崗位說明書維修領(lǐng)班

1、修理領(lǐng)班工作崗位：修理領(lǐng)班 直接上級(jí)：工程部經(jīng)理級(jí)別：領(lǐng)班級(jí)工作班次：正常班直接下級(jí)裝修工修理電工工作目標(biāo)：任職條件：任職要求：工作職責(zé)細(xì)述：工作職責(zé)123、建章立制4、考核評(píng)估5、日常工作在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)所屬員工完成各項(xiàng)工作，保證本部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。12235 1.72m1.60m 以上。2312 年以上酒店裝修工作閱歷。23、 有裝飾、裝潢方面的專業(yè)學(xué)問，了解家具、墻紙、地毯等材料的工藝特點(diǎn)和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場(chǎng)行情；4、 較強(qiáng)的接受力量和理解力量，聽從性強(qiáng)。5、 有較新的思想觀念，有肯定的進(jìn)展?jié)摿?。具體內(nèi)容生疏本班組各崗位用人狀況。嚴(yán)格依據(jù)部門人員編制

2、合理支配工作幫忙部門主管進(jìn)行新員工的面試、錄用、培訓(xùn)工作。理解并貫徹執(zhí)行酒店制定的薪資福利政策，并在與員工溝通過程中賜予正確的引導(dǎo)。有責(zé)任協(xié)作部門主管對(duì)酒店薪資福利政策的變化做好本班組員工的解釋工作，包括對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的正面形象的宣揚(yáng)工作。幫忙完成本班組各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序的草擬工作并有責(zé)任依據(jù)需要準(zhǔn)時(shí)提出修改建議。幫忙草擬本班組內(nèi)考勤、獎(jiǎng)罰和安排等制度。負(fù)責(zé)實(shí)施本班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、程序及標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、程序?qū)T工進(jìn)行日常管理，并以身作則、帶頭吃苦耐勞完成各項(xiàng)具體工作。確保本范圍工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與員工建立良好的工作關(guān)系，搞好協(xié)調(diào)工作。幫忙主管完成制定本范圍的年度和月度工作方案、精確準(zhǔn)時(shí)提

3、交財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析需要的相關(guān)數(shù)據(jù)。依據(jù)酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，幫忙主管制定相應(yīng)的工作方案及管理措施，并帶領(lǐng)下屬完成任務(wù)。崗位說明書 修理領(lǐng)班工作職責(zé)6、令客人滿足7、員工滿足8、成本把握9、培訓(xùn)10、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與宣揚(yáng)11、消防、平安及衛(wèi)生防疫12、其它具體內(nèi)容不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能和管理水平。管理整個(gè)班組使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期檢查本范圍的各項(xiàng)政策、程序， 使之保持簡(jiǎn)潔科學(xué)，使客人得到最大的滿足以達(dá)到預(yù)期的效果。制造良好的工作氛圍，提高員工工作心情，為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，令客人滿足。以身作則在工作現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)、指導(dǎo)并檢查員工的工作，確保令客人滿足。 形成良好的工作氛圍，保證員工的工作激情。努

4、力建立良好的員工關(guān)系。在處理員工事務(wù)的過程中，要發(fā)自內(nèi)心地關(guān)懷員工的感覺，理解員工的心情，始終保持微笑，給員工一種親切的感覺和良好的示范。負(fù)責(zé)本范圍的物資管理，執(zhí)行節(jié)省制度，在不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，努力把握各項(xiàng)成本。抓好本班組設(shè)備的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)整、把握、降低能、物耗，節(jié)省動(dòng)力費(fèi)用開支。切實(shí)有效地把握各種成本消耗，和提高零配物件的修復(fù)率。負(fù)責(zé)本班組員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作。不斷自我學(xué)習(xí)提高，不斷更新培訓(xùn)技巧和學(xué)問以提高自己和員工。完成既定的培訓(xùn)方案。圍繞酒店的企業(yè)文化樂觀開展員工宣揚(yáng)及教育工作。負(fù)責(zé)定時(shí)和準(zhǔn)時(shí)對(duì)本班組員工進(jìn)行平安、消防及衛(wèi)生防疫方面的教育工作。擔(dān)當(dāng)本班次消防平安責(zé)

5、任人，確保本班次無平安、消防隱患，嚴(yán)格依據(jù)平安消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。確保本班組員工均持有健康證或體檢合格證明，無傳染病流行危害他人健康等事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本轄區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位說明書 修理領(lǐng)班時(shí) 間8：208：309：0016：1516：30日常工作事務(wù)：工 作 內(nèi) 容10 分鐘到崗。做好上崗前的預(yù)備工作。檢查本班組工作場(chǎng)地的衛(wèi)生狀況。查閱本班組工作記錄。認(rèn)真詢問、了解本班組移交工作具體狀況。依據(jù)上述狀況、工程部制定工作方案預(yù)備當(dāng)天工作。接受上司工作支配。支配下屬工作。高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。完成上班移交工作。檢查下屬工作質(zhì)量幾進(jìn)度，并供應(yīng)相應(yīng)支持。完成日常事務(wù)。

6、完成工作記錄，清點(diǎn)交班物品。 完成部門要求的個(gè)人工作記錄。 督促、檢查工作場(chǎng)所的衛(wèi)生工作。完成交接班。結(jié)束當(dāng)天工作。制定本班組負(fù)責(zé)設(shè)施的巡檢方案，制定萬能工保養(yǎng)方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。帶頭執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則、設(shè)備巡檢任務(wù)和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。管理、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備設(shè)施，使設(shè)施經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、平安運(yùn)行，時(shí)刻保持工作場(chǎng)地清潔，合理支配本班組工作任務(wù)，分清主次，遇有VIP 報(bào)修任務(wù)時(shí)，必需做到隨報(bào)隨到隨修，準(zhǔn)時(shí)努力完成。幫忙工程部主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題，工作以身作則，技術(shù)精益求精。做好日常工作支配，做到修理快速準(zhǔn)時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題；設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，有效地組織力氣搶修，保證酒店的正常營(yíng)業(yè)。負(fù)責(zé)制定本班設(shè)備的年月檢修方案和備品備件方案，報(bào)工程主管審核, 并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)方案實(shí)施。做好本班組的技術(shù)檔案，設(shè)備修理，故障排解，