鋼構(gòu)質(zhì)檢崗位職責(zé)

1、Word - 54 -鋼構(gòu)質(zhì)檢崗位職責(zé) 篇：鋼構(gòu)公司崗位職責(zé) 技術(shù)中心崗位職責(zé) （一）商務(wù)報(bào)價(jià) 1、負(fù)責(zé)將銷售部提供的信息或圖紙，轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)做出預(yù)算報(bào)價(jià)； 2、協(xié)作銷售部門制作商務(wù)標(biāo)書和技術(shù)標(biāo)書。 （二）工廠技術(shù)深入 1、對(duì)已簽訂合同的工程舉行設(shè)計(jì)圖紙定稿，完成技術(shù)圖紙分解，精確計(jì)算鋼材分量。 2、編制材料需求清單（含鋼材、油漆、螺栓等），并核算出實(shí)際需要選購(gòu)的數(shù)量。 3、將定稿設(shè)計(jì)圖，深入為通俗易通的加工圖。 4、審核圖紙，發(fā)覺圖紙中存在的問題準(zhǔn)時(shí)核實(shí)和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清楚，尺寸精確。 5、對(duì)下發(fā)圖紙舉行打印，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的圖紙變更準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，舉行生產(chǎn)變

2、更；對(duì)生產(chǎn)部和質(zhì)檢部做好文件移交和記下記錄。 6、按照合同制作技術(shù)聯(lián)系單,對(duì)生產(chǎn)部舉行技術(shù)和質(zhì)量的交底；在生產(chǎn)過程中遇到的狀況舉行圖紙解析工作。 9、按照合同內(nèi)容及圖紙編制工程結(jié)算單，與建設(shè)單位（定做方）核對(duì)工程量，對(duì)已完成的結(jié)算單簽字移交財(cái)務(wù)部。 （三）場(chǎng)地施工技術(shù) 負(fù)責(zé)前期安裝交流，與現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)，保證加工質(zhì)量等。 （四）檔案管理 對(duì)工程圖紙、聯(lián)系單、變更單、選購(gòu)需求清單、構(gòu)件清單、結(jié)算單等資料舉行收拾、歸檔和銷毀工作。 財(cái)務(wù)崗位職責(zé) （一)稅務(wù)職責(zé) 1、做好發(fā)票的領(lǐng)用、保管與使用記下，依照稅務(wù)部門的發(fā)票管理及填寫規(guī)定，按照客戶以及進(jìn)項(xiàng)稅的實(shí)際狀況開具發(fā)票。 2、建立各用戶開票信息檔案，開

3、具增值稅發(fā)票。 3、每月準(zhǔn)時(shí)抄稅，準(zhǔn)時(shí)報(bào)稅。 4、按需購(gòu)買發(fā)票，并嚴(yán)格按發(fā)票管理制度管理發(fā)票的領(lǐng)、用、存。 5、精確計(jì)算增值稅、城建稅、教導(dǎo)費(fèi)附加、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金。 6、按時(shí)舉行申報(bào)（國(guó)稅、地稅）并準(zhǔn)時(shí)繳納稅款。 7、建立應(yīng)交稅金、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入臺(tái)賬，并準(zhǔn)時(shí)與明細(xì)帳、總賬核對(duì)。 8、按月收拾裝訂各類納稅申報(bào)表，所得稅申報(bào)表電子版資料和紙質(zhì)資料 9、收拾稅務(wù)局各類資料及稅收文件和相關(guān)稅收政策。 10、保管和收拾財(cái)物檔案和相關(guān)稅務(wù)資料舉行歸檔。 11、每月對(duì)納稅申報(bào)、稅負(fù)狀況舉行綜合分析，提出合理化建議。 (二)成本核算職責(zé) 1、統(tǒng)計(jì)原材料，低值易耗品

4、和其他物料出庫(kù)憑證并舉行匯總； 2、舉行創(chuàng)造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制； 3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證； 4、舉行產(chǎn)品成本分析，尋覓產(chǎn)品成本節(jié)省空間； 5、編制成本報(bào)表，為管理層提出成本改進(jìn)建議； 6、參加車間生產(chǎn)管理和產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)督執(zhí)行； 7、每月末編制直接材料、直接人工、創(chuàng)造費(fèi)用計(jì)算表并編制半成品和產(chǎn)成品計(jì)算單和領(lǐng)用分配表，舉行會(huì)計(jì)核算，采取分口、分類管理； 8、月末負(fù)責(zé)核對(duì)半成品、產(chǎn)成品總賬和明細(xì)賬的核對(duì)工作； 9、仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)，負(fù)責(zé)編制工廠成本。 10、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止走失或損壞，按月裝訂并

5、定期歸檔； 11、定期存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分離狀況舉行不同的處理； (三)往來結(jié)算職責(zé) 1、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)與各方面的往來結(jié)算業(yè)務(wù) 2、會(huì)同有關(guān)部門制定應(yīng)收、對(duì)付及預(yù)收、預(yù)付款項(xiàng)的核算和管理方法 3、辦理應(yīng)收、對(duì)付及預(yù)收、預(yù)付款項(xiàng)的結(jié)算 4、定期舉行應(yīng)收、對(duì)付及預(yù)收預(yù)付款項(xiàng)的對(duì)賬 5、分析對(duì)付款項(xiàng)的賬齡及對(duì)每個(gè)客戶建立臺(tái)帳管理，做好銷售合同的管理。 6、仔細(xì)核對(duì)并確認(rèn)客戶每一筆回款，做好客戶回款的審核確認(rèn)工作，編制收款會(huì)計(jì)憑證并記下應(yīng)收帳款明細(xì)臺(tái)帳。 7、做好應(yīng)收、對(duì)付帳款日常核對(duì)工作，準(zhǔn)時(shí)將對(duì)帳資料歸集存檔 8、每月前向部門主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送一份應(yīng)收帳款分析明細(xì)表并

6、對(duì)帳齡較長(zhǎng)的客戶舉行重點(diǎn)跟蹤，查明緣由并向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 (四)工資發(fā)放職責(zé) 1、負(fù)責(zé)匯總各車間、部門上報(bào)的工時(shí)、產(chǎn)量等資料的記錄、收拾工作。 2、編制工資計(jì)提匯總表以及工資分配發(fā)放表并組織發(fā)放。 3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及有關(guān)帳務(wù)處理。 4、清理與工資有關(guān)的往來科目并匯總裝訂成工資冊(cè)。 5、按規(guī)定比例提取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并舉行有關(guān)帳務(wù)處理。 6、每月按稅務(wù)部門要求編制公司個(gè)人所得稅表并代扣代繳。 7、協(xié)作生產(chǎn)部門制定工資分配定額并提供有關(guān)牢靠依據(jù)。 (五)材料統(tǒng)計(jì)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、燃料等日常核算。 2、仔細(xì)遵守國(guó)家財(cái)務(wù)政策、規(guī)矩、制度；按記帳規(guī)章結(jié)算、記

7、帳，做到數(shù)字精確、上報(bào)準(zhǔn)時(shí)。 3、負(fù)責(zé)材料成本預(yù)算制訂和執(zhí)行狀況監(jiān)督審查工作。 4、針對(duì)各部門報(bào)上來的材料出入庫(kù)單認(rèn)真核對(duì)，并準(zhǔn)時(shí)錄入到財(cái)務(wù)軟件中。 5、每月末將材料總賬與各明細(xì)賬舉行核對(duì)，分析、篩選、收拾。 6、負(fù)責(zé)工程材料物資的入庫(kù)、調(diào)撥及工程現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用的財(cái)務(wù)核算工作。 7、月末舉行材料成本的結(jié)算，分?jǐn)偛牧铣杀静町惒⑴e行材料臺(tái)賬的歸檔工作。 8、月末會(huì)同選購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)人員,對(duì)庫(kù)存材料物資舉行實(shí)地盤點(diǎn)、監(jiān)督存貨的日常管理工作并建立定期盤點(diǎn)制度。 （六）出納職責(zé) 1、在月初與銀行交流并制定本月提款和取款預(yù)算交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核。 2、仔細(xì)執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑

