2022年綜采隊(duì)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年綜采隊(duì)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好。今天，我能夠代表綜采隊(duì)這個(gè)光榮的_，代表這次受表彰的先進(jìn)_在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我隊(duì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。龍華煤礦綜采隊(duì)主要是以提高礦井生產(chǎn)效益，促進(jìn)職工安全意識(shí)為一體的生產(chǎn)一線骨干隊(duì)伍。自_年_月份組建以來(lái)，全隊(duì)員工在公司、煤礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策，始終如一的堅(jiān)持扎根礦山、面向一線，提高技能、安全生產(chǎn)的礦業(yè)人理念，為公司的建設(shè)、發(fā)展和正常運(yùn)營(yíng)起著積極的作用。_年，全隊(duì)員工緊密團(tuán)結(jié)在以公司董事會(huì)為核心的領(lǐng)導(dǎo)_周?chē)?，在奧運(yùn)精神的鼓舞下，綜采隊(duì)全體員工認(rèn)真總結(jié)，積

2、極工作，艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的雙贏，取得了區(qū)隊(duì)管理工作的進(jìn)步。_年，完成原煤生產(chǎn)_萬(wàn)噸，安全推采一個(gè)工作面，其中日產(chǎn)量于_月份突破萬(wàn)噸，現(xiàn)保持最好記錄_噸日。_月份產(chǎn)量最高突破_萬(wàn)噸佳績(jī)，在竭力完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)連續(xù)_個(gè)月_天無(wú)大小工傷事故的記錄。目前，新面已經(jīng)安全推采到_米處，保質(zhì)保量地完成了公司_年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們進(jìn)行了一系列的技術(shù)改進(jìn)，對(duì)一直以來(lái)制約煤機(jī)速度的刮板機(jī)機(jī)頭溢煤處進(jìn)行了加高處理；對(duì)制約生產(chǎn)的采煤機(jī)離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進(jìn)行了改造；對(duì)液壓支架立柱二級(jí)缸進(jìn)行調(diào)向；對(duì)afc電纜槽錯(cuò)茬口使用軟管連接；以及隊(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾單

3、軌吊進(jìn)行改進(jìn)。這些技術(shù)的改進(jìn)，不僅提高了產(chǎn)量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。良好的開(kāi)頭是成功的一半;在_年的工作中，我們將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，戒驕戒躁，我隊(duì)將認(rèn)真總結(jié)，不斷探索，在確保安全生產(chǎn)的前提下，著力提高職工業(yè)務(wù)綜合水平，加強(qiáng)職工隊(duì)伍和諧化建設(shè)，促進(jìn)干部管理靈活化能力，不論是在專(zhuān)業(yè)技能上，還是在整體意識(shí)上，都要有一個(gè)新的提高和新的突破。生死禍福久不降，更論甘苦爭(zhēng)嗤研，相信隨著煤炭市場(chǎng)道路的不斷拓寬，公司實(shí)力的不斷壯大，綜采隊(duì)也會(huì)在不覺(jué)間茁壯成長(zhǎng)。在新的一年里，全體員工將會(huì)以全新的面目、百倍的熱情投入到安全生產(chǎn)的熱浪之中。請(qǐng)企業(yè)相信，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，綜采隊(duì)是一支在工作中不怕苦、不

4、怕累、有經(jīng)驗(yàn)、敢創(chuàng)新的一線_伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的職工隊(duì)伍。在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，綜采隊(duì)全體員工都會(huì)以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、安全共度。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：成績(jī)只能夠代表過(guò)去，新的目標(biāo)就在前方，新的征程等待我們。榮譽(yù)給我們帶來(lái)了希望與動(dòng)力，帶來(lái)了肯定；同時(shí)，也給我們?cè)鎏砹巳蝿?wù)與壓力。我們不會(huì)沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因?yàn)槲覀兠靼?，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，勇敢的肩負(fù)起我們龍華安全生產(chǎn)的重任。從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、矢志攻堅(jiān)的礦業(yè)人精神。安全生產(chǎn)齊抓共管、一心

