jié)構(gòu)1110精裝11外立面1130結(jié)構(gòu)1110精裝1160屋面1150粗裝1140二次結(jié)構(gòu)1120上人屋面種植屋面11511152門(mén)窗工程建筑防水樓地面工程墻面抹灰1141114211431144頂棚工程建筑防火11451146玻上人屋面種植屋面11511152門(mén)窗工程建筑防水樓地面工程墻面抹灰1141114211

44、431144頂棚工程建筑防火11451146玻璃幕墻石材幕墻鋼結(jié)構(gòu)外墻窗1131113211331134地下結(jié)構(gòu)、段13層、段47層段地上結(jié)構(gòu)1111111211131114展示大廳與共亨空間衛(wèi)生間精裝修墻面精裝修吊頂工程樓地面面層電梯、樓梯公共部分段地上二次結(jié)構(gòu)、展示大廳與共亨空間衛(wèi)生間精裝修墻面精裝修吊頂工程樓地面面層電梯、樓梯公共部分段地上二次結(jié)構(gòu)、內(nèi)隔墻砌筑、外圍護(hù)墻砌筑地下二次結(jié)構(gòu)116611651164116311621161112211231124111661165116411631162116111221123112411211施工總承包組織設(shè)計(jì)編制指南PAGE PAGE 21

45、工作WBS結(jié)構(gòu)分解表（表4-3-2）WBS編號(hào)工作內(nèi)容WBS編號(hào)工作內(nèi)容10001145頂棚工程1100土建工程1146建筑防火1110結(jié)構(gòu)1150屋面工程1111地下結(jié)構(gòu)1151一般屋面1112、段1-3層結(jié)構(gòu)1152種植屋面1113、段4-7層結(jié)構(gòu)1160精裝修1114 = 2 * ROMAN II段地上1161電梯、樓梯公共部分1120二次結(jié)構(gòu)1162樓地面面層1121地下二次結(jié)構(gòu)1163吊頂工程1122 = 1 * ROMAN I、 = 3 * ROMAN III段外圍護(hù)墻砌筑1164墻面精裝1123 = 1 * ROMAN I、 = 3 * ROMAN III段內(nèi)隔墻砌筑1165衛(wèi)生

46、間精裝修1124 = 2 * ROMAN II段地上二次結(jié)構(gòu)1166電梯大堂等公共部分1130外裝修1200機(jī)電1131玻璃幕墻1210給排水工程1132石材幕墻1220通風(fēng)空調(diào)工程1133鋼結(jié)構(gòu)與鋼桁架1230消防工程1134外墻窗1240電氣工程1140粗裝修1250弱電工程1141門(mén)窗工程1260電梯工程1142建筑防水1270燃?xì)鈴N房工程1143樓地面工程1300室外工程1144墻面抹灰1400綠化與園林1500項(xiàng)目管理4.3.2總包合同任務(wù)范圍根據(jù)合同和協(xié)議約定，以表格形式闡述總包合同內(nèi)容。4.3.3業(yè)主指定分包的內(nèi)容：按專(zhuān)業(yè)土建、機(jī)電、室外、綠化列出業(yè)主指定分包的具體內(nèi)容。4.3.

47、4總承包單位自行組織施工項(xiàng)目：以表格形式列出總包自行組織施工的內(nèi)容，總包要求,舉例如下。序號(hào)分項(xiàng)工程名稱(chēng) 施工形式總包的要求1地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、地上主體結(jié)構(gòu)施工總包組織施工、勞動(dòng)力采用勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理均滿(mǎn)足總包要求2砌筑工程、隔墻通風(fēng)道工程總包組織施工、勞動(dòng)力采用勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理均滿(mǎn)足總包要求3給排水、消防、照明、機(jī)電、弱電埋管總包組織施工、勞動(dòng)力采用勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)量、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理均滿(mǎn)足總包要求4.3.5由總承包組織分包的項(xiàng)目：以表格形式列出總包組織分包的內(nèi)容及要求。舉例如下 序號(hào)分部與分項(xiàng)工程名稱(chēng)內(nèi) 容 施工形式總包的要求1防水工程屋面防水，地下室防水、衛(wèi)生間

48、、水池防水總包組織施工、勞動(dòng)力采用勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理均滿(mǎn)足總包要求2擠塑保溫板全部總包組織施工、勞動(dòng)力采用勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理均滿(mǎn)足總包要求3門(mén)窗工程防火卷簾、防火門(mén)及其它門(mén)窗總包組織施工、勞動(dòng)力采用勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理均滿(mǎn)足總包要求4.3.6工程物資設(shè)備采購(gòu)劃分以表格形式列出總包、業(yè)主、分承包方的內(nèi)容及要求。舉例如下物資設(shè)備采購(gòu)劃分 表3-2序號(hào)負(fù)責(zé)單位工程物資1總包采購(gòu)范圍砼、鋼筋、水泥、保溫材料、電梯、設(shè)備等主要設(shè)備材料2業(yè)主采購(gòu)范圍待定3分承包方采購(gòu)范圍輔材、木材、玻璃、防水材料、水電材料及二、三類(lèi)輔料4.3.7主要項(xiàng)目工程量按專(zhuān)業(yè)以表格形式列出，如：鋼筋工程、混凝