8、證。嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)相關(guān)審批人員簽字后，方可生效。 3、負(fù)責(zé)全公司現(xiàn)金保管工作，做到銀行存款、取款及庫(kù)存現(xiàn)金的隨時(shí)記帳，每月向會(huì)計(jì)提交銀行庫(kù)存款收據(jù)及庫(kù)存現(xiàn)金報(bào)表，做到日清月結(jié)。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過核定限額，超過準(zhǔn)時(shí)存入銀行，不得白條抵現(xiàn)金，現(xiàn)金堅(jiān)持收支兩條線。 4、每日提款和存款時(shí)需2名以上人員同行方可辦理 5、同一卡號(hào)、存單的密碼和賬號(hào)、網(wǎng)銀盾、復(fù)核依據(jù)等信息和資料不能交由一人保管和把握。 6、嚴(yán)格控制簽發(fā)空頭支票和空白支票，對(duì)空白支票和一切空白票保管、記下，仔細(xì)辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。不得挪用公款。 7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度及報(bào)銷手續(xù)，仔細(xì)審核原始單據(jù)，借支必需經(jīng)主管

9、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，不借不支；負(fù)責(zé)內(nèi)部員工借款的扣款結(jié)算業(yè)務(wù)，對(duì)己報(bào)完帳尚未還清的款項(xiàng)，按月從工資中扣除。 8、任何賬目都需經(jīng)總經(jīng)理簽字后才可辦理，如總經(jīng)理不在要電聯(lián)請(qǐng)示（包括電話、短信、傳真、郵件等）并要有確認(rèn)依據(jù)請(qǐng)示直接領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可辦理付款事宜。 9、每日工作結(jié)束后要清點(diǎn)現(xiàn)金并與賬面舉行核對(duì)，5天要有一個(gè)現(xiàn)金清點(diǎn)表，有本人和盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人簽字確認(rèn)并留存。 10、月底要有銀行存款余額調(diào)整表（準(zhǔn)時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)整表”，做好未達(dá)賬項(xiàng)的清理工作，防止呆賬項(xiàng)形成）和索要銀行對(duì)賬單并與賬上貨幣資金余額核對(duì)后歸檔留存。 12、日常憑證的制單、錄入、排序、裝訂、保管、歸檔工作并承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)性

10、工作。 13、仔細(xì)遵守國(guó)家財(cái)務(wù)政策、規(guī)矩、制度；按記帳規(guī)章結(jié)算、記帳，做到數(shù)字精確、上報(bào)準(zhǔn)時(shí)。 (五)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的核算。 2、負(fù)責(zé)在建工程的核算。 3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提和結(jié)轉(zhuǎn)。 4、建立固定資產(chǎn)、在建工程、累計(jì)折舊明細(xì)賬。 5、負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的核算。 6、定期將各資產(chǎn)明細(xì)賬與總分類賬相核對(duì)。 7、季末會(huì)同相關(guān)部門對(duì)固定資產(chǎn)和工程物資舉行盤點(diǎn)、核對(duì)； 8、負(fù)責(zé)管理各類資產(chǎn)，定期清理報(bào)廢資產(chǎn)和閑置不用的資產(chǎn)。 15、負(fù)責(zé)材料成本預(yù)算制訂和執(zhí)行狀況監(jiān)督審查工作。 16、針對(duì)各部門報(bào)上來的材料出入庫(kù)單認(rèn)真核對(duì)，并準(zhǔn)時(shí)錄入到財(cái)務(wù)軟件中。 17、每月末將材料總賬與

11、各明細(xì)賬舉行核對(duì)，分析、篩選、收拾。 18、負(fù)責(zé)工程材料物資的入庫(kù)、調(diào)撥及工程現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用的財(cái)務(wù)核算工作。 19、月末舉行材料成本的結(jié)算，分?jǐn)偛牧铣杀静町惒⑴e行材料臺(tái)賬的歸檔工作。 20、月末會(huì)同選購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)人員,對(duì)庫(kù)存材料物資舉行實(shí)地盤點(diǎn)、監(jiān)督存貨的日常管理工作并建立定期盤點(diǎn)制度。 13、負(fù)責(zé)公司原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、燃料等日常核算。 質(zhì)檢中心崗位職責(zé) 1、協(xié)作公司的ISO9000質(zhì)量管理體系的工作及指導(dǎo)工廠的體系正常有效的運(yùn)行工作； 2、在產(chǎn)品制作的各過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)，保證構(gòu)件出廠合格率100%； 3、構(gòu)件的無損檢測(cè)，做好檢測(cè)記錄及報(bào)告的收拾提交，協(xié)作第三方舉行相關(guān)的檢驗(yàn)工作；

12、 4、對(duì)原輔材料的進(jìn)廠理化檢驗(yàn)及送檢測(cè)單位復(fù)檢，質(zhì)量證實(shí)書歸檔收拾； 5、產(chǎn)品檢查記錄的收拾、歸檔及提交，對(duì)記錄統(tǒng)計(jì)分析，提出質(zhì)量問題的改善目標(biāo)并催促各責(zé)任單位實(shí)施改善，對(duì)改善結(jié)果舉行評(píng)選和考核； 7、工程所需資料的編制、收拾、提交及資料歸檔管理； 8、編制構(gòu)件的檢測(cè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)將構(gòu)件制作方面的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)對(duì)車間舉行交底； 9、對(duì)車間、班組、個(gè)人生產(chǎn)構(gòu)件一次報(bào)檢質(zhì)量合格率舉行統(tǒng)計(jì)，并提供相關(guān)考核數(shù)據(jù)，有權(quán)對(duì)違背質(zhì)量規(guī)范的行為舉行處罰，參加各級(jí)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)人員的月度績(jī)效考核； 10、每周組織質(zhì)量檢查，對(duì)車間生產(chǎn)質(zhì)量舉行，組織月度質(zhì)量總結(jié)會(huì)議，總結(jié)本月質(zhì)量 情況，并對(duì)質(zhì)量改善提出整改看法，制

13、定質(zhì)量改進(jìn)訂正和預(yù)防措施； 11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件質(zhì)量問題的投訴處理，及責(zé)任認(rèn)定工作； 12、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作，質(zhì)量事故報(bào)告、追查、責(zé)任認(rèn)定的工作； 13、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)加工單位加工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管并向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反饋； 14、負(fù)責(zé)對(duì)車間管理人員及車間操作員工舉行質(zhì)量方面的學(xué)問培訓(xùn)工作； 15、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的定期校驗(yàn)檢查及管理工作；送檢第三方檢測(cè)工作； 16、協(xié)作駐廠監(jiān)造人員做好質(zhì)量監(jiān)管工作，并按相關(guān)制度舉行考核； 17、完成上級(jí)布置的各項(xiàng)暫時(shí)任務(wù)。 生產(chǎn)中心崗位職責(zé) 1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)落實(shí)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安。 2、按照技術(shù)部簽發(fā)的技術(shù)聯(lián)系單，依訂單狀況作誕生產(chǎn)作業(yè)方案和核定交貨

