質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績效考核辦法

1、程序文件修訂內(nèi)容說明表立性松秋 質(zhì)量、職業(yè)健康安全、 乂懺否褥環(huán)境管理績效考核方法原文件編碼舊版文件版次C新版文件編舊版編制日期新版編制日修 訂 的 內(nèi) 容 及 修 訂 原 因修訂的內(nèi)容或章節(jié)號修訂原因1/8 TOC o 1-5 h z .目的3.適用范圍3.文件及引用標準3職責3公司安全運營部3工程部35.程序3考核指標35. 2考核時間及方式35. 3考核權(quán)重35. 4考核評定45. 5考核評價標準45. 6考核指標的結(jié)果46.附件42/8.目的為進一步加強公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標管理，結(jié)合公司與工程部簽訂的 年度經(jīng)營業(yè)績責任書以及質(zhì)量管理責任書、安全生產(chǎn)目標管理責任書的要求，細化

2、 質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績效考核指標，特制定本實施細那么。.適用范圍適用于公司本部各職能部門和工程部。3.文件及引用標準公司目標指標管理程序4.職責公司安全運營部負責通過內(nèi)部審核、定期或不定期的監(jiān)督檢查、工程部日常信息反應等形式，進行 綜合分析、驗證和考評各工程部質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標的實施及完成情況。工程部負責對本工程部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境目標管理實施情況進行評價。5.程序5. 1考核指標r-rt f=l Ar/r riil質(zhì)量管理；-安全、環(huán)境管理。2考核時間及方式2. 1考核的時間每年的一季度完成對本部各職能部門和各工程部的上年度的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、 環(huán)境管理目標

3、的績效考核工作。2. 2考核方式一體系審核；安全生產(chǎn)標準化檢查；質(zhì)量監(jiān)督評價；過程監(jiān)督抽查；年終考核評價。5. 3考核權(quán)重3/8-質(zhì)量管理：50%；-安全管理：50%o5.4考核評定5. 4.1考核評定以3分作為基礎分值，按照公司年度經(jīng)營業(yè)績考核指標體系相關(guān)要求計 算質(zhì)量安全環(huán)境最終得分。由于質(zhì)量或安全、環(huán)境管理不到位，致使公司受到資質(zhì)降級處分的責任單位，質(zhì) 量、安全、環(huán)境管理績效考核一票否決，不得分。4. 3發(fā)生以下情況中的其中一項，責任單位的質(zhì)量、安全、環(huán)境目標指標考核一票否 決，不得分。發(fā)生一起四級（含）以上的質(zhì)量問題；發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故；一發(fā)生急性職業(yè)??；發(fā)生環(huán)境事件和環(huán)保行政

4、處分；發(fā)生事故（事件）瞞報、謊報、漏報、遲報；發(fā)生違反安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及標準規(guī)范，造成重大損失或影響，受到國家、地方有關(guān)部門、集團公司“通報批評”、“警告”、“停工”等處分。5考核評價標準年終績效考核評價按照質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標考核實施細那么（見附件） 執(zhí)行。6考核指標的結(jié)果考核結(jié)果以書面形式，由考核人及被考核人雙方確認后，報送至公司人力資源部。附件附件：質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標考核實施細那么4/8附件:中核華興機械化工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標考核實施細那么被考核單位:類別考核工程及權(quán)重考核標準考核依據(jù)考核方式得分質(zhì)危管理指 標（1.5）質(zhì)量事故（否決

5、性指標）發(fā)生一起四級（含）以上質(zhì)H問題的，質(zhì)量管理目標考核不得分。公司年度質(zhì)炭目 標管理規(guī)劃質(zhì)室事件調(diào)查 報告及鑒定結(jié) 果公司的質(zhì)量管理制度及 工作部署執(zhí)行（1.5）1未制定質(zhì)量管理目標計劃的拉0.2分，未對公司下達目標計劃進行 層層分解的扣0. 2分:2未建立有針對性的質(zhì)蚊責任制，扣0.2分：費任落實不全面，扣0.2 分：3未按公司下達的指標，開展QC小組活動的扣0.2分，超計劃完成 任務，每增加一個QC活動成果1個加0.2分：4未結(jié)合實際制定年度質(zhì)量培訓計劃，扣0.2分，未按計劃實施培訓. 每發(fā)生一次扣0. 1分：培訓結(jié)束未做效果評價,每發(fā)生一次扣0. 1分： 結(jié)合評估結(jié)論無改進措施，每發(fā)

