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文檔簡介
1、精典建筑工程項目管理重點題單選題1、建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和 () 自身的利益。A建設(shè)項目業(yè)主方B建設(shè)項目設(shè)計方C建設(shè)項目施工方D建設(shè)項目總承包方單選題2、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工,為了編制施工作業(yè)計劃,進行了某一分項工程人工定額的測定。 工程部分管道需穿越一個正在生產(chǎn)的車間, 該車間存有一種對人體健康有害的氣體, 為此,該企業(yè)實施了安全防護措施, 并給施工人員發(fā)放了保健費。 為盡量不影響生產(chǎn), 業(yè)主要求架空管道施工完畢后, 迅速清理施工現(xiàn)場,做到“工完清料、場地清”。該工程后期設(shè)計變更,增加了部分埋地敷設(shè)的管道,原投標(biāo)報價中無適用
2、和類似子目的單價可用, 為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價展開協(xié)商。根據(jù)材料,回答以下問題:架空管道敷設(shè)、搭設(shè)的腳手架發(fā)生的費用屬于() 。A臨時設(shè)施費B安全措施費C腳手架費D材料費多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題4、工程建設(shè)監(jiān)理單位是 () 。A建設(shè)項目管理主體B建設(shè)項目管理服務(wù)主體C設(shè)計項目管理主體D施工項目管理主體簡答題5、4成本計劃的編制依據(jù)有哪些多選題6、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項
3、目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題7、關(guān)于我國電信服務(wù)質(zhì)量管理的發(fā)展,下列說法不正確的是() 。A電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 是我國在電信領(lǐng)域中第一部由政府主管部門頒布的有關(guān)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的系統(tǒng)性規(guī)范B信息產(chǎn)業(yè)部成立之后,對電信服務(wù)質(zhì)量管理工作確定了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的原則,將網(wǎng)絡(luò)性能作為電信管理機構(gòu)的主要工作內(nèi)容C我國現(xiàn)行的電信服務(wù)規(guī)范是2005 年信息產(chǎn)業(yè)部頒布的D我國電信服務(wù)質(zhì)量的管理機構(gòu)分為兩級單選題8、以下說法不正確的是 () 。A項目開始至項目完成指的是項目的實施階段B項目策劃是指目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C項目控制對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方
4、而言是成本目標(biāo)D項目管理是運用系統(tǒng)的理論和方法,對建設(shè)工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動單選題9、與其他類型的基金相比,股票基金的風(fēng)險_。A較低B較高C最低D最高多選題10、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要性質(zhì),其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為() 。A監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力B主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C建設(shè)工程投資、進度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用E與承建單位沒有利害關(guān)系為原則多選題11、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E
5、工程總承包方的成本目標(biāo)單選題12、關(guān)于施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù),下列表述有誤的是 () 。A施工方的項目管理工作主要在項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段進行B施工方項目管理的主體是施工企業(yè)C施工方項目管理的對象是施工項目D施工方的項目管理難度不大,風(fēng)險小單選題13、某承建單位準(zhǔn)備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去, 并準(zhǔn)備了詳細的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括:火災(zāi)自動報警、廣播、火災(zāi)早期報警滅火等。該工程宜采用 _。A單價合同B成本加酬金合同C總價合同D委托合同多選題14、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進
6、度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題15、建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)包括() 。A總承包方的成本控制B項目的進度控制C項目的投資控制D項目的合同管理E項目資源管理單選題16、建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是自建設(shè)項目開始至建設(shè)項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的投資目標(biāo)() 和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。A控制目標(biāo)B策劃目標(biāo)C進度目標(biāo)D整體目標(biāo)單選題17、對監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參
7、與各方的制度協(xié)調(diào)一致簡答題18、某工程項目估算總投資2200 萬元,其中施土估算價 1000 萬元,設(shè)備采購估算價 1000 萬元,勘察估算價43 萬元,設(shè)計估算價100 萬元,監(jiān)理估算價57 萬元。在施工招標(biāo)過程中, 業(yè)主委托該省建委進行招標(biāo),按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進行招標(biāo)。問題:單選題19、項目風(fēng)險與其他風(fēng)險類型相比的差別是() 。A一般情況下,企業(yè)能清晰認識到項目組工作中可能遇到的問題類型B產(chǎn)生于企業(yè)的內(nèi)部C具有重大不確定性D出現(xiàn)的原因在于它不是管理未知事項,而是處理已確立的程序多選題20、建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險類型包括() 。A建筑施工企業(yè)法定代表人的資歷和能力B損失控
8、制和安全管理人員的資歷和能力C設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力D承包商管理人員和一般技工的能力E施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗-1- 答案: D 解析 考點: 1Z201040建設(shè)工程項目采購的模式。2- 答案: C 解析 本題考核的是 1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。工程量清單計價的建筑安裝工程造價中措施項目費:安全文明施工費;夜間施工費;二次搬運費;冬雨期施工費;大型機械設(shè)備進出場及按拆費;施工排水費;施工降水費;地上地下設(shè)施、建筑物臨時保護設(shè)施費;已完工程及設(shè)備保護費;各專業(yè)工程的措施項目費。3- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括:
9、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。4- 答案: B 解析 根據(jù)監(jiān)理服務(wù)性內(nèi)涵選擇B。5- 答案: 1成本預(yù)測的目的:一是為挖掘降低成本的潛力指明方向,作為計劃期降低成本決策的參考; 二是為施工單位內(nèi)部各責(zé)任單位降低成本指明途徑,作為編制增產(chǎn)節(jié)約計劃和制定降低成本措施的依據(jù)。暫無解析6- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總
10、承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7- 答案: B 解析 B 項,1998 年信息產(chǎn)業(yè)部成立之后, 對電信服務(wù)質(zhì)量管理工作確定了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、 社會監(jiān)督”的原則, 將服務(wù)質(zhì)量作為電信管理機構(gòu)的主要工作內(nèi)容。8- 答案: C 考點 1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)9- 答案: B股票基金以追求長期的資本增值為目標(biāo), 比較適合長期投資。 與其他類型的基金相比,股票基金的風(fēng)險較高, 但預(yù)期收益也較高。 股票基金提供了一種長期的投資增值性,可供投資者用來
11、滿足教育支出、退休支出等遠期支出的需要。10- 答案: B,C,E暫無解析11- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。12- 答案: D暫無解析13- 答案: C建設(shè)單位與承建單位的風(fēng)險分擔(dān)由合同類型決定。 一般情況下,人們比較喜歡固定總價合同, 大多數(shù)組織都鼓勵甚至經(jīng)常要求使用固定總價合同。 但是,在有些情況下,其他某種合同類型可能對項目更加
12、有利。 如果擬采用非總價類型的合同,項目團隊就必須說明使用該種合同的合理性。 通常所選擇的合同類型以及具體的合同條款和條件,決定著合同雙方各自承擔(dān)的風(fēng)險水平。14- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15- 答案: A,B,C,D 考核內(nèi)容 建設(shè)項目主要參與方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)16- 答案: C暫無解析17- 答案: A 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括: 監(jiān)理范圍、 工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核, 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同, 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖, 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù), 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)的
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