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1、第4頁共4頁2022年科長崗位競聘發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。你們好。首先應(yīng)感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的競聘機(jī)會。我今年_歲,_年_月畢業(yè)于_地區(qū)廣播電視大學(xué)財(cái)政稅收專業(yè),大專學(xué)歷。_年_月至今在_地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作。_年取得會計(jì)證,_年_月取得中級農(nóng)經(jīng)師技術(shù)職務(wù)。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)一科副科長。這次竟聘的信心主要:(一)在思想、工作作風(fēng)方面。我注重政治理論的學(xué)習(xí),自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與局領(lǐng)導(dǎo)保持一致。在為人處世上,堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛。在處理工作關(guān)系上,注意擺正自己的位置,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、_利益和_榮譽(yù),做到寬容待人,搞好民族團(tuán)結(jié),遇到問題時放低姿態(tài)消除

2、誤解,有良好的職業(yè)道德和工作熱情及很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。(二)在實(shí)際工作中。首先我對工作充滿_和有著強(qiáng)烈的責(zé)任感。多年的農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)工作,使我對農(nóng)村基層情況和農(nóng)民有深刻的了解,也為我現(xiàn)在的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作積累了第一手的實(shí)踐資料。其次,我善于在工作中觀察、發(fā)現(xiàn)問題并思考社會熱點(diǎn)問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的難點(diǎn)問題,深入鄉(xiāng)村進(jìn)行專題調(diào)研,先后撰寫了_地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展、_瓜棉間作情況的調(diào)查報(bào)告、淺談_地區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及對策得到局領(lǐng)導(dǎo)的好評。其中淺談_地區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及對策和協(xié)助調(diào)查撰寫的地膜玉米推廣種植情況調(diào)查報(bào)告兩篇調(diào)研報(bào)告引起了地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視并給予重要批示。如果這次競聘成功,我將努力協(xié)

3、助做好科室工作,下面是我的一些不成熟的工作目標(biāo)和思路。工作目標(biāo):滿足_領(lǐng)導(dǎo)決策和科學(xué)管理的需要,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收為目的,全面提升農(nóng)經(jīng)服務(wù)水平。具體做法:協(xié)助科長做好科室各項(xiàng)工作。一是在科室內(nèi)部實(shí)行崗位責(zé)任制,定員定崗,充分調(diào)動科室人員的工作積極性;二是建立學(xué)習(xí)制度,從抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強(qiáng)隊(duì)伍、挖掘內(nèi)部潛力入手,_科室人員有計(jì)劃的學(xué)_的有關(guān)農(nóng)村政策、法律、法規(guī)和農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)知識,特別是農(nóng)村土地承包法和_自治區(qū)農(nóng)村土地承包法實(shí)施辦法的學(xué)習(xí),本著“打鐵還需自身硬”的道理,把科室建成理論扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對農(nóng)村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究。重點(diǎn)對“四大問題”進(jìn)行超前研究,一是如何提升農(nóng)

4、業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的帶動能力的問題;二是農(nóng)村稅費(fèi)改革后如何構(gòu)建農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管長效機(jī)制的問題;三是如何支持農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展的問題;四是農(nóng)村土地承包經(jīng)營收益增加后面臨的新問題及對策研究。通過調(diào)查研究,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提出合理化建議。增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。2022年科長崗位競聘發(fā)言稿(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:你們好。首先應(yīng)感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的競聘機(jī)會。我今年_歲,_年_月畢業(yè)于_地區(qū)廣播電視大學(xué)財(cái)政稅收專業(yè),大專學(xué)歷。_年_月至今在_地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作。_年取得會計(jì)證,_年_月取得中級農(nóng)經(jīng)師技術(shù)職務(wù)。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)一科副科長。這次竟聘的信心主要:(一)在思

5、想、工作作風(fēng)方面。我注重政治理論的學(xué)習(xí),自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與局領(lǐng)導(dǎo)保持一致。在為人處世上,堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛。在處理工作關(guān)系上,注意擺正自己的位置,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、_利益和_榮譽(yù),做到寬容待人,搞好民族團(tuán)結(jié),遇到問題時放低姿態(tài)消除誤解,有良好的職業(yè)道德和工作熱情及很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。(二)在實(shí)際工作中。首先我對工作充滿_和有著強(qiáng)烈的責(zé)任感。多年的農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)工作,使我對農(nóng)村基層情況和農(nóng)民有深刻的了解,也為我現(xiàn)在的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作積累了第一手的實(shí)踐資料。其次,我善于在工作中觀察、發(fā)現(xiàn)問題并思考社會熱點(diǎn)問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的難點(diǎn)問題,深入鄉(xiāng)村進(jìn)行專題調(diào)研,先后撰寫了_地區(qū)

6、設(shè)施農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展、_瓜棉間作情況的調(diào)查報(bào)告、淺談_地區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及對策得到局領(lǐng)導(dǎo)的好評。其中淺談_地區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及對策和協(xié)助調(diào)查撰寫的地膜玉米推廣種植情況調(diào)查報(bào)告兩篇調(diào)研報(bào)告引起了地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視并給予重要批示。如果這次競聘成功,我將努力協(xié)助做好科室工作,下面是我的一些不成熟的工作目標(biāo)和思路。工作目標(biāo):滿足_領(lǐng)導(dǎo)決策和科學(xué)管理的需要,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收為目的,全面提升農(nóng)經(jīng)服務(wù)水平。具體做法:協(xié)助科長做好科室各項(xiàng)工作。一是在科室內(nèi)部實(shí)行崗位責(zé)任制,定員定崗,充分調(diào)動科室人員的工作積極性;二是建立學(xué)習(xí)制度,從抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強(qiáng)隊(duì)伍、挖掘內(nèi)部潛力入手,_科室人員有計(jì)劃的學(xué)

7、_的有關(guān)農(nóng)村政策、法律、法規(guī)和農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)知識,特別是農(nóng)村土地承包法和_自治區(qū)農(nóng)村土地承包法實(shí)施辦法的學(xué)習(xí),本著“打鐵還需自身硬”的道理,把科室建成理論扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對農(nóng)村熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究。重點(diǎn)對“四大問題”進(jìn)行超前研究,一是如何提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的帶動能力的問題;二是農(nóng)村稅費(fèi)改革后如何構(gòu)建農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管長效機(jī)制的問題;三是如何支持農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展的問題;四是農(nóng)村土地承包經(jīng)營收益增加后面臨的新問題及對策研究。通過調(diào)查研究,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提出合理化建議。增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。一是及時了解和掌握不同時期的工作重點(diǎn)和應(yīng)_的問題,有針對性地為領(lǐng)導(dǎo)提供調(diào)查資料和建議;二是按照業(yè)務(wù)一科的工作職責(zé),以全面落實(shí)_農(nóng)村土地承包法和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管執(zhí)法為契機(jī),提升科室工作地位;做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會的規(guī)范管理,注意挖掘、培養(yǎng)、樹立一批做出優(yōu)異成績、具有示范意義的經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)協(xié)會典型,總結(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn),并通過各種手段大力宣傳和推廣,帶動更多的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會_健康發(fā)展,真正地做到為農(nóng)民服務(wù),帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富奔小康,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以上是我的工作目標(biāo)和具體做法。這次全局各科室競聘上崗,是單位新的用人制度的改革,激發(fā)了干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感,必將為我單位今后的發(fā)展注入新的活力。無論這次競聘結(jié)

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