2022年“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)決勝全面建成小康”主題質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)5篇

1、2022年“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，決勝全面建成小 康”主題質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)5篇第1篇根據(jù)集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展2022年集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知 要求，圍繞主題，XX公司結(jié)合自身特性，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)在某某 “為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，增強(qiáng)全員服務(wù)質(zhì)量意識(shí)，全面提升 XX服務(wù)品質(zhì)，現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動(dòng)取得的成效總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2022 年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真 開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量 月活動(dòng)的主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，結(jié)合 工程的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)

2、實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成 立工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行 質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。二、活動(dòng)內(nèi)容1、總結(jié)成效，落實(shí)職責(zé)通過(guò)為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)，使工程部管理人員對(duì)質(zhì) 量管理的重視提高一步，質(zhì)量管理體系更加完善，施工人員的質(zhì) 量意識(shí)有了明顯的提高，質(zhì)量管理取得明顯的成效，在樁基檢測(cè) 質(zhì)量均符合要求，未存在H、IH樁，承臺(tái)鋼筋安裝等工序報(bào)驗(yàn) 一次性通過(guò)驗(yàn)收。行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確 保工程質(zhì)量。三、今后質(zhì)工作展望9月30日，本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿結(jié)束, 通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，提高了

3、人員的 技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì) 效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各工程保持 目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓 質(zhì)量的良好氣氛，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司 的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。2022年全國(guó)“質(zhì)量月”總結(jié)匯報(bào)第4篇按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知 精神，我公司積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真組織開(kāi)展XX “質(zhì)量月活動(dòng)， 有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列宣傳和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了工 程質(zhì)量管理，有力地推了工程建設(shè)順利進(jìn)行?，F(xiàn)將活動(dòng)期間工作 情況總結(jié)如下：一、質(zhì)月時(shí)間和主題時(shí)間：本次活動(dòng)分3

4、個(gè)階段進(jìn)行。第一階級(jí)：9月1日-9月10日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。1、召開(kāi)會(huì)議，印發(fā)資料、文件、周密部署。2、學(xué)習(xí)原文、吃透精神。3、利用掛標(biāo)語(yǔ)，大造聲勢(shì)。第二階段：9月11日-9月20日為自查整改階段。1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量安全隱患抓整改2、依法立制、強(qiáng)化安全職責(zé)3、落實(shí)專(zhuān)職質(zhì)安人員、明確職責(zé)、專(zhuān)職專(zhuān)用4、正確辨識(shí)危險(xiǎn)源、規(guī)范設(shè)立警示牌第三階段：9月21日？9月30日為歸納總結(jié)階段。主題：推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。二、活動(dòng)內(nèi)容我司統(tǒng)一開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì) 量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。1、組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。2、加大宣傳力度，提高質(zhì)量意

5、識(shí)。通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)來(lái) 大力宣傳“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益”的重要性。利用宣傳 看板、黑板報(bào)等形式普及質(zhì)量知識(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造 人人重視質(zhì)量的良好氣氛。3、進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月 活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步 加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍, 提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛 力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備 工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí) 推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障 產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)

6、員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示 此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工 作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。4、進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)審、陳述辯論和現(xiàn)場(chǎng)核查。提出第二征求意 見(jiàn)后進(jìn)行公示，經(jīng)公示無(wú)異報(bào)。三、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效（一）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化 示范工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的落實(shí), 目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的流動(dòng)性較大，因 此如何保證施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化是工作。通過(guò)本 次活動(dòng)的開(kāi)展，我工程部進(jìn)一步明確了：工程質(zhì)量管理的重中之 重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（二）以月

7、促年、質(zhì)量提升、成果明顯。透過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)， 我市組織了 X次專(zhuān)項(xiàng)檢查和大檢查，消除了 XXX多項(xiàng)質(zhì)量安全隱 患，對(duì)“二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”工程施工單位違規(guī)行為 進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹(shù)立先進(jìn)典型、查 處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用，透過(guò)活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)我市工程 建設(shè)管理工作上臺(tái)階。（三）施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我工程部以提高施工人員質(zhì)量意 識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng) 努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氣氛。提高了施工人員 質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)， 施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)

