2022年生產(chǎn)管理部部長競聘演講稿

1、第11頁共11頁2022年生產(chǎn)管理部部長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個(gè)展示自我、參與競聘的機(jī)會(huì)。根據(jù)自己個(gè)人條件和工作情況，我決定競選生產(chǎn)管理部部長，我認(rèn)為自己競聘這個(gè)職位具有以下基礎(chǔ):第一，具有多年部門管理經(jīng)驗(yàn)。我到自來水公司工作_年了，從事過安裝、抄表、設(shè)計(jì)、預(yù)決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職，對(duì)各部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)有充分的了解，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。第二，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我先后在多個(gè)部門工作過，做過不同技術(shù)崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。

2、通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我已獲得了工程造價(jià)管理專業(yè)大專文憑，并取得了“項(xiàng)目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個(gè)從業(yè)資格。第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經(jīng)歷，參加過公司專項(xiàng)工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。第四，具有強(qiáng)烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個(gè)人負(fù)擔(dān)輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對(duì)工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺(tái)展示自己才能。如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項(xiàng)工作，處處維護(hù)部長的威信，

3、切實(shí)做到:到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。并將努力作好以下工作:第一，努力學(xué)習(xí)，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新崗位的要求。第二，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會(huì)把過去的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé)，把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。第三，積極出謀劃策，努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門，是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會(huì)盡全力配合部長工作，準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型

4、、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。我希望我的上述表述，能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委感到滿意。如未被聘用，我也會(huì)以平常心對(duì)待。因?yàn)閰⑴c競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷，我能夠面對(duì)大家毫無愧色的說:對(duì)于這份工作，我真的盡力了。無論結(jié)果如何，我都會(huì)用十足的勤奮對(duì)待工作!用感恩的心態(tài)對(duì)待公司!用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己!我的演講完畢，謝謝大家。2022年生產(chǎn)管理部部長競聘演講稿（二）前方后方齊努力全力推進(jìn)_億營銷大目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、營銷將士們-大家好。今天很榮幸作為生產(chǎn)系統(tǒng)的代表，在此參加龍年?duì)I銷開篇布局、群情激昂的大會(huì)。新年的任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)

5、明確，_億大決戰(zhàn)的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，催人奮進(jìn)，令人震撼。作為一名生產(chǎn)系統(tǒng)的代表，借此機(jī)會(huì)表態(tài)三點(diǎn)：一是過去一年的銷售業(yè)績讓我們感動(dòng)。過去的一年，我們的營銷將士，面對(duì)醫(yī)藥大形勢的艱難險(xiǎn)阻，運(yùn)用智慧的思維，歷盡艱辛的努力，不退不讓，勇往直前，基藥招標(biāo)受挫，你們不等不靠，另辟蹊徑，用適者生存的不變法則巧妙應(yīng)對(duì)瞬息萬變的不利局勢，圓滿完成了_億元的銷售任務(wù)，我們既備受鼓舞，又深感責(zé)任重大。在這里我代表生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝。二是同心同德，拼搏努力，為完成_億銷售目標(biāo)而奮斗。新年銷售目標(biāo)是_億，這是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，新一年對(duì)我們來講也是一個(gè)充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。作為生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工，以營銷總

6、預(yù)算、月計(jì)劃為總抓手，進(jìn)行周密的計(jì)劃、_、安排、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，完善主導(dǎo)產(chǎn)品工藝，加強(qiáng)創(chuàng)新性工作實(shí)施，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控，保障產(chǎn)品質(zhì)量，保障及時(shí)供貨，為你們完成_億銷售目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)后盾。1三是我們將圓滿完成新一年的創(chuàng)新工作，全力支持營銷。新的一年里，生產(chǎn)系統(tǒng)以精、細(xì)、高效的工作作風(fēng)，完成新版gmp認(rèn)證，為營銷市場運(yùn)作提供“重量級(jí)”砝碼。新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量，加快產(chǎn)品研發(fā)的速度，為營銷一線輸送精良的_支彈藥。新一年公司整體搬遷開始啟動(dòng)，我們要以精湛設(shè)計(jì)，高效能運(yùn)作，扎實(shí)細(xì)致工作，完成公司搬遷任務(wù)，建成一個(gè)現(xiàn)代化的制藥企業(yè)，為你們在市場上競爭提供強(qiáng)力支持。作為生產(chǎn)系統(tǒng)，我們會(huì)時(shí)刻警醒

