工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考鑫基煤業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度工程質(zhì)量是煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的百年大計(jì)，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為推進(jìn)我礦工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定南山煤礦工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。一、成立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)。成員：安全科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、回采隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、開拓隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)以及涉及參與驗(yàn)收的有關(guān)工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員。二、領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)：三、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1、井下工程檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：2、 井上工程檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：最新范本,供參考！井上工程檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)承包方與被承包簽訂的施工合

2、同中相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。四、各類施工工程檢查驗(yàn)收的組織：頭、安全科長(zhǎng)、被驗(yàn)收單位負(fù)責(zé)人參加。司相關(guān)部門參加。五、工程施工期間的日常管理和驗(yàn)收：1、施工員必須嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法經(jīng)常對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按圖紙和作業(yè)規(guī)程施工，施工質(zhì)量不符合要求，使用材料、設(shè)備不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。2、公司各級(jí)管理人員和工程技術(shù)人員必須定期不定期的檢查施工工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理，并堅(jiān)持由技術(shù)科、施工負(fù)責(zé)人參與，相關(guān)部門配合，每月進(jìn)行三次井上、下工程質(zhì)量檢查工作，對(duì)井上下工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，填定評(píng)分表，并存檔備案。3、由工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)

3、責(zé)，堅(jiān)持每月三次安全質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，要采取措施限期解決，對(duì)工程質(zhì)量下滑的單位，給予警告或罰款等處罰。六、工程的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收：1、工程的階段驗(yàn)收是指工程按照施工程序或施工單位按照最新范本,供參考！符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須限期組織返工。2、工程的竣工驗(yàn)收是指施工工程按照施工程序和施工承包合同要求，全體工程和施工結(jié)束后，移交生產(chǎn)使用前的驗(yàn)收，在施工工程結(jié)束后，具體由施工單位協(xié)調(diào)主管業(yè)務(wù)部門寫出書面報(bào)告，提請(qǐng)工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組組織進(jìn)行。符合工程質(zhì)量要求的才準(zhǔn)移交生產(chǎn)使用。否則，必須處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，由施工單位提請(qǐng)工程驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組復(fù)驗(yàn)合格簽字后，方準(zhǔn)移交結(jié)算。3他成員要簽字。七、工程的結(jié)算和

4、決算：1、工程的結(jié)算是指工程在一定階段的工程施工結(jié)束后的結(jié)審核簽字后方為生效，工程的階段性結(jié)算只能按單價(jià)的 50%50%在工程竣工驗(yàn)收后一并結(jié)算。2、工程的決算是指整體工程結(jié)束竣工后的工程結(jié)算。工程最新范本,供參考！的決算由施工主管業(yè)務(wù)部門按照合同規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程 組負(fù)責(zé)人、監(jiān)事會(huì)、企業(yè)管理部審核簽字后方為生效。八、各類工程的管理責(zé)任：12、施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、工程檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)施工的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。九、各類施工工程管理資料的歸檔管理：1、施工工程主管部門對(duì)施工工程各類審批表、工程管理資料的歸檔工作負(fù)責(zé)。批表及工程管理資料由工程主管部門收集移交行政部綜合

5、檔案室歸檔保存。工程質(zhì)量是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)的百年大計(jì)，又是保證安全生產(chǎn)，提高全員效率，建設(shè)現(xiàn)代化礦井的基礎(chǔ)，為推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，確保安全生產(chǎn)，特制定工程質(zhì)量管理制度。一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理：1最新范本,供參考！合技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、為保證工程質(zhì)量，在施工前必須向作業(yè)人員組織學(xué)習(xí)貫徹作業(yè)規(guī)程，深刻領(lǐng)會(huì)，牢固掌握。3、在執(zhí)行工程質(zhì)量管理技術(shù)措施中，技術(shù)人員和施工人員要經(jīng)常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究補(bǔ)充和完善。二、材料購(gòu)進(jìn)過(guò)程中的質(zhì)量管理：1、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收采掘工程所需的坑木，料石、水泥、金屬支柱等材料，對(duì)不合格的材料不驗(yàn)收，不發(fā)放、不入井。2、由技術(shù)科負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)礦

6、長(zhǎng)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按規(guī)定監(jiān)督所轄礦井的材料購(gòu)進(jìn)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。三、施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量管理：1、安全員、班組長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員下井檢查時(shí)，必須檢查工織，每旬進(jìn)行一次的質(zhì)量檢查。3、技術(shù)處職員、各礦井生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工人員每次入最新范本,供參考！報(bào)，以便及時(shí)得到解決。4、開拓掘進(jìn)工作面必須有專門負(fù)責(zé)鑒定和校正中、腰線的技術(shù)人員，施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)定的中線和作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量全面符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。四、工程質(zhì)量驗(yàn)收：1、由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織有關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)參加，堅(jiān)持每月三次工程質(zhì)量驗(yàn)收大檢查，對(duì)查出問(wèn)題，要采取措施限期解決。2、新采區(qū)、新工作面移交前和主要巷道施工得到規(guī)定位置時(shí)，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)處及有關(guān)人員驗(yàn)收 ，符合采掘工程質(zhì)3（