14、期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。 3、根據(jù)“三合一”整合體系要求，對(duì)加工過程中的平安、質(zhì)量、環(huán)境、勞動(dòng)庇護(hù)管理舉行檢查指導(dǎo)。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員支配，修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。 5、定期調(diào)度生產(chǎn)狀況，檢查方案的完成狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)中浮現(xiàn)的各類問題，會(huì)同有關(guān)部門共同解決，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 6、組織生產(chǎn)車間全過程的生產(chǎn)管理和工序管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)文件要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，最大限度地削減交錯(cuò)污染和混淆差錯(cuò)，使囫圇生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 7、對(duì)生產(chǎn)車間工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)則制度執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查和考核。 8、協(xié)同技術(shù)部舉

15、行生產(chǎn)質(zhì)量文件的編制、新產(chǎn)品的試生產(chǎn)和工藝驗(yàn)證。 9、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，調(diào)度和核實(shí)公司生產(chǎn)方案支配的執(zhí)行狀況和解決生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)問題。 10、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。 11、對(duì)新進(jìn)廠員工舉行三級(jí)教導(dǎo)，每年參加對(duì)勞務(wù)工安規(guī)考試；參與公司組織的平安大檢查 12、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)，預(yù)防各種危急事故的發(fā)生；按“四不放過”的原則，參與輕傷及以上事故和惡性未遂事故的調(diào)查；參加事故分析及提出防范措施。 13、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)平安庇護(hù)的監(jiān)督工作，按時(shí)發(fā)放勞保用品。 14、參與工程、材料合格供方的評(píng)審，參加工程招投標(biāo)和合同會(huì)簽。 行政崗位職責(zé) （一）日常工作 1、準(zhǔn)時(shí)下達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的決議，傳達(dá)上級(jí)來文精神；

16、2、妥當(dāng)處理日常事務(wù)，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作，協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，督辦各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)； 3、按照公司考勤制度完成行政人員日考勤，每月底形成月統(tǒng)計(jì)表上報(bào)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)中心； 4、準(zhǔn)時(shí)編制、打印起草公司應(yīng)下達(dá)的文件、通知； 5、準(zhǔn)時(shí)編制各類合同文書； 6、做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議記錄，準(zhǔn)時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要； 7、完成、協(xié)作和協(xié)調(diào)好與政府部門來往的各項(xiàng)工作。 8、做好公司證件文書的審批，個(gè)人資歷證書的報(bào)辦，各類補(bǔ)貼的申報(bào)工作； 9、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)電話內(nèi)容； 10、熱烈接待來往客人，記錄好來訪記下； 11、做好辦公樓衛(wèi)生及平安用電檢查。 （二）文件管理 1、有序規(guī)放各類文書、合同、檔案，并形成電子名目便利查

17、閱。 2、妥當(dāng)保管公司各類證件及員工證書； 3、編制辦公物品領(lǐng)用表、證件借出記下表、通訊錄、文件傳閱單等，并準(zhǔn)時(shí)記下保管。 （三）人事管理 1、制定公司人事管理制度； 2、核定公司人員需求方案，完成需求崗位人員聘請(qǐng)； 3、制定公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)； 4、建立員工信息檔案，管理勞動(dòng)合同及社保繳納； 5、組織實(shí)施公司員工各項(xiàng)考核工作； 6、監(jiān)督、指導(dǎo)公司員工培訓(xùn)及資歷證書報(bào)考。 （四） 職工教導(dǎo) 1、編制每年的職工教導(dǎo)、培訓(xùn)方案； 2、組織好員工參與各類職業(yè)資歷考試； 3、記下匯編好員工各類職稱，證書的信息，并統(tǒng)計(jì)到證時(shí)光，組織繼續(xù)教導(dǎo)； 4、組織新工人的培訓(xùn)考試； 5、做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)

18、內(nèi)容及考試卷子的歸檔工作。 （五）活動(dòng)組織 按照公司決策或上級(jí)有關(guān)部門要求，制定各類活動(dòng)計(jì)劃，樂觀組織實(shí)施，并完成相關(guān)考核。 (六)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的核算； 2、建立固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊明細(xì)表； 3、定期將各資產(chǎn)明細(xì)賬與總分類賬相核對(duì)； 4、季末會(huì)同相關(guān)部門對(duì)固定資產(chǎn)和工程物資舉行盤點(diǎn)、核對(duì)。 第2篇：鋼構(gòu)創(chuàng)造車間崗位職責(zé) 鋼構(gòu)創(chuàng)造車間工作職責(zé) 1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)落實(shí)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安。 2、按照技術(shù)部簽發(fā)的技術(shù)聯(lián)系單，依訂單狀況作誕生產(chǎn)作業(yè)方案和核定交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。 3、根據(jù)“三合一”整合體系要求，對(duì)加工過程中的平安、質(zhì)

19、量、環(huán)境、勞動(dòng)庇護(hù)管理舉行檢查指導(dǎo)。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員支配，修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)。 5、定期調(diào)度生產(chǎn)狀況，檢查方案的完成狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)中浮現(xiàn)的各類問題，會(huì)同有關(guān)部門共同解決，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 6、組織生產(chǎn)車間全過程的生產(chǎn)管理和工序管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)文件要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，最大限度地削減交錯(cuò)污染和混淆差錯(cuò)，使囫圇生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 7、對(duì)生產(chǎn)車間工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)則制度執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查和考核。 8、協(xié)同技術(shù)部舉行生產(chǎn)質(zhì)量文件的編制、新產(chǎn)品的試生產(chǎn)和工藝驗(yàn)證。 9、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，調(diào)度和核實(shí)公司生產(chǎn)方案支配

20、的執(zhí)行狀況和解決生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)問題。 10、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。 11、對(duì)新進(jìn)廠員工舉行三級(jí)教導(dǎo)，每年參加對(duì)勞務(wù)工安規(guī)考試；參與公司組織的平安大檢查 12、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)，預(yù)防各種危急事故的發(fā)生；按“四不放過”的原則，參與輕傷及以上事故和惡性未遂事故的調(diào)查；參加事故分析及提出防范措施。 13、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)平安庇護(hù)的監(jiān)督工作，按時(shí)發(fā)放勞保用品。 14、參與工程、材料合格供方的評(píng)審，參加工程招投標(biāo)和合同會(huì)簽。 崗位：鋼構(gòu)創(chuàng)造車間經(jīng)理 1、按照下達(dá)的生產(chǎn)方案，合理支配班組生產(chǎn)任務(wù)，并按照需要組織舉行本車間的人員、物資、設(shè)備調(diào)配；依照生產(chǎn)均衡的原則對(duì)車間各班組的生產(chǎn)舉行有效調(diào)度；做好生產(chǎn)中的

21、各類統(tǒng)計(jì)工作。 2、對(duì)本車間員工舉行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量控制，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并處理（上報(bào)）生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量問題，分析緣由并提出改進(jìn)看法。 3、組織開展車間成本核算，審核原材料、動(dòng)力、能源消耗，不斷降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。 4、和物資設(shè)備部、平安守衛(wèi)部一起組織設(shè)立和安裝車間平安防護(hù)措施，對(duì)本車間員工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo)，杜絕重大平安事故，削減普通性事故的發(fā)生；對(duì)生產(chǎn)中浮現(xiàn)的平安事故和平安隱患舉行妥當(dāng)處理。 5、監(jiān)督檢查本車間員工的著裝、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的日常清潔與保養(yǎng)、車間成品與半成品的擺放，保證車間環(huán)境干凈有序。 6、本車間員工日常管理，包括考勤與績(jī)效評(píng)價(jià)、工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)；本車間員

