公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度目的規(guī)范公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的科學(xué)性、時效性、執(zhí)行性。范圍適用于公司各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、發(fā)布、培訓(xùn)、評審、修訂及考核。職責(zé)3.1 公司安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、發(fā)布、培訓(xùn)、評審、修訂及考核。3.2 各二級單位負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、發(fā)布、培訓(xùn)、評審、修訂及考核。3.3 各專業(yè)管理部（室）負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、發(fā)布、培訓(xùn)、評審、修訂及考核。3.4 公司安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、發(fā)布、培訓(xùn)、評審、修訂及考核。3.5 各級工

2、會應(yīng)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、發(fā)布、培訓(xùn)、評審、修訂及考核實施監(jiān)督管理。管理內(nèi)容及要求4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定與溝通安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合國家法律法規(guī)要求。安全生產(chǎn)責(zé)任制制定應(yīng)堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管區(qū)域必須管安全”的原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)及分工科學(xué)制定，涵蓋本單位所有崗位及人員。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定應(yīng)全員參與，廣泛征求各級管理人員及職工意見和建議。4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的發(fā)布及培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定完成后，應(yīng)經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后以文件發(fā)布，文件發(fā)放記錄存檔保存。各單位應(yīng)積極組織安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)

3、學(xué)習(xí)，突出全員性，突出崗位職責(zé)和權(quán)限教育，促進(jìn)各級管理人員及職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)。4.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審及修訂各單位應(yīng)每年對本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性，評審記錄應(yīng)存檔保存。各單位應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果、機(jī)構(gòu)變動、崗位職責(zé)變化、法律法規(guī)變化等情況及時修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后以文件發(fā)布，文件發(fā)放記錄存檔保存。4.4 考核各單位要以全體管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和職工個人為對象，以工作崗位為基本單元，自下而上，由崗位、班組、車間（科室）、廠（分子公司、處室）分別組織建立崗位安全職責(zé)履責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)和檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，要細(xì)化到每一崗位職工個人，要有明確的、具體的、可測量的工作內(nèi)容，要有與履行崗位安全職責(zé)相對應(yīng)的詳細(xì)考評標(biāo)準(zhǔn)、考評分值等。各單位要在每年 7 月15 日前、 1 月15 日前完成半年和年終安全履責(zé)自評和組織評定工作。組織評定按照班組對崗位職工，車間對班組長、工段長、車間管理人員，科室長對科室主管、專業(yè)技術(shù)人員，二級單位對副科級以上管理人員，公司對副處級以上管理人員、安全科長（主管）的程序分別進(jìn)行。個人自評記錄和組織評定結(jié)果作為個人安全履責(zé)的主要依