6、生一次扣0.2分，措施未實施，每發(fā) 生一次扣0. 1分；5未按公司部署開展質(zhì)量月活動的，扣0.2分（無計劃扣0. 1分，無 總結(jié)扣0. 1分）。6未制定月度質(zhì)量檢查計劃,每發(fā)生次扣0.2分：未按計劃實施扣 0.2分：未結(jié)合實際和上級要求,開展專項檢查，每發(fā)生一次扣0.2 分：檢查無記錄，每發(fā)生一次扣0.2分：發(fā)現(xiàn)的問題未按要求提出整改，每發(fā)生一次扣0. 2分:2未開展顧客滿意度信息收集.扣0.2分：未對顧客滿意度信息進行 評估總結(jié)的，扣0.2分；8未按季度有效開展質(zhì)地趨勢分析評估的扣0.4分,每發(fā)牛次扣公司質(zhì)量管理制 度、工作部署根據(jù)口常管 理、檢查等進 行評價6/87/8類別考核工程及權(quán)重考

7、核標準考核依據(jù)考核方式得分0. 1 分：9未按公司要求上報質(zhì)量管理相關(guān)信息，工程信息系統(tǒng)中質(zhì)量信息輸 入不及時,每發(fā)生一次扣0.1分：D 一體化管理體系運行不符合項未在規(guī)定時間內(nèi)驗證關(guān)閉.預防和 糾正措施缺乏針對性和有效性，每發(fā)生一次，扣0.1分。安全、環(huán)境 管理目標（1.5）否決性指標.發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故；.發(fā)生急性職業(yè)?。?發(fā)生環(huán)境事件和環(huán)保行政處分；4-發(fā)生事故（事件）瞞報、謊報、漏報、遲報：5.發(fā)生違反安全、環(huán)保、職業(yè)TI生法律法規(guī)及標準規(guī)范，造成重大 損失或影響，受到國家、地方有關(guān)部門、集團公司“通報批評”、“警 告、件工”等處分。公司年度安全環(huán) 保管理目標計劃事故（事件）

8、調(diào)查處理報告公司的安全環(huán)保管理制 度及工作部署執(zhí)行（1.5）J安全事故、事件不及時上報或隱報、瞞報，每發(fā)生一次，扣0分2安全生產(chǎn)標準化評價不滿足公司年度目標要求，每發(fā)生一次，扣0. 1 分：3年度安全管理目標無計劃或計劃未實施，每發(fā)生一次，扣0.1分； 安全組織機構(gòu)不健全或安全生產(chǎn)例會未定期召開或安全生產(chǎn)貢任未 落實,每發(fā)生一次,扣0分：5安全管理制度不健全或安全制度未落實，每發(fā)生一次，扣0. 1分： 淺全教仔、經(jīng)臉反應與培訓未落實或培訓效果未評價，每發(fā)生一次.扣0.1 分：求按公司規(guī)定為作業(yè)人員配備勞保用品或現(xiàn)場安全防護和安全標識 不符合安全要求的.每發(fā)生一次，扣0. 1分：8未對分包單位（施工隊）開展安全績效評價的，每發(fā)生一次，扣0. 1 分：如常監(jiān)督檢查與檢查活動未及時開展或未在規(guī)定時限內(nèi)對安全險患 或安全問題進行整改關(guān)閉的,每發(fā)生一次,扣0.1分;公司安全環(huán)保管 理制度、工作部署根據(jù)日常管 理、檢查等進 行評價類別考核工程及權(quán)重考核標準考核依據(jù)考核方式得分）0.安全應急體系不健全或應急預案沒有針時性或應急演練無計劃或 演練計劃未落實、未評價的，每發(fā)生一次，扣0.1分： H.未按照公司要求開展各項安全活動或資料報送不及時，每發(fā)生一 次，扣0. 1分；.未按照公司要求開展各項安全活動或資料報送不及時,每發(fā)生一 次，扣0. 1分：.上報資