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文檔簡介
1、精典建筑工程項目管理試題單選題1、在投資規(guī)劃流程中,()主要根據(jù)客戶的投資目標和對風險收益的要求,將客戶的資金在各種類型資產(chǎn)上進行配置,確定用戶各種類型資產(chǎn)的資金比例。A客戶分析B證券選擇C資產(chǎn)配置D投資評價單選題2、建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于() 。A項目的整體利益B建設項目總承包方本身的利益C供貨方的利益和項目的整體利益D項目的整體利益和建設項目總承包方本身的利益多選題3、建設項目總承包方項目管理工作面向整個項目實施期,其項目管理的主要任務包括 () 。A投資控制和總承包方的成本控制B進度控制C質量控制D合同管理E信息管理多選題4、下列有關建設工程項
2、目管理概念的表述中,正確的有() 。A“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期B“項目策劃”指的是目標控制中的一系列籌劃和準備工作C“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方以及其他利益各方而言是成本目標D“進度目標、質量目標”對項目利益各方是相同的,都是項目的整體目標,只是項目利益各方實施的階段不同E“項目控制”指的是目標控制前的一系列執(zhí)行和控制工作簡答題5、某工程監(jiān)理公司承擔施工階段監(jiān)理任務,建設單位采用公開招標方式選擇承包單位。在招標文件中對省內(nèi)與省外投標人提出了不同的資格要求,并規(guī)定 2002年 10 月 30 日為投標截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標,乙承包單位 11 月 5
3、 日方提交投標保證金, 11 月 3 日由招標辦主持舉行了開標會。但本次招標由于招標人原因導致招標失敗。建設單位重新招標后確定甲承包單位中標, 并簽訂了施工合同。 施工開始后, 建設單位要求提前竣工, 并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議, 寫明了甲承包單位為保證施工質量采取的措施和建設單位應支付的趕工費用。施工過程巾發(fā)生了混凝土工程質量事故。 經(jīng)調查組技術鑒定, 認為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡,但導致直接經(jīng)濟損失 4.8 萬元。質量事故發(fā)生后, 建設單位以甲承包單位的行為與投標書中的承諾不符, 不具備履約能力,又不可能保證提前竣工為由, 提出終止合同,
4、 甲承包單位認為事故是因建設單位要求趕工引起, 不同意終止合同, 建設單位按合同約定提請仲裁, 仲裁機構裁定終止合同,甲承包單位決定向具有管轄權的法院提起訴訟。 問題單選題6、依據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定,委托人有權追究監(jiān)理單位的違約賠償責任的情況是() 。A工程總投資超過預期金額B因施工現(xiàn)場的征用拖延導致竣工時間延長C承包商按監(jiān)理工程師的指示返工修復施工缺陷使竣工時間延長D監(jiān)理工程師沒有進行合同內(nèi)規(guī)定的檢查試驗而出現(xiàn)質量事故,多選題7、業(yè)主方項目管理的內(nèi)容可劃分為() 。A行政管理B專業(yè)管理C開發(fā)管理D財務管理E人事管理多選題8、建設工程項目總承包方項目管理的主要任務包括() 。A進度控制B合同管理
5、C信息管理D與建設項目工程分承包方有關的組織和協(xié)調E建設項目工程總承包方的成本控制多選題9、設計方項目管理的任務包括() 。A工程設計成本控制B工程設計進度控制C工程設計合同管理D工程設計信息管理E工程設計投資控制多選題10、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責,不超越業(yè)主授予的權限D維護業(yè)主的正當權益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務單選題11、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是()。A質量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題12、建
6、設項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇,但從建設項目管理的內(nèi)涵可以看出,兩者有著明顯的區(qū)別,其區(qū)別不包括() 。A管理主體不同B管理目標不同C管理內(nèi)容不同D管理對象不同多選題13、( 每題的備選項中,有2 個或 2 個以上符合題意,至少有1 個錯項。 )建設工程施工的風險類型很多,就構成風險的因素分類有() 。A組織風險B經(jīng)濟與管理風險C工程環(huán)境風險D技術風險E設計風險多選題14、建設工程項目的風險類型有很多種,下列選項中的 () 屬于建設工程項目風險中的工程環(huán)境風險。A自然災害B火災和爆炸的發(fā)生C氣候條件D巖土地質條件E技術事故多選題15、業(yè)主方的組織協(xié)調任務不包括() 。A分析建設項目實
7、施的特點及環(huán)境,提出建設項目實施的組織方案B編制項目管理總體規(guī)劃C起草設計合同D組織編制重要設施的使用及維護手冊E組織提交竣工資料多選題16、項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務是 () 。A人事管理B工程合同管理C施工進度控制D施工成本控制E財務管理多選題17、業(yè)主方在合同管理方面的任務包括() 。A合理劃分子項目,明確各子項目的范圍B組織提交竣工資料C策劃各子項目的發(fā)包方式D起草、修改施工承包合同以及材料、設備的采購合同,參與各類合同談判E分析可能發(fā)生索賠的原因,制定防范性對策,減少索賠事件的發(fā)生單選題18、建設項目總承包有多種形式,如設計和施工任
8、務綜合的承包,設計、采購和施工任務綜合的承包,它們的項目管理都屬于()的項目管理。A建設項目設計方B建設項目總承包方C建設項目投資方D建設項目采購方多選題19、無論如何設置, 考查一般建設項目管理的目標和任務,業(yè)主方設置的管理部門都應覆蓋 () 等項目管理工作任務。A投資控制B進度控制C質量控制D信息控制E決策控制單選題20、對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng) () 批準后執(zhí)行。A監(jiān)理單位技術負責人B總監(jiān)理工程師C專業(yè)監(jiān)理工程師D專業(yè)工程師-1- 答案: C暫無解析2- 答案: D暫無解析3- 答案: A,B,C,D暫無解析4- 答案: A,C
9、,D“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。5- 答案: 1 (1) 不妥之處:對省內(nèi)與省外投標人提出了不同的資格要求。理由:公開招標應當平等地對待所有的投標人。 考點 招標過程不妥之處的判定6- 答案: D 解析 P86四、違約責任。 ( 一 ) 違約賠償。合同履行過程中,由于當事人一方的過錯,造成合同不能履行或者不能完全履行,由有過錯的一方承擔違約責任。因監(jiān)理人過失造成經(jīng)濟損失,應向委托人進行賠償,累計賠償額不應超出監(jiān)理酬金總額 ( 除去稅金 ) 。7- 答案: A,B 考核內(nèi)容 業(yè)主方項目管理的目標和任務8- 答案: A,B,C,E暫無解析9- 答案: A,B,C,E 解析 建設項目主要參與方項目管理的目標和任務10- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度, 認真履行職責, 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務, “應運用合理的技能, 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務,維護業(yè)主的正當權益。因此,本題的正確答案是 ADE。11- 答案: D 考點 1Z207000 建設工
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