7、自己。服務(wù)營銷，時(shí)刻不忘自己的使命；承擔(dān)責(zé)任，時(shí)刻保持高昂的精神狀態(tài)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，不斷提高我們在工作中的積極主動(dòng)性、創(chuàng)新性和服務(wù)營銷一線的觀念。悉心聽取市場反饋，傾聽來自市場一線的聲音。你們的需要，就是我們努力的目標(biāo)，我們將按需定產(chǎn)，質(zhì)量領(lǐng)先，精工細(xì)作，用嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作過程，為營銷一線提供精良的_支彈藥，好讓你們在前線打一個(gè)漂亮的大勝仗?？祚R揚(yáng)鞭再奮蹄乘勢而上寫華章。我們堅(jiān)信。馬年，一定是百福千祥的吉慶之年，一定是繁花似錦、碩果滿枝的收獲之年。謝謝大家。第二篇：生產(chǎn)系統(tǒng)表態(tài)發(fā)言-副本生產(chǎn)部表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們；大家

8、上午好，聽完董事長“的報(bào)告，我激動(dòng)萬分，我將代表生產(chǎn)系統(tǒng)在這里作表態(tài)發(fā)言；千里之行，始于足下，為了完成_年的任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司兩步走的戰(zhàn)略夢想，我們?nèi)珕T上下要團(tuán)結(jié)一心，腳踏實(shí)地，甩開膀子去拼，去干，為此我們生產(chǎn)部門將著重做好以下工作：一、毫不不動(dòng)搖的完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作中，要統(tǒng)籌安排，提前制定好兩廠生產(chǎn)計(jì)劃，凡事超前趕，考慮細(xì)致，安排周到，將事前處理落實(shí)到位，盡可能將影響生產(chǎn)的不利因素提前解決，確保連續(xù)生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二、竭盡全力保證產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量是我們的生存保證，只有我們產(chǎn)出客戶滿意，有競爭力的產(chǎn)品，銷售人員才能有底氣，才能多接訂單，創(chuàng)造效益，今年的工作重點(diǎn)將是通過生產(chǎn)過程自動(dòng)化改造

9、，優(yōu)化生產(chǎn)工藝實(shí)現(xiàn)定量精確反應(yīng)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化生產(chǎn)，切實(shí)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。三、千方百計(jì)抓節(jié)能降耗。提升產(chǎn)品競爭力光有產(chǎn)品質(zhì)量是不夠的，最主要的是我們的價(jià)格，而我們的價(jià)格又與單耗息息相關(guān)，這就要求我們在工作中要節(jié)約每一滴水，每一度電，絕不容許有半點(diǎn)跑、冒、滴、漏，平時(shí)要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，同時(shí)還要加大對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能改造，淘汰落后的工藝技術(shù)和高耗能的設(shè)備，從根本上實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。四、持之以恒的做好安全管理。安全生產(chǎn)是一切工作的保證，沒有安全，其他什么都無從談起，在以后的工作中要落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，搞好安全培訓(xùn)教育，不斷提高自己的生產(chǎn)安全意識(shí)和安全操作技能，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，

10、確保安全管理再_階。五、百分之百的做好現(xiàn)場管理工作?，F(xiàn)場管理關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的面貌，如果一個(gè)車間連基本的現(xiàn)場衛(wèi)生都做不好，生產(chǎn)指標(biāo)還怎樣完成，在新的一年，我們將每一設(shè)備、衛(wèi)生區(qū)、工具，無縫覆蓋，通過勤檢查督促，再通過車間考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全員的主觀能動(dòng)性，讓員工能夠自動(dòng)自發(fā)的去做好本職工作，我相信只要我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，百分之百的做好現(xiàn)場管理工作并不難。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。_年將是我公司走向科技創(chuàng)新強(qiáng)企之路的關(guān)鍵一年，也是我任職后的第一年，作為生產(chǎn)系統(tǒng)的帶頭人能不能勝任此項(xiàng)工作，能不能帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)公司“”的任務(wù)目標(biāo)，這將是對(duì)我的考驗(yàn)，我覺得肩上的擔(dān)子很重，但是沒有壓力

