人民法院聘用制人員考核辦法

1、人民法院聘用制人員考核辦法第一章總則第一條為進一步做好我院聘用制人員管理工作，推動聘用制人員隊伍規(guī)范化建設，參照*省法院檢察院聘用制書記員管理辦法和有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我院工作實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱聘用制人員，包括省法院聘用制書記員以及我院自主招聘的駕駛員、司法警察、書記員等工作人員。第三條聘用制人員考核堅持公平、公正、公開，堅持注重實績、獎懲分明、簡便易行。第二章考核組織領(lǐng)導第四條為有效推進聘用制人員考核工作，確保考核客觀公正、精準科學、結(jié)果運用到位，特成立*市*區(qū)人民法院聘用制人員考核領(lǐng)導小組，黨組書記、院長任組長，黨組副書記以及分管人事部門的副院長任副組長，成員包括其他班子成員

2、以及審委會專職委員、政治部負責人、審管辦負責人、執(zhí)行局負責人、綜合辦公室負責人、督察室負責人?？己祟I(lǐng)導小組主要職責是研究確定考核方案、考核結(jié)果，解決考核中的重大問題，組織協(xié)調(diào)考核工作，保障考核工作順利開展、落到實處?？己祟I(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在政治部，政治部負責人兼任辦公室主任，審管辦負責人、執(zhí)行局負責人、綜合辦公室負責人、督察室負責人兼任辦公室副主任，成員包括政治部、審管辦、執(zhí)行局、綜合辦公室、督察室五個部門中具體負責考核工作的干警?？己祟I(lǐng)導小組辦公室職責是承擔考核領(lǐng)導小組日常事務，落實考核領(lǐng)導小組指示，匯總考核數(shù)據(jù)，上報考核結(jié)果等。第三章考核內(nèi)容指標第五條考核分為客觀評價、主觀評價兩

3、部分，另設附加分、扣分項目作為補充，采取千分制記分，客觀評價扣分項扣完相應分數(shù)為止，不計負分。審判執(zhí)行業(yè)務部門聘用制人員客觀評價*分、主觀評價*分，最終得分為主觀評價得分、客觀評價得分與附加分項、扣分項得分之和；其他部門聘用制人員不做客觀評價，主觀評價*分，最終得分為主觀評價得分乘以*與附加分項、扣分項得分之和。審判部門聘用制人員客觀評價包括跟案數(shù)量、法律文書上網(wǎng)、案件流程信息填寫、電子卷宗制作、案件卷宗質(zhì)量、卷宗歸檔質(zhì)量、完成其他事務性工作。執(zhí)行部門聘用制人員客觀評價包括跟案數(shù)量、案件節(jié)點管理、法律文書質(zhì)量、法律文書送達、執(zhí)行期限報批、案件報結(jié)、完成其他事務性工作。主觀評價包括職業(yè)操守、業(yè)務

4、能力、民主測評。第四章考核程序方法第六條聘用制人員考核按照以下程序進行：（一）工作總結(jié)聘用制人員結(jié)合政治思想、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作實績、業(yè)務技能、工作作風、遵守紀律、廉潔自律等方面，認真撰寫個人工作總結(jié)，一式兩份交政治部。（二）客觀評價（*分）1.審判業(yè)務考核指標（1）跟案數(shù)量（*分）由審管辦匯總審判業(yè)務聘用制人員的跟案數(shù)量，達到被考核的審判業(yè)務聘用制人員記錄案件平均數(shù)的，得滿分。每增加*件，加*.*分；每減少*件，扣*.*分。（2）法律文書上網(wǎng)（*分）法律文書上網(wǎng)做到應上盡上、及時無誤的，得滿分。法律文書上網(wǎng)公布不及時的，每件扣*分；無故不上網(wǎng)公布，被審管辦或上級法院通報督辦的，每件扣*

5、分。（3）案件流程信息填寫（*分）各類案件流程信息填報及時、準確無誤的，得滿分。因填報不及時或出現(xiàn)差錯，影響司法統(tǒng)計工作的，每件扣*分；因案件信息填報存在重大差錯，被上級法院通報批評或給本院司法統(tǒng)計工作造成嚴重影響的，每件扣*分。（4）電子卷宗制作（*分）各類案件電子卷宗制作上傳及時、準確無誤的，得滿分。因電子卷宗制作上傳不及時或出現(xiàn)較大差錯，影響案件報結(jié)和司法統(tǒng)計工作的，每件扣*分；因電子卷宗制作上傳不及時或出現(xiàn)重大差錯，被上級法院通報批評或給本院司法統(tǒng)計工作造成嚴重影響的，每件扣*分。（5）案件卷宗質(zhì)量（*分）案件卷宗裝訂應嚴格按照人民法院訴訟文書立卷歸檔辦法執(zhí)行。各類已結(jié)案件卷宗裝訂及時

6、規(guī)范、材料齊全，經(jīng)評查符合質(zhì)量要求的，得滿分。卷宗裝訂不及時或案卷材料不齊全的，每件扣*分；指出問題后未及時進行整改的，每件扣*分。（6）卷宗歸檔質(zhì)量（*分）歸檔完成情況以綜合辦公室統(tǒng)計為準。按照綜合辦公室的歸檔通知要求，保質(zhì)保量及時完成卷宗歸檔任務的，得滿分。卷宗歸檔不及時或出現(xiàn)較大差錯的，每件扣*分。（7）完成其他事務性工作（*分）認真完成部門負責人交辦或員額法官安排的其它事務性工作的，得滿分。因工作態(tài)度不端正、不能按時完成或出現(xiàn)差錯的，一次扣*分，造成不良影響的，一次扣*分。2.執(zhí)行業(yè)務考核指標（1）跟案數(shù)量（*分）由執(zhí)行局匯總?cè)w執(zhí)行業(yè)務聘用制人員的跟案數(shù)量，達到被考核的執(zhí)行業(yè)務聘用制