49、土工程、砌筑工程、外裝修工程、精裝修工程所含主要工程量。 此工程量作為編制進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力安排等所有工作的依據(jù)。4.4項(xiàng)目管理流程及責(zé)任分配4.4.1自行施工項(xiàng)目管理流程及責(zé)任表施工組織設(shè)計(jì)、方案編制、審核經(jīng)濟(jì)成本分析、比較機(jī)械、勞動(dòng)力、技術(shù)準(zhǔn)備施工作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收形成資料成品保護(hù)、存檔下一項(xiàng)目附自行施工項(xiàng)目施工流程表4.4.2.專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目施工流程合同確認(rèn)專(zhuān)項(xiàng)方案編制、審核、審批機(jī)械、勞動(dòng)力、技術(shù)準(zhǔn)備施工作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收形成資料成品保護(hù)、存檔下一項(xiàng)目附專(zhuān)業(yè)分包流程表 施工總承包施工組織設(shè)計(jì)編制指南 - PAGE 47 -4.5施工程序與順序部署4.5.1施工程序：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和各分部分項(xiàng)工程施工

50、的自然邏輯順序，確定本工程所有子分項(xiàng)的施工程序，以流程圖形式給出。4.5.2土建工程施工順序按基礎(chǔ)部分、地上結(jié)構(gòu)部分、室內(nèi)裝修工程、屋面工程、外裝工程等分別列出施工順序。4.5.3機(jī)電專(zhuān)業(yè)的施工程序在土建結(jié)構(gòu)施工期間，主要工作內(nèi)容是預(yù)留預(yù)埋；在地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收之后，各專(zhuān)業(yè)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行主干管線的施工；在主干管線施工后期，開(kāi)始進(jìn)行機(jī)房、豎井等部位的設(shè)備及控制柜的安裝；設(shè)備安裝完畢后進(jìn)入單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)銜接及綜合調(diào)試階段；然后進(jìn)入驗(yàn)收階段。具體程序如下。4.5.4土建裝飾與安裝的配合程序二次砌筑與粗裝修階段：土建專(zhuān)業(yè)要將機(jī)房、豎井等部位的工作內(nèi)容放在首要位置，盡早完成，按照機(jī)電專(zhuān)業(yè)要求完成該部位的墻體砌筑

51、、抹灰、刮白，完成設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑、地面的及洞口的處理，完成門(mén)窗的封閉，確保機(jī)電專(zhuān)業(yè)及早進(jìn)入機(jī)房施工。機(jī)電專(zhuān)業(yè)要隨土建的二次砌筑和粗裝修安排施工工序，完成穿墻及墻內(nèi)部位的施工，做好墻洞部位的處理和配合，避免對(duì)墻體及墻面剔鑿而給施工質(zhì)量帶來(lái)的影響。精裝修階段：在吊頂之前，裝修專(zhuān)業(yè)要與機(jī)電專(zhuān)業(yè)共同確定吊頂?shù)钠矫娌贾茫_定好吊頂平面中燈具、噴頭、風(fēng)口、檢修口、揚(yáng)聲器、煙感探頭、溫感探頭等的布置，達(dá)到美觀、合理的要求，確定好安裝時(shí)各專(zhuān)業(yè)之間的合理工序，保證施工質(zhì)量。4.6空間部署： 本工程根據(jù)先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修，先預(yù)埋后安裝的原則施工。1、結(jié)構(gòu)期間采用流水施工，加快進(jìn)度，節(jié)約勞動(dòng)力和材料。2、機(jī)

52、電工程的預(yù)留、預(yù)埋隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行，待地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)行管道及設(shè)備安裝；結(jié)構(gòu)工程分段驗(yàn)收，地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后既進(jìn)行土建裝修和機(jī)電安裝工程。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢開(kāi)始進(jìn)行屋面工程施工、外裝修施工。外裝亮相后馬上插入室外工程。汽車(chē)坡道出口在主體結(jié)構(gòu)完成后馬上開(kāi)始進(jìn)行土方開(kāi)挖與結(jié)構(gòu)施工。3、裝修工程期間，裝修與安裝采用平行施工方法，多層同時(shí)施工。4.7施工流水段的劃分 施工流水段根據(jù)結(jié)構(gòu)形式（如結(jié)構(gòu)后澆帶）、各層面積、且流水段數(shù)大于工種數(shù)的原則確定。這樣劃分可提高施工工效，節(jié)約勞動(dòng)力。4.7.1 施工流水段的劃分包括：土方工程流水段劃分 地基與基礎(chǔ)工程流水段劃分 主體結(jié)構(gòu)流水段劃分 裝修與裝飾工程流水段劃分 機(jī)電安

