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什么是企業(yè)制度文化種中介的固定、傳遞功能,它對企業(yè)文化程、廠規(guī)廠紀(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制化,它使企業(yè)在復(fù)雜多變、競爭激烈的環(huán)境中處于良好的狀態(tài),從而保證企業(yè)目標(biāo)編輯企業(yè)制度文化的內(nèi)容企業(yè)制度文化主要包括領(lǐng)導(dǎo)體制組織機(jī)構(gòu)和管理制度1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制企業(yè)組織結(jié)構(gòu),是文化的載體。包括正式組織結(jié)構(gòu)和非正式組織企業(yè)管理制度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式企業(yè)管理所以,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)制度文化的核心內(nèi)容。卓越的企業(yè)家2.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)體制,而且,企業(yè)文化中的企業(yè)環(huán)境一種有組織的結(jié)構(gòu)。大到國家,小到個人,都有相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)和管理藝術(shù)自我管理行政管理3.企業(yè)管理制度優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學(xué)、完善、實(shí)用的管理方式編輯企業(yè)制度文化的性質(zhì)企業(yè)精神文化新的價值觀念,成為新的精神文化的基礎(chǔ)。企業(yè)文化總是沿著精神文化-制度文化-新的精神文化的軌跡不斷發(fā)展、管理職能5.現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備文化建設(shè)的保證,沒有嚴(yán)格的崗位責(zé)任制6.企業(yè)制度文化也是企業(yè)行為文化人際關(guān)系編輯企業(yè)制度文化的作用企業(yè)精神度文化能夠使企業(yè)在復(fù)雜多變、競爭激烈的環(huán)境中處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),從而保證企業(yè)目標(biāo)編輯對企業(yè)制度文化建設(shè)的思考值觀作為指導(dǎo)思想,要契合企業(yè)經(jīng)營管理理念并充分體現(xiàn)企業(yè)理念。制度化管理 3.制度的調(diào)整、變革守現(xiàn)存文化,抵制外在文化認(rèn)識制度化過程對企業(yè)文化發(fā)展的利弊,有利于我們在企業(yè)文化建設(shè)施,避免相對固化的制度給企業(yè)變革 精心搜集整理
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