精典建筑工程項(xiàng)目管理常考題4400_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理??碱}多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、在國(guó)際上,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織有如下() 可能的模式。A一個(gè)組織 ( 企業(yè) ) 既具有設(shè)計(jì)力量,又具有施工力量,由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)。B由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成聯(lián)合體或合作體,以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)。C由施工單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù),而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)。D由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù),而施工單位作為其分包承擔(dān)其

2、中的施工任務(wù)。E由一個(gè)項(xiàng)目管理公司承接工程項(xiàng)目管理總承包,由若干相關(guān)單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目的承包任務(wù)。單選題3、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明,不正確的是()。A施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范條文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估規(guī)定,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的是() 。A風(fēng)險(xiǎn)區(qū) AB風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BC風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

3、 CD風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D單選題6、下列哪一項(xiàng)屬于業(yè)主的合同管理任務(wù)() 。A對(duì)施工單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審及確定施工B收集、整理、分類歸檔各種項(xiàng)目管理信息C參加評(píng)標(biāo)及合同談判D合理劃分子項(xiàng)目,明確各子項(xiàng)目的管理多選題7、項(xiàng)目決策期建設(shè)工程管理的主要任務(wù)有() 。A建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析B項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與確定項(xiàng)目定義C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃E與項(xiàng)目決策有關(guān)的安全方面的論證與策劃多選題8、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括() 。A風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)C優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單D項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩rE歷史信息單選題9、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于() 是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖

4、一致。A監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)C投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施D監(jiān)理工作制度多選題10、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有() 。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定多選題11、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在() 。A工作目標(biāo)的確定性B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的針對(duì)性C職責(zé)分工的嚴(yán)密性D工作的時(shí)序性E組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性單選題12、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理文化的表述,正確的是() 。A風(fēng)險(xiǎn)管理文化一般由風(fēng)險(xiǎn)管理理念、知識(shí)和制度三個(gè)層次組成B制度是風(fēng)險(xiǎn)管理文化的精神核心,是風(fēng)險(xiǎn)文化中最為重要和最高層次的因素C風(fēng)險(xiǎn)管理的

5、目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)并獲取最大收益D風(fēng)險(xiǎn)管理文化和企業(yè)文化是兩個(gè)不同的范疇多選題13、在我國(guó)現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)法規(guī)中,下列選項(xiàng)中屬于城鎮(zhèn)建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)是 () 。A公共文化體育設(shè)施條例B城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法C城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例D中外合作設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目暫行規(guī)定E城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法單選題14、建設(shè)單位,也稱為 () ,是委托監(jiān)理的一方。A發(fā)包責(zé)任方B施工方全權(quán)代表C承包責(zé)任方D業(yè)主、項(xiàng)目法人單選題15、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì) () 而言是投資目標(biāo),對(duì) () 而言是成本目標(biāo)。A業(yè)主,施工方B設(shè)計(jì)方,施工方C施工方,業(yè)主D業(yè)主,設(shè)計(jì)方單選題16、當(dāng)某項(xiàng)工程造成損失的可能性很大,后果是輕度損失,

6、則風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為() 。A1B2C3D4單選題17、下列合同類型中, () 僅適用于工程量不太大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。A總價(jià)合同B可調(diào)單價(jià)合同C固定單價(jià)合同D成本加酬金合同單選題18、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有() 。A周期性B完整性C可變更性D可操作性多選題19、按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定,竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件() 。A完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D有由工程監(jiān)理單位

7、獨(dú)立簽署的質(zhì)量合格文件E有施工和監(jiān)理單位共同簽署的工程保修書多選題20、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素包括_。A實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等B項(xiàng)目各相關(guān)方的組織協(xié)調(diào)方式及質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成C項(xiàng)目法人或業(yè)主的理性化和建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念D建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準(zhǔn)的提高E政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度-1- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建

8、設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案: A,B,C,D 解析 在國(guó)際上,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織有如下幾種可能的模式。一個(gè)組織 ( 企業(yè) ) 既具有設(shè)計(jì)力量, 又具有施工力量, 由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù) ( 在美國(guó)這種模式較為常用 ) 。由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成聯(lián)合體或合作體, 以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)。 由施工單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù), 而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)。 由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù), 而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)。3- 答案: A項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理

9、過程中, 應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同, 與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同, 并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使相應(yīng)管理權(quán)力,組織項(xiàng)目管理班子。4- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案: A 考點(diǎn) 1Z201091 了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型6- 答案: D暫無解析7- 答案: A,B,C,D暫無解析8- 答案

10、: A,B,D定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)有:9- 答案: A 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的熟悉。依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同, 看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖, 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù), 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。因此,本題的正確答案是 A。10- 答案: B,C,D暫無解析11- 答案: A,C,D 解析 監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在:12- 答案: AB 項(xiàng)中不是制度,而應(yīng)為風(fēng)險(xiǎn)管理理念。 C 項(xiàng)中,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是消除風(fēng)險(xiǎn),而是通過主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。 D 項(xiàng)中,風(fēng)險(xiǎn)管理文化是通過風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、制度和行為表現(xiàn)出來的一種企業(yè)文化。13- 答案: A,C,D暫無解析14- 答案: D 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理的概念15- 答案: A 解

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