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文檔簡介
1、。-可編輯修改-修理改造效勞方案一、施工預(yù)備第一節(jié) 技術(shù)預(yù)備第一條同簽訂之日起組織工程部人員對本工程的設(shè)計意圖風(fēng)格特點及細部做法進展推敲,對施工圖紙進展深化生疏。其次條人員提前到現(xiàn)場,進展如下工作:1、確認主體構(gòu)造的質(zhì)量完全符合裝飾要求。否供給,做好需提前訂購的材料記錄。3、了解時段氣候條件,做好在施工中受氣候影響的分項工程,以便妥當工期。作,做到共同保障工期,保證質(zhì)量。清運以及削減施工對當?shù)鼐用竦挠绊憽F浯喂?jié) 現(xiàn)場預(yù)備工程部人員與技術(shù)人員開工前三天到現(xiàn)場做好如下工作:1、做好施工現(xiàn)場清理工作,水、電、運輸、道路等應(yīng)滿足施工條件要求。2、臨時設(shè)施的預(yù)備施工現(xiàn)場臨時用水、用電搭設(shè)。施工現(xiàn)場的臨時
2、倉庫、辦公室區(qū)域的劃分。木作、電焊、玻璃工程、泥水等分項工程的加工制作區(qū)域的劃分。4、施工機具的配置:針對本工程工期短、質(zhì)量要求高,有水電安裝工程、同時購置補充一些機具,并對以前的工具進展檢查。4.1第三節(jié) 原材料的選購供貨組織、打算使用、保管1、原材料組織要依據(jù)施工進度的要求分批組織的加工圖紙和說明。材料員對于需選購的材料要各方詢價,貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供渠道。料,不影響工期。2、建立完善的材料選購入庫、入帳制度倉管員入庫清點材料數(shù)量,查驗質(zhì)量,驗收單據(jù)文件,把好其次關(guān)。3、材料的現(xiàn)場使用治理由班組長填領(lǐng)料單,工程分管副經(jīng)理批準后領(lǐng)出材料,料單交倉管員保管。質(zhì)檢員對材料使用狀況進展核查,
3、對材料合理損耗進展測算。第一節(jié) 施工組織的特點1、多專業(yè)、多工種同時施工的特點我們將此項工程列為公司重點,通過各方共同努力,向領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿足的答卷。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們以一流的技術(shù)力氣,力爭在最短的時間內(nèi),圓滿完成引項工程。2、合理安排進度的特點上的協(xié)作。各專業(yè)必需聽從整體進度安排,以確保工程如期順當完工。3隱患。從科學(xué)治理的角度動身,確定從以下幾方面進展統(tǒng)一治理。施工現(xiàn)場統(tǒng)一治理料的堆放,消防器材的設(shè)置。人員統(tǒng)一治理予以罰款或開除處理。安全統(tǒng)一治理煙區(qū),按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材。治安安全:現(xiàn)場首層制作統(tǒng)一的圍欄,獨立設(shè)置出入口,施工人員憑工卡進員人身安全和材料安全。用電安全:為避開現(xiàn)場
4、亂拉亂接電線,統(tǒng)一安裝臨時配電箱,并安裝漏電保護可施工照明應(yīng)承受低壓線路。其次節(jié) 現(xiàn)場條件的特點分析備和材料多。這就要求合理利用空間,合理安排場地,周密組織安排,以避開造成混亂。第三節(jié) 工程工程組織機構(gòu)嚴格的崗位責(zé)任制,落實到人,各負其責(zé)。第四節(jié) 施工方案的選擇1、施工起點流向方案2面與基層之間的粘接力。三、主要工程工程的施工程序和施工方法第一節(jié) 施工挨次1、首先進展施工預(yù)備工作和測量放線。先包房內(nèi),后公共區(qū)域。待電氣等隱蔽驗收工作完成后,可安排吊頂封板工作。3、墻面造形簡單,工作量較大,應(yīng)安排較長時間。4、泥作工程完畢后,開頭進展玻璃安裝、木作飾面等精裝修工作。進展地面安裝。乳膠漆墻面基層清
5、理 刮膩子 打磨基層 乳膠漆飾面(貼飾墻紙)清理干凈3、地面工程施工工藝流程清理基層底部找平放線選擇地磚預(yù)排 試鋪 修補砂漿清潔打蠟成品保護4、電氣安裝工程施工工藝流程:墻面管溝鑿槽 安裝PVC管道及接線盒 測定線盒、線盒標高后固定配管 隱蔽驗收 選擇導(dǎo)線 管內(nèi)穿線 線路檢查絕緣測試 燈具、開關(guān)、插座安裝 通電試驗清理收尾工程、交付使用。一、墻面工程1、乳膠漆工程(1)基層處理灰面孔氣孔、麻點、凹凸不平填刮平坦、光滑。理好板縫后,貼牢接縫帶,貼平坦,再批刮、修整。不同材質(zhì)處接縫應(yīng)粘貼接縫帶。(2)噴一遍較稀的乳膠漆。(4)噴乳膠漆面漆。(1)基層處理砼墻面處理:承受火堿或其它洗滌劑將大模板上的