22、工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理和員工提案建議的搜集。 工作權(quán)限： 1、對(duì)車間生產(chǎn)、行政舉行全面的領(lǐng)導(dǎo)和管理；對(duì)車間生產(chǎn)活動(dòng)舉行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織，控制和協(xié)調(diào)； 2、組織本車間員工按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)完成。 崗位：鋼構(gòu)創(chuàng)造車間副經(jīng)理 1、幫助車間主任合理支配班組生產(chǎn)任務(wù)，并按照需要組織舉行本車間的人員、物資、設(shè)備調(diào)配；依照生產(chǎn)均衡的原則對(duì)車間各班組的生產(chǎn)舉行有效調(diào)度；做好生產(chǎn)中的各類統(tǒng)計(jì)工作。 2、幫助車間主任對(duì)本車間員工舉行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量控制，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并處理（上報(bào)）生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量問題，分析緣由并提出改進(jìn)看法。 3、幫助車間主任組織開展車間成本核

23、算，審核原材料、動(dòng)力、能源消耗，不斷降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。 4、幫助車間主任監(jiān)督檢查本車間員工的著裝、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的日常清潔與保養(yǎng)、車間成品與半成品的擺放，保證車間環(huán)境干凈有序。 5、車間主任不在崗時(shí)，行使車間主任職責(zé)。 工作權(quán)限： 1、幫助車間主任做好分管的工作，保證車間生產(chǎn)的正常舉行。 崗位：鋼構(gòu)創(chuàng)造車間生產(chǎn)主管 1、幫助車間主任合理支配生產(chǎn)任務(wù)。 2、協(xié)作車間主任對(duì)本車間員工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo)，杜絕重大平安事故，削減普通性事故的發(fā)生；對(duì)生產(chǎn)中浮現(xiàn)的平安事故和平安隱患舉行妥當(dāng)處理。 3、協(xié)作車間主任合理支配支配班組生產(chǎn)任務(wù)，并按照需要組織舉行本車間的人員、物資、設(shè)備調(diào)配；依照生產(chǎn)均衡

24、的原則對(duì)車間各班組的生產(chǎn)舉行有效調(diào)度；做好生產(chǎn)中的各類統(tǒng)計(jì)工作。 4、完成車間主任暫時(shí)支配的工作。 5、在正副車間主任不在崗時(shí)，在一定范圍內(nèi)行使車間主任職責(zé)。 工作權(quán)限： 1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，搞好車間的生產(chǎn)和管理。 崗位：鋼構(gòu)創(chuàng)造車間專職平安員 1、幫助部門經(jīng)理對(duì)本部門成員，特殊是新員工和調(diào)換工種的員工舉行三級(jí)平安教導(dǎo)，催促其愛惜和正確使用平安防護(hù)設(shè)施，仔細(xì)執(zhí)行平安作業(yè)規(guī)程和規(guī)則制度。 2、每周定期組織員工舉行平安教導(dǎo)，并對(duì)一個(gè)星期的平安工作舉行總結(jié)。 3、監(jiān)督生產(chǎn)人員正確使用和保管平安防護(hù)用品、用具、平安設(shè)施。 4、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格平安紀(jì)律，當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生

25、矛盾時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。 5、把握平安動(dòng)態(tài)，發(fā)覺事故苗子并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)防措施，組織班組開展平安活動(dòng)，提供平安技術(shù)詢問。 6、檢查勞動(dòng)庇護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息。 7、幫助上級(jí)部門的平安檢查，照實(shí)匯報(bào)生產(chǎn)中的平安情況。 8、負(fù)責(zé)普通事故的調(diào)查、分析，提出處理看法，幫助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參加制訂訂正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。 9、參加車間危急源/環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，更新，并提出合理化的建議。 10、對(duì)本部門的環(huán)境、職業(yè)健康平安的運(yùn)行情況舉行監(jiān)測(cè)。 工作權(quán)限： 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安工作規(guī)程、平安生產(chǎn)管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)平安工作的指示和要求，在安保部經(jīng)理和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班組（

26、隊(duì)）的平安生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作。 崗位：鋼構(gòu)創(chuàng)造車間專（兼）職質(zhì)檢員 1、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)做出合格判定并做出檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，參與對(duì)批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作； 2、催促和指導(dǎo)各操作工仔細(xì)做好自檢、互檢，填好質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)表格； 3、必需對(duì)80以上的鐵塔件號(hào)、100的構(gòu)支架類別舉行檢驗(yàn)，而且每個(gè)件號(hào)或類別要舉行首、中、末抽檢，抽樣比例普通為件號(hào)總量的30%左右；兼職質(zhì)檢員天天跟班檢驗(yàn)，跟班時(shí)光不少于操作工80%的工作時(shí)光； 4、解決檢驗(yàn)過程中的有關(guān)圖面問題或疑問，對(duì)本人不能解決的問題準(zhǔn)時(shí)反饋并做好相應(yīng)的記錄，如發(fā)覺圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求是，有權(quán)制止其繼續(xù)生產(chǎn)，同時(shí)需向

27、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 5、對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)覺的不合格品或缺陷按程序處理和上報(bào)，并負(fù)責(zé)追蹤、查找緣由、明確責(zé)任人，及最后重新檢驗(yàn)； 6、對(duì)各工序中浮現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的處罰看法，并報(bào)質(zhì)量管理部經(jīng)理審核或批準(zhǔn)； 7、對(duì)試組裝的產(chǎn)品舉行缺陷審查，發(fā)覺問題時(shí)開出試組裝質(zhì)量缺陷表給各相關(guān)部門，要求整改，對(duì)技術(shù)資料監(jiān)督更改、處理； 8、對(duì)單件圖舉行收拾歸檔，交由車間辦公室人員統(tǒng)一保管；按要求做好檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)日志。 工作權(quán)限： 1、有權(quán)對(duì)輕微不合格品提出處理看法。 崗位：鋼構(gòu)創(chuàng)造車間技術(shù)員 1、幫助創(chuàng)造部經(jīng)理做好本部門的技術(shù)質(zhì)量管理工作，仔細(xì)執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)管理制度。 2、組織人員仔細(xì)學(xué)習(xí)施工技術(shù)圖

28、紙和技術(shù)資料，負(fù)責(zé)班組技術(shù)溝通并組織實(shí)施。 3、深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)加工，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決加工中的技術(shù)問題，不定期的與技術(shù)部就加工中所碰到的問題舉行探討討論。 4、把握本專業(yè)所需的業(yè)務(wù)學(xué)問，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升業(yè)務(wù)水平。 工作權(quán)限： 1、解決加工中的技術(shù)問題，并做好記錄收拾。 崗位：鋼構(gòu)創(chuàng)造車間工會(huì)小組長(zhǎng) 1、按照公司工會(huì)組織的工作方案，制訂本部門工會(huì)的工作方案，樂觀參加公司組織的活動(dòng)。 2、班組調(diào)查討論，做好員工思想政治工作，常常聆聽群眾看法，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)工會(huì)組織反映群眾呼聲，維護(hù)職工合法權(quán)益。 3、協(xié)作公司工會(huì)做好勞逸結(jié)合和女工庇護(hù)工作。開展預(yù)防事故的職業(yè)病的各種群眾活動(dòng)，參與公司組織的平安大檢查。 4、

