班組長的自我管理

1、班組長的自我管理第1頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四一、情景演練二、我的職業(yè)生活質(zhì)量的思考三、我們-班組長的管理工作指導(dǎo)第2頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四管理行為引導(dǎo)第3頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四點評：培訓(xùn)給個人及整個組織帶來的各種變化；小杯水的顏色特別的深，自然影響力要大許多；主動的影響身邊的每一個人，抓中間，帶兩頭，尤其是影響那些有影響力的人；加速組織的變化；個人的進(jìn)步帶動班組的進(jìn)步如何做到？第4頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四大膽地表現(xiàn)自己；干什么都要與眾不同 ； 溝通能力；表

2、達(dá)能力 改善能力；學(xué)習(xí)能力 影響能力；帶人能力 指導(dǎo)能力;培養(yǎng)能力第5頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四2022/9/23新疆培訓(xùn)中心 楊紅雁游戲頭腦風(fēng)暴 發(fā)散性地思考問題，迅速轉(zhuǎn)動大腦搜求各種方法解決問題，稱為頭腦風(fēng)暴，其意義在于能激發(fā)創(chuàng)造性思維，鼓勵人們更有創(chuàng)造力地去解決問題。游戲規(guī)則和程序:1.確定一樣物品，鑰匙，請在3分鐘以內(nèi)想出盡可能多的它的新用途。(結(jié)合形狀,材質(zhì))2.以小組為單位，每個組選出一人記載本組所想出的主意的數(shù)量，在三分鐘之后 ，推選出本組中最新奇、最瘋狂、最具有建設(shè)性的主意，想法最多、最新奇的組獲勝。3.規(guī)則：（1）不許有任何批評意見，只考慮想法

3、，不考慮可行性。（2）想法越古怪越好，鼓勵異想天開。（3）可以尋求各種想法的組合和改進(jìn)。第6頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四2022/9/23新疆培訓(xùn)中心 楊紅雁相關(guān)討論1.你是否會驚嘆于人類思維的奇特性，驚嘆于不同人想法之間的差異性?2.頭腦風(fēng)暴對于解決問題有何好處，它適于解決什么樣的問題？第7頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四2022/9/23新疆培訓(xùn)中心 楊紅雁總結(jié)1.人的大腦是一個無比奇怪的器官，它所蘊藏的力量是無法估量的。在短時間內(nèi)，聚精會神努力搜索大腦會有助于許多創(chuàng)造性思維的提出。2.不要嘲笑人們想法的異想天開，要知道科技和人類的進(jìn)

4、步正是建立在一項一項的異想天 開的基礎(chǔ)上的。試想，如果不是古人一直希望像鳥兒一樣在天空飛翔，又怎么會有萊特兄弟 歷盡艱辛去制造飛機(jī)?如果沒有千里傳音的想像，又怎么會有現(xiàn)在電話的產(chǎn)生？3.在解決問題的時候，頭腦風(fēng)暴往往用來解決諸如創(chuàng)意之類的難題，但是它還取決于一個 環(huán)境氛圍的因素，只有在一個民主、完全放松的環(huán)境中，人們才能異想天開地解決問題。所 以說，如果有的公司沒有發(fā)揮好頭腦風(fēng)暴法的作用，那并不是他們的員工缺乏創(chuàng)意，而是他 們的公司缺乏一個民主的氛圍！第8頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四我們的思考：第9頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四2022

5、/9/23新疆培訓(xùn)中心 楊紅雁第10頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四2022/9/23新疆培訓(xùn)中心 楊紅雁第11頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四2022/9/23新疆培訓(xùn)中心 楊紅雁第12頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四2022/9/23新疆培訓(xùn)中心 楊紅雁第13頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四2022/9/23新疆培訓(xùn)中心 楊紅雁認(rèn)識自己：1、我的優(yōu)點是什么？朋友也這樣認(rèn)為嗎？2、我敢于面對自己的缺點嗎？3、我的精神支柱是什么？4、我想要收獲什么?我準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)了嗎?第14頁，共21頁，20

6、22年，5月20日，16點40分，星期四2022/9/23新疆培訓(xùn)中心 楊紅雁第15頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四提升基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的建議執(zhí)行就是把事情做完，就是有結(jié)果的行動。并且完成后能夠拿出來檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。執(zhí)行力就是怎樣做好事情的能力!就是在客觀條件不具備時實現(xiàn)目標(biāo)，強調(diào)的是個人潛能。執(zhí)行力不是簡單地完成任務(wù)，而是在解決困難的行動中提高自己，在做事中體現(xiàn)做人的境界。第16頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四1、提升基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力建議 （1）在熟悉職責(zé)與明確目標(biāo)上下功夫（2）在把握自身優(yōu)勢與弱項上下功夫（3）處理好工作積極性與科學(xué)態(tài)度（4）協(xié)調(diào)與善抓主要矛盾上下功夫（5）在樹立全局意識上下功夫 第17頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四2、基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立的理念 (1)要自信、自己看得起自己； (2)大膽表現(xiàn)自己，干什么都要與眾不同 (3)有自我目標(biāo)，要自找壓力 (4)不要發(fā)牢騷，多提建議少提意見 (5)工作就是干事業(yè)，對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé) (6)要有創(chuàng)新意識與創(chuàng)新思維 第18頁，共21頁，2022年，5月20日，16點40分，星期四追 本 逐 源分享故事第19頁，共21頁，2022年，5月20日