6、隔離劑清洗干凈,并用清水刷洗后,甩上1:1水泥砂漿,再將301 07膠+702d后抹成1:3水泥砂漿底層。1:3水泥砂漿底層貼不牢。(2)施工要點:選磚、分類碼放。面邊緣的厚度應(yīng)全都。如有水池框等部位施工,應(yīng)從中心開頭,向兩邊分貼。塞灰,以免產(chǎn)生空鼓。23的107膠。第六節(jié) 地面工程一、地面石材作業(yè)過05。(二)作業(yè)內(nèi)容(2)彈線:按設(shè)計要求、確定地面標高后將線彈在立面墻上,或拉線固定。試拼成功后按兩個方向編號排列,然后按編號碼放整齊。正式鑲鋪:首先地面先掃水泥漿一遍,按 1:25比例調(diào)配的水泥砂漿(水份標準應(yīng)是手抓成團,輕放又能散開為宜)。鋪開,虛鋪厚度以比標準線高出35mm為(或橡皮錘)捶
7、壓擠實,并用水平尺找平。板塊平面,以手摸稍有凸感為準。然后擦去溢出的砂漿。(三)驗收標準及方法執(zhí)行建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準GB502102022及建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-200l。110,過道按1 0延長米,大廳等大間按兩軸線為1間,但不少于3間。飾面板的品種、規(guī)格、顏色和圖案必需符合設(shè)計要求。處。正確,非整磚使用部位適宜。5)突出物四周的板用整磚套裝割吻合、邊緣整齊;墻裙、貼臉等突出墻面的厚度全都。二、防水工程a、地漏節(jié)點:地漏口四周用細石混凝土封堵嚴密,地漏上口與找平層接頭用嵌施工要求防水層延長入排水管面。面,延長長度或高度,按防水設(shè)計要求確定。c20mm厚1:3上
8、后,接口用油膏填嵌。管密封填嚴。第一條質(zhì)量要求1、墻面平坦、干凈、無凹凸、無污跡。2、涂料顏色全都,無色差。飽滿均勻,無漏刷、接搓、起皮、流掛等現(xiàn)象。其次條施工工藝1、施工條件選用設(shè)計所要求的合格乳膠漆。墻柱外表根本枯燥,基層含水量不大于 8%;門窗安裝完畢,地面施工完畢;5以上。2、操作工藝清理墻柱外表,鏟除灰渣,起皮和松動局部并清掃干凈。刮膩子:其遍數(shù)可由墻面平坦度打算,一般分為兩遍。第一遍要橫向滿刮,面。其次遍要豎向滿刮,枯燥后用砂紙磨平并掃平凈。要好。乳膠漆枯燥后,復(fù)補膩子,待其枯燥后用砂紙磨光,清掃浮塵。平滑。層外表,關(guān)閉門窗,以防風(fēng)雨砂塵污染。第三條檢驗標準和方法Q/QAYO2-1
9、9961、涂料工程應(yīng)待涂層完全枯燥后,方可進展驗收。2、驗收時,應(yīng)檢查所用的材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計和選定的樣品要求。3、施涂涂料外表的質(zhì)量,應(yīng)符合下表的規(guī)定。項次項次工程檢驗方法1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許3反堿、咬色不允許4噴點、刷紋5流墜、疙瘩、濺沫不允許6顏色顏色全都,無砂眼7裝飾線、分色線平直拉 5m 2mm5m8門窗、燈具干凈1、避開工程質(zhì)量通病:透底、接搓明顯、刷紋明顯、顏色不全都等。2、產(chǎn)品保護:墻柱外表的乳膠漆未前,不得清掃地面;枯燥后要防止外表沾水。(2)外表涂刷完成后,要防碰撞。第八節(jié) 電路管線敷設(shè)要防銹處理)6厘圓鐵電焊跨接處理。保持良好的接地保護。3、線管的入
10、口要消退批縫,以防利口刮傷電線。核出示的合格證書及產(chǎn)品檢測報告。534,電線不能在線管內(nèi)存在接駁口。6、金屬軟管(蛇皮管)在接線盒中接出長度不能超過60公分。結(jié)實。8、接地電阻測試不能大于4歐姆(R接地4歐姆)。工。四、工期及施工進度打算1、組織保證措施組織強有力的工程治理班子,落實治理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負責(zé),素。將本工程列為公司內(nèi)的重點治理工程。公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室,全力以赴,圍和質(zhì)量治理,作全力支持,確保滿足各施工階段的需要。建立工程協(xié)調(diào)會制度,加強與安裝專業(yè)隊的協(xié)作和協(xié)調(diào),準時同有關(guān)單位互,包括工程形象進度、資源供給和治理工作進展。強化現(xiàn)場治理,落實責(zé)、權(quán)、利。對各道工序嚴格把關(guān),
11、避開返工。工程經(jīng)產(chǎn)樂觀性,以確保工程進度打算的嚴峻性。2、技術(shù)、設(shè)備保證措施體如期竣工打下了良好的根底。樂觀承受有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的技術(shù)、工藝、材料。樂觀費時、易錯,特別是滯后于現(xiàn)場作業(yè)的問題,對工程進展動態(tài)智能化治理,真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用;建立工程技術(shù)和施工治理責(zé)任系統(tǒng)、建立工程治理數(shù)據(jù)庫;建立工程財務(wù)電算化系統(tǒng)、建立工程本錢治理系統(tǒng),對工程本錢進展靜態(tài)或動態(tài)分析; 建立工程物資治理系統(tǒng),進展工程材料打算、庫存動態(tài)治理;進展機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的治理;利用AUTOCAD 技術(shù),進展施工平面圖、翻樣圖、及工程聯(lián)系單中節(jié)點圖的繪制。3、施工進度治理依據(jù)施工總進度打算,編制各時期較為
