六帽子思考法應用案例六頂思考帽題庫

1、六帽子思考法應用案例六頂思考帽題庫六頂思考帽試題匯總一、單項選擇題 1.六頂思考帽法中，不同顏色的帽子代表不同的思考方式，其中黑色的帽子代表（A）小心與謹慎樂觀與肯定創(chuàng)新與改變情感與感覺六頂思考帽是處理團隊成員之間分歧和誤解的重要方法，其中紅色的帽子代表（D）A.整體與控制樂觀與肯定創(chuàng)新與改變情感與感覺六頂思考帽的方法將人的思考方式分成了六種不同類型，其中綠色的帽子代表（C）陽光和價值樂觀和肯定創(chuàng)新和改變D.情感和感覺葉老師運用六頂思考帽進行情緒教學，老師提問：在別人 生氣時，巧妙化解人際之間的困境？上述提問的思考特征為何？ （D）A.藍色思考帽：組織思考過程黃色思考帽：樂觀、積極的思考黑色思

2、考帽：反證、合理和真實的認定綠色思考帽：創(chuàng)意的想法下列有關六頂思想帽的配對哪一個是錯的？ （A）A.主觀一白帽收斂一藍帽樂觀一黃帽發(fā)散一綠帽一個典型的六頂思考帽法在實際應用的正確順序是（C）。評估建議的優(yōu)缺點；陳述問題事實，并提出解決問題的 建議；總結(jié)陳述，得出方案；對各項選擇方案進行直覺判斷。A.B.C.D.六頂思考帽方法中，不同顏色的帽子代表不同的思考方 式，其中，中立與客觀是（B）的帽子代表的思考方式。藍色白色黃色綠色柴經(jīng)理喜歡用六頂思考帽法來討論問題。在這種思考法中，藍色的帽子代表（A ）整體與控制樂觀與肯定創(chuàng)新與改變情感與感覺以下關于六頂思考帽法的說法中，正確的是（D）其創(chuàng)始人是波諾

3、博士六頂思考帽法是一種平行思維方法六頂思考帽法中思考帽代表的是思維角色六頂思考帽法中思考帽代表的是扮演者本人以下哪項不屬于紅帽思維：（D）我覺得小張是這項工作的最佳人選我的直覺告訴我這個解釋太復雜了我認為提髙汽油價格并不能使人們更小心地駕駛車輛中國每年交通事故死亡人數(shù)為10萬以下哪項不屬于黑帽思維：（A）A我覺得他最終能成為偉大的網(wǎng)球選手，不要問我為什么因為很多人不能讀報，報紙上的廣告將不能奏效C更換零的話，我們可能有所損失D.將我們的白酒標價過髙是有危險的，因為現(xiàn)在世界上許多 國家都在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白酒以下哪項不屬于綠帽思維：（C）為什么我們不把工廠賣掉，再把它租回來呢？何不采用新能源來減少污染減

4、薪會挫傷員工的積極性我們可以用兩種方案同時進行，雙管齊下。以下哪項不屬于黃帽思維：（D）這事產(chǎn)生了許多有益的影響記錄客戶的信息給我們的工作帶來方便采用新的生產(chǎn)線可以提髙效率這個方案不具備可行性以下哪項不是平行思維的表現(xiàn)？ （B）思考者從不同的側(cè)面和角度分解思維思考者進行辯論式的討論每位思考者都同等對待自己的觀點和其他人的觀點一時刻每位思考者都以同一角度看問題以下哪項不屬于藍帽思維：（D）問題不是我們做什么，而是什么時候做，時間是關鍵，對 比我們應該考慮哪些因素？我們目前的考慮任務是找出此時該做什么C現(xiàn)在我們需要一些建議，這需要黃色帽子思考，請給我一 些建議D.許多美國人不喜歡美國車，喜歡外國車

5、以下哪項不屬于白帽思維：（C）這輛車能在6秒之內(nèi)加速到每小時60英里運動中的燃料消耗是每20英里1加侖我不喜歡她，我不想跟她一起工作普遍接受的觀點是50年后溫室效應會更加嚴重“我們開始對一些選擇進行思考，到目前為止，我們只考 慮了一個.”這句話運用的是什么思維？ （C）A.紅帽思維白帽思維藍帽思維黃帽思維“調(diào)查顯示，百分之五十的員工對公司的新發(fā)展策略表示支持.”這句話應用的是什么思維？ （D）綠帽思維紅帽思維黑帽思維白帽思維“我的直覺告訴我，降價時重新占領市場的唯一方法.”這句話運用的是什么思維？ （B）白帽思維紅帽思維黑帽思維黃帽思維六頂思考帽法作為處理分歧與誤解的方法之一，在實際應用中其一

