加強(qiáng)內(nèi)部同級(jí)管理監(jiān)督實(shí)施方案范文(2篇)

1、第4頁共4頁加強(qiáng)內(nèi)部同級(jí)管理監(jiān)督實(shí)施方案范文同級(jí)專賣管理監(jiān)督制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)同級(jí)經(jīng)營(yíng)部門的監(jiān)督，徹底杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生，規(guī)范兩煙流通秩序，制定本制度。一、卷煙購銷計(jì)劃(一)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，定期、定時(shí)召開營(yíng)銷、專賣、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部門人員例會(huì)，并形成會(huì)議記要，共同研究全市卷煙市場(chǎng)需要的卷煙品牌、數(shù)量、類別，通過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確定合同簽訂品牌、數(shù)量。(二)按照省公司下達(dá)的卷煙購銷計(jì)劃，購進(jìn)適銷對(duì)路的省外卷煙；省內(nèi)卷煙購進(jìn)根據(jù)省公司下達(dá)的購進(jìn)額、量銜接品種和簽訂合同。(三)購銷合同簽訂后需報(bào)專賣監(jiān)督管理科備案。(四)到貨情況要在“_煙草網(wǎng)站”公布。(五)每月發(fā)貨前的要貨函報(bào)送專賣監(jiān)督管理科。(

2、六)禁止違規(guī)簽訂購銷合同。二、購銷計(jì)劃的執(zhí)行(一)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司下達(dá)的購銷計(jì)劃。(二)嚴(yán)格按照_研究制定的卷煙訂貨合同參加網(wǎng)上交易。(三)按合同簽訂計(jì)劃數(shù)量、廠家、品牌和未執(zhí)行的計(jì)劃數(shù)要報(bào)專賣監(jiān)督管理科備案。(四)簽訂的卷煙購銷合同，通過信息網(wǎng)絡(luò)由專賣監(jiān)督管理部門進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。(五)營(yíng)銷部門每月的卷煙結(jié)構(gòu)分廠家、品牌、類別、數(shù)量、存放時(shí)間，通過信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)和貨源公布。(六)向轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售戶公開當(dāng)月銷售卷煙的品牌、數(shù)量?jī)r(jià)格，全面實(shí)施貨源公開、公平、公正的訪銷配送。三、計(jì)劃變更的監(jiān)督管理(一)由于市場(chǎng)變化確實(shí)需要新增卷煙訂貨計(jì)劃的品牌、數(shù)量，要報(bào)專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)行變更。(二)新

3、品牌卷煙上市的時(shí)間安排、方式、方法和定點(diǎn)上市類別、戶數(shù)、品牌、規(guī)格批發(fā)統(tǒng)價(jià)、供應(yīng)量要及時(shí)通知專賣管理監(jiān)督部門。(三)按規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)物到貨確認(rèn)和準(zhǔn)運(yùn)證到貨確認(rèn)。經(jīng)營(yíng)銷專賣部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后進(jìn)行卷煙到貨確認(rèn)。(四)卷煙到貨確認(rèn)后，將商品入庫單分送業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門，同時(shí)填寫臺(tái)帳作為購進(jìn)依據(jù)(存檔)。(五)專賣管理監(jiān)督部門不定時(shí)的對(duì)卷煙倉儲(chǔ)管理部門進(jìn)行抽樣檢查，監(jiān)督是否做到賬貨相符、賬帳相符。(六)嚴(yán)禁虛假確認(rèn)，未進(jìn)行到貨確認(rèn)的卷煙不得銷售。五、卷煙貨源流向監(jiān)督管理(一)對(duì)卷煙貨源流向進(jìn)行監(jiān)督管理。分公司營(yíng)銷中心根據(jù)到貨情況及時(shí)按比例、分區(qū)域分配，實(shí)行資源共享，制定公平、公正、公開的緊俏貨源分