8、慎對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。（四）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新促進(jìn)質(zhì) 量強(qiáng)國(guó)建設(shè)“，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識(shí)”的落 實(shí)，故我工程部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫， 利用XXX會(huì)議室召集XXX管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì) 量管理人員的模范精神，通過(guò)組織員工觀看教育片，事故案例分 析，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與XXX質(zhì) 量管理各項(xiàng)制度，以到達(dá)加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)的目的。通過(guò)全體人員共同努力質(zhì)量月活動(dòng)圓滿結(jié)束，本次質(zhì)量月活 動(dòng)大大提高了全體人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了全體人員的技能水平 和XX的管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)。

9、落實(shí)質(zhì)量月總結(jié)范文第5篇為有效實(shí)施全員重質(zhì)量，共筑強(qiáng)企夢(mèng)，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)， 提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)公司 關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知要求，公司圍 繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動(dòng)主題，統(tǒng)一部署，組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效，深入扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。取得 了預(yù)期效果，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：一、開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容（一）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查質(zhì)量月“期間，我局對(duì)全縣91個(gè)在建工程進(jìn)了巡回監(jiān)督抽 查，了解工程進(jìn)展情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)施工關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)督 檢查。從檢查的情況看，全縣的建設(shè)工程質(zhì)量總體水平良好，具 體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、住宅工程質(zhì)量治理

10、進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)全面推行了住宅 工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定。為解決住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收 表內(nèi)容較多，不利于實(shí)際操作的問(wèn)題，我局修訂下發(fā)了新的關(guān) 于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理工作的通知進(jìn)一步分清了責(zé) 任，明確了程序和各自工作分工。在對(duì)住宅工程工程的檢查當(dāng)中, 我局加大對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。成立監(jiān)督檢查組，進(jìn)行了 突擊檢查和測(cè)試。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)那么 進(jìn)行檢查，抽查了監(jiān)理的日常檢查記錄是否做了平行檢驗(yàn)，嚴(yán)格 審查了監(jiān)理人員的上崗證件。2、開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，加大行政執(zhí)法力度。 在“質(zhì)量月”期間，我局將工程質(zhì)量檢查列為重點(diǎn)工作，組織專(zhuān) 項(xiàng)執(zhí)法檢查，檢查xx個(gè)工地，

11、針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)出 限期整改通知書(shū)XX份。（二）開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量品牌建設(shè)。按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)中央企業(yè)質(zhì)量品牌提升行動(dòng)計(jì)劃的 方案和集團(tuán)公司2022年瘦身健體提質(zhì)增效工作方案的要求， 大力推進(jìn)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)，全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。一是建立健全工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。二是對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。 工程部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo) 準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí) 地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，到達(dá)了預(yù) 期的目的。三是開(kāi)展以“五防”為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。工程 部按公司要

12、求切實(shí)開(kāi)展以“五防”為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量自查自糾 活動(dòng)，強(qiáng)化班組質(zhì)量意識(shí)。四是開(kāi)展民用電梯的專(zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)對(duì)居民樓用電梯進(jìn)行專(zhuān) 項(xiàng)檢查，做到市級(jí)檢查全覆蓋。結(jié)合“中秋”、“國(guó)慶”兩節(jié)特 點(diǎn)，組織對(duì)購(gòu)物中心等人員密集場(chǎng)所的電梯和大型游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行 安全檢查，消除存在的隱患，確保特種設(shè)備安全。（三）加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng) 化了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，取得了明顯效果。（四）建設(shè)職工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。將根據(jù)省、市職工職業(yè) 技能競(jìng)賽文件要求，積極組織開(kāi)展砌筑工、抹灰工、鑲貼工和建 筑電工的技能競(jìng)賽，促進(jìn)建筑職工技能水平的提高和高技能人才 隊(duì)伍建設(shè)。（五）舉辦吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)，員工積極投稿參與質(zhì)量