6、般采用的步驟，說法不正確的是（D）白帽：陳述問題的事實紅帽：提出解決問題的建議黑帽：列舉優(yōu)點黃帽：對各項選擇方案進行直覺判斷六頂帽子思考法是（D）A 反應性思考 B 培養(yǎng)相同的思考方式 C 因果一 一對應的關系 D 計劃性思考白色帽子思考法主要思考的是（B）A 主觀的東西 B 客觀的東西 C 溝通解釋 D 找出邏輯上的錯誤從建設性的思想的角度哪一種思考法可以說是革命的源泉 （B）A 紅色帽子思考法 B 黃色帽子思考法 C 白色帽 子思考法 D 綠色帽子思考法綠色帽子思考法要求（B）A 絕不辨論 B 不做評論 C 先支持后批評 D 強調(diào)客觀事實強調(diào)創(chuàng)新的是哪一種思考方法（D）A 白色帽子思考法

7、B 紅色帽子思考法 C 黑色帽 子思考法 D 綠色帽子思考法26.打破思維定勢，通過轉(zhuǎn)換思維角度和方向來重新構建新概 念的思考方法是：（D）A 直接思考法 B 邏輯思考法 C 垂直思考法D 水平思考法27 六頂帽子思考方法最重要的特性是（B）A 同一問題有一種答案 B 同一問題有多種答案 C 同一問題有六種答案 D 多個問題有一種答案以下哪一種具體方法不屬于綠色帽子思考法（D）A 坐標交叉法 B 隨意誘因法 C 角色轉(zhuǎn)換法 D 絕對真理法藍色帽子思考法要我們（A）A 要問正確的問題 B 絕不辨論 C 盡情發(fā)表負面 的意見 D 不能問“為什么” 30.白色帽子思考法意味著（A）A 客觀事實與數(shù)據(jù)

8、 B 非理性 C 負面性 D 邏輯性 31.下面說法錯誤的是（A）A 藍色帽子思考法強調(diào)客觀的事實 B 紅色帽子思考法 強調(diào)非理性的結(jié)論 C 黃色帽子思考法強調(diào)積極、樂觀的一 面 D 青色帽子思考法強調(diào)創(chuàng)新、變化32.使用黑色帽子思考法時，接受別人批評的人應該做到（C）A 特定的時候辯論 B 在適當?shù)臅r候辯論 C 絕不 辯論 D 堅決辯論 33.關于六頂帽子思考法的描述不正確的 是：（D）A 是由英國心理學家創(chuàng)立的 B 是多元化的思維方式C 是側(cè)向思考法 D 是因果一一對應的關系 34.黑色帽子 思考法的要點是（A）A 允許有想像力 B 新和變 C 思考中的思考 D先把情況搞清楚再說35 .白

9、色帽子思考法主要思考的是（B）A 主觀的東西 B 客觀的東西 C 溝通解釋D找出邏輯上的錯誤36.紅色帽子思考法的要點不包括（D）A 情感B 個性 C 世界觀D 邏輯37.衡量過去的經(jīng)驗是不是適用于現(xiàn)在，要用（C）A 白色帽子思考法 B 紅色帽子思考法C 黑色帽子思考法 D 黃色帽子思考法 38.加減法與角色轉(zhuǎn)換法都會在下列哪一種思考法中運用（D）A 白色帽子思考法A 白色帽子思考法B 紅色帽子思考法C 黑色帽子思考法C 黑色帽子思考法綠色帽子思考法 39.強調(diào)創(chuàng)新的是哪一種思考方法（DA 白色帽子思考法A 白色帽子思考法B 紅色帽子思考法C 黑色帽子思考法C 黑色帽子思考法綠色帽子思考法 4