29、組織員工開展健康文體活動(dòng)，幫助工會(huì)組織辦好“員工運(yùn)動(dòng)會(huì)”“企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)”等活動(dòng)，做好上級(jí)工會(huì)布置的工作。 5、發(fā)覺違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，或者生產(chǎn)過程中發(fā)覺顯然重事件故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決的建議；當(dāng)發(fā)覺危及職工生命平安的狀況時(shí)，有權(quán)向公司工會(huì)方面建議組織職工撤離危急現(xiàn)場(chǎng)。 6、參加車間危急源/環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，更新。 7、幫助車間平安員對(duì)本部門的環(huán)境、職業(yè)健康平安的情況舉行監(jiān)測(cè)。 工作權(quán)限： 1、協(xié)作工會(huì)主席做好工會(huì)工作，關(guān)懷員工的工作、生活，了解員工的工作、生活中各類問題，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的樂觀性。 崗位：鋼構(gòu)創(chuàng)造車間班組長(zhǎng) 1、按照生產(chǎn)方案，合理支配各班組的生產(chǎn)。 2、

30、嫻熟把握本車間各類設(shè)備的性能和作業(yè)操作規(guī)程，指導(dǎo)操作。 3、熟知每個(gè)工件的工藝流程，平安要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4、努力學(xué)習(xí)新工藝，新技術(shù)，有較強(qiáng)的自我提升意識(shí)。 5、準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，同時(shí)報(bào)告車間主任。 6、搞好班組文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)，考勤、工資獎(jiǎng)金核算。 7、完成車間主任暫時(shí)分配的工作。 8、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組的質(zhì)量控制和抽樣檢查工作，班組長(zhǎng)天天跟班檢驗(yàn)，跟班時(shí)光不少于操作工80%的工作時(shí)光； 9、支配好本班組兼職檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)工作，催促和指導(dǎo)各操作工仔細(xì)做好自檢、互檢，填好質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)表格。 工作權(quán)限： 1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班組舉行一線生產(chǎn)作業(yè)，分析、解決生產(chǎn)中浮

31、現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)的順當(dāng)完成。 崗位：鋼構(gòu)創(chuàng)造車間操作人員 1、在各部門小組長(zhǎng)指導(dǎo)下，準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)操作任務(wù)，同時(shí)按要求作好產(chǎn)量記錄。 2、生產(chǎn)操作過程中，嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系要求舉行生產(chǎn)。 提升平安生產(chǎn)意識(shí)，仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，杜絕人身、設(shè)備、質(zhì)量事故發(fā)生。 3、樂觀學(xué)習(xí)崗位學(xué)問及其他文化，努力改進(jìn)提升自身水平。 4、保持工作區(qū)域生產(chǎn)環(huán)境干凈有序。 5、完成上級(jí)交給的其它暫時(shí)工作任務(wù)。 工作權(quán)限： 1、非本崗位人員不得代為生產(chǎn)操作。 2、有權(quán)阻擋不合格的材料、半成品投入生產(chǎn)。 3、有權(quán)阻擋無平安措施的設(shè)備投入生產(chǎn)。 4、聽從本部門上級(jí)支配。 第3篇：鋼構(gòu)生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 生產(chǎn)部-生產(chǎn)

32、部長(zhǎng) 1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)方案的實(shí)施、平安生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、成本、現(xiàn)場(chǎng)、制度建設(shè)、監(jiān)督考核管理等工作。 2.全面把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主持召開月度生產(chǎn)會(huì)和周生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)本部門和各部門工作之間的交流和協(xié)作，對(duì)組織均衡生產(chǎn)提出有效措施和合理看法。 3.按照合同要求和車間生產(chǎn)能力，負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)方案，按方案組織實(shí)施，組織車間嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)方案，平衡各車間的生產(chǎn)方案，確保各制作項(xiàng)目方案不浮現(xiàn)沖突，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、選購(gòu)、質(zhì)量等部門圍繞生產(chǎn)方案開展工作。對(duì)因部門管理問題，造成停工待產(chǎn)或?qū)Σ荒馨磿r(shí)完成生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)。 4.嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)

33、管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。 5.負(fù)責(zé)組織開展平安管理及現(xiàn)場(chǎng)6S管理，定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行檢查、催促整改和考核。 6.對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問題準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，并幫助上級(jí)主管部門對(duì)重大問題的處置和解決。 7.負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間平安、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率狀況及支配工作的發(fā)展?fàn)顩r。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺的問題當(dāng)場(chǎng)訂正并限期整改。 8.負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)則制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完美提出建議或看法，報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案；負(fù)責(zé)本部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員職能分工，對(duì)各崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完美建議或看法，保證全部崗位都有明確的崗位職責(zé)和工作流程。

34、 9.定期召開生產(chǎn)例會(huì)，了解車間對(duì)公司工作支配的落實(shí)狀況，傳達(dá)公司工作支配、政策、目標(biāo)等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中浮現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，催促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)方案的完成狀況，保證各項(xiàng)生產(chǎn)方案的落實(shí)和執(zhí)行，對(duì)各車間的方案執(zhí)行狀況有檢查和獎(jiǎng)罰，確保均衡生產(chǎn)。 10.負(fù)責(zé)新進(jìn)員工和離職員工的審核工作。協(xié)調(diào)協(xié)作公司支配的員工培訓(xùn)工作，員工獎(jiǎng)懲和合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)狀況并做出處理和匯報(bào)，維護(hù)公司制定的公正、公平。 11.催促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、平安設(shè)備的維護(hù)、修理及保養(yǎng)。配和環(huán)保、安監(jiān)等上級(jí)部門的檢查、視察等工作，負(fù)責(zé)對(duì)提出的問題拿出整改計(jì)劃。 12

35、.參加生產(chǎn)車間各種平安、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理，參加訂正措施和預(yù)防措施的審核并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。幫助合約項(xiàng)目主管準(zhǔn)時(shí)處理工地現(xiàn)場(chǎng)反饋的問題。 13.參與合同評(píng)審，了解合同風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，并負(fù)責(zé)組織對(duì)下屬舉行合同交底，保證項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量符合要求、成本不超出預(yù)算、按期配套發(fā)往工地。 14.負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖樣和清單等技術(shù)文件的接收，并向使用車間正確和準(zhǔn)時(shí)發(fā)放；保證各車間工段按產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)舉行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品制作質(zhì)量，對(duì)創(chuàng)造質(zhì)量不符合要求負(fù)責(zé)； 15.參加設(shè)計(jì)或工藝部門開展圖紙和工藝交底，監(jiān)督檢查本部門工藝文件的貫徹，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定并符合要求；按照創(chuàng)造工藝和檢驗(yàn)規(guī)程，抓好工序質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，

36、支持質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)工作，使各工序質(zhì)量穩(wěn)定受控，保證產(chǎn)品創(chuàng)造質(zhì)量；按產(chǎn)品防護(hù)工藝要求，做好產(chǎn)成品的成品庇護(hù)工作，確保構(gòu)件出廠完好。 16.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制管理。明確部門目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)，成本方案根據(jù)車間舉行指標(biāo)分解，各成本責(zé)任車間明確成本控制目標(biāo)。嚴(yán)格按排版圖下料，保證材料通過率，有效執(zhí)行材料代用審批、原材料溯源管理制度；油漆成本管控方面達(dá)到控制預(yù)期。 17負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的平安管理，控制車間避開發(fā)生平安事故，利用實(shí)行有效的措施消退事故隱患。對(duì)普通事故，未遂事故和浮現(xiàn)的事故苗子均應(yīng)按四不放過的原則處理。發(fā)生重事件故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查和制定改進(jìn)措施，并根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定舉行處理，上報(bào)的事故報(bào)告必

