公路電氣工程施工管理策略

1、公路電氣工程施工管理策略摘要：對(duì)公路電氣工程施工管理的重要性與內(nèi)容作了總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)制定嚴(yán)格的技 術(shù)管理制度、引進(jìn)管理技術(shù)和人才、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理等內(nèi)容作了介紹。通過提 出施工管理策略，可提升公路電氣工程施工質(zhì)量，保證施工安全。關(guān)鍵詞：公路電氣工程；施工管理；重要性引言電氣工程在公路施工中尤為重要，其中施工管理中人的因素是最重要的，因此施 工前要有相關(guān)人員制定管理計(jì)劃，并對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，在施工中發(fā) 現(xiàn)問題要仔細(xì)分析，只有加強(qiáng)對(duì)電氣工程的施工管理，才能保證公路工程的順利 施工。1公路電氣工程施工管理的重要性與內(nèi)容施工管理的重要性公路電氣施工的建設(shè)質(zhì)量不僅與電氣設(shè)備的運(yùn)行效果息息相關(guān)，還

2、直接影響到施 工單位的建設(shè)質(zhì)量和投資效益，只有保證電氣工程的施工管理成效，才能使其滿 足對(duì)公路工程結(jié)構(gòu)性能、電氣設(shè)施及其整體性能的要求。目前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快 速開展，人們對(duì)生活環(huán)境和質(zhì)量的要求也隨之增加，對(duì)于現(xiàn)代公路工程的要求也 越來越高，加之目前建造的公路雖已逐漸趨向智能化的開展，但由于施工管理涉 及的面較廣、內(nèi)容繁雜、制度不健全、設(shè)備更新不及時(shí)、人員缺乏等種種原因， 給施工管理工作帶來了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。因此我們要想建設(shè)具有服務(wù)性功能的公 路，推動(dòng)公路向著現(xiàn)代化、智能化的方向開展，就需在電氣工程施工管理過程中, 推行有效的管理策略，加強(qiáng)施工操作的規(guī)范，并從公路電氣工程施工過程中的各 個(gè)工序、

3、各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從而不斷為人們提供高品質(zhì)的交通服務(wù)，促進(jìn)我國公路 工程行業(yè)快速、平穩(wěn)地開展1。施工管理的內(nèi)容在公路電氣工程施工中，電氣施工管理是工程施工的重要局部，同時(shí)也是設(shè)備安 裝管理的重要環(huán)節(jié)。通常情況下，公路電氣工程施工管理主要由以下兩局部組成: 一是弱電工程施工管理:主要包括公路施工中各專業(yè)的設(shè)備安裝、各專業(yè)的管線 預(yù)埋工作、計(jì)算機(jī)軟件程序的設(shè)計(jì)和調(diào)試，以及智能設(shè)備等管理工作。二是強(qiáng)電 工程施工管理:主要包含電線電纜的敷設(shè)、金屬管及線槽的敷設(shè)、開關(guān)插座的安 裝、施工照明燈具的安裝、變配設(shè)備的安裝，以及防雷和接地裝置等管理環(huán)節(jié)。 此外在公路電氣工程施工管理中，除了需要做好本專業(yè)的管理之外，

4、還需做好與 其它專業(yè)之間的配合工作，尤其是與設(shè)備安裝專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，需確保設(shè)備安裝 在正確的位置卜，并保證每臺(tái)施工設(shè)備的供電和信號(hào)線纜都是正確的敷設(shè)，嚴(yán)格 管理施工人員。2公路電氣工程施工管理的策略1制定嚴(yán)格的技術(shù)管理制度首先加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度，根據(jù)公路電氣工程的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行日 檢、周檢制度，并制定施工中各項(xiàng)技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，催促施工人員嚴(yán)格按照施工 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行施工，同時(shí)還需加強(qiáng)規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為。其次嚴(yán)格執(zhí) 行電氣工程竣工驗(yàn)收規(guī)范，每月需實(shí)行質(zhì)量通報(bào)，完善竣工驗(yàn)收的程序和工程， 將電線連接及電線端子連接、避雷網(wǎng)埋設(shè)、引下線的連接、導(dǎo)線的絕緣等工程作 為重要管理工程。另

5、外企業(yè)也可利用責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高管理人員的積極性, 從而促進(jìn)電氣工程的管理質(zhì)量(z)2引進(jìn)管理技術(shù)和人才在競爭日益激烈的市場化經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，公路工程領(lǐng)域也應(yīng)不斷追求進(jìn)步，不 斷創(chuàng)新，積極吸收來自國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。因此基于這一背景，電氣 施工管理應(yīng)在響應(yīng)國家號(hào)召、積極貫徹落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī)、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和 強(qiáng)化員工培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)，以及專業(yè)技能的基礎(chǔ)卜，進(jìn)行多方位考察， 同時(shí)爭取與本工程客觀實(shí)際相符合的優(yōu)秀管理人才和先進(jìn)技術(shù)，以用于指導(dǎo)電氣 工程施工，提高施工效率和管理質(zhì)量，為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公路電氣 工程施工管理的創(chuàng)新性和智能化。另外通過引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和

6、經(jīng)驗(yàn)，并結(jié) 合實(shí)際施工企業(yè)的客觀情況，可使兩者之間進(jìn)行有機(jī)融合，切實(shí)提高工程的管控 質(zhì)量，確保電氣工程的高效、經(jīng)濟(jì)。3提高施工安全管理的責(zé)任意識(shí)公路電氣工程不僅涉及到危險(xiǎn)作業(yè)，在一些特殊情況下，還可能需要與高壓電打 交道，所以強(qiáng)調(diào)公路電氣施工過程的安全管理教育，提高安全防范意識(shí)顯得尤為 重要。首先在開展施工作業(yè)的具體實(shí)踐中，管理人員必須加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全 教育，提高全員安全意識(shí)，同時(shí)制定并完善安全施工標(biāo)準(zhǔn)，制定安全施工責(zé)任書, 將安全意識(shí)具體到每一位作業(yè)人員。其次配備安全員，并負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程所有 的安全監(jiān)管工作，包括制定各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員的安全行為、編寫 安全培訓(xùn)教案、定期對(duì)施

7、工人員進(jìn)行安全教育。另外強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場施工人員的安全 技能培訓(xùn)，大膽借鑒國內(nèi)外先進(jìn)案例，取其精華，去其糟粕，同時(shí)將“預(yù)防為主, 安全第一”的施工理念貫穿整個(gè)施工過程的始終，切實(shí)提高各管理人員的安全責(zé) 任意識(shí)。此外施工安全管理工作需全方位考慮，全面落實(shí)，使各項(xiàng)工作在“安全 閥”之下進(jìn)行，促使其真正為提高公路電氣工程各施工環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量提供保障。 2. 4加強(qiáng)施工質(zhì)量管理首先管理人員需催促施工人員做好施工準(zhǔn)備工作:從公路電氣工程的具體性質(zhì)與 特點(diǎn)出發(fā)，全面規(guī)劃電氣工程的施工方案，并借助設(shè)計(jì)圖紙核對(duì)施工現(xiàn)場的各個(gè) 細(xì)節(jié)，進(jìn)而為電氣工程施工的順利開展提供可靠保證。其次嚴(yán)格管理施工材料： 管理人員需按照施工要求檢查材料質(zhì)量，并建認(rèn)健全工程質(zhì)量管理體系，嚴(yán)把施 工材料關(guān)。最后加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢驗(yàn):在電氣工程竣工后，需對(duì)電氣工程施工的 質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，加以質(zhì)量監(jiān)管，以確保電氣工程施工質(zhì)量滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 3結(jié)語