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文檔簡介

1、第 頁護理工作個人總結(jié)一、內(nèi)強素養(yǎng),外樹形象 每月召開一次全科護士思想素養(yǎng)教化大會,結(jié)合臨床實際工作,對看法好、工作好的大力表揚,對有損病人和科室利益的人予以大力指責,弘揚正氣、鞭策后進,在我科每月召開的工休座談會及病人滿足度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚。 二、深化優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵,為患者供應平安優(yōu)質(zhì)、滿足的全程護理服務 1、變更護士排班,推行APN連續(xù)排班變更了以往傳統(tǒng)排班方式,將護士意愿融入了APN班,加強了薄弱時段,即中午和夜班的力氣,大大降低了護士的工作壓力和心理壓力,護士工作主動性得到很大提高。 2、簡化護理文件書寫簡化了護理文件書寫,節(jié)約了護士的時間,把時間還給了護士,把護士還

2、給了病人,護士有更多的時間身入病房,與患者進行溝通,解決患者的問題,進行健康教化,從而提高了護理質(zhì)量,增加了患者的滿足度。 3、深化優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵,有針對性地做好健康教化,強化落實。隨著醫(yī)學科普學問的普及,越來越多的家長起先重視孩子的健康、保健,尤其是初為人母者。因此,我科加強了對護理人員的專業(yè)培訓,讓護理人員駕馭的學問更加扎實和全面。避開了因護理人員??茖W問不扎實所造成的無法精確地進行健康教化和醫(yī)護回答不一樣而帶來的醫(yī)患沖突,從而更好地構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系。 4、對學齡兒童實行人性化管理我科護理人員從患者的需求動身,堅持“以患者為中心”的服務理念,切實改進臨床護理服務,將PDCA循環(huán)管理方法應用

3、在了護理工作流程中,重視患者和家屬的共同感受,為解決學齡兒童在復原期的學習和治療。同時,我科還改進了護理服務,堅持隨到隨治療原則,滿意了患者的需求,提高了患者的滿足度。 5、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式,實行責任制整體護理徹底變更了以往的功能制護理,實行了責任制整體護理,每個護士對其所管理的患者實行連續(xù)、全程的護理,職責明確,責任到人,與績效掛鉤,確保了護理質(zhì)量。 三、重視護理人員素養(yǎng)培育,加強業(yè)務學習,技術(shù)訓練,提高應急急救實力 1、組織學習兒科護理學,熟識了相關疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容,責任護士深化到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,提高了用護理手段解決問題的實力,促進患兒早日康復。

4、 2、讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授整體護理閱歷,如遇模糊概念大家一起探討,共同解決問題。 3、每月組織了一次護理查房,分析問題,提出整改措施 4、低年資護士加強了十五項護理技術(shù)訓練,提高了小兒頭皮靜脈穿刺勝利率,提高了技術(shù)水平。 5、各級護士加強應急急救實力訓練,工作中老護士給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風得到了發(fā)揚光大。 6、加強了護理人員的法律意識,強化了法律觀念,組織學習了相關法律學問,并敏捷運用到工作中去。 四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高了護理工作質(zhì)量,建立健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標準化。 1、嚴格執(zhí)行消

5、毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防了醫(yī)源性感染。 2、嚴格執(zhí)行了早班制度,切實幫好了晨晚間護理、基礎護理到位,保持患兒床單清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。 3、嚴格執(zhí)行床頭交接班制度,對病人病情做到十知道,在交接班時向下班護士做好了具體報告。 4、協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房,確保各項護理指標達到二級甲等醫(yī)院標準。 5、開展了新生兒撫觸,拓展護理技能。 五、護理人員較精彩的完成護理工作 20 xx年1-6月的經(jīng)濟收入比20 xx年同期穩(wěn)步提高,基礎合格率達到90%以上,健康教化覆蓋率達到101%。在“5.12”中,有兩名護士被醫(yī)