37、需真切。 18.確保對(duì)制作過程中的環(huán)境因素和危急源舉行辨識(shí)，實(shí)行須要的措施，舉行有效的控制。 19.對(duì)本部門員工組織宣貫管理體系的相關(guān)文件，確保文件的有效執(zhí)行。 第4篇：質(zhì)檢崗位職責(zé) 質(zhì)檢崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)車間的技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作； 2 負(fù)責(zé)車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，在保證質(zhì)量的前提下 削減材料耗損，減低成本； 3 質(zhì)檢員在零件每道工序生產(chǎn)時(shí)要首檢，尺寸合格后才干生產(chǎn)， 并要求操作工注重保證的尺寸。質(zhì)檢員應(yīng)常常巡回檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)加工過程中浮現(xiàn)的偏差，準(zhǔn)時(shí)訂正生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，削減返工鋪張； 4 零部件在噴涂打包入庫(kù)前要認(rèn)真檢驗(yàn)，發(fā)覺不符合出廠要求的 應(yīng)通知車間

38、主管，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施，滿足客戶需求； 5 質(zhì)檢是一項(xiàng)重要的工作，要求檢驗(yàn)員認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂工 藝，因此要求質(zhì)檢員不斷的學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，做好工廠質(zhì)量的把關(guān)工作。 第5篇：質(zhì)檢崗位職責(zé) 質(zhì)檢部門職責(zé)和職務(wù)說明 一、質(zhì)檢部組織結(jié)構(gòu)圖 二、質(zhì)檢部門職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，按iso9001:2022標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體 系，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 2) 制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 3) 建立原材料、制程品、外包產(chǎn)品和成品等檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn) 行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)看法。 4) 準(zhǔn)時(shí)收集產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中質(zhì)量異樣反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量 的設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、

39、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴舉行分析，以查明并消退不合格的潛在緣由并提出解決方法。 5) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常舉行。 6) 以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善， 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量 管理活動(dòng)，提升全員質(zhì)量管理意識(shí)，推進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。 質(zhì)檢部職務(wù)說明書 1、質(zhì)檢主管 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述： 負(fù)責(zé)公司囫圇質(zhì)量體系的管理，指導(dǎo)質(zhì)檢部全部員工的工作,擔(dān)當(dāng)部門考核指標(biāo)。 崗位職責(zé)： 1) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量工作。 2) 負(fù)責(zé)公司的原材料進(jìn)貨、生產(chǎn)過程以及成品

40、檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作。 3) 負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門的儀器、設(shè)備以及公司的計(jì)量器具的校正、維護(hù)方案并實(shí)施。 4) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析即時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)、其它部門的交流。 5) 參與公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)訂正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，負(fù)責(zé)供貨 方審核驗(yàn)證工作。 6) 完成公司支配的其它暫時(shí)性工作。 任職要求： 1) 愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正，熱烈高； 2) 具有相應(yīng)的大專學(xué)歷，有多年從事質(zhì)量檢驗(yàn)閱歷。 直接上級(jí)：質(zhì)檢主管 直接下級(jí)：無 工作概述： 履行進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程，并與供給商協(xié)調(diào)關(guān)系等。 崗位職責(zé)： 1) 依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程，履行進(jìn)貨檢驗(yàn)； 2) 對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果舉行精確的判定，對(duì)不合格品提出初步的處理

41、看法，按程序規(guī)定 執(zhí)行，確保進(jìn)貨材料的質(zhì)量； 3) 針對(duì)發(fā)覺的不合格品，準(zhǔn)時(shí)跟蹤供貨商改善措施的實(shí)施，舉行效果確認(rèn)，并 對(duì)其舉行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量評(píng)價(jià)； 4) 確認(rèn)有關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的訂正； 5) 按規(guī)定填寫相關(guān)的原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告，并舉行月、季、年度的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng) 計(jì)匯總； 6) 按照質(zhì)量體系的要求開展廠商輔導(dǎo)工作，確保供給商產(chǎn)品質(zhì)量和工藝流程持 續(xù)達(dá)到公司技術(shù)要求； 7) 協(xié)調(diào)進(jìn)貨質(zhì)檢過程中與相關(guān)部門的關(guān)系。 任職要求： 1) 愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正，熱烈高； 2) 檢驗(yàn)人員必需有中等教導(dǎo)以上學(xué)歷，檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。 直接上級(jí)：質(zhì)檢主管 工作概述： 防止浮現(xiàn)大批不合格品，避開不合格品流入

42、下道工序去繼續(xù)舉行加工，過程檢驗(yàn)不僅要檢驗(yàn)產(chǎn)品，還要檢定影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素。 崗位職責(zé)： 1) 按照檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做出判定，即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求； 2) 按照檢測(cè)結(jié)果對(duì)工序做出判定，即過程中各個(gè)要素是否處于正常的穩(wěn)定狀 態(tài)，從而打算工序是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)舉行生產(chǎn)。 3) 首件檢驗(yàn)，盡早發(fā)覺問題，實(shí)行訂正或改進(jìn)措施，以防止批次性不合格品發(fā) 生 。 4) 巡回檢驗(yàn)，檢驗(yàn)工人按一定的時(shí)光間隔和路線，依次到工作地，用抽查的形 式，檢查剛加工出來的產(chǎn)品是否符合圖紙、工藝或檢驗(yàn)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求。 5) 尋覓工序不正常的緣由，并實(shí)行有效的訂正措施，以恢復(fù)其正常狀態(tài)。 6) 對(duì)上次巡檢后到

43、本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品，所有舉行重檢和篩選，以防不合 格品流入下道工序 。 任職要求： 1) 愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正，熱烈高； 2) 檢驗(yàn)人員必需有中等教導(dǎo)以上學(xué)歷，檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。篇2：質(zhì)檢部崗位職責(zé) 質(zhì)檢部崗位職責(zé) 部門性質(zhì)：產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 管理權(quán)限：對(duì)公司進(jìn)出廠的原材料、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)管理，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)則制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 管理職能：合理地組織公司原材料、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。 主要職責(zé)： 1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，仔細(xì)行使公司賦予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)大事的發(fā)生; 3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問題提出質(zhì)異及處理看法; 4、負(fù)責(zé)對(duì)公司

44、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理看法 5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作; 8、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題緣由的舉行分析，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告; 9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量舉行檢驗(yàn); 10、幫助做好質(zhì)量檔案的管理工作; 11、幫助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作方案; 12、幫助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系; 13、幫助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力; 14、幫助做好質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作; 16、完成暫時(shí)交辦的其他工作。 一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé) 直接上級(jí)：分管經(jīng)理 直接下屬：質(zhì)檢員 部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品用原料、成品質(zhì)量檢驗(yàn)控制 1、職務(wù)：應(yīng)仔細(xì)、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 1.1、嚴(yán)格遵守、仔細(xì)貫徹

45、落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)則制度。 1.2、按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)綻開和檢查、診斷、落實(shí)。 1.3、對(duì)本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門資產(chǎn)、文件資料管理、平安生產(chǎn)總責(zé)任人。 1.4.1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部?jī)?nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作、培訓(xùn)、考勤考核。 1.4.2、負(fù)責(zé)原料、成品檢驗(yàn)，退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。 1.4.3、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)加工工藝的程序。 1.4.4、負(fù)責(zé)內(nèi)在質(zhì)量不合格產(chǎn)品的跟蹤與協(xié)調(diào)。 1.4.5、負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)章和部門管理規(guī)則的制訂或修訂、審核。 1.4.6、負(fù)責(zé)完美制訂、修訂本部門文件的工作。 2、職權(quán)：質(zhì)檢部主管依公司

46、授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 2.1、對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)節(jié)、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)參加審定權(quán)。 2.2、對(duì)違背質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)、的單位與個(gè)人制止、要求整改和處罰建議權(quán)。 2.3、對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢測(cè)結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)則制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的終于核定（審批）。 2.4、有權(quán)檢查公司會(huì)議中關(guān)于原料、成品、退貨產(chǎn)品決議的執(zhí)行、落實(shí)狀況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向經(jīng)理報(bào)告。 2.5、在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)擔(dān)當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)則接受處理 1對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)不準(zhǔn)時(shí)，或漏

