2022年競聘感染性疾病科主任演講稿

1、第6頁共6頁2022年競聘感染性疾病科主任演講稿競聘神經(jīng)內(nèi)科科主任演講尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);各位同仁大家好：首先感謝大家的信任和支持，給我這個參加演講競聘的機(jī)會。我_年畢業(yè)來院至今_年，從_年擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任，一直堅持在臨床一線工作，帶領(lǐng)著科室人員走過了_年，在這里我衷心感謝所有和我一起走過的兄弟姐妹。我簡單做一下自我介紹：我畢業(yè)于_醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，_歲，副主任醫(yī)師，_年來一直在內(nèi)科工作.今天我要竟聘的崗位是神經(jīng)內(nèi)科主任，我覺得我能勝任這個工作，我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優(yōu)勢：(一)有較為扎實的專業(yè)知識。大家知道，神經(jīng)內(nèi)科的發(fā)展日新月異，這就對一個醫(yī)生提出了很高的

2、要求，既要有堅實的理論基礎(chǔ)，同時還要在日常的臨床工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，_年來我就是這樣要求自己的，為了使自己跟上醫(yī)學(xué)的發(fā)展步伐，我養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣，通過訂閱神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)書刊、參加學(xué)術(shù)會議和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)來提高自己，同時對日常接觸的特殊病例進(jìn)行總結(jié)梳理，不斷總結(jié)經(jīng)驗來充實自己，通過系統(tǒng)強(qiáng)化的學(xué)習(xí)，目前已經(jīng)熟練掌握了各種神經(jīng)內(nèi)科診斷治療的新觀念.新技術(shù)，同時能正確指導(dǎo)下級醫(yī)師的臨床工作，我擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任這_年里，圓滿完成醫(yī)院交辦的各項醫(yī)療任務(wù).(二)有較豐富的臨床實踐經(jīng)驗。我從事內(nèi)科臨床工作_年，我院的內(nèi)科為大內(nèi)科，接觸的病人多為各系統(tǒng)疾內(nèi)科重癥和急癥，因此積累了豐富的內(nèi)科疾病的救治經(jīng)驗.同時

3、于_年圓滿完成了山大一院醫(yī)院內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)的任務(wù)，_年參加了_市衛(wèi)生系統(tǒng)第_屆學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從理論和實踐方面都提高了自己的認(rèn)識。于_年順利通過了神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)副主任醫(yī)師的職稱晉升。(三)有較高的思想覺悟和較強(qiáng)的工作能力。在我院擔(dān)任中層干部七年來，積累了較豐富的科室管理經(jīng)驗.作為科室副主任，我深知首先要有奉獻(xiàn)精神，要不計個人得失，要有”院興我榮，院衰我恥”的使命感，因此我不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，服從工作安排，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的_協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、科室管理能力都有了很

4、大提高，我自信能夠勝任科主任的工作。(四)有較好的年齡優(yōu)勢。我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，不怕吃苦，任勞任怨，能夠以院為家，全身心地投入到的工作中去。如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。努力做到以下幾點：(一)規(guī)范管理。我將認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，以制度化結(jié)合人性化的管理，做到以科學(xué)的制度規(guī)范人，尊重同事，積極挖掘每個人的潛能，根據(jù)每個人的特點做好員工的職業(yè)規(guī)劃，充分調(diào)動每一個醫(yī)務(wù)人員的積極性。(二)狠抓落實：對醫(yī)院的各項工作制度要狠抓落實，把十三項核心制度與醫(yī)療工作緊密聯(lián)結(jié)起來，貫穿到日常醫(yī)療工作當(dāng)中，嚴(yán)格按處方管理辦法及病歷書寫規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療文件的書寫，嚴(yán)把病

