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1、第4頁共4頁2022年柜組長的競聘演講稿例文模板尊敬的各位領導同事們大家好。我叫_,來自非食部洗化區(qū)的理貨員,我要競聘的崗位是洗化組的柜組長職位,感謝領導和同事們的信任與支持給我競崗的機會,同時也是一次鍛煉、學習,提高素質的機會,我文化不高,四十多歲了沒做過什么大事,不過小事也經歷過不少,最值得驕傲的事是把_培養(yǎng)上了大學,前幾年在_姐姐公司幫忙做圖書數據加工,_年回到_超市食品部做名理貨員,今年_月份加入到咱們家家樂超市,這是我新工作的一次轉變,崗前培訓,企業(yè)文化學習,時短意重,收獲頗多,感觸頗深,我們家家樂超市能做到今天這樣的成就是各位領導和我們大家堅持不懈努力的結果,未來能否有更長遠的發(fā)展

2、則取決于我們每個人,那就從我做起,從每件小事做起,將自己打造成一名合格的優(yōu)秀的員工。每個超市都是大眾生活的消費場所,顧客就是_,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,想顧客之所想,應顧客之所急,能滿足顧客的需求各位領導責任重大,其次就是各組的柜組長,要創(chuàng)新注入新活力,根據不同層次的消費者要及時提供不同的商品,我在洗化區(qū)工作了幾個月慢慢熟悉了很多商品的功能及屬性也了解各商品基本的陳列原則,做為柜組長最重要的是要掌握自己管轄區(qū)內所有商品的進出及庫存,時刻_哪些商品是暢銷品,哪些是平銷品,哪些是滯銷品,暢銷品缺貨要及時補充,滯銷品也一定要及時跟上級領導和供應商溝通來處理避免長時期的存放,更要不斷的引進

3、新產品來吸引顧客,還要盡力降低商場的一些額外損耗,破損,丟失等商品來提高營業(yè)額,假如_上信任我,選我做柜組長我將做到以下幾點:1、學習上求實,要把學習當作提高工作能力的有效途徑,向領導們學,向同事們學,必要時向前來購物的顧客學。2、作風上求實,堂堂正正做人,踏踏實實做事,愛崗敬業(yè),吃苦奉獻,不茍小節(jié)。3、自律上求嚴,嚴于律已,誠實待人,工作上積極主動,困難面前不退縮,無論大小事都以認真負責的態(tài)度保質保量的去完成。4、工作上求新,隨著科技不斷的發(fā)展,人們越來越重視商品的質量,生活水平也同步提高,對所需各物品就要求高,所以必須具有別人超前的想法和做法。5、團隊協(xié)作精神,做什么事一個人的力量是不夠的

4、,只有大家一起來共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會贏發(fā)展。以上說得在好不如做得好,我在洗化組工作經驗雖然不多不足,但是以后我會加倍努力工作盡到其職,鼓足干勁,力爭上游,請領導和同事們共同來監(jiān)督,在我們超市里其實人才眾多,有的只是不愿意來展示,我沒有什么優(yōu)點,可是有句話說“是金子總會發(fā)光的”那么假如我是塊石頭在經過長時間的風吹雨打后也會發(fā)亮。2022年柜組長的競聘演講稿例文模板(二)尊敬的各位領導,各位評委:大家好。感謝商場為我提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。我叫蔣亞鋒,今年_歲。于_年_月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔任銷售員一職,_年_月進入新華百貨

5、現(xiàn)代城店,在_樓新百倫專柜擔任店長一職。同時,_年_月,擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中,使我在_,管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的經驗。之所以競聘這個崗位,是基于我對這個崗位的了解和對自身認識的情況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn),所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件,優(yōu)勢以及態(tài)度向大家做以匯報:第一,實力和信心給予了我競聘的勇氣?!皭燮床艜A”,從我對柜組長這一職位的認知來看,柜組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承,集整合,協(xié)調,溝通為

6、一身的工作樞紐。不僅提高了理的質量,也同樣也加強了工作的執(zhí)行效率。我的優(yōu)勢就如同軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業(yè)知識、業(yè)務技能,及基層管理工作的經驗。第二,務實的工作作風,創(chuàng)新的管理方法,增強了我競聘的底蘊。我堅持以干一行,愛一行為的原則。能冷靜處理_,了解百貨業(yè)態(tài)的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決,我認為“問題”同樣是機遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時間原則。我始終堅定不移的認為,良好的工作作風和出色的業(yè)務能力同等重要。第三,“不要問企業(yè)給予了我什么,而要先問我為企業(yè)付出了什么”。古語道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準則,先做

7、人,后做事。在其它門店工作的經歷,使我深深懂得“管理的本質不在于知而在于行”。因此如果我能競聘成功,將會從以下三個方面展開工作:1、律人先律己,做好表率作用。作為柜組長首先是各位員工勞動紀律和優(yōu)質服務的標桿。要充分的認知到“上行下效”的兩面性,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。做到干一行,愛一行,專一行。2、以人為本,加強與員工的溝通。新員工的自律能力弱,在勞動紀律的遵守和服務行為規(guī)范的執(zhí)行上比較差,這是目前賣場存在的一個問題;另外銷售方面,業(yè)務知識不全面,銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上

8、兩個方面的問題,我將通過各種途徑,加強與專柜組長、品牌店長的溝通,不斷向他們灌輸相關方面的知識及技巧,同時_一些區(qū)域培訓,做好管理工作的檢查、跟進、整改,使得樓層管理工作不斷向前進。3、協(xié)助部門做好團隊建設。沒有_的個人,只有_的團隊。首先通過開展多樣化的團隊活動,增強員工競爭意識,讓各片區(qū)相互形成競爭和監(jiān)督關系。從而提高管理的質量,以及團隊的執(zhí)行力。鼓勵員工去善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,有問題我們的團隊才有進步的空間。以優(yōu)質的服務,專業(yè)的業(yè)務知識,去抓住每一個顧客,做好每一筆銷售。以上是我的一些設想,代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱愿望,我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺,我會帶著一顆忠于公司、熱愛本職工作強烈的事業(yè)心去發(fā)揮我的_與能力。如果此次沒有競聘成功,我

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