10、0.保守人士往往無法運用的是哪一種思考方法（DA 黑色帽子思考法 B 紅色帽子思考法C 白色帽子思考法 D 綠色帽子思考法 41.指揮和控制思考過程存在于哪一種思考法（D）A 白色帽子思考法 B 黑色帽子思考法C 紅色帽子思考法 D 藍色帽子思考法 42.以下哪一 種具體方法不屬于綠色帽子思考法（D）A 坐標交叉法 B 隨意誘因法 C 角色轉(zhuǎn)換 法 D 絕對真理法 43.用合適的方法表達需要解決的問 題稱之為（C）A 思考問題 B 解答問題 C 定義問題D 表達問題 44.對思維進行指揮、控制，安排思考的順序是 哪一種思考法（C） A 紅色帽子思考法B 白色帽子思考法 C 藍色帽子思考法D 綠

11、色帽子思考法45 .白色帽子思考法意味著（A）A 客觀事實與數(shù)據(jù) B 非理性 C 負面性D 邏輯性 46 .白色帽子思考法的兩個要點是（C）A 主觀和工具 B 主觀和情感 C 客觀和工 具 D 客觀和情感 47.六頂帽子思考法是下列哪項思考 法的一種（B）A 垂直思考法 B 水平思考法 C 直接思考法 D 邏輯思考法48 .在白色帽子思考法中要求我們（A）A 可以用最為可能的結(jié)果替代無法弄清的事實本身B 保留主觀判斷能力 C 不必合乎邏輯 D 分析 出最理想的情況 49.綠色帽子思考法的思維方式屬于 （B ）A 收斂性思維 B 發(fā)散性思維 C 逆轉(zhuǎn)性思維 D 可能性思維50.藍色帽子思考法的主

12、要任務是（D ）A 問正確的問題 B 問錯誤的問題 C 發(fā)散 所有思考者的思考范圍 D 集中所有思考者的思考范圍 51.六頂帽子思考法的行為要點不包括（B）A 角色扮演 B 反應性 C 嚴肅性D 重在行動 52.白色帽子思考法意味著（A）A 客觀事實與數(shù)據(jù) B 非理性 C 負面性D 邏輯性53.下面說法錯誤的是（A）A 藍色帽子思考法強調(diào)客觀的事實 B 紅色帽子思 考法強調(diào)非理性的結(jié)論 C 黃色帽子思考法強調(diào)積極、樂 觀的一面 D 青色帽子思考法強調(diào)創(chuàng)新、變化54 .關于紅色帽子思考法的描述不正確的是（D）A 將非理性層面的思考表達出來加以排斥 B 給非 理性因素一個合理地位 C 是完全沒有分

13、析、沒有邏輯的 過程 D 批評一定要合乎邏輯55.將思考方式以六種不同的顏色代表的思考方法是（A ）。A六頂思考帽法 B六種顏色思考法 C全維思考法D拓撲結(jié)構思考法56.六頂思考帽法作為處理分歧與誤解的方法之一，在實際應用中其一般采用的步驟，說法不正確的是（D ）。A 白帽：陳述問題的事實 B 綠帽：提出解決問題的建 議 C 黃帽：列舉優(yōu)點 D 藍帽：對各項選擇方案進行 直覺 57.六頂思考帽法是處理團隊成員之間分歧與誤解的重要方 法，其中黃色的帽子代表（A ）。A 樂觀與肯定 B 中立與客觀 C 警示與批判 D 整體與控制 58.按照一定的方向和路線，運用邏輯思維方式， 對問題驚醒一定范圍內(nèi)

14、的縱深挖掘的思考方法是：（B ）。A 水平思考法 B 垂直思考法 C 橫向思考法 D 側(cè)向思考法 59.六頂帽子思考法最大的好處是：（C）A 培養(yǎng)相同的思考方式 B 便于思考 C 引導注意 力 D 計劃性思考 60.黃色帽子和綠色帽子思考法的區(qū)別 在于（B）A.直達問題核心； 為解決問題準備一個行動計劃； 運用懲罰措施解決問題；D.不給予員工一定的支持白色帽子思考法的重點有（ B）A.傾聽是一個被動過程； 恰當?shù)卮朕o對有力的訴說無關緊要；C.事先練習可以改進現(xiàn)場展示效果；D.說話時一定要抓住主動權藍色帽子思考法特點是（ A）A.控制B.直覺 C.樂觀D.創(chuàng)造性下列屬于黑色帽子思考法的是（ C）