5、歷質(zhì)量關(guān)和治療關(guān)，尤其加強(qiáng)危重病人的管理，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。同時堅決貫徹醫(yī)院精神、落實醫(yī)院決策，做到人人有事做，事事有人做，把醫(yī)院各項決策做實。(三)開拓創(chuàng)新：醫(yī)院和科室的發(fā)展離不開高超的醫(yī)療技術(shù)，我要以我院和_省人民醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)合體為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)大醫(yī)院的先進(jìn)的科室管理和醫(yī)療技術(shù)，因此科里計劃每年每人外出參加專業(yè)培訓(xùn)一次：及時掌握本學(xué)科學(xué)術(shù)及技術(shù)進(jìn)展，特別是注重腦血管疾病的綜合治療技術(shù)的提高；做到科室有特色，人人有專長。(四)先鋒表率。臨床科主任是一個承上啟下的角色，工作中要有大局觀念，要有極強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，堅持實事求是，甘于奉獻(xiàn)，辦事公道，正直廉潔，事事起表率作用。要求別人做到

6、的自己首先垂范。(五)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。每周一次業(yè)務(wù)查房，定期在科里專業(yè)講座和病例討論，計劃科室每年書寫國家級論文_篇，省級論文_篇。(六)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。變被動服務(wù)為主動服務(wù)，從細(xì)節(jié)和小事著手，換位思考，真正為病人著想，讓病人滿意；另外要強(qiáng)化神經(jīng)系統(tǒng)常見疾病的知識宣教，消除病人的心理負(fù)擔(dān)，用科學(xué)的態(tài)度對待疾病，同時做好心理疏導(dǎo)工作；還要努力改善病房環(huán)境，為病人提供整潔、安靜、舒適、安全的病房環(huán)境?？傊矣行判?、有決心在聘任期間把神經(jīng)內(nèi)科的各項工作搞好，完成醫(yī)院制訂的各項工作計劃，為八院美好的明天盡自己的最大努力。2022年競聘感染性疾病科主任演講稿（二）今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，非常榮幸。

7、一、我的基本情況。本人競聘演講稿，_年出生，_年紹興衛(wèi)生學(xué)校護(hù)士班中專畢業(yè)，_年晉升主管護(hù)師，_年_月護(hù)理本科畢業(yè)。_年_年_月任輸液科護(hù)士長，_年_月任防保院感科干事。二、競聘院感科科長我的優(yōu)勢條件：一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度，對我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握，很多方案要在今年開始貫徹實施階段。二本人是業(yè)務(wù)人員職稱，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，需要一定專業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事

8、和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的挑戰(zhàn)性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。三、工作思路和目標(biāo)1、打破習(xí)慣性思維操作模式：以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測，開展前瞻性感染病例監(jiān)測，控制感染定：以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測應(yīng)覆蓋所有病區(qū)，監(jiān)測數(shù)據(jù)

9、準(zhǔn)確，院感漏報率為0.3、變革隨意性的感染控制措施制定醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程(sop)：導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制(cr-bsi)sop醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制sop手術(shù)部位感染預(yù)防與控制sop導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制sop沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程在_、_已全面開展，已成為我國醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。_年將_相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定sop，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會審議下發(fā)。以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實。4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。5、院感科查房制度：1院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時可以邀請院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加；2

10、查房對象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門；3查房方式為“望”：目測醫(yī)護(hù)人員的無菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料；“觸”：適當(dāng)?shù)貏邮植鸱獠榭椿蚴褂媚承┪锲芳捌餍?；“聽”：與各類人員溝通，了解醫(yī)院感染制度的具體落實情況，推行醫(yī)院感染控制的理念；6、醫(yī)院感染管理考核評分月報表：內(nèi)容包括：_管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項監(jiān)測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防規(guī)范。7、強(qiáng)化全員培訓(xùn)。一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，本年度計劃分專業(yè)有針對性地_醫(yī)院感染專業(yè)知識講座；二是每季度_對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理，并于科室、個人年終考核掛鉤；四是擬于_月份開展“院感宣傳月”活動，以強(qiáng)化全員認(rèn)知度，提高依從性，構(gòu)建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓(xùn)計劃見附表1。8、第一季度：我為科室貢獻(xiàn)什么。第二季度：我為臨床服務(wù)什么。第三季度：我為醫(yī)院分擔(dān)什么。第四季度：_年，我收獲了什么。9、工作新設(shè)想。我們醫(yī)院每一個新分配來的醫(yī)生(也可以包括護(hù)士)輪轉(zhuǎn)到