53、裝流水劃分附各階段流水段劃分圖，注明流水施工順序。4.8施工進(jìn)度計(jì)劃4.8.1里程碑事件：根據(jù)合同要求和項(xiàng)目的施工程序確定里程碑事件，通常的里程杯碑事件有：地下結(jié)構(gòu)施工完成主體結(jié)構(gòu)施工完成外立面亮相屋面工程完成初裝修完裝飾與裝修工程完成機(jī)電安裝完成園林與綠化及室外工程完成四方驗(yàn)收通過(guò)備案驗(yàn)收全面交付業(yè)主使用4.8.2里程碑計(jì)劃圖根據(jù)項(xiàng)目里程碑事件和合同要求，確定本工程的重大里程碑圖，以表格形式列出。里程碑事件名稱(chēng)里程碑事件計(jì)劃完成時(shí)間20032004200510、11、121、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、121、2、3、4地下結(jié)構(gòu)完成#年#月#日主體結(jié)構(gòu)完成#年#月#日外立面亮

54、相#年#月#日屋面工程完成#年#月#日裝飾與裝修工程完成#年#月#日機(jī)電安裝完成#年#月#日?qǐng)@林與綠化及室外工程#年#月#日四方驗(yàn)收通過(guò)#年#月#日備案驗(yàn)收#年#月#日交付業(yè)主使用#年#月#日4.8.3主要項(xiàng)目時(shí)間安排：標(biāo)準(zhǔn)層流水進(jìn)度安排： 根據(jù)工程量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定出標(biāo)準(zhǔn)層的流水施工情況，得出標(biāo)準(zhǔn)層的進(jìn)度計(jì)劃，從而可保證里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 附件：標(biāo)準(zhǔn)層網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)間上部署： 綜述主要分項(xiàng)工程的時(shí)間安排。 附分項(xiàng)工程時(shí)間表竣工驗(yàn)收計(jì)劃表：列出從基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體工程到竣工專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工備案各項(xiàng)目的驗(yàn)收時(shí)間。 4.8.4項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：進(jìn)度計(jì)劃包括總進(jìn)度計(jì)劃及其相應(yīng)的支持性進(jìn)度計(jì)劃如：主體

55、結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃： 根據(jù)項(xiàng)目里程杯計(jì)劃圖、項(xiàng)目邏輯關(guān)系，確定本項(xiàng)目詳細(xì)的雙代號(hào)時(shí)表網(wǎng)絡(luò)圖，采用Microsoft或Project軟件繪制。 根據(jù)項(xiàng)目里程杯計(jì)劃圖、項(xiàng)目邏輯關(guān)系，編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃圖，詳見(jiàn)整體工程進(jìn)度計(jì)劃甘特圖（采用Project軟件）。支持性進(jìn)度計(jì)劃（主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)電進(jìn)度計(jì)劃）： 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，編制此支持性進(jìn)度計(jì)劃。采用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖繪制。4.9 大型機(jī)械的選用與布置4.9.1塔吊的選型與布置（履帶吊、汽車(chē)吊）塔吊選型及布置數(shù)量考慮如下幾個(gè)因素：滿(mǎn)足施工期間鋼筋(鋼構(gòu)件)、周轉(zhuǎn)材料、后期電梯、空調(diào)等設(shè)備吊裝需要；保證塔吊安裝、拆卸的方

56、便及塔吊附墻安全的需要；根據(jù)加工場(chǎng)地布設(shè)情況，盡可能地覆蓋到所有施工區(qū)域，減少材料的二次搬運(yùn)；在滿(mǎn)足上述要求的前提下，考慮節(jié)約成本。根據(jù)上述要求確定本工程采用的塔吊數(shù)量、塔吊的型號(hào)、臂長(zhǎng)、位置。附平面布置圖。塔吊吊次驗(yàn)算： 以部位為基準(zhǔn)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，確定塔吊能提供的吊次；根據(jù)所施部位的工作量，計(jì)算出各種材料所需的吊次；將各材料所需吊次合計(jì)與塔吊可提供吊次進(jìn)行對(duì)比，如可提供吊次T所需吊次X，且不超過(guò)20%，則判定塔吊次最佳滿(mǎn)足施工要求。塔吊基礎(chǔ)：根據(jù)所建工程的地質(zhì)情況及塔吊的位置，確定塔吊基礎(chǔ)；塔吊基礎(chǔ)通常有整體基礎(chǔ)、配重式基礎(chǔ)、塔基樁基礎(chǔ)。附基礎(chǔ)圖。塔吊使用情況：進(jìn)場(chǎng)20天之內(nèi)完成塔基施工、