13、月征 文活動(dòng)比賽。有我為XX品牌頌質(zhì)量歌等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量 月征文活動(dòng)比賽，文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突 出，表達(dá)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了對(duì)公司開(kāi)展的感慨, 與美好的祝福。在吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)中，車(chē)間初賽挑選出的兩名 員工，以熟練的技能，過(guò)五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成績(jī)，以 明顯優(yōu)勢(shì)取勝，勇奪吊機(jī)技能競(jìng)賽第一名。通過(guò)吊機(jī)技能競(jìng)賽活 動(dòng)，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。（六）落實(shí)過(guò)程質(zhì)量控制，催促缺隱整改為切實(shí)落實(shí)好工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作，項(xiàng) 目部各管理人員積極加強(qiáng)日常施工質(zhì)量的巡查工作，對(duì)巡查過(guò)程 中發(fā)現(xiàn)或存在的質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指出，并催促及

14、時(shí)整改。在日 常檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)鋼筋籠主筋焊接處焊渣未及時(shí)清除、局部箍筋 間距不均勻，承臺(tái)鋼筋安裝間距偏大，基礎(chǔ)梁保護(hù)層墊塊未及時(shí) 設(shè)置等質(zhì)量缺陷，經(jīng)與現(xiàn)場(chǎng)施工班組負(fù)責(zé)人交底，均及時(shí)按要求 整改到位。在日常檢查過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、直螺紋加 工及安裝質(zhì)量的控制，并配備游標(biāo)卡尺、扭力扳手、環(huán)規(guī)等專(zhuān)用 檢查工具。二、開(kāi)展“質(zhì)月”所取的成效（一）更為重要的是透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí) 大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的 思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默 無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。（二）工程質(zhì)量水平大大提高我工程部通過(guò)

15、過(guò)以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、 查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失“為 內(nèi)容的七查活動(dòng)，大力整頓施工現(xiàn)場(chǎng)操作水平，完善質(zhì)量資料管 理制度，做到“有錯(cuò)必糾，有責(zé)必追，落實(shí)到位“。從細(xì)節(jié)上主 抓質(zhì)量關(guān)，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。（三）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化 示范工程”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的落實(shí), 目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的流動(dòng)性較大，因 此如何保證施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化是工作。通過(guò)本 次活動(dòng)的開(kāi)展，我工程部進(jìn)一步明確了：工程質(zhì)量管理的重中之 重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意

16、識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。（四）XX始終以“加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流的維修隊(duì) 伍”為宗旨，千方百計(jì)在拓展加工能力，提高修理質(zhì)量，增強(qiáng)服 務(wù)意識(shí)上下工夫，特別是在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來(lái)，我廠狠抓 產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都 收到了顯著的成效?？傊?，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了超多的心血，付 出了辛勤的汗水，透過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意 識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)， 全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不 良率由上月的XX%下降到了 XX%,比上月下降了 一半，公司的內(nèi) 部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一

17、個(gè)新的局面，我們收 獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、 團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞 好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定 開(kāi)展的最珍貴的財(cái)富。2、開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)講堂活動(dòng)。通過(guò)6場(chǎng)質(zhì)量知識(shí)講堂，讓公司員工全面了解什么是質(zhì)量， 如何保證質(zhì)量，如何運(yùn)用質(zhì)量提高效率，有效提升團(tuán)隊(duì)所有成員 對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的意識(shí)。3、抓好水利工程建設(shè)質(zhì)量工作考核。通過(guò)認(rèn)真總結(jié)，再接 再厲，補(bǔ)齊短板，針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真查找原因、積極制定措施 抓好整改完善，推動(dòng)我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理再上 新臺(tái)階，為水利廳的質(zhì)量工作考核打好基礎(chǔ)。4、編制印發(fā)安全生產(chǎn)

18、-質(zhì)量管理手冊(cè)，在工程現(xiàn)場(chǎng)做好 宣傳推廣工作。工程已順利舉行開(kāi)工儀式，隨后，在會(huì)場(chǎng)上，我 公司向參建各方發(fā)放了自行編制的安全生產(chǎn)-質(zhì)量管理手冊(cè)， 圍繞安全文明施工以及高質(zhì)量建設(shè)進(jìn)行了宣傳推廣，為以后的施 工現(xiàn)場(chǎng)管理提供了良好的基礎(chǔ)，該工作得到了到場(chǎng)來(lái)賓以及參建 各方一致肯定。本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已接近圓滿結(jié)束，通過(guò)本次“質(zhì)量月 “活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng), 質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只 有“一次干對(duì)、一次干好“才能趕上工期，才能順利完成今年的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出 社會(huì)、顧客滿意的工程，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)