5、一意共謀發(fā)展，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績(jī)。為了促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。2022年綜采隊(duì)先進(jìn)集體代表發(fā)言稿（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委。大家好。我是_號(hào)選手_，今天我演講的題目是綻放工作熱情，提高工作效能。在坐的各位，不知道您曾經(jīng)是否到過(guò)祖國(guó)_的一個(gè)城市，那里擁有“綠城”的美譽(yù)，是大西南出海的交通要道，它就是曾經(jīng)榮獲_年聯(lián)合國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)的_力城市-_。在那里，一個(gè)被喻為“_力之窗、微笑之窗、文明之窗”的_收費(fèi)站就成為了人們爭(zhēng)相傳頌的經(jīng)典，她的文明收費(fèi)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅享譽(yù)全國(guó)同行，而且還引來(lái)了海關(guān)、民航等各個(gè)行業(yè)的紛紛參觀效仿?？偨Y(jié)_收費(fèi)站的成功，我想說(shuō)的是：高速公路收費(fèi)站作

6、為交通運(yùn)輸管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要部門(mén)，它就像鑲嵌在每一條高速公路上耀眼的明珠，我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平將直接影響著它的光度和亮度。因此，作為高速公路的每一名員工，我們有責(zé)任也有義務(wù)為這顆耀眼的明珠奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的青春和智慧。然而，在我們的實(shí)際工作中，總有些如門(mén)難進(jìn)、臉難看、遇事推諉等等這樣那樣不規(guī)范的行為存在，面對(duì)這一切我們?cè)撟鲂┦裁茨亍?duì)。綻放工作熱情，提高工作效能。那么效能又是什么呢。效能是衡量工作成效的綜合標(biāo)尺，是推動(dòng)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力。通過(guò)她我們可以找到每一項(xiàng)工作的偏差，摒棄工作的陋習(xí)，規(guī)范我們的言行舉止。通過(guò)她，可以激發(fā)我們的工作熱情，轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，提高我們的工作效能。接下來(lái)，在實(shí)際工

7、作，就如何提高工作效能談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì)，希望能與在坐的各位達(dá)成共識(shí)。首先，在服務(wù)態(tài)度上，要誠(chéng)懇大方。身為基層收費(fèi)站一員，我們必須遵循真誠(chéng)、平等、理解、寬容的服務(wù)理念，一個(gè)淡淡的微笑、一句親切的問(wèn)候，一個(gè)規(guī)范的手勢(shì)，一次快捷的服務(wù)都將為公司贏得路暢人和；反之，冷漠、無(wú)禮、推萎的工作態(tài)度，只會(huì)引起矛盾和糾紛。其次，在工作細(xì)節(jié)上，要追求_。俗話說(shuō)。千里之堤，潰于蟻穴，所以，細(xì)節(jié)決定成敗。就拿各個(gè)所站綜治工作來(lái)說(shuō)吧，它遵循的一票否決制，這就意味無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)，哪項(xiàng)工作不到位都會(huì)直接影響整個(gè)收費(fèi)站的年終考核。效能建設(shè)也如此，所以我們必須改變心浮氣躁，馬虎辦事的不良作風(fēng)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)，做好。再次，在時(shí)間觀念上，要爭(zhēng)分奪秒。_年春節(jié)晚會(huì)上小_那句“眼睛一閉一睜一天兒過(guò)去了”的經(jīng)典臺(tái)詞讓你我暴笑過(guò)后，是否也該引起大家對(duì)時(shí)間的思考，比如對(duì)一分鐘價(jià)值的思考，一分鐘計(jì)算機(jī)可以運(yùn)行_億次；一分鐘對(duì)于手術(shù)臺(tái)的病人意味著生命的延續(xù)或者死亡；對(duì)于人生寶貴一分一秒，我們偉大思想家魯迅先生選擇了把別人喝咖啡的時(shí)間都用在工作上，那么我們是不是也該提高自已的業(yè)務(wù)技能、辦事效率，爭(zhēng)取為贛粵創(chuàng)造更多、更大的價(jià)值呢。最后，在解決疑難上，要顧全大局。據(jù)研究調(diào)查，目前大多數(shù)單位工作效率低下的原因與員工大局意識(shí)不強(qiáng)密切聯(lián)系。顧全大局決不是單純的理論，而是要落實(shí)在具體工作中，三國(guó)演義