15、A.我有種直覺，這電車一定不好賣。B.現(xiàn)在請給我留校6個月的畢業(yè)生人數(shù)C.我認為牛奶生產(chǎn)過多是危險的。D.我不喜歡她，我不想跟她一起工作。黃色帽子思考法的特點包括（ A）A.樂觀小心創(chuàng)造性控制以下那一項不是紅色帽子思考法的特點是（C）A.直覺B.情緒 C.謹慎D.感情綠色帽子思考法要求人們（ D）A.相互理解的B.自我修正的C.自我保護的D.富有建設性的藍色帽子思考法與思考之間有這樣的關系（D）A.管理B.組織 C.控制策略68.下列不屬于黑色帽子思考法的特點（ D ）A.小心B.謹慎 C.批判性創(chuàng)新69.綠色帽子思考法中的一些方法可以幫助我們思考,這些方法包 括（ A）A.從積極的信念開始

16、B.自我封閉 C.培養(yǎng)專業(yè)的能力和指導能力D.培養(yǎng)健康的心理狀態(tài)70. 六頂思考帽的締造者是（ A ）A.愛德華德博諾 B.約翰斯卡雷 C.大衛(wèi)特納 D.保羅麥克瑞71.世界上對爭論的看法不正確的是（ C ）A.侵略性B.個人性 C.友好性D.非建設性72.哪些不屬于學習六頂思考帽的優(yōu)勢？（ D）A.培養(yǎng)不同的思考方式 B.計劃性思考 C.引導注意力 D.實現(xiàn)自我73.對思維進行指揮、控制，安排思考的順序是哪一種思考法？ （C）A.紅色帽子思考法 B.白色帽子思考法C.藍色帽子思考法D.綠色帽子思考法74.綠色帽子與黃色帽子最大的區(qū)別在于（ C）A.樂觀B.積極 C.創(chuàng)新性謹慎75.下列哪一項

17、不是使用六頂思考帽之后取得的效果（ AA.實現(xiàn)自我 B.節(jié)約時間 C.消除自我D. 一個時間做一個事情76.下列哪一項不是六頂思考帽的要求（ B ）A.遵守共同的游戲規(guī)則 B. 炫耀 C.戴同一頂帽子D. 一個時間做一個事情77.國際思維大會授予愛德華德博諾什么稱號（A）A.先驅(qū)者B.思想家 C.創(chuàng)新思維之父 D.發(fā)明家78.愛德華德博諾將人的思維方法分為幾類（B ）A.B.二 C.四 79.下列哪一項不屬于創(chuàng)造力 （ D ）A.改變B.新觀念 C.革新D.積極80.下列哪一種思考帽不具有邏輯性（ A ）A.紅色思考帽 B.黑色思考帽 C.綠色思考帽D.藍色思考81.分。下列哪一種思考帽讓情緒

18、和感覺合法地成為思考的重要部分。（ A）A.紅色思考帽 B.黑色思考帽 C.綠色思考帽D.藍色思考帽82. 所有思考帽中使用最多的思考帽是（ A ）A 黑色B 黃色 C 綠色D 白色 83.黑色思考法是的思考法。（ D）A 辯證性B 合理性 C 批判性D 邏輯性 84.藍色思考帽最主要的層次是集中，集中可以是 集中可以是廣泛的，也可以是（ A）A焦點的 B聚焦的 C片面的 D全面的85. 就遠見層面而言，思考帽使我們想象到最好的前景和最大的利益。（ C）A 紅色B 綠色C 黃色D 藍色86.六頂思考帽注重而不分析思想動機。（ C）A 人的思想方式 B 人的思維模式 C 人的行為 D 團隊的行為

19、 87.思考帽為深入個人的感覺、情感和之久而提供了獨特的機會 （A）A 紅色B 黃色 C 黑色D 藍色 88.在雙層式的信息系統(tǒng)里，以下哪一項屬于次級 事實？（B）A 水往低處流 B 人的兩只手掌一樣大 C 兩個鐵球 同時落地 D 二氧化碳的密度比氧氣大 89.以下哪一項情感屬 于紅色思考帽包含的普通情感（D）A 預感B 直覺 C 審美觀D 不喜歡 90.以下哪一項情感屬于紅色思考帽的復雜感覺（D）A 害怕B 疑惑 C 喜歡D 品味 91.思考帽是西方文化的基礎，因為他也是西方辯證批判思維的 基礎。（ A）A 黑色B 黃色 C 紅色D 藍色 92.黃色帽子思考法的重點在于 與。（ C ）A 建