47、檢，或監(jiān)控 不力，造成影響生產(chǎn)、質(zhì)量不良后果的。 2對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果作出錯(cuò)誤判定的。 3對(duì)發(fā)覺的不合格狀況未準(zhǔn)時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。 4對(duì)有需要的人員未準(zhǔn)時(shí)舉行質(zhì)量方面的培訓(xùn)。 5因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成本部門資產(chǎn)受到異樣 損壞、損失。 6因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工 作效率和質(zhì)量低下及違背企業(yè)其他規(guī)則制度。 7本部門方針目標(biāo)未準(zhǔn)時(shí)綻開、檢查、診斷和落實(shí)。 8其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé) 直接上級(jí)：質(zhì)檢部主管 1、職務(wù)：質(zhì)檢員應(yīng)仔細(xì)、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 1.1、在質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、仔細(xì)

48、貫徹落實(shí)公司的方針政策和質(zhì)量管理等各項(xiàng)規(guī)則制度。 1.2、負(fù)責(zé)所用儀器設(shè)備及工具的使用、管理維護(hù)工作。 1.3、努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提升專業(yè)水平。 2、原料質(zhì)檢員職責(zé) 2.1、負(fù)責(zé)按原材料檢驗(yàn)規(guī)程，對(duì)原料舉行抽樣檢驗(yàn),核對(duì)外包裝及數(shù)量，對(duì)于新進(jìn)廠原料要留樣品。 2.2、負(fù)責(zé)在原料浮現(xiàn)不合格時(shí)，準(zhǔn)時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)禁止發(fā)貨，并找相關(guān)工程師確認(rèn)不合格。 2.3、負(fù)責(zé)做好相關(guān)原始記錄，確保數(shù)據(jù)真切牢靠，準(zhǔn)時(shí)將報(bào)表一份交原料倉(cāng)庫(kù)，一份留底。 3、成品質(zhì)檢員職責(zé) 3.1、負(fù)責(zé)按產(chǎn)成品檢驗(yàn)規(guī)程，準(zhǔn)時(shí)對(duì)所送檢成品舉行檢驗(yàn)。 3.2、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品浮現(xiàn)不合格時(shí)，準(zhǔn)時(shí)通知主管及倉(cāng)庫(kù)，并對(duì)產(chǎn)品舉行復(fù)檢。 3.3、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品樣

49、品的觀看與記錄，發(fā)覺異樣準(zhǔn)時(shí)報(bào)告主管。 3.4、負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真切牢靠，準(zhǔn)時(shí)將報(bào)表交到有關(guān)部門。 3.5、聽從工作支配，完成上級(jí)交辦的其他工作。 4、職權(quán)：質(zhì)檢員依公司授權(quán)行使以下職權(quán) 4.1、按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象作出合格與否的判定。 4.2、按照相關(guān)規(guī)定對(duì)不合格受檢對(duì)象發(fā)出相應(yīng)的處理通知，并跟蹤處理結(jié)果。 4.3、對(duì)本崗位檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、所使用的表單、管理制度提出修訂完美的建議權(quán)。 3、責(zé)任：質(zhì)檢員本人若有下列過失，應(yīng)擔(dān)當(dāng)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)則接 受處理 1未按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象舉行檢驗(yàn)、檢測(cè)而作出誤判，造成不良后 果。 2未按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)對(duì)受檢對(duì)象舉行檢驗(yàn)、檢測(cè)而造成生產(chǎn)受到影響。 3未按規(guī)定

50、做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報(bào)，或填報(bào)不準(zhǔn)時(shí)、 有錯(cuò)漏。 4未按規(guī)定操作儀器，及對(duì)儀器、設(shè)備舉行維護(hù)保養(yǎng)。 5違背其他規(guī)則制度。 6其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 篇3：質(zhì)檢部人員崗位職責(zé) 目的：建立質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)。 范圍：適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。 職責(zé)：質(zhì)檢部經(jīng)理。 工作內(nèi)容： 1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定質(zhì)量檢驗(yàn)辦法、流程和完美的檢驗(yàn)記錄，管理制度，編制檢 驗(yàn)方案，管理檢驗(yàn)儀器設(shè)備。合理支配人員，對(duì)企業(yè)原料輔料，工藝，半成品、成品等舉行檢驗(yàn)并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出正確的判定。 2.按照檢驗(yàn)方案，合理支配人員，按照檢驗(yàn)管理規(guī)程與檢驗(yàn)要求，組織對(duì)各種樣品（包括 生產(chǎn)樣品，工作穩(wěn)定性）

51、舉行檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)果精確準(zhǔn)時(shí)以適應(yīng)生產(chǎn)銷售需求。 3.組織下屬員工工作目標(biāo)分解，實(shí)施技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)考核，營(yíng)造員工團(tuán)結(jié)和睦工作氛圍， 提升員工素養(yǎng)，開發(fā)潛力，保證質(zhì)量管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4.管理制定檢驗(yàn)用儀表，量具；規(guī)定時(shí)光檢測(cè)效驗(yàn)。 5.檢驗(yàn)管理每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄（包括中間價(jià)）要能追塑每批產(chǎn)品全部相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)狀況。 6.做好成品檢驗(yàn)匯總。 責(zé)任： 1.對(duì)質(zhì)檢工作的真切性負(fù)責(zé)。 2.對(duì)質(zhì)檢部掌管的機(jī)密平安負(fù)責(zé)。 3.對(duì)質(zhì)檢工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。 4.對(duì)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)的規(guī)則制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。 權(quán)限： 1.對(duì)本部門的工作質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。 2.有對(duì)嚴(yán)峻影響工作質(zhì)量的因數(shù)和行為的制止，并有向老

52、板直接回報(bào)的權(quán)力。 3.對(duì)本部門規(guī)則制度和紀(jì)律執(zhí)行檢查權(quán)。 4.對(duì)本部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督權(quán)。 5.對(duì)下級(jí)工作有考核權(quán)。 績(jī)效考核方法： 1. 范圍：適用于質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。 職責(zé)：質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。 工作內(nèi)容： 1.按要求完成份內(nèi)工作（附.工作分派表） 責(zé)任： 1 按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)，保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。 2 按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品經(jīng)行過程檢驗(yàn)保證不合格品不混入下道工序。 3 對(duì)成品裝箱，保證不拉東西。 4 樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 權(quán)限： 1.準(zhǔn)時(shí)有效完成檢測(cè)工作。 2.做好檢驗(yàn)記錄。 3.處理合格與不合格產(chǎn)品（對(duì)生產(chǎn)車間成品、半成品依據(jù)公司質(zhì)量體系文件，責(zé)令反工、 保修、停產(chǎn)，

53、不合分外購(gòu)件退貨或換貨）。 4.并匯報(bào)部門經(jīng)理。 績(jī)效考核方法： 1.基本工作做好（本職檢驗(yàn)工作，按時(shí)，按量，原則是不能影響生產(chǎn)和銷售）基本工資80%。 2.態(tài)度好（不非議工資，不調(diào)撥是非）基本工資20%。 3.安標(biāo)協(xié)作工作完成（布置任務(wù)迅速完成 獎(jiǎng)金分配部分的80%，態(tài)度好心甘愿意20%）。 4.評(píng)審?fù)稀?5.iso9000同上。 6.其他同上。(權(quán)限在) 目的：建立質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)。 范圍：適用于質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤。 職責(zé)：質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤。 工作內(nèi)容： 1.負(fù)責(zé)每筆款項(xiàng)的支付，并做好記下。 2.對(duì)于每次寄回來的文件及發(fā)票準(zhǔn)時(shí)做好記下復(fù)印并做好原件交五樓保管。 3.記下好每次的