6、院評為“優(yōu)秀護士”,一名護士被評為“優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人”。 半年來,在院護理部及相關職能科室的領導下,全科護理人員仔細學習,嚴格管理,詳細落實。通過更新服務理念,改善服務看法,加強護理管理,使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高,病人滿足度也日漸上升,經(jīng)濟收入也有了相應的增長,但仍舊存在著太多的不足,如業(yè)務學習缺乏自覺性,穿刺技術(shù)有待進一步提高,服務看法有待進一步改善等等,今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?、更好的服務質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng)兒科特色護理,攀護理質(zhì)量高峰,換兒科護理新面貌。 護理工作個人總結(jié)2 今年在xx醫(yī)院度過了特別快速的一年,從過年起先到現(xiàn)在,我們就始終都在快馬加鞭的趕路。醫(yī)院今年的狀況

7、比較驚慌,所以我們每一位醫(yī)護人員都做好了充分的打算,也帶上了一顆特別堅決的決心不斷往前。一年的時間已經(jīng)結(jié)束了,我作為今年新晉的護士長,也該為自己的工作做一次總結(jié)了,以下是我今年的工作總結(jié),望領導審批! 一、自我提升,加強學習 我是今年上半年x月份的時候提升為護士長的。我從事護理事業(yè)已經(jīng)差不多八年了吧,在這八年的時間里,我始終都是比較謹慎的,不論做什么事情,不論對待什么人或者事情,我都不會盲目和沖動,我會冷靜思索,保持一個特別冷靜的狀態(tài)去工作。所以這些年的進步還是很大的,這次也特別榮幸能夠擔當護士長一職。在這一年中,我照舊是保持學習的狀態(tài),主動去參加每一次學習的機會,也從身邊的.工作當中去吸取閱

8、歷,不斷提升自己的實力,展示自我價值,創(chuàng)建更多可能和成果。 二、團結(jié)合作,共同努力 在這一次工作的經(jīng)驗當中,我相識到了一個很重要的事情,那就是我們這個集體的團結(jié)與合作。今年整整一年對我們的考驗都是很大的,但是我們科室的每一位護理人員都是保持了很高的激情和責任感,謹慎細心的去做好每一件事情,做好每一份工作。當我們意識到了團結(jié)的能量時,我們就會發(fā)覺其實許多事情大家一起來想方法,一起來處理可以更快、更準的處理好。尤其是在這樣驚慌的關頭,我們更應當團結(jié)起來,共同努力,去和挑戰(zhàn)做較量,實現(xiàn)每個人最真實的價值。 三、改善不足,業(yè)務提升 我算得上是一個比較較真的人了吧,所以我對這份工作是比較嚴格的,對同事們

9、也更加的嚴格了。對于護理工作的管理,我認為自己也是存在著一些缺陷的,首先我在這份工作上可能太肅穆了一些,所以有時候同事們對我還是有一些怨言的。這一點我也的確應當去反省一下自己。因為許多東西其實都是須要漸漸去進行的,有時候我出擊太猛烈了,反而有些人會受不了,因此這一點是我今后須要改正的。還有一點就是我的表達實力還是要提升一下,有時候大家說沒有方法理解我說的話,其實我也很苦惱,但是我還是會去熬煉一下自己的溝通實力吧,爭取在來年展示出更好的自己,把這份工作也做到最好! 護理工作個人總結(jié)3 20 xx年,我本著“以病人為中心”的服務理念,以仔細負責的工作看法,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實

10、做好護理工作,仔細地完成了工作任務。現(xiàn)述職報告如下: 一、盡職盡責,搞好護理工作。 俗話說:“三分治療,七分護理”,經(jīng)過20多年的護理工作實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整齊大方,用語禮貌規(guī)范,看法親善,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,仔細書寫護理記錄,想方設法削減病人的苦痛,安平安全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到看法好、話語親、動作柔,耐性回答病人及其家屬關于病情的詢問,以及家庭治療、保健方面的留意事項等,沒有發(fā)生一齊與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一齊因服務看法、服務效率、服務質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一

11、樣好評。 二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。 對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個須要團隊輪值協(xié)作的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力氣,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、閱歷豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務技術(shù)、與病人溝通等方面的學問,解決護理業(yè)務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫忙年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。 三、不斷學習,提高思想業(yè)務水平。 在過去的一年里,我能夠透過報刊、電視、參與政治學習等方式,仔細學習黨的方針路途政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,透過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務看法,增加了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的專心性。同時,自己專心主動地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的業(yè)務書籍,透過不停地學習新學問,更新自己的學問積累,較好

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