20、設性思考 積極主動 B 正面光譜 遠見 C 發(fā)掘利益 正面思考 D 陽光光明 尋找優(yōu)點 93.黃色帽 子思考法是具有和 的思考。（ A）A 建設性 啟發(fā)性 B 建設性 創(chuàng)新性 C 邏輯性 啟發(fā)性 D 邏輯性 創(chuàng)新性 94.綠色帽子思考法是以來取代判斷。（ C）A 創(chuàng)新B 創(chuàng)意 C 發(fā)展D 發(fā)掘 95.以下哪項是藍色帽子思考法必須做出的？（ B）A 概要B 點評 C 縱覽D 結(jié)論 二、填空題1.敏銳 是保持大腦高效運轉(zhuǎn)的關鍵。水平思考模式是 創(chuàng)新型 的， 設計型 的。世界上許多文化都把爭論看作是侵略性 的 、個人性的和 非建設性 的。六種思維方式最先是由 愛德華德博諾提出來的。六色帽子代表的是思

21、考 的方向。思考最大的敵人就是復雜 ，因為它會導致混亂。六頂思考帽的概念有兩個主要目的。一是簡化思考 ，二是 讓思考者可以自 由地轉(zhuǎn)換思考方式 。六頂思考帽法是解決問題的一個好方法，這種思考法本質(zhì) 上是講用六種不同的思考方式思考 。白色思考帽的目的就在于 搜尋和展示信息 。白色思考帽是中立 、客觀 而且不帶 感情色彩 。紅色思考帽的目的就是 讓人們?nèi)鐚嵉乇磉_出他們的感覺 。紅色帽子思考法是關于情緒 、感覺和 非理性的思考 。13.形成和 修改 意見是創(chuàng)造性思考的一部分。14.水平思考法的方法有坐標交叉法 、隨意誘因法、加減法等等。15.提出正確的問題 是思考中最重要的部分。綠色思考帽指的是新的

22、想法 和 看待事物的新方式 。它要求我們從 舊觀念跳 出來 ， 發(fā)現(xiàn)更好的想法 。藍色帽子的主要責任是 集中思考者的思考范圍 ，而不是發(fā)散。綠色帽子思考法是以發(fā)展 取代判斷。綠色帽子思考法的重點在于 發(fā)掘利益 與 正面思考 。創(chuàng)造力是指一種改變 、革新、發(fā)明 、新觀念和 新的選擇 。黃色帽子思考是具有建設性 和 啟發(fā)性 的思考。六頂思考帽代表的是 思考的方向 而不是對 已發(fā)生事的描述 。水平思考法即打破思維定勢 ，通過轉(zhuǎn)換 思維角度 和方向來重新構建新概念的 思考方法。24.紅色思考帽 讓情緒和感覺合法地成為思考的重要部分。六頂思考帽法屬于水平思考法 的一種，特點是便于思考。按照一定的方向和路

23、線，運用邏輯思維方式，對問題驚醒 一定范圍內(nèi)的縱深挖掘的思考方法是垂直思考法 。學習六頂思考帽可以 培養(yǎng)不同的思考方式 、計劃性思考、引導注意力。六頂思考帽法要求我們 在一個時間內(nèi)做一事 。藍色思考帽最主要的層面之一就是集中 。平行思考的主旨在于：使每個人的經(jīng)驗和指揮都運用到每 個方向的思考中。六頂思考帽的方法直接關注 和 約束 人們的行為，而不是力圖改變?nèi)藗兊?思想個 性。六頂思考帽六個顏色的帽子分別是：白色、紅色、黑色、 黃色、藍色、綠色。六頂思考帽的方法強調(diào)的是“能夠成為什么”而非“本身 是什么”，是尋求一條向前發(fā)展的路，而不是爭論誰對誰錯。白色思考帽思考的是客觀的事實和 數(shù)據(jù) 。紅色思