57、塔吊進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，在基礎(chǔ)底板施工時(shí)投入使用。本工程建筑高度34.65米，塔吊施工前要進(jìn)行安全驗(yàn)收，起安全防護(hù)要符合有關(guān)國(guó)家規(guī)定，塔吊運(yùn)行和使用要遵守有關(guān)國(guó)家安全操作要求，待結(jié)構(gòu)施工完畢后20天內(nèi)拆除塔吊。群塔作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有2臺(tái)（含）以上的塔吊施工時(shí)，需說(shuō)明群塔作業(yè)的施工方案；方案有二種：一是限位，限制塔吊在一定范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，二是各塔高度錯(cuò)開(kāi)布置，每?jī)伤g至少有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。附圖: 立面圖。4.9.2地泵的布置（含汽車(chē)泵）根據(jù)各部位的混凝土量、現(xiàn)場(chǎng)條件、施工面積來(lái)確定地泵的數(shù)量和型號(hào)。僅僅某一部位的混凝土量較大，地泵無(wú)法滿(mǎn)足要求時(shí)，增加汽車(chē)泵澆注。地泵的壓力和輸送量需進(jìn)行驗(yàn)算。附：地泵布置圖

58、、地泵計(jì)算書(shū)。4.9.3施工電梯的布置（提升架）裝修階段的人員和材料的垂直運(yùn)輸采用施工電梯；特殊情況下可采用提升架作為運(yùn)輸材料使用。根據(jù)樓號(hào)和單層面積、運(yùn)輸量確定施工電梯型號(hào)和數(shù)量。施工電梯平面布置 電梯的位置應(yīng)能方便到達(dá)樓內(nèi)各部位，所遺留外墻作業(yè)面盡量減少，且方便材料運(yùn)輸?shù)奈恢?。詳?jiàn)附圖： 施工電梯基礎(chǔ)： 闡明施工電梯的基礎(chǔ)內(nèi)容，如落在建筑物頂板上，需進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)算，詳附圖：施工電梯安裝 主要寫(xiě)明附著的要求。4.10施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，同時(shí)也包括對(duì)周邊和對(duì)外合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安

59、全、成本等目標(biāo)的關(guān)鍵，應(yīng)詳細(xì)包括以下內(nèi)容：建立健全管理制度、總包與業(yè)主的配合措施、總包與監(jiān)理的配合措施、總包與設(shè)計(jì)單位的配合、周邊協(xié)調(diào)等第五章、施工準(zhǔn)備5.1技術(shù)準(zhǔn)備5.1.1圖紙會(huì)審拿到施工圖紙后我們將組織各專(zhuān)業(yè)熟悉、理解圖紙，同時(shí)配備相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程等；認(rèn)真審圖，作好記錄。積極與甲方一起組織設(shè)計(jì)交底，對(duì)確定問(wèn)題，簽定交底記錄，有待商定問(wèn)題簽定會(huì)議記錄。對(duì)圖紙中需由我方進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，將由我方總工程師積極組織設(shè)施。5.1.2測(cè)量控制點(diǎn)的引進(jìn)及控制網(wǎng)建立 進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)測(cè)繪院提供的規(guī)劃放線測(cè)量成果，由業(yè)主聯(lián)系測(cè)繪院派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交樁，由測(cè)量人員做好引樁工作，同時(shí)做好保護(hù)。 根據(jù)本施

60、工組織設(shè)計(jì)測(cè)量方案建立本工程的測(cè)量控制網(wǎng)。5.1.3.施工方案的編制施工方案由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總工審核后，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)部審批（特殊方案、施組由集團(tuán)總工程師審批）。列出方案編制計(jì)劃。編號(hào)方案名稱(chēng)編制人完成時(shí)間報(bào)批125.1.4計(jì)量?jī)x器與設(shè)備準(zhǔn)備本工程采用的儀器及設(shè)備如下表： 編號(hào)儀器名稱(chēng)型號(hào)與規(guī)格精度數(shù)量125.1.5試驗(yàn)室建立及試驗(yàn)計(jì)劃的編制工程開(kāi)工前，根據(jù)工程規(guī)模建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的試驗(yàn)器材，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)器材設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測(cè)；試驗(yàn)計(jì)劃由土建工程師在開(kāi)工前，根據(jù)施工試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定編制，對(duì)見(jiàn)證部位及數(shù)量附表列出。5.1.6二次深化設(shè)計(jì)計(jì)劃 根據(jù)工程情況，對(duì)需要進(jìn)行