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文檔簡介

1、行業(yè)綜述中國是全球第二大電子信息產(chǎn)品制造國,電子制造行業(yè)早已是中國制造業(yè)的支柱行業(yè)。隨著國內(nèi)、 國際間競爭的日益加劇,電子行業(yè)面臨技術(shù)更新?lián)Q代加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級趨勢日益明顯,產(chǎn)業(yè)國際化程度日益提高,行業(yè)整體利潤的下跌等壓力。電子企業(yè)迫切需要有一種高效的信息化管理工具幫助他們解決現(xiàn)實工作中的一些問題,規(guī)范企業(yè)管理,降低企業(yè)運營成本,以提高企業(yè)的競爭力。管理核心電子產(chǎn)品原材料眾多,規(guī)格型號復雜,如何快速準確計算出材料需求數(shù)量?電子產(chǎn)品中很多原材料是可以通用的,如何使用替代料,靈活消耗庫存?電子元件采購周期漫長,如何管理好采購訂單進度,避免停工待料?電子行業(yè)原材料價格波動頻繁,如何準確評估產(chǎn)品成本,

2、合理制定產(chǎn)品報價?方案概述MRP 物料需求計算快速分解訂單需求,參考庫存及采購周期等因素,合理下達采購和生產(chǎn)需求建議訂單管理訂單交期預警提醒針對進貨訂單或銷售訂單均可設(shè)置提前報警天數(shù),系統(tǒng)自動發(fā)送預警消息到指定操作人員工作臺。訂單未交數(shù)量表、訂單查詢訂單未交數(shù)量表只顯示訂單中未交貨的存貨,焦點更集中,更方便采購或銷售人員快速跟進;訂單查詢則是對整張訂單的執(zhí)行狀態(tài)進行查詢。替代料管理設(shè)置材料替代關(guān)系,MRP 計算中以及生產(chǎn)任務下達時,在原材料不足的情況下,可優(yōu)先耗用有庫存的替代材料,有效降低庫存積壓。成本預測及報價按 BOM 展開產(chǎn)品結(jié)構(gòu),抓取詢價資料、結(jié)存成本或采購進價等多種成本方式,準確預測

3、產(chǎn)品的成本,為銷售報價提供依據(jù)客戶案例南京華脈科技有限公司南京華脈科技有限公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)制造通信配線設(shè)備、網(wǎng)絡布線設(shè)備、 無源光器件、 無源微波產(chǎn)品、汽車部件的股份制民營企業(yè)。公司產(chǎn)品出口哥倫比亞、伊拉克、印度、巴基斯坦、英國、韓國、越南、俄羅斯、智利、意大利、泰國、中東、中南美洲等國家??蛻魬脙r值應用管家婆工貿(mào)版后,所有的物料成本自動歸集,實時報表可以很清晰地反映成本構(gòu)成項目,也不是稀里糊涂的“估計值 ” ,使得工廠控制、分析產(chǎn)品成本,合理準確報價成為現(xiàn)實。其次,實現(xiàn)了全成本再自動化的工作傳遞(從接到客戶訂單到下達生產(chǎn),制作BOM清單,結(jié)合MRP運算,快速得知本次生產(chǎn)所需原材料,什

4、么時候生產(chǎn),應該采購多少原材料?),各個環(huán)節(jié)的單據(jù)在一套系統(tǒng)的進行傳遞,提高工作效率的同時,漏下,多下的情況也得到了根治。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施

5、行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復之效,不效,

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