24、考帽代表情緒、直覺、感情。黃色思考帽代表陽光和 價值 ；黃色思考帽是樂觀、充滿希望的、積極 的思考。綠色思考帽代表創(chuàng)造性和新觀點藍色思考帽是對思考過程和其他思考帽的控制 和組織 ；六頂思考帽順序使用的類型有逐漸形成的 和預先設定的 兩種。六頂思考帽在連續(xù)使用時，要注重的是關鍵點是紀律 、計時、指南o白色思考帽通常是用在思考過程 開始 的時候，以便提供一個思考的背景。在思考快結(jié)束的時候，可以用白色思考帽做一下評估：我 們的目標與現(xiàn)存的信息相符嗎？白色的思考帽是一頂方便的思考帽，要求人們中立客觀 的提出事實和數(shù)據(jù)。白色帽子思考法的首要規(guī)則是不能任意提高一實事的層 次。紅色思考帽的目的是讓人們?nèi)鐚嵉?/p>

25、表達出感覺而不是下結(jié) 論黑色思考帽也是西方文化的基礎，是西方辯證批判思維的 基礎。黑色思考帽是建立在大腦自然機制的基礎上，這是一個關 于“是否相符”的機制。黑色思考帽是偏向事務消極和 否定 方面的思考。黑色思考帽突出了謹慎與小心的價值和重要性。在白色思考帽下，如果有人提出的數(shù)據(jù)過期或失真，我們 該用哪頂思考帽來表達？具體做法是什么？答：應該用白色思考帽的方法來表達。我們的數(shù)據(jù)是過期的 數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不準確，我們沒有更多更新更準確的數(shù)據(jù)了。黑色思考帽有一個很重要的功能是確定風險。正面光譜的范圍是從過分樂觀的極端到邏輯上的實際性 為止。黃色帽子思考是具有建設性和啟發(fā)性 的思考。黃色帽子思考法具有前瞻性

26、，尋求各種機會。他允許幻想和夢想的存在。綠色帽子思考法的價值在于：讓每個人都留出專門的時間 進行創(chuàng)造性的思考。綠色思考帽強調(diào)有所變化 ，要求人們在這一方向?qū)徤鞯丶械剡M行思考。團隊的討論和對話可以獲得六頂思考帽帶來的最大的利 益。藍色思考帽最主要的層次是集中o問題可以分為兩種，一種是釣魚式 的，一種是射擊式 的。愿意去尋找多種選擇 是綠色帽子思考法的關鍵部分。黑色帽子思考法是一種負面的評估，而黃色 帽子思考法是一種正面的評估。 三、分析下列語句屬于那種思考帽法。我有種直覺，這電車一定不好賣。（ 紅色思考帽 ）現(xiàn)在請給我留校 6個月的畢業(yè)生人數(shù)。（ 白色思考帽 ）我認為牛奶生產(chǎn)過多是危險的。（

27、黑色思考帽 ）記錄客戶的信息給我們的工作帶來方便（ 黃色思考帽 ）我不喜歡她，我不想跟她一起工作。（ 紅色思考帽 ）這輛車能在6秒之內(nèi)加速到每小時60英里。（ 白色思考帽 ）因為很多人不能讀報，報紙上的廣告將不能奏效。（ 黑色思考帽 ） 8.我認為提高汽油價格并不能使人們 更小心地駕駛車輛。（ 紅色思考帽 ）中國每年交通事故死亡人數(shù)為10萬。（ 白色思考帽 ）更換零的話，我們可能有所損失o（ 黑色思考帽 ）我覺得他最終能成為偉大的網(wǎng)球選手，不要問我為什么。（ 紅色思考帽 ）12.將我們的白酒標價過高是有危險的，因 為現(xiàn)在世界上許多國家都在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白酒。（ 黑色思考帽 ）何不采用新能源來減少污染

28、綠色思考帽 ）減薪會挫傷員工的積極性（ 白色思考帽 ）我們可以用兩種方案同時進行，雙管齊下。（ 綠色思考帽 ）這事產(chǎn)生了許多有益的影響。（ 黃色思考帽 ）17.我的直覺告訴我這個解釋太復雜了。（ 紅色思考帽 ）這個方案不具備可行性。（黑色思考帽 ）問題不是我們做什么，而是什么時候做，時間是關鍵，對 比我們應該考慮哪些因素？（藍色思考帽 ）許多美國人不喜歡美國車，喜歡外國車。（ 白色思考帽 ）我覺得小張是這項工作的最佳人選。（ 紅色思考帽 ）為什么我們不把工廠賣掉，再把它租回來呢？（ 綠色思考帽 ）采用新的生產(chǎn)線可以提高效率。（黃色思考帽 ）運動中的燃料消耗是每20英里1加侖o（ 白色思考帽 ）