7、人員跟案數(shù)量平均數(shù)的，得滿分。每增加*件，加*.*分；每減少*件，扣*.*分。（2）案件節(jié)點管理（*分）執(zhí)行案件未及時納入案件節(jié)點管理系統(tǒng)，被上級法院通報的，每*件扣*分。（3）法律文書質(zhì)量（*分）校對印制法律文書無差錯的，得滿分。因文書校對印制錯誤導致法律文書被評為不合格文書的，每件扣*分；出現(xiàn)嚴重問題，造成不良社會影響的，每件扣*分。（4）法律文書送達（*分）法律文書送達及時無誤的，得滿分。法律文書送達不及時的，每件扣*分；無故不送達，造成嚴重影響的，每件扣*分。（5）執(zhí)行期限報批（*分）法定執(zhí)行期限到期前未及時辦理報延手續(xù)的，每件扣*分。（6）案件報結(jié)（*分）對執(zhí)行案件具備報結(jié)條件未及時

8、報結(jié)的，每件扣*分。（7）完成其他事務性工作（*分）認真完成部門負責人交辦或員額法官安排的其它事務性工作的，得滿分。因工作態(tài)度不端正、不能按時完成或出現(xiàn)差錯的，一次扣*分，造成不良影響的，一次扣*分。（三）主觀評價（*分）1.職業(yè)操守評價（*分）職業(yè)操守評價包括政治思想、職業(yè)規(guī)范、廉潔自律三個方面。2.業(yè)務能力評價(*分)業(yè)務能力評價包括工作實績、工作態(tài)度、業(yè)務技能三個方面?？己祟I(lǐng)導小組、被考核人所在部門的負責人及員額法官對聘用制人員職業(yè)操守、業(yè)務能力進行評價，由政治部加權(quán)平均后匯總最終得分。3.民主測評（*分）全院干警對聘用制人員進行民主測評，按照“優(yōu)秀（*分）、合格（*分）、基本合格（*分

9、）、不合格（*分）”四個等次，由政治部加權(quán)平均后匯總最終得分。（四）附加分1.受到國家級、最高院的表彰獎勵，加*分;2.受到省部級、省高院的表彰獎勵，加*分；3.受到市級、市中院的表彰獎勵，加*分；4.受到區(qū)級、本院的表彰獎勵，加*分；5.其他需要加分的情形由考核領(lǐng)導小組酌情決定。（五）扣分在上級部門及我院審務督察、司法巡查中發(fā)現(xiàn)或被通報存在問題的，一次扣*分；被市綜合便民服務熱線等平臺反饋問題，經(jīng)查證屬實的，一次扣*分。（六）個別談話由考核領(lǐng)導小組指派工作人員與聘用制人員所在部門的干警、負責人及分管領(lǐng)導進行談話，進一步了解聘用制人員各方面表現(xiàn)和存在的不足。第五章考核等次評定第七條聘用制人員考

10、核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格*個等次。第八條聘用制人員考核分數(shù)在本部門排名第一（如果本部門只有一人參加考核且考核分數(shù)達到所有被考核人員平均分數(shù)以上的），可以確定為優(yōu)秀等次，同時還應具備以下條件：（一）思想政治素質(zhì)高；（二）事業(yè)心、責任感強；（三）愛崗敬業(yè)、認真履職盡責；（四）積極主動、工作任勞任怨；（五）團結(jié)協(xié)作、出色完成任務；（六）遵紀守法、保持清正廉潔；（七）其他可確定為優(yōu)秀等次的情況。第九條聘用制人員有下列情形之一的，考核結(jié)果應確定為不合格等次：（一）思想政治素質(zhì)不高；（二）個人道德品行較差；（三）存在違紀違法事實；（四）受組織處理、上級點名通報批評；（五）在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻

11、不服從組織安排，工作推諉扯皮、敷衍塞責造成不良后果；（六）因主觀原因未按時完成工作任務或工作出現(xiàn)明顯失誤造成不良影響；（七）經(jīng)常曠工或經(jīng)常無故遲到、早退；（八）其他可確定為不合格等次的情況。第六章考核結(jié)果確定第十條聘用制人員考核成績由考核領(lǐng)導小組辦公室匯總后提交考核領(lǐng)導小組，由考核領(lǐng)導小組根據(jù)考核成績提出考核等次建議，提交黨組會討論決定。第七章考核結(jié)果運用第十一條強化聘用制人員考核結(jié)果運用，根據(jù)考核結(jié)果有針對性地加強激勵約束、培養(yǎng)教育，鼓勵先進、鞭策落后，營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。第十二條對考核分數(shù)靠后且普遍反響較差的聘用制人員，由分管領(lǐng)導進行談話提醒，談話后仍不整改的，由考核領(lǐng)導小組提交黨組會討論決定是否繼續(xù)聘用。第八章紀律與監(jiān)督第十三條嚴格考核工作紀律。嚴肅查處徇私舞弊、打擊報復等行為。對于不按照規(guī)定開展考核的部門及個人，造成不良影響的，依規(guī)依紀作出處理。第*條