2022年市長在就業(yè)援助安排會發(fā)言模板

1、第6頁共6頁2022年市長在就業(yè)援助安排會發(fā)言模板一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助工作擺在關(guān)注民生的重要位置來抓就業(yè)是我市全面推進實施“十大民生工程”和“六有”民生行動計劃的重要內(nèi)容，是最根本的民生，我們在城市實現(xiàn)零就業(yè)家庭后，根據(jù)我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌加快加速，既又推出了促進農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。就業(yè)問題不僅是民生問題，也是關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局，沒有充分就業(yè)，社會穩(wěn)定就會有問題。因此，各級各部門務(wù)必高度重視，通過這次動員大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實把農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助工作擺在重要的位置來抓。這里我要強調(diào)三個方面：第一，各區(qū)(市、縣)要成立相應(yīng)的就

2、業(yè)援助工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確工作職責(zé)、人員安排和經(jīng)費保障，及時組織召開本地的動員大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_相關(guān)政策文件和本次會議精神，全面啟動農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助工作。市級領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位也要明確落實主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作保障機制，根據(jù)實際需要建立本部門開展此項工作的制度措施，指定一個職能部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)、政策落實、信息報送等日常工作，確保該項工作有人管、有人問、有人抓。第二，各區(qū)(市、縣)和市級領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要立足本單位、本部門職責(zé)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，全面掌握農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”的詳細情況，結(jié)合實際明確工作思路、創(chuàng)新援助措施、確保援助實效。正如剛才小寶同志所說的，農(nóng)村“零轉(zhuǎn)

3、移就業(yè)家庭”散居農(nóng)村、信息閉塞、文化不高、沒有技能，但他們都有強烈的就業(yè)增收、創(chuàng)業(yè)致富的愿望，我們必須深入農(nóng)村，走進農(nóng)戶，和農(nóng)民交談，與他們溝通。唯有這樣，我們才能真正做到查民情、知民意、懂民心、解民困。也只有這樣，我們才能使我們的各項援助工作措施更實際、更有效、更有針對性。第三，農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”主要分布在農(nóng)村，實施就業(yè)援助工作也主要是依靠鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和行政村兩級。近年來，隨著各項工作的下沉和前移，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和行政村已承擔(dān)著越來越多的工作，俗話說得好“上面千條線，基層一根針”，基層的壓力越來越大。因此，各區(qū)(市、縣)在分解目標(biāo)任務(wù)、分配工作職責(zé)時不能過于簡單化，加重鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和行政村的負(fù)擔(dān)，能由

4、區(qū)(市、縣)承擔(dān)的工作要保留在本級，而且各項就業(yè)援助工作安排要盡量簡單清晰，要便于基層理解和執(zhí)行。市級領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位也不要只是給基層下目標(biāo)、分任務(wù)、提要求，要多做調(diào)查研究，多出點子，多協(xié)調(diào)指導(dǎo)，要統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，不能過散、過亂、過繁。二、明確目標(biāo)，狠抓落實，采取有力措施促進農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助工作取得實效文件印發(fā)了，會議也召開了。接下來的關(guān)鍵就是圍繞援助目標(biāo)，發(fā)揮各種優(yōu)勢，狠抓工作落實，切實推動農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助工作取得實際成效。我想，在推動援助工作落實中，要特別注意四點：第一，切實做好宣傳工作，這是開展就業(yè)援助工作的前提，也是關(guān)鍵所在。剛才，小寶同志已經(jīng)

5、對宣傳動員工作進行了安排部署，我在這里再補充強調(diào)一下。各區(qū)(市、縣)和市級領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在開展各項宣傳工作過程中，除利用電視、報紙、廣播、網(wǎng)站等現(xiàn)代媒體進行必要的宣傳報道外，由于農(nóng)村情況差別很大、分散，有的地方可能還沒有電視、廣播，因此我認(rèn)為采取相對傳統(tǒng)一點的宣傳方式可能效果更好。比如說，編印宣傳小冊子發(fā)放到農(nóng)戶手里、制作宣傳海報張貼到村寨、在村里設(shè)立宣傳櫥窗或公示欄，這些形式才是最貼近農(nóng)民、最容易讓農(nóng)民接受的，同時可清除信息盲點。而各級各部門在編印宣傳資料，要特別注意方式方法，要考慮到援助對象的實際情況，盡可能使用通俗易懂的用語，要讓我們援助對象看得到、看得懂、用得上。要通過宣傳，讓我們的