29、我們目前的考慮任務是找出此時該做什么。（ 藍色思考帽 ）我不喜歡她，我不想跟她一起工作。（ 紅色思考帽 ）普遍接受的觀點是50年后溫室效應會更加嚴重。 （ 白色思考帽 ）這杯威士忌不是半空的，而是半滿的。 （黃色思考帽 ）關于這次電視購物的想法，我希望有更深入的見解 （藍色思考帽 ）我想請學生自己出考題。（ 紅色思考帽 ）四、判斷題思考具有建議、判斷、批評、信息以及尋常的情感。 （v ）藍色思考帽最主要的層面之一就是集中。（ v ）將思考方式以六種不同的顏色代表的思考方法是六種顏色 思考法。(x )世界上對爭論的看法是友好的。( x )按照一定的方向和路線，運用邏輯思維方式，對問題驚醒 一定范

30、圍內(nèi)的縱深挖掘的思考方法是垂直思考法。(v )六頂帽子思考法的行為要點包括反應性。( x )思考者進行辯論式的討論是平行思維的表現(xiàn)。( x )創(chuàng)造性思維是一種天份，有些人有，有些人沒有。( x )創(chuàng)造性思維是高層管理人員的工作，不關我的事。( x )藍色帽子的主要責任是集中思考者的思考范圍，而不是發(fā) 散。( v )青色帽子與黃色帽子最大的區(qū)別在于其創(chuàng)新性。( v )紅色帽子思考法有兩個特點：要合乎邏輯，不能問“為什(x )水平思考法即打破思維定勢，通過轉(zhuǎn)換思維角度和方向來 重新構建新概念的思考方法。(v )六頂思考帽可以簡化思考以及讓思考者可以自由地轉(zhuǎn)換思 考方式。( v )六頂思考帽是關于創(chuàng)

31、造力的一種思維工具。( v )六頂思考帽法是個人思考。( x )黑色思考帽法的特點是消極的，否定的，是不符合邏輯 的。( x )藍色思考帽可以使思考集中在一個方向。( v )水平思考法是由因果關系一一對應的。( x )國際思維大會授予愛德華德博諾“先驅(qū)者”的稱號。( v )創(chuàng)造性思維一定是異想天開，標新立異才頂用。(x )綠色思考帽中的創(chuàng)新都是大的舉動。( x )六頂思考帽代表的是思考的方向而不是對已發(fā)生事的描 述。(v )紅色帽子思考法特點是樂觀，情感。( x )六頂思考帽只能允許思考者在同一時間內(nèi)只做一事情。( v )德波諾博士是創(chuàng)造性思維領域舉世公認的權威，被尊為 “創(chuàng)新思維之父”。(

32、v )六頂思考帽法屬于水平思考法的一種，特點是便于思考。( v )運用六頂思考帽，將會使混亂的思考變得更清晰，使團體 中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造，使每個人變得富有創(chuàng)造 性。( v )加減法與角色轉(zhuǎn)換法都會在綠色帽子思考法中運用。紅色帽子思考法注重的是樂觀的，積極的結(jié)果，沒有觀念 上的改變。（v ）綠色帽子思考法是以發(fā)展來取代判斷。（ v ）紅色思考帽提供的是感性的看法。（ v ）傳統(tǒng)觀點認為情緒會擾亂思考，好的思考者必須十分冷 靜，不受任何情緒影響。（ v ）六頂思考帽代表的是思考的方向而不是對已發(fā)生事的描 述。（ v ）六頂思考帽使用時在時間設定上應該給予較長的時間，以 保證充分討論。（x ）綠色思考帽本身能并不能使人們變的更具有創(chuàng)造力，但是 可以使思考者有時間集中精神加強創(chuàng)造力。（ v ）黑色思考帽意味著小心和謹慎，它指出了任一觀點的風險 所在。（ v ）大多數(shù)人都有運用黃色帽子，積極思考的習慣。(x )黃色帽子思考法會探尋事物的價值與利益，然后努力的為 他們尋找合理的證明。(v )黃色帽子思考法與創(chuàng)造力并沒有直接關系。( v )幻想可以為思想和行動設定方向。( v )藍色思考帽必須做好每一刻的詳盡計劃。( v )藍色思考帽的功能之一就是充當攝影師。( v )知覺屬