《鍛造鄉(xiāng)村振興頭雁隊(duì)伍》

1、文章鍛造鄉(xiāng)村振興頭雁隊(duì)伍黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的根底，黨支部書(shū)記是完善基層治理、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)頭羊，選優(yōu)配強(qiáng)至關(guān)重要。要把“建強(qiáng)頭雁”作為一項(xiàng)根底工程來(lái)抓，持續(xù)鉚緊“選育管勵(lì)”全鏈條，著力鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力、勇于擔(dān)當(dāng)、帶民致富的基層頭雁隊(duì)伍。選準(zhǔn)領(lǐng)頭雁，打造先鋒梯隊(duì)。支書(shū)雖小，關(guān)系千家。如何為一線開(kāi)展配強(qiáng)頭雁，考驗(yàn)用人格局。要勇于解放思想，拓寬選人渠道，強(qiáng)化后備力量，真正實(shí)現(xiàn)“頭雁領(lǐng)飛、群雁齊飛”。精心選用“主心骨”。基層是國(guó)家大政方針落實(shí)的“神經(jīng)末梢”，惠民政策能否落地生根，關(guān)鍵在于這個(gè)“主心骨”強(qiáng)不強(qiáng)、行不行。要堅(jiān)持“區(qū)鎮(zhèn)共管”制度，全面推進(jìn)專職化管理，深化施行“百千萬(wàn)”工程，把政

2、治素質(zhì)高、領(lǐng)飛作用好、帶富才能強(qiáng)的基層頭雁推上去、用起來(lái)。誠(chéng)意邀請(qǐng)生力軍。不少鄉(xiāng)賢有“不忘初心，情系家鄉(xiāng)”的一腔熱情，苦于沒(méi)有一個(gè)好的時(shí)機(jī)。要勇于探究適宜機(jī)制，鼓勵(lì)引導(dǎo)從致富能手、民營(yíng)企業(yè)家、退役士兵等各類優(yōu)秀人才中選拔村社區(qū)書(shū)記，以大胸襟搭建寬平臺(tái)、拓深“活水池”。大膽提拔“新雛雁”。打造基層“雁陣型”梯隊(duì)，既需頭雁領(lǐng)飛，也需雛雁緊跟，才能保證事業(yè)薪火相傳。要加大選拔年輕書(shū)記的力度，重點(diǎn)儲(chǔ)藏一批35周歲以下的優(yōu)秀青年人才，實(shí)事求是評(píng)估村社區(qū)書(shū)記后備人選，成熟一個(gè)、使用一個(gè)。錘煉真本領(lǐng)，練就過(guò)硬筋骨。當(dāng)前，推進(jìn)基層治理、鄉(xiāng)村振興，一些干部還存在才能缺口。組織部門要有大視野，能高站位、全方位培育

3、人，使頭雁的本領(lǐng)與基層長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展相匹配，讓黨的執(zhí)政根基越扎越深。登高望遠(yuǎn)勵(lì)初心。乘勢(shì)而上干事業(yè)，首先要姓黨。要強(qiáng)化政治教育，把政治過(guò)硬作為才能提升的第一目的，把“國(guó)之大者”牢記在心，全面貫徹x中國(guó)特色社會(huì)思想，以新思想定向領(lǐng)航、尋策問(wèn)道，始終做到紅心向黨、丹心報(bào)國(guó)。海納百川鑄匠心?；鶎邮聞?wù)包羅萬(wàn)象，只有放寬視野、秉承匠心，才能拿好“繡花針”、繡出治理新畫(huà)卷。要圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)管理等工作，對(duì)黨組織書(shū)記進(jìn)展全覆蓋培訓(xùn)，既烹飪有營(yíng)養(yǎng)的“大鍋飯”，也定制能選擇的“自助餐”，但凡能幫助開(kāi)展工作的，都應(yīng)當(dāng)納入課程清單。勇立潮頭培“創(chuàng)心”。培育既要科學(xué)，更要生動(dòng)形象、切合需求，可以激發(fā)頭雁爭(zhēng)強(qiáng)攀高

4、的斗志。要豐富培育形式，重點(diǎn)打造“頭雁講壇”品牌，在會(huì)場(chǎng)上碰撞思維、在議論中交鋒觀點(diǎn)，推動(dòng)在基層理論中拿出創(chuàng)新舉措、解決疑難問(wèn)題。激發(fā)動(dòng)力，提振干事熱情。關(guān)心關(guān)愛(ài)是最好的鼓勵(lì)，組織部門既要善用人，更要會(huì)疼人。要修養(yǎng)“當(dāng)好頭雁娘家人”的大情懷，把頭雁之急、支書(shū)所憂放在心頭，筑實(shí)“只管干好工作、其他交給組織”的信任，確保身苦心不苦、汗流淚不流。拓寬空間干有所盼。建立村社區(qū)書(shū)記政治鼓勵(lì)機(jī)制，拓寬“能上”渠道、拓展開(kāi)展空間，加大從優(yōu)秀頭雁中選拔鎮(zhèn)街指導(dǎo)干部的力度，讓有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠；積極推薦素質(zhì)好、威信高、參政議政才能強(qiáng)的頭雁擔(dān)任“兩代表一委員”，實(shí)在增強(qiáng)榮譽(yù)感、獲得感。進(jìn)步待遇勞有所得。要強(qiáng)化

5、多樣化待遇鼓勵(lì)力度，健全薪酬增長(zhǎng)機(jī)制，探究建立職業(yè)年金制度，確保村社區(qū)書(shū)記隊(duì)伍的收入穩(wěn)步提升。出臺(tái)實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)強(qiáng)村富民、疫情防控等工作表現(xiàn)突出的書(shū)記，年終進(jìn)展一次性評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。誠(chéng)心關(guān)愛(ài)難有所助。對(duì)基層支書(shū)特別是“退職”的村社區(qū)書(shū)記，要健全關(guān)心幫扶機(jī)制和榮譽(yù)金制度，關(guān)心思想所憂，關(guān)注工作所難，關(guān)切生活所急，化解心理負(fù)擔(dān)，實(shí)在解決后顧之憂?？椑渭s束網(wǎng)，強(qiáng)化履職盡責(zé)。嚴(yán)管方能有畏，真考方能有為。基層頭雁的強(qiáng)大有力、領(lǐng)飛有勁，自于擔(dān)當(dāng)?shù)摹坝惭鼦U”，得益于作風(fēng)的“硬杠杠”，必須進(jìn)一步強(qiáng)化考核監(jiān)視，把隊(duì)伍的“底盤”鑄得更穩(wěn)。明晰方向答考卷?？己擞袑?dǎo)向，干事有方向。要建立科學(xué)考核體系，明確基層頭雁強(qiáng)組織、辦實(shí)事、促民富等方面的詳細(xì)職責(zé)。結(jié)合“開(kāi)門七件事”行動(dòng)，因地制宜、分層分類制定任期承諾、年度目的、實(shí)績(jī)清單，找準(zhǔn)干的方向、明晰奔的跑道。嚴(yán)實(shí)作風(fēng)常照鏡。頭雁離群眾最近，只有多照群眾這面鏡，才能以最接地氣的作風(fēng)，干好最有底氣的事。要加強(qiáng)村社區(qū)書(shū)記作風(fēng)建立，多向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，多與群眾打成一片，和百姓交真朋友，領(lǐng)群眾團(tuán)結(jié)實(shí)干，鍛造唯實(shí)惟先、善作善成的品格。劃定紅線多預(yù)警。完善“區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)”聯(lián)查聯(lián)審制度，會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門，對(duì)村