11、就沒有動(dòng)力，我有信心也有決心做好，在新的一年，我將以一個(gè)優(yōu)秀_員身份嚴(yán)格要求自己，用“”強(qiáng)化自己，用“”指導(dǎo)自己，忠誠擔(dān)當(dāng)，大膽管理，真抓實(shí)干的開展工作。同志們，公司的發(fā)展壯大離不開我們每個(gè)員工的共同努力，既然我們選擇了這份事業(yè)，就有責(zé)任讓他熠熠生輝。讓我們凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，為取得兩步走戰(zhàn)略的開門紅，攜手大干_，共同去創(chuàng)造公司美好的明天。最后，祝大家在新的一年，萬事如意，心想事成。謝謝大家。第三篇：生產(chǎn)會(huì)議表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們迎來了榆林供電公司電力安全生產(chǎn)會(huì)議的勝利召開。這次會(huì)議指導(dǎo)思想明確，工作思路寬廣催人奮進(jìn)。_年，榆陽

12、分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司_年電力工作會(huì)議精神，扎實(shí)開展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理年”活動(dòng)，深化安全管理理念，將安全生產(chǎn)放在所有工作的首位，以“全年人身、設(shè)備、電網(wǎng)無事故”為目標(biāo)努力工作。分公司職工齊心協(xié)力，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。安全生產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全天，全年無考核事故，截止_月_日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)_天。回顧_年，分公司很好的完成了起步建設(shè)工作，各項(xiàng)制度得到完善，各項(xiàng)工作開展有序，并將安全生產(chǎn)管理劃為為一種長效機(jī)制狠抓嚴(yán)抓。_年是分公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵年，工作任務(wù)將更加艱巨，我代表榆陽分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工決心更加努力工作，保證全年安全指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

13、，不辜負(fù)公司的對(duì)于我們基層單位的重托。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握工作的指導(dǎo)思想，以人為本，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的省級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)為載體，以市場開拓為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。以安全為中心，以效益為目標(biāo)，全面加強(qiáng)安全管理工作，為榆林供電公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。努力抓好_年分公司十項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)分公司_年主要目標(biāo)。1、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，重點(diǎn)預(yù)防人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行。分公司將認(rèn)真_員工貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作規(guī)程等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持工作計(jì)劃控制管理，保證計(jì)劃工作“可

14、控、在控、能控”，進(jìn)一步完善“兩票”管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場“三措”實(shí)施，落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)工作，堅(jiān)持不懈地抓好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步做好設(shè)備、技術(shù)管理工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，嚴(yán)格“兩控”和逐級(jí)審批執(zhí)行程序。強(qiáng)化安全的檢查與考核。2、規(guī)范用電營銷管理，加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理。分公司將積極探索研究用電營銷信息化管理手段，強(qiáng)化抄核收規(guī)范化、程序化管理，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，保證電費(fèi)全額回收上解，切實(shí)加強(qiáng)配網(wǎng)線路的檢修維護(hù)。配合春秋安全隱患排查治理工作，增大監(jiān)督檢查用戶自籌線路的維護(hù)力度，加強(qiáng)計(jì)量、用電監(jiān)察力度，從而保證城配網(wǎng)安全和設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行3、齊心協(xié)力，努力工作，全面完成公司下達(dá)的_年安

15、全生產(chǎn)任務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，我們將以高度的責(zé)任感、使命感，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為全面完成全年安全任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。_年_月_日第四篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好。過去的一年我們金嶺金礦在市委市政府、鎮(zhèn)黨委政府以及上級(jí)安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指引，加大安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)抓安全隱患治理，狠抓安全預(yù)防措施落實(shí)，認(rèn)真做好全礦安全生產(chǎn)管理工作，通過不懈努力，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年安全生產(chǎn)無事故總體目標(biāo)。_年我們主要做了以下幾點(diǎn)工作：一、落實(shí)安全責(zé)任，從源頭上

16、強(qiáng)化安全規(guī)范管理。進(jìn)一步完善落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，繼續(xù)堅(jiān)持安全工作“_”負(fù)責(zé)制，把“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則貫穿到我們各項(xiàng)工作的始終。重點(diǎn)落實(shí)五項(xiàng)安全制度：即切實(shí)落實(shí)安全會(huì)議制度，堅(jiān)持每月安全例會(huì)，每周安全日活動(dòng)和每班班前班后會(huì)，真正做到安全工作有計(jì)劃、有布臵、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比、有記錄。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，班組每班開展一次安全自查，特種設(shè)備按照要求開展班檢、日檢、周檢和月檢；每班堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查；礦部每月_一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查出的問題要按照“四定”原則執(zhí)行整改(定整改負(fù)責(zé)人和整改人員，定整改時(shí)限、定整改措施，定復(fù)查人，整改率要達(dá)