19、開(kāi)展，也才能確保 每一位員工的根本利益。2022年主題“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，決勝全面建 成小康”的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)第2篇為深入貫徹關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的決策部署，按照2022年全 國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，XX集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）組織 全系統(tǒng)在9月至10月間開(kāi)展了 2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)。此次“質(zhì) 量月”活動(dòng)主題為“創(chuàng)新裝備質(zhì)量管理新思維，譜寫(xiě)裝備質(zhì)量建 設(shè)新篇章”，主要圍繞專(zhuān)題學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)宣傳、提升行動(dòng)、體系建 設(shè)、警示教育、先鋒示范、技術(shù)應(yīng)用、知識(shí)競(jìng)賽等方面，結(jié)合XX 質(zhì)量工作特點(diǎn)和需求，開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量活動(dòng)，促進(jìn)“質(zhì)量就 是生命，質(zhì)量就是勝算”理念深入人心，激發(fā)全員參與質(zhì)量工作 的積極性和主動(dòng)

20、性，進(jìn)一步筑牢集團(tuán)公司生存開(kāi)展的“質(zhì)量基 石”?，F(xiàn)將“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“2022年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”，認(rèn)真組織公 司各部門(mén)、各子公司，按照上級(jí)文件和集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月 活動(dòng)的要求，圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn) 質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)“，結(jié)合公司的實(shí)際，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí) 地開(kāi)展了活動(dòng)。文件下發(fā)后，各單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極行動(dòng)， 各單位及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件。在文件中結(jié)合本 單位的實(shí)際情況制定活動(dòng)計(jì)劃，提出具體實(shí)施措施。二、活動(dòng)內(nèi)容一是樹(shù)立典型形象，做好“典型引路”工作。以點(diǎn)帶面，全 面推動(dòng)品牌建設(shè)。以發(fā)揮勞模

21、示范帶動(dòng)作用為突破口，以“控虧 增盈、班組先行”活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng) 為實(shí)踐載體，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工積極地與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克 時(shí)艱。二是認(rèn)真總結(jié)，鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果，進(jìn)一步做好工程 質(zhì)量治理工作。在為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)中，按照建設(shè)部的要求，圍 繞提高工程質(zhì)量，認(rèn)真組織并開(kāi)展了一系列活動(dòng)，各施工、監(jiān)理 等單位也積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，有 力的促進(jìn)了全縣工程質(zhì)量的提高，對(duì)我縣建設(shè)工程質(zhì)量起到了極 大的促進(jìn)作用。今后，我們將進(jìn)一步抓好住宅工程質(zhì)量，落實(shí)好 我縣工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，加 強(qiáng)行政執(zhí)法，促進(jìn)我縣工程質(zhì)量水平進(jìn)

22、一步提高。三是開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。工程部管理層也采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化 質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的 思想得到了較好的表達(dá)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組 織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工 知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。四是精心籌劃，組織落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2022年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部 及工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全 質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜 合標(biāo)化示范工程”，結(jié)合工程的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎 扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活

23、動(dòng)。成立工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小 組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有 條不紊地進(jìn)行。五是開(kāi)展質(zhì)量管理競(jìng)賽。按照國(guó)資委組織開(kāi)展的中央企業(yè)全 面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)安排，集團(tuán)公司所屬單位10余萬(wàn)人次 參與了 “微信”答題，活動(dòng)參與率大于90%,各單位同時(shí)開(kāi)展“質(zhì) 量知識(shí)進(jìn)班組”和“顧客滿意度”活動(dòng)，利用班前會(huì)對(duì)員工宣講 質(zhì)量知識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量?jī)?yōu)先、品質(zhì)增效”的質(zhì)量意識(shí)，培訓(xùn) 人員參與率和合格率均到達(dá)95%以上。六是繼續(xù)全面開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng)檢查深入開(kāi)展以保障房為代表的住宅工程、城市軌道為代表的市 政工程、學(xué)校醫(yī)院為代表的公共建筑等質(zhì)量問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì) 檢查中發(fā)現(xiàn)