54、會(huì)議紀(jì)要。 4.記下好每次進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品，出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量，準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)做好審核工作。 5.仔細(xì)做好每星期的出廠及進(jìn)廠的臺(tái)賬工作，并做好記錄完整。 責(zé)任： 1.堅(jiān)定執(zhí)行公司及質(zhì)檢部的規(guī)則制度，仔細(xì)履行工作職責(zé)。 2.堅(jiān)定聽從質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，仔細(xì)執(zhí)行工作指令。 3.對(duì)于所保管的文件資料及辦公室的一切事務(wù)，做到保密，不與外人任意談起。 權(quán)限： 1.發(fā)覺進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品，出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量不對(duì)，做出審核拒絕并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。 績(jī)效考核方法： 1. 范圍：適用于質(zhì)檢部外聯(lián)人員。 職責(zé)：質(zhì)檢部外聯(lián)人員。 工作內(nèi)容： 1.安標(biāo)產(chǎn)品的送檢，檢驗(yàn)任務(wù)。 責(zé)任： 1.對(duì)公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)說明書，各種技術(shù)資料，做到保密、不外泄

55、。 2.按時(shí)按量完成安標(biāo)任務(wù)。 3.浮現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)回報(bào)部門經(jīng)理。 權(quán)限： 1.有條件要上，沒條件制造條件也要上排解萬難，按時(shí)按量完成安標(biāo)產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù) 績(jī)效考核方法： 1.附激勵(lì)制度。篇4：質(zhì)檢員工作崗位職責(zé) 質(zhì)檢員工作說明書 第一部分 崗位規(guī)格說明 一、基本資料： 崗位名稱：質(zhì)檢員 定員標(biāo)準(zhǔn)：2人 直接上級(jí)：質(zhì)檢部部長(zhǎng) 分析日期：20221021 二、崗位職責(zé) （一） 概述 完成日常物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。 （二）工作職責(zé) 1、參加維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2、按照質(zhì)檢部部長(zhǎng)的檢驗(yàn)方案完成當(dāng)日工作任務(wù)； 3、按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對(duì)待檢備

56、件舉行檢驗(yàn)、清理，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中仔細(xì)核對(duì)物料編碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)檢部部長(zhǎng)； 4、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料； 5、監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的詳細(xì)實(shí)施狀況，包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、平安、成品庇護(hù)等； 6、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題，不得隱瞞實(shí)情和故意不報(bào)； 7、參與選購(gòu)物資的驗(yàn)收和驗(yàn)證，準(zhǔn)時(shí)檢查施工記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。檢查原材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。 8、幫助質(zhì)檢部部長(zhǎng)完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。 三、工作內(nèi)容 1、質(zhì)檢員、技術(shù)員之間必需互相配合，密切協(xié)作，仔細(xì)負(fù)責(zé)，緊密團(tuán)結(jié)，共同討論，合理地支配生產(chǎn)部署，熱烈、精確地提供技術(shù)指導(dǎo)，力求不浮現(xiàn)補(bǔ)差、找平、返平窩工鋪

57、張現(xiàn)象 2、仔細(xì)討論工程工序之間的合理搭接關(guān)系，確定實(shí)施計(jì)劃并報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核利用后方可實(shí)施，不得擅做主見，影響生產(chǎn)的支配，整體進(jìn)度。 3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)班組實(shí)施情況，堅(jiān)定杜絕偷工減料、違章操作、不查不問的瀆職行為。一經(jīng)發(fā)覺，鄭重處理。 4、為生產(chǎn)管理提供真切數(shù)據(jù)，不得弄虛作假，玩忽職守。 5、技術(shù)員為質(zhì)檢員提供牢靠的書面身纏參數(shù)，質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施，并檢查，復(fù)核所提供的數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)文件；若發(fā)覺問題，通知技術(shù)員舉行修正，并組織生產(chǎn)班組，仔細(xì)，精確實(shí)施。 6、緊密協(xié)作生產(chǎn)班組的工作，做到隨叫隨到，不影響質(zhì)量，不眨誤工期，做好工序之間的交接工作，做到每道工序施工依據(jù)齊全，技術(shù)參數(shù)牢靠，所負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)

58、目達(dá)到全優(yōu)。 7、碰到生產(chǎn)質(zhì)量或其它事故，報(bào)告質(zhì)檢部部長(zhǎng)和總工程師，并提出處理看法。共同討論，將事故損失及造成的影響降低到最小范圍內(nèi)。 四、崗位權(quán)限 1、不良品的反映權(quán) 2、要求培訓(xùn)權(quán) 3、哀求指導(dǎo)權(quán) 五、勞動(dòng)條件和環(huán)境 工作場(chǎng)所:辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所 環(huán)境情況:基本舒服。 危 險(xiǎn) 性:基本無危急,無職業(yè)病危急。 六、工作時(shí)光 依據(jù)工作需要，按狀況定。 其次部分 員工規(guī)格要求 七、資格 1、工作閱歷：2年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與品質(zhì)管理閱歷。 2、學(xué)歷要求：理工科專業(yè)大專以上學(xué)歷。 八、身體條件及態(tài)度 身體健康，為人處事正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信。 1、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)、工作樂觀主動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心； 2、能吃

59、苦耐勞，具有團(tuán)隊(duì)精神。 第6篇：質(zhì)檢崗位職責(zé) 質(zhì)檢員崗位職責(zé) 崗位名稱 ：質(zhì)檢員 直接上級(jí) ：生產(chǎn)經(jīng)理 所屬部門 ：生產(chǎn)部 崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作；保證質(zhì)量檢查的真切性、精確性； 2、常常巡回到各車間，準(zhǔn)時(shí)了解生產(chǎn)過程中所浮現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同討論解決，要把握各個(gè)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求，準(zhǔn)時(shí)訂正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，削減返工鋪張； 3、負(fù)責(zé)每種原材料及產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)全面了解各原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量技術(shù)情況，發(fā)覺不符合出廠要求的產(chǎn)品應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好各級(jí)檢驗(yàn)制度； 4、質(zhì)檢員對(duì)加工過程實(shí)施監(jiān)空，杜絕因操作工的違規(guī)操

60、作引起的產(chǎn)品不合格，確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。 5、質(zhì)檢員對(duì)車間的關(guān)鍵生產(chǎn)工藝舉行監(jiān)督記錄，對(duì)已發(fā)覺的不合格半成品有權(quán)阻擋其后續(xù)加工；對(duì)發(fā)覺的重大工藝或質(zhì)量問題開據(jù)不合格報(bào)告，并協(xié)同車間舉行緣由分析，在緣由未查明之前有權(quán)利建議車間停產(chǎn)。 6、質(zhì)檢員對(duì)車間的成品質(zhì)量舉行檢驗(yàn)，經(jīng)檢查合格的成品才干出具產(chǎn)品入庫(kù)單，并做到準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。 7、質(zhì)檢員對(duì)發(fā)覺的質(zhì)量缺陷舉行記錄分等，做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析工作，每月按時(shí)繪制上交匯總調(diào)查表和主要缺陷分析表。 質(zhì)檢員崗位檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及流程 一、質(zhì)檢員檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： （一）、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 原材料入廠卸貨時(shí)，庫(kù)管必需協(xié)同質(zhì)檢員一起對(duì)原材料舉行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保原材料質(zhì)