17、到_%)。全面落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，不斷強(qiáng)化全員及各類安全技術(shù)管理人員培訓(xùn)，全面提高職工安全意識(shí)和管理者安全管理水平。堅(jiān)持不懈地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班的安全作用。強(qiáng)化落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度，每月進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，提高全員安全積極性。二、落實(shí)措施，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理工作。1、狠抓采場安全管理工作不放松。不斷強(qiáng)化采場排險(xiǎn)工作力度，繼續(xù)抓好采場鋼桁架、木質(zhì)及短錨桿等支護(hù)措施的落實(shí)，消除冒頂片幫事故危害。2、抓好提升系統(tǒng)管理工作。全面落實(shí)好提升系統(tǒng)班檢查、日檢查、周檢查、月檢查制度，同時(shí)要保證系統(tǒng)的安全防護(hù)裝臵(防墜裝臵、過卷過速自動(dòng)保護(hù)裝臵、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、閉鎖裝臵、

18、信號(hào)系統(tǒng)、各種安全制動(dòng)裝臵)齊全可靠。3、強(qiáng)化應(yīng)急安全管理。不斷完善應(yīng)急救援保障體系，不斷提高應(yīng)急處臵水平。經(jīng)常性地_職工認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行分類演練，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的安全培訓(xùn)，做好各類應(yīng)急救援設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，保證所有應(yīng)急救援設(shè)備靈敏可靠。4、抓好涉爆安全管理，我們嚴(yán)格按照市公安治安大隊(duì)及鎮(zhèn)派出所涉爆安全管理規(guī)定，執(zhí)行好涉爆物資請(qǐng)購、運(yùn)輸、支領(lǐng)、攜帶、使用、清退、記錄、防爆、防流失、防盜竊等各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作，為社會(huì)和諧與穩(wěn)定做好份內(nèi)工作。5、抓好尾礦庫管理。特別抓好汛期尾礦庫的安全管理，全面落實(shí)以防潰壩為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全管理措施。6、強(qiáng)化措施加大對(duì)施工隊(duì)伍管理。針對(duì)外來施工隊(duì)隊(duì)

19、伍安全素質(zhì)參差不齊、流動(dòng)性大、安全意識(shí)淡薄、不易管理的特點(diǎn)，狠抓外來施工人員安全資格_、安全教育、施工檢查、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，建立檔案，將外來施工隊(duì)的安全管理納入全礦統(tǒng)一管理，執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。7、全面推進(jìn)安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)。埠上礦區(qū)安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建成調(diào)試，對(duì)于我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理上水平起到了很大的推進(jìn)作用。8、認(rèn)真抓好職業(yè)危害防治工作。首先開展對(duì)職工上崗前的職業(yè)安全健康培訓(xùn)和在崗期間的定期培訓(xùn)，提高職工安全健康意識(shí)。其次，強(qiáng)化職業(yè)危害防治技術(shù)措施落實(shí)，為職工配發(fā)合格的、優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)防護(hù)用品。通過各種職業(yè)危害防治措施的落實(shí)，全面提高我礦職業(yè)危害防治實(shí)效。當(dāng)前正值節(jié)前停產(chǎn)檢修緊張時(shí)期，

20、礦井和選礦廠全部停產(chǎn)檢修，各項(xiàng)工作都需要提前計(jì)劃、提前布臵、提前制定安全措施，提前安排專人施工和監(jiān)督，同時(shí)還要做好節(jié)日期間值班安排和節(jié)后復(fù)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求我們更加細(xì)致的工作，確保各項(xiàng)工作不出紕漏。在回顧以往的同時(shí)我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，_年安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，事關(guān)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)安全，為了確保_年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在新的一年里，我們將繼續(xù)按照上級(jí)黨委政府及各級(jí)安監(jiān)部門的要求，以安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作強(qiáng)化年為總抓手，用_統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全礦乃至全市安全生產(chǎn)工作任務(wù)，做出更大貢獻(xiàn)。招遠(yuǎn)市金嶺金礦_年_月_日第五篇：安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言俗話說?！鞍踩珶o小事，責(zé)任大于天”。安全工作容不得絲毫懈怠，在今后工作中，我局一定在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，與時(shí)俱進(jìn)，明確責(zé)