12、具體的實施打算。緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)打算主體框架這一關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期,準時地安排施工機械和勞動力的流水施工、削減窩工、提高工效。編制各日期各種材料貨源供給量打算。準時了解材料、設(shè)備供給動態(tài),對缺庫時間,提前編制和落實各類措施,使總進度打算順當實施。各工種的穿插和搭接,組織平行流水、立體穿插作業(yè)。實行彈性工作時間,主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點,作業(yè)班組二班賜予肯定的補貼,使施工不連續(xù)的連續(xù)進展。的施工。息反響回工程部,下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。五、工程質(zhì)量目標及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量標準其次節(jié) 施工質(zhì)量治理1、施工質(zhì)量把握的特點技術(shù)措施、治理制度對工程質(zhì)量的把握。2、施工質(zhì)量
13、把握的原則堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量把握的根本原則。序質(zhì)量,檢查中間產(chǎn)品的質(zhì)量。堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標準。3、施工質(zhì)量因素的把握人的把握工人完成。2、特別工種如:焊工、電工等必需持證上崗。3、組織職業(yè)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,鼓勵勞動熱忱。4、嚴禁吸煙、打賭、玩耍、誤推斷、誤動作等。裝飾材料的把握嚴格檢查,對不符合使用要求,或甲方不認可的材料拒絕收貨。2、建立治理臺帳,倉庫做好收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)治理。從事操作。4、特別材料如石材、地磚等必需由甲方簽樣并妥當保存相關(guān)資料。5手段進展質(zhì)量把握。方法把握1、選擇最正確施工方案,兼顧本工程施工
14、人員多,空調(diào),消防,裝飾各工種同時交又進展。2、從施工工藝嚴格按標準操作。3、施工組織設(shè)計接合工程實際,能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理。師親臨指導(dǎo)監(jiān)視。5環(huán)境保護工程的成品或半成品質(zhì)量。有條不紊。3、做好氣象記錄,對油漆等易受溫度、濕度影響的分項工程制造施工條件。4、施工質(zhì)量把握階段施工預(yù)備階段的質(zhì)量把握1、設(shè)計圖紙的審查2、施工組織設(shè)計的編制3、材料和成品、半成品等的檢驗4、施工機具設(shè)備的檢修5、作業(yè)條件的預(yù)備施工過程中的質(zhì)量把握1、進展施工的技術(shù)交底,監(jiān)視依據(jù)設(shè)計圖紙和標準、規(guī)程施工。2、進展施工質(zhì)量檢查和驗收。對己完成的分局部項工程,特別是隱蔽工程進展關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3、質(zhì)量分析。承受質(zhì)量
15、智理統(tǒng)計方法對反映工程質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)進展分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的各種緣由,防患于未然。4、實施施工。按施工組織設(shè)計的要求和施工和程序進展施工,做好施工預(yù)備,搞好現(xiàn)場平面布置與治理,保持現(xiàn)場的施工秩序和整齊清潔。 3使用階段的質(zhì)量把握以提高企業(yè)的信譽。在的問題,分析緣由,準時進展補救。5、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)組織保證措施1技術(shù)組織1、各分項作業(yè)組長:施工自檢,報現(xiàn)場質(zhì)量治理科檢查。查及成品檢查,報甲方工程經(jīng)理及甲方監(jiān)理部、政府質(zhì)監(jiān)部檢查。料試驗報告、半成品檢測、成品保護。監(jiān)視。級,實行如下幾方面措施:1、精選人員:對于各工程部人員,都是具有專業(yè)技術(shù)水平,具有多年裝飾治理閱歷,各專業(yè)的人員。2、用優(yōu)質(zhì)材
