檢測(cè)設(shè)備保養(yǎng)課件

1、設(shè)備保養(yǎng)1設(shè)備保養(yǎng)的意義保養(yǎng)就是保持機(jī)器設(shè)備經(jīng)常在良好的堪用狀態(tài)而防止不正常損壞的工作，或當(dāng)損壞時(shí)，恢復(fù)其堪用狀況所采取的一切措施。2保養(yǎng)可分下列五種：事后保養(yǎng)（Breakdown Maintenance）即故障或損壞發(fā)生后的修理，是一種亡羊補(bǔ)牢的保養(yǎng)，在有些情況下，工廠(chǎng)可能需要實(shí)施事后保養(yǎng)。預(yù)防保養(yǎng)（Preventive Maintenance 簡(jiǎn)稱(chēng)P.M.）著重在定期的檢查和保養(yǎng)，將機(jī)器設(shè)備之潛在故障加以消除，或當(dāng)在輕微的不良狀況時(shí)就加以調(diào)整或修理，使其不致惡化而影響正常的生產(chǎn)工作。3保養(yǎng)工作的內(nèi)容保養(yǎng)工作范圍甚廣，其中包括