6、政策措施“家喻戶曉”，讓農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”知道他們能享受哪些政策？能獲得什么服務(wù)？到哪里去咨詢和辦理？第二，基礎(chǔ)工作要做實做細，只有通過強化基礎(chǔ)工作，才能在全面了解掌握農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”實際情況的基礎(chǔ)上，使我們的援助工作有的放矢，更有針對性和時效性。一是要摸清全市農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”的底數(shù)，掌握他們的就業(yè)、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)等具體意愿，根據(jù)摸底調(diào)查情況制定實際可行的援助措施，這樣才能是援助工作有效；二是要健全完善基礎(chǔ)統(tǒng)計臺賬，真正做到“一戶一檔”，要翔實記錄每戶家庭的援助情況，(如培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)等)這一點要嚴(yán)格實行村對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對區(qū)(市、縣)負(fù)責(zé)，區(qū)(市、縣)對市負(fù)責(zé)的信息傳送和情

7、況反饋制度；三是要定期不定期對已援助的家庭進行回訪和跟蹤服務(wù)，全市_個行政村的勞動保障協(xié)理員要充分發(fā)揮作用，隨時掌握援助工作是否到位，援助對象是否有其他需求，要使我們的援助工作形成常態(tài)，達到效果。第三，要建立形成全市共推、共助的就業(yè)援助機制，由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的差異，“三縣一市”的農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”相對集中，占全市的比重較大，而南明、云巖、小河、高新、金陽這些區(qū)的城鎮(zhèn)化水平高，幾乎沒有農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”，但這并不是就意味著這些區(qū)在該項工作上沒有任務(wù)，這是不行的。農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助既然是一項全市性的工作，我們就要有大局意識、形成合力，經(jīng)濟條件好、援助對象少的區(qū)(市、縣)企業(yè)數(shù)量

8、較多、崗位增長空間大，你們要發(fā)揮自身在這方面的優(yōu)勢，主動為幫助援助對象較多的區(qū)(市、縣)提供崗位信息，摸清底數(shù)后，市人社局要根據(jù)這些情況，安排指標(biāo)吸納安置人員就業(yè)，由此形成工作合力。第四，市級領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位都有和農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助緊密關(guān)聯(lián)的職責(zé)，你們手里面都掌握著一定的政策、資金或崗位資源，你們要在該項工作上給予各區(qū)(市、縣)大力支持，結(jié)合工作需求制定專門的援助幫扶措施，在可用的政策、資金等方面給予農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助工作適當(dāng)?shù)膬A斜和照顧，充分發(fā)揮你們職能優(yōu)勢，全力推動農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助工作，但是資金使用要統(tǒng)籌，既要確保到位，又要避免重復(fù)投入。三、加強督查，

9、保證進度，確保農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助各項目標(biāo)任務(wù)高效有序推進首先，市級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同市督辦督查局，研究制定農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助工作的具體考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，將援助工作納入各級各有關(guān)部門年度目標(biāo)考核范圍，加強督辦督查力度，對在農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助工作中不認(rèn)真履行職責(zé)、工作落后、不作為的部門，要對其進行通報，并對分管領(lǐng)導(dǎo)進行問責(zé)，通過強化督促檢查，保證工作進度。其次，農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”是一項新工作，各地各部門要積極探索、大膽創(chuàng)新、主動嘗試，在推進援助工作中要進行階段性工作總結(jié)，對在推進工作中遇到的新問題、新情況要認(rèn)真分析研究，找出解決的對策。如果遇到的困難問題難以

10、把握和處理的，要及時向上級部門反饋，由市級領(lǐng)導(dǎo)小組召開聯(lián)席會議商議解決。同志們，農(nóng)村“零轉(zhuǎn)移就業(yè)家庭”就業(yè)援助工作意義重大，情況復(fù)雜，任務(wù)繁重，我們要按照建設(shè)生態(tài)文明城市的總體要求，認(rèn)真抓好政策落實，切實加大工作力度，有效推進各項就業(yè)援助目標(biāo)順利完成，為開創(chuàng)我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)新局面做出最大努力！2022年市長在就業(yè)援助安排會發(fā)言模板（二）這次會議既是全市招商引資暨崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的總結(jié)表彰大會，更是今年全市招商引資工作的再動員大會。剛才，市長對去年的招商引資工作作了全面總結(jié)，對今年進一步強化招商引資工作，確保全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)提出了明確要求。希望各縣區(qū)、市直各部門認(rèn)真貫徹落實。今年全市招商

11、引資工作的主題是“突破”，歸結(jié)起來是三個方面，就是要實現(xiàn)招商引資數(shù)量和質(zhì)量突破、招商方式突破和招商環(huán)境突破。圍繞這三個突破，我強調(diào)三個問題。第一，招商引資要不要突破。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)鍵在于生產(chǎn)要素的投入，而生產(chǎn)要素的投入來自兩個方面，一是本地存量企業(yè)的擴張和發(fā)展，二是外來資本和生產(chǎn)要素的注入，即招商引資。經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，存量企業(yè)和資產(chǎn)較少，因此，招商引資就成為加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從近年的發(fā)展情況看，之所以保持了較快的增長速度，經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展，歸根結(jié)底就是靠招商引資來加大投入。面向未來，要用五年左右的時間，實現(xiàn)“雙千億、雙翻番”的目標(biāo)，更需要進一步通過招商引資來加大投入。貫徹落實

12、_，最終落腳點是發(fā)展，發(fā)展的關(guān)鍵是投資，投資的關(guān)鍵是招商。市委、市政府抓招商引資的決心不會動搖，力度將會進一步加大，各級黨委、政府落實_、建設(shè)小康社會最重要、最根本的舉措就是要堅定不移地把招商引資作為全局工作的重中之重。第二，招商引資能不能突破。在新一輪經(jīng)濟發(fā)展的過程中，中西部地區(qū)正面臨著新的發(fā)展機遇，其中就包含招商引資的新機遇。首先，從外部環(huán)境看，招商引資有利因素大于不利因素。經(jīng)濟落后，在招商引資上沒有包袱，可以輕裝上陣，雖然是一張白紙，但這張白紙可以描繪出最好的圖畫。在當(dāng)前形勢下，沿海發(fā)達地區(qū)勞動密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速，這是十分難得的歷史機遇，給我們的能源原材料工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)

13、等勞動密集型產(chǎn)業(yè)帶來很好的發(fā)展機遇。從自身條件看，我們具備了實現(xiàn)招商引資突破的條件。在硬條件方面，通過這些年的努力，交通條件有了極大的改善，區(qū)位優(yōu)勢更加突出，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進一步夯實，為吸納投資創(chuàng)造了十分良好的條件。在軟環(huán)境方面，通過這些年的努力，全市招商氛圍更加濃厚，招商環(huán)境更加優(yōu)化，特別是近年來的加速發(fā)展，使大家看到的未來，更有信心，更有士氣，這是做好招商引資工作的有利條件，也說明有條件實現(xiàn)更好更快發(fā)展。只要我們真抓實干，狠抓落實，加大投資，完全有條件實現(xiàn)招商引資的新突破，完全有條件創(chuàng)造加快發(fā)展的新業(yè)績。第三，招商引資如何突破。招商引資不能停留在口頭上，要實現(xiàn)突破，必須有行動、出實招。今年要努力在以下三個方面實現(xiàn)突破。一是招商目標(biāo)的突破。就是要實現(xiàn)數(shù)量的增加和質(zhì)量的提高，數(shù)量的增加就是力爭完成_億元的招商引資任務(wù)，比上年增長_%以上，質(zhì)量的提高就是引進大項目，引進產(chǎn)業(yè)聚集的項目，引進能夠發(fā)揮自身比較優(yōu)勢的項目。二是招商方式的突破。今年在市直的招商上，一方面組建了區(qū)域招商分局，變過去的招商游擊戰(zhàn)為陣地戰(zhàn)，組織專人在一定的區(qū)域內(nèi)常駐招商，包括一些年輕的后備干部也加入了招商隊伍；另一方面組建了六個產(chǎn)業(yè)招商中心，目的是提