16、料:我們充分留意到這一點,沒有好材料是做不出好產(chǎn)品的。對于原材料的選購, 格證、無檢測報告的原材料堅決拒收,并在選購前供給樣板給甲方予以認可。3、完善質(zhì)量治理系統(tǒng):專業(yè)技術(shù)同、技術(shù)總監(jiān)組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”,每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對當天施工工程進展自檢,每周末,工程經(jīng)理組織各專業(yè)工程總管相互檢查,評比考核,對隱蔽工程的每道工序進展嚴格驗收,作好驗收記錄,并請甲方及有關(guān)主管部門簽證認可。爭辯布置下周工作,同時由專業(yè)質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢驗記錄及相關(guān)文件資料的保管。4、做好各階段質(zhì)量把握:進展質(zhì)量把握。5、加強施工人員培訓(xùn),樹立“質(zhì)量第一”的觀念:每天晚上,不進
17、展加班作業(yè)的人員一律參與由“質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”組織的學(xué)習(xí), 6、加強施工技術(shù)文件、資料、信息治理:度,同時通過每周例會的形式,將甲方的要求信息傳遞給工人。資料員全面負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸納等日常工作,確保原始資料的準確7、針對本工程的特點,結(jié)合現(xiàn)行標準及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細致有效把握狀態(tài)。8、組織全部技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)標準、規(guī)程,樂觀推廣建設(shè)部推舉的十大9、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程,樂觀協(xié)作好監(jiān)理的工作,共同做好本工程。10、準時做好施工試驗治理:試驗等,準時做好試驗,合格后再行施工。11、加強機具治理:同時承受高檔的機具,鋼型材切割機、自動注膠機等,并對機具做好維護工作。12、加
18、強半成品、成品的保護:,石材要上兩天才能上人,并用彩帶鋪面等。6、工期的技術(shù)組織及保證措施技術(shù)組織1、施工前期預(yù)備階段102、施工階段排加班或?qū)嵭休啺嘀疲员WC工程進度。3、工程驗收階段備各種技術(shù)力氣,便于隨時保證甲方的正常使用。1、技術(shù)交底流程班組長對主要工人交底。2、技術(shù)交底制度我工程部在每一道工序施工前,實行向施工人員進展書面技術(shù)交底制度。解,以便科學(xué)的組織施工,合理的安排工序,避負發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操作失誤。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括:介紹設(shè)計圖紙的要求,工程特點,質(zhì)量標準。組進步行技術(shù)交底。技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立。技術(shù)交底卡制度使用圖表和書面材料,將具體做法、技術(shù)要求、施工
19、方法、材料狀況和操作規(guī)程做到防患于未然。工序交接卡制度便于檢查本工序,效勞下工序,保護工序成品,明確責(zé)任。設(shè)置質(zhì)量把握點,明確難點解決措施員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點把握,不得有誤。3、施工操作的質(zhì)量把握作的質(zhì)量監(jiān)控是相當關(guān)鍵的。必需從以下措施入手。建立樣板模型做法制度對特別部位關(guān)鍵做法,先按1:1比例做模型獲業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師認可后再施工。實行班組自檢制度不得轉(zhuǎn)入下一道工序;步操作的自檢記錄留檔。為了檢查本道工序,效勞下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果,工程部組織三道工此為三工序檢查制度。建立巡查制度質(zhì)檢員全天候巡察現(xiàn)場覺察問題馬上幫助本班組長準時解決,并做好筆記。填好“現(xiàn)場問題