24、的質(zhì)量安全隱患要及時(shí)催促整改到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大 質(zhì)量安全問(wèn)題要依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，作不良行為記錄、行政 處分，甚至取消資質(zhì)資格。同時(shí)通過(guò)檢查，結(jié)合實(shí)際，查找原因， 制定措施，促進(jìn)工程質(zhì)量全面提升。七是做好對(duì)標(biāo)工作。內(nèi)部以幼兒園為標(biāo)桿，外部對(duì)標(biāo)同行先 進(jìn)單位，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，分析原因。對(duì)查出的問(wèn)題，主動(dòng)采 取改進(jìn)措施，使工作逐步規(guī)范。及時(shí)總結(jié)行之有效的措施、方法 和經(jīng)驗(yàn)，不斷鞏固對(duì)標(biāo)工作成果。通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了國(guó)家及公司下發(fā)的 相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步 強(qiáng)化了 “推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的主題意識(shí)。 “質(zhì)量月”活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視

25、下，全體人員參與下，收到了 豐碩的成績(jī)，我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，更加深入持久的 開(kāi)展“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛(ài)生活”、 “產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和 質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)第3篇為了貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展2022年質(zhì)量活動(dòng)的通 知精神和XX公司相關(guān)要求，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和 工程質(zhì)量，結(jié)合我工程部施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高 度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，XX工程部開(kāi)展了 9月“質(zhì)量月 “活動(dòng)，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總 結(jié)如下：一、活動(dòng)內(nèi)

26、容（一）加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì) 量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各工程通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì) 員工的質(zhì)量培訓(xùn)。XX工程：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培 訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對(duì)全工程員工進(jìn)行 了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)工程：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量 意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總 結(jié)，并定期在工程以予公示；使工程的質(zhì)量整體有了一定的改觀。 輕鋼工程：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別 能力的培訓(xùn)。（二）積極開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng)宣傳努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人 人關(guān)注質(zhì)量的濃厚

27、社會(huì)氣氛。通過(guò)印發(fā)宣傳資料、辦板報(bào)（櫥窗）、 拉橫幅、臨街建筑掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織開(kāi)展演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、 專(zhuān)題講座、技能競(jìng)賽等多種形式，積極開(kāi)展“質(zhì)量月”系列宣傳 活動(dòng)，把質(zhì)量意識(shí)深入人心。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳，樹(shù)立高質(zhì) 量開(kāi)展理念。（三）混凝土質(zhì)量提升行動(dòng)。開(kāi)展XX房屋建筑和市政基礎(chǔ) 設(shè)施工程混凝土質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)抽查，檢查結(jié)果向社會(huì)公布，營(yíng)造守信 激勵(lì)、失信懲戒的良好氣氛。（四）開(kāi)展質(zhì)量安全主題宣傳活動(dòng)。組織開(kāi)展“電梯安全 周”、“有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證宣傳周”、“服務(wù)認(rèn)證體驗(yàn)周”、“檢驗(yàn) 檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)放日”、消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)” 等宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造高質(zhì)量開(kāi)展的良好氣氛。（五）自查自糾。一是總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后，要及時(shí) 組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，通報(bào)活動(dòng)的開(kāi)展情況和取得的成 績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)下一步的工作提出要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的 提高以求實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)立品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)”的工作目標(biāo)。二是逐級(jí)檢查。在整改完成后，由工程部成立“工程質(zhì)量檢 查”工作小組進(jìn)行檢查，工程各部門(mén)要把握好各個(gè)階段的工作重 點(diǎn)和方法步驟，細(xì)化活動(dòng)方案，制定推進(jìn)措施，以一級(jí)檢查一級(jí) 的方式，參照標(biāo)準(zhǔn)