精典建筑工程項目管理重點題6619

1、精典建筑工程項目管理重點題單選題1、對房地產投資項目進行風險分析時，主要是針對可判斷其() 的風險因素。A變動可能性B影響重要性C發(fā)生經常性D類型歸屬性多選題2、在進行施工項目管理時，施工定額可以用于（）工作。A簽發(fā)限額領料單B編制施工作業(yè)計劃C結算計件工資D工程造價的結算E簽發(fā)施工任務單單選題3、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于() 的項目管理范疇。A業(yè)主方B施工方C施工總承包方D建設項目工程總承包多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題5、在下列內

2、容中，不屬于實施階段進度控制任務的是_。A審查實施單位的施工組織設計B審查實施單位的實施進度計劃C督促實施單位提交質量保證計劃D預防并處理好工期拖期處理簡答題6、某工程監(jiān)理公司承擔施工階段監(jiān)理任務，建設單位采用公開招標方式選擇承包單位。在招標文件中對省內與省外投標人提出了不同的資格要求，并規(guī)定 2002年 10 月 30 日為投標截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標，乙承包單位11 月 5 日方提交投標保證金， 11 月 3 日由招標辦主持舉行了開標會。但本次招標由于招標人原因導致招標失敗。建設單位重新招標后確定甲承包單位中標， 并簽訂了施工合同。 施工開始后， 建設單位要求提前竣工， 并與

3、甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議， 寫明了甲承包單位為保證施工質量采取的措施和建設單位應支付的趕工費用。施工過程巾發(fā)生了混凝土工程質量事故。 經調查組技術鑒定， 認為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡，但導致直接經濟損失 4.8 萬元。質量事故發(fā)生后， 建設單位以甲承包單位的行為與投標書中的承諾不符， 不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由， 提出終止合同， 甲承包單位認為事故是因建設單位要求趕工引起， 不同意終止合同， 建設單位按合同約定提請仲裁， 仲裁機構裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權的法院提起訴訟。 問題多選題7、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，

4、發(fā)現(xiàn)施工活動已經或者可能危及工程質量的，應及時向 () 報告。A項目業(yè)主代表B項目業(yè)主C施工方項目經理D監(jiān)理工程師E總監(jiān)理工程師多選題8、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題9、下列內容不能作為建設工程申請的審查內容的是() 。A建設工程性質、規(guī)模是否符合城市規(guī)劃的布局和發(fā)展要求B對建設工程涉及交通、環(huán)保、防疫、消防、人防、文物保護等相關業(yè)務的，應根據實際情況和需要征求有關行政主管部門的意見，并進行綜合協(xié)調C在現(xiàn)有居住區(qū)內插建房屋還應特別注意其四鄰的正當權益D土地價值和收益

5、多選題10、可撤銷的建設工程施工合同應當由() 撤銷。A建設行政主管部門B人民法院C仲裁機構D監(jiān)理單位E工商行政管理部門多選題11、業(yè)主方的組織協(xié)調任務不包括() 。A分析建設項目實施的特點及環(huán)境，提出建設項目實施的組織方案B編制項目管理總體規(guī)劃C起草設計合同D組織提交竣工資料E組織編制重要設施的使用及維護手冊單選題12、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于 () 和建設項目工程總承包方本身的利益。A設計方的利益B業(yè)主方的利益C項目的整體利益D供貨方的利益多選題13、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目

6、的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題14、當某項工程造成損失的可能性很大，后果是輕度損失，則風險等級為() 。A1B2C3D4多選題15、信息技術在工程管理中的開發(fā)利用，包括在() 中開發(fā)和利用的信息技術。A建設項目設計階段的設計管理B建設項目決策階段的開發(fā)管理C建設項目實施階段的項目管理D建設項目使用階段的設施管理階段E建設項目建成后的維護保養(yǎng)多選題16、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題17、關于建設工程項目總進度目標的表述，不正確的是()

7、 。A建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標B建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目定義時確定的C建設工程項目總進度目標的控制是參與方項目管理的任務D若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，并提請決策者審議單選題18、關于項目管理和工程管理，下列說法中正確的是() 。A工程項目管理的工作涉及項目的全壽命周期B建設工程管理的工作僅涉及項目的實施階段C項目管理的核心任務是目標論證D工程管理的核心任務是為項目的建設和使用增值單選題19、() 包括人力資源管理、材料管理、機械設備管理、技術管理和資金管理。A資源管理B項目資源管理C工程資源管理D項目管

8、理多選題20、報考監(jiān)理工程師的條件有() 。A具有一定的專業(yè)學歷B取得高級職稱C從事工程管理工作D具有一定年限的工程建設實踐經驗E熱愛本職工作-1- 答案： A 解析 風險分析的一般過程和方法2- 答案： A, B, C, E暫無解析3- 答案： A 解析 本題考核的是 1Z201050 建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制。 建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段， 屬于業(yè)主方項目管理的范疇。 如采用建設項目工程總承包的模式， 業(yè)主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程管理規(guī)劃。記憶類考題。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標

9、，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。5- 答案： C暫無解析6- 答案： 1 (1) 不妥之處：對省內與省外投標人提出了不同的資格要求。理由：公開招標應當平等地對待所有的投標人。 考點 招標過程不妥之處的判定7- 答案： D,E 考點 1Z201000建設工程項目的組織與管理1Z201100建設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法： 1Z201103 了解建設工程監(jiān)理的工作方法一旁站監(jiān)理。 思路 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)其施工

10、活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告， 由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 拓展 詳見 2004 年單項選擇第 12 題拓展。8- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。工程建設的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設項目工程總承包9- 答案： D在現(xiàn)有居住區(qū)內插建房屋首先應滿足建設間距的要求， 這是審核的重要內容， 以確保城市的公共安全、 公共衛(wèi)生和公共

11、交通， 建設工程性質、 規(guī)模是保證土地使用符合城市規(guī)劃布局合理的重點， 是與建筑容積率、建筑密度相關聯(lián)的審核內容。建筑工程建設涉及有關的專業(yè)管理部門較多， 有的已在各城市制定的有關管理規(guī)定中明確需征求哪些相關部門的意見。 在建筑工程管理階段較多的是需征求消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通、園林綠化等部門的意見。10- 答案： B,C 解析 P35(一) 可變更或可撤銷合同的概念和種類。 如果合同當事人對合同的可變更或可撤銷發(fā)生爭議， 只有人民法院或者仲裁機構有權變更或者撤銷合同。 當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或者撤銷其合同。11- 答案： C,D,E暫無解析12- 答案： C暫無解析13- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。14- 答案： C 考點 1Z201091 了解建設工程項目的風險類型15- 答案： B,C,D暫無解析16- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)