4、配辦法。(二)嚴(yán)格按照煙草專賣法律法規(guī)和國(guó)家規(guī)定的許可范圍、價(jià)格、銷售渠道進(jìn)行卷煙銷售。嚴(yán)禁卷煙體外循環(huán)和賣大戶行為。(三)嚴(yán)格執(zhí)行卷煙統(tǒng)一批發(fā)價(jià)格，禁止違反價(jià)格規(guī)定銷售卷煙。(四)營(yíng)銷中心電訪部具體負(fù)責(zé)全市貨源的分配，專賣管理監(jiān)督部門通過卷煙零售戶進(jìn)行入網(wǎng)銷售情況的抽查、監(jiān)督，防止分?jǐn)倻N卷煙行為的發(fā)生。(五)專賣管理監(jiān)督部門監(jiān)督送貨員對(duì)分揀到戶的卷煙是否_%的送貨到戶，杜絕抽條換包和批發(fā)價(jià)套購客戶卷煙現(xiàn)象的發(fā)生。(六)監(jiān)督工作人員利用客戶訂單變相套購和壓銷卷煙行為的發(fā)生。加強(qiáng)內(nèi)部同級(jí)管理監(jiān)督實(shí)施方案范文（二）一、_機(jī)構(gòu)及工作安排為加強(qiáng)對(duì)會(huì)議的_領(lǐng)導(dǎo)，特成立會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：常務(wù)副組長(zhǎng)：副組

5、長(zhǎng)：成員：包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促所包縣局專賣全員流程和內(nèi)管工作緊跟市局的統(tǒng)一安排部署；下設(shè)：辦公室主任：梁志強(qiáng)辦公設(shè)設(shè)在市局專賣監(jiān)管理科、內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科；(一)資料組組長(zhǎng)：1、匯報(bào)材料組：負(fù)責(zé)人：1負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的起草，_月_日出命題及匯報(bào)框架提綱_月_日前出初稿，_月_日定稿。2、痕跡化資料組：負(fù)責(zé)人：成員：負(fù)責(zé)編寫市、縣兩級(jí)新的內(nèi)管工作流程手冊(cè)，_月_日前完成；整理市局的_年_月以來內(nèi)管流程執(zhí)行文書、表格，裝訂成冊(cè)；內(nèi)管工作文字材料(國(guó)家局、省局、市_文件；領(lǐng)導(dǎo)講話；實(shí)施方案；工作匯報(bào)；動(dòng)態(tài)；簡(jiǎn)報(bào)；信息；下發(fā)各縣通知；例會(huì)紀(jì)要、聯(lián)席_；各縣局上報(bào)文字資料；月報(bào)、季度；各單位(部門)上報(bào)的自查報(bào)告、底稿；_年第3、第_度開展內(nèi)管檢查資料；各部門的備案資料)；劉曉明薛艷紅冉文平負(fù)責(zé)市、縣兩級(jí)專賣流程表格、文書的整理；整理專賣工作文字材料(國(guó)家局、省局、市_文件；領(lǐng)導(dǎo)講話；實(shí)施方案；工作匯報(bào)；動(dòng)態(tài)；簡(jiǎn)報(bào)；信息；下發(fā)各縣通知；例會(huì)紀(jì)要；各縣局上報(bào)文字資料；報(bào)表)；要求：痕跡化資料要整理成冊(cè)，編有順序號(hào)、內(nèi)附目錄、校對(duì)無誤、表格填寫正確；閆鵬華負(fù)責(zé)考核市、縣兩級(jí)考核資料的、考核兌現(xiàn)；2_負(fù)責(zé)統(tǒng)一設(shè)計(jì)痕跡資料的封皮設(shè)計(jì)、印刷；(二)、工作圖版制作組：負(fù)責(zé)人：白小國(guó)成員：_張新民負(fù)責(zé)全市行業(yè)工作流程圖版的制作，市、縣兩級(jí)院