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文檔簡介

1、2011上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃又逢半年結(jié)點(diǎn)之際,感嘆時間的流速之快,真的像幼兒園的孩子滑滑梯般的感覺,說溜就溜走了!現(xiàn)將今年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下:一、加強(qiáng)溫馨提示,規(guī)范團(tuán)隊管理1、元宵節(jié)期間根據(jù)相關(guān)燃放煙花爆竹條例的規(guī)定,分發(fā)“通知,要求各創(chuàng)意團(tuán)隊在指定地點(diǎn)安全燃放煙花,避免因其而造成的不安全事故的發(fā)生。2、五月份以來,隨著杭州氣溫不斷升高,根據(jù)杭有序用電辦20113號文件關(guān)于要求進(jìn)一步做好有序用電工作的緊急通知,分發(fā)“溫馨提示,告知各企業(yè)團(tuán)隊的停電信息,避免帶來不必要的影響。3、在國家規(guī)定的法定年假日之前分發(fā)“溫馨提示,要求各企業(yè)團(tuán)隊提前安排節(jié)假日期間的值班工作,杜

2、絕安全隱患。4、在梅雨季節(jié)來臨之前分發(fā)“溫馨提示,要求各企業(yè)團(tuán)隊做好自查工作,特別是排水渠道,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以免造成大水災(zāi)害。二、加大監(jiān)管力度,樹立良好形象1、督促指導(dǎo)物業(yè)管理公司針對動漫廣場抓好“防火、防盜、防爆、防破壞和保潔等工作。2、做好指揮部和柴家塢的物業(yè)管理的監(jiān)督工作,特別是綠化的修剪和保潔等情況。3、落實研發(fā)樓臨時保安公司人員的培訓(xùn)和考核工作。4、定期做好動漫主場館的維護(hù)監(jiān)督和相關(guān)的檢查工作。5、監(jiān)督協(xié)調(diào)完成動漫廣場、會展中心、研發(fā)樓、柴家塢等物業(yè)相關(guān)管理工作6、督促物業(yè)管理公司在6月5日前完成動漫廣場5號樓1F-3F休博會主題館辦公室的保潔開荒工作,并協(xié)助相關(guān)部門完成上述

3、區(qū)域的設(shè)施設(shè)備的調(diào)試使其處于正常運(yùn)行狀態(tài)。三、落實配合工作,促進(jìn)工作順利1、配合綜合管理部完成省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的接待任務(wù)。2、落實配合國際動漫節(jié)的“COSPLY的保障工作。3、配合產(chǎn)業(yè)科、招商部,落實需入駐及已入駐企業(yè)團(tuán)隊的簽約及面積核實工作。4、配合水務(wù)公司、電力部門完成部分欠費(fèi)清繳工作。5、積極配合休博會主題館辦公室做好“休博會倒計時100天活動的相關(guān)工作。6、配合財務(wù)和辦公室,做好固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和交接工作,便于管理。四、善于溝通交流,發(fā)揮職能作用1、落實與個別農(nóng)戶的政策解釋工作,特別是思想溝通,讓他們在觀念上能真正理解政府的“SOHO改造政策,解決農(nóng)戶與農(nóng)戶之間的矛盾。2、對各SOHO

4、點(diǎn)的改造工程的掃尾工作特別是遺留下來的細(xì)節(jié)問題,涉及到農(nóng)戶和施工方之間產(chǎn)生的矛盾進(jìn)行及時溝通交流,落實解決。3、做好與電力電信、華數(shù)、移動等相關(guān)單位的溝通交流,保證“上改下的工程進(jìn)度。4、仔細(xì)梳理三個農(nóng)居改造點(diǎn)的現(xiàn)狀,積極與村里溝通交流,解決管理、水費(fèi)、電費(fèi)等相關(guān)問題。5、對于部分回遷農(nóng)戶做好耐心交流,溝通到位,避免了大規(guī)模的回遷現(xiàn)象。6、與三個SOHO改造組進(jìn)行細(xì)致交流,完成了SOHO改造項目組的文字臺帳工作,做到備案在冊,便于工作之需。于此同時,我們還完成了相關(guān)的商標(biāo)注冊任務(wù),現(xiàn)已通過注冊成功的有41類商品。上半年我們做了不少工作,全科室通過協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致,服從組織的安排,緊扣本職服務(wù)工作

5、的特點(diǎn),認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我科室在各項工作中,大家都能堅持科學(xué)的態(tài)度和務(wù)實精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好工作,樹立強(qiáng)烈的時間觀、質(zhì)量觀,當(dāng)天能辦的事決不拖明天,哪里有事大家就出現(xiàn)在哪里,哪怕動漫節(jié)、節(jié)假日加班加點(diǎn),我們都做到?jīng)]有怨言,并能保質(zhì)保量完成任務(wù)。取得小小成績的同時也存在著一些問題和不足,我們力爭在下半年做得更好。由于下半年工作分配的需要,我們的物管科改成“SOHO改造管理部,在此向大家匯報一下工作計劃:一、學(xué)習(xí)上不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),針對農(nóng)居SOHO改造工作特點(diǎn),除加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)單位溝通交流,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升服務(wù)質(zhì)量外,還要不段與老百姓多交流溝通,了解百姓所思所想,同時結(jié)合SOHO改造工作實

6、際,化繁為簡,化難為易,扎實有序推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。二、工作上因農(nóng)居SOHO改造涉及方方面面,情況復(fù)雜,難度較大,針對三個自然村實際改造工作進(jìn)度不一,與街道、村對接后制定改造工程進(jìn)度計劃表,具體做好:1、根據(jù)目前農(nóng)居SOHO存在的具體拆遷交地問題,做好與街道、村對接協(xié)同工作,推進(jìn)征地進(jìn)度。2、3、完成章蘇村SOHO改造道路及部分景觀上改下線路的改造工程,清理并處理存在的遺留問題。與道路施工單位、監(jiān)理單位、電力、華數(shù)、電信等單位緊密對接,計劃完成孔家里、陳家村道路及部分景觀上改下線路的改造工程,處理存在的遺留問題。4、根據(jù)指揮部有關(guān)“招商受理書約定,做好已騰房出租戶租金分期支付工作,維護(hù)社會穩(wěn)定及良好的文化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。5、對已帶征戶造冊管理,分冊登記基本情況及裝修情況,使國有資產(chǎn)帳本清晰,資產(chǎn)明晰,對固有資產(chǎn)做到安全有效管理。做好已騰房出租戶的安全及有效使用管理,防止出租戶回遷。6、7、配合電力部門、水務(wù)公司等相關(guān)職能部門,做好農(nóng)戶及團(tuán)隊的欠繳水電費(fèi)用的清繳工作。協(xié)助配合招商部做好團(tuán)隊入駐簽約工作,配合辦公室做好各級領(lǐng)導(dǎo)視察、指導(dǎo)、調(diào)研農(nóng)居SOHO改造現(xiàn)場和柴家塢創(chuàng)意園的相關(guān)服務(wù)工作。8、積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法,嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方有關(guān)的法律法規(guī)及單位的各項規(guī)章制度,特別是我區(qū)今年嚴(yán)格要求各單位

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