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第五章 企業(yè)家與創(chuàng)新本章要點：創(chuàng)新過程促進創(chuàng)新的因素企業(yè)家和企業(yè)家精神 創(chuàng)新的形式 產品創(chuàng)新程序創(chuàng)新體制創(chuàng)新管理創(chuàng)新技術創(chuàng)新創(chuàng)新過程 新思想的產生 針對問題找出解決方法或進一步推敲新的想法 最后采取行動 促進創(chuàng)新的因素 結構因素 文化因素 人力資源因素 創(chuàng)新應注意的問題 創(chuàng)新的關鍵因素創(chuàng)新與模仿的關系 什么是企業(yè)家 對自己的能力充滿信心、不放過創(chuàng)新的機會、追求新奇而且要使創(chuàng)新資本化。(德魯克) 企業(yè)家的特征 對成就的高度欲望；對把握自己命運的強烈自信；對所冒風險適度的節(jié)制。此外，還有勤奮工作、樂觀、果斷以及精力充沛等。 企業(yè)家的一般性認識 獨自擔當解決問題、設定目標和依靠自己的努力實現(xiàn)目標的責任；崇尚獨立，不喜歡被別人控制；不怕承擔風險，但決不盲目冒險，其更愿意冒那些他們認為能夠控制結局的風險。企業(yè)家與傳統(tǒng)的管理者的比較 因素傳統(tǒng)管理者企業(yè)家主要動機 晉升及其它傳統(tǒng)的公司獎賞獨立性、創(chuàng)新機會、財務收益等。 時間導向 實現(xiàn)短期目標 實現(xiàn)5年10年的企業(yè)成長目標 活動 授權和監(jiān)督 直接參與 風險傾向 低適度對失敗和錯誤的看法 避免接受企業(yè)家的原動力 在崇尚創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中 父母的支持有很大的影響 接受的教育及

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