20、整改卡”在下午班后交給班長整改。地全過程監(jiān)視,輪值當班,保證本工序一次成功。對工作成績顯著者,要進展表揚和嘉獎。終檢制度驗收。本驗收結(jié)果作為分項工程獎罰依據(jù)。實行掛牌施工,質(zhì)量獎罰制度實行班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和安全,對班心,保障提高一次交驗合格率,提高質(zhì)量,保證工期。質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度工程部召集技術(shù)人員和施工班組人員共同研討問題產(chǎn)生緣由。書面通告大事處理意見,對施工治理人員和班組進步行罰款和書面批判。發(fā)生同類事故,再次強調(diào)要確保質(zhì)量。六、安全、文明施工目標以及保證措施第一節(jié) 保證安全措施組長:工程經(jīng)理。副組長:技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員 放材料,易燃、易
21、爆品設(shè)特地倉庫存放,配置滅火器材。1、簽訂施工隊消防、治安、安全治理責(zé)任書“誰主管誰負責(zé)”的原則,公司與施工隊特簽訂消防、治安安全治理責(zé)任書。確定負責(zé)本隊的消防、治安、安全治理工作。進場前供給本隊使用的施工人員名冊(內(nèi)容包括:姓名、性別、年齡、籍貫、工種、職務(wù)、身份證號碼、暫住證號碼及現(xiàn)場出入證號碼)。認真執(zhí)行各工種安全操作標準加強下屬人員的安全教育。認真執(zhí)行各生產(chǎn)崗位防火制度及甲方、總包方制定的有關(guān)規(guī)章制度。區(qū)域及本施工隊范圍內(nèi))。三、裝修施工現(xiàn)場施工人員安全施工守則:料內(nèi)容;小一寸黑白照片一張,身份證復(fù)印件三張)。2、施工人員要自覺遵守國家法律,制止在施工觀場一切違法活動。不得到與施工無關(guān)
22、的地方逗留。保安人員檢查。5、自覺遵守安全操作規(guī)程,做到人離機停。6、施工現(xiàn)場不得穿拖鞋或赤腳,要統(tǒng)一著裝。7、保持清潔衛(wèi)生,各工作現(xiàn)場每天工作完畢必需清理干凈。8、嚴禁破壞或污染已驗收完畢的裝飾面或裝飾材料。值班人員名單。10、全部工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置,并按要求將廢料、垃圾定期清運出工地。11、任何人員不得向樓層外拋棄物件,天花裝飾作業(yè)人員需配備工具袋,什錦工具用完后收入工具袋中。其次節(jié) 文明施工治理措施一、文明治理措施物件墜落砸傷行人,且可防止噪聲及施工灰塵散揚,維護市容市貌。石材切割,木工機具使用等,盡量在早上7:009:00及下午5:308:00進展,以免影響四周業(yè)主的休
23、息,夜間加班時,盡量安排施工噪聲小的工程作業(yè)。確保觀場安全。施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。5、工地現(xiàn)場設(shè)專人清理垃圾,每天上午11:30、下午6:30進展垃圾清掃,指定地點集中堆放,每晚7:00對不能利用的垃圾準時清理外運,不積壓。施工總平面布置圖),重點部位設(shè)置標識。作業(yè),嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。二、文明施工治理制度1、文明施工治理必需嚴格遵守我公司治理條例。組織設(shè)計和施工方案作指導(dǎo),堅持分局部項的技術(shù)交底,避開野蠻作業(yè)。和質(zhì)量“三檢制”,嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程,嚴禁違章操作?,F(xiàn)場干凈,加強成品、半成品的保護。5、加強機械設(shè)備治理,施工中隨時做好機械的修理保養(yǎng)工作。作業(yè),嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。三、文明施工治理制度1、文明施工治理必需嚴格遵守我公司治理條例。組織設(shè)計和施工方案作指導(dǎo),堅持分局部項的技術(shù)交底,避開野蠻作業(yè)。和質(zhì)量“三檢制”,嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程,嚴禁違章操作。現(xiàn)場干凈,加強成品、半成品的保護。第三節(jié) 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)治理隨著我們的生活條件越來越好,人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高,綠色環(huán)保的本工程作為醫(yī)療場所,其中的
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