賓館保潔部交接班制度

1、賓館保潔部交接班制度賓館保潔部交接-班制度1、當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前 10 分鐘到崗，做好保潔員交接-班前準(zhǔn)備工作。2、認(rèn)真填寫交接-班登記，填寫內(nèi)容：到崗情況：應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、缺勤原因。當(dāng)班工作內(nèi)容。須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。存在的問題。3154、如在交-班當(dāng)時突然發(fā)生問題、突發(fā)事件或正在處理問題、故障的，應(yīng)以交-班人員為主排除，接-班人員積極配合，待處理完畢或告一段落，報告部門負(fù)責(zé)人，征得同意后交-班人員方可離去，其交-班者延長的工作時間，視當(dāng)時事發(fā)問題、事故報告分析后，再作決定。5排累積時間補(bǔ)休。保潔交接-班xx-12-13 11:59 | #21).15者要主動向接-班者交底,交-班記錄

2、要詳細(xì)完整。交接-班實行誰接受,誰負(fù)責(zé)原那么。.ahsrst.補(bǔ)休。22360本制度自xx820改權(quán)限。保潔當(dāng)值領(lǐng)班交接-班制度xx-12-13 19:57 | #31、員工到崗情況：應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、缺勤原因。2、當(dāng)班工作內(nèi)容。3、須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。4、存在的問題。三、仔細(xì)閱讀交接-班記錄，并且分類安排落實。工具交接制度一、保潔部工具的與發(fā)放，由倉管員登記造冊，統(tǒng)一管理。二、各崗位工具由各崗位、領(lǐng)班負(fù)責(zé)，工具落實到人。三、倉管員每周清點抽查一次各崗位工具。四、喪失或使用不當(dāng)造成工具損壞，由責(zé)任人照價賠償，查不出直接責(zé)任人由當(dāng)值領(lǐng)班和倉管員承當(dāng)。25三、領(lǐng)用物品時間為每周二、五，由倉管員填寫領(lǐng)料單，部門主管審核，行政人事部發(fā)放。100（含租借）同意方可辦理。五、在設(shè)備使用前，要了解設(shè)備的使用性能、特點。六、操作前，先清理場地，防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。七、高壓水槍不能在脫水的情況下操作。保潔員交接-班制度xx-12-13 23:29 | #4一、交接-班人員必需統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)著裝，佩戴胸牌，精神飽滿。二、交接-班人員提前 10 分鐘到崗，做好交接-班準(zhǔn)備。三、交-班人員需將遺留問題向接-班人員說明，損壞的公用設(shè)施應(yīng)在“交接-班記錄”中如實填寫，并且由交-班人員負(fù)責(zé)向衛(wèi)生專管員匯報。四、交接-班時應(yīng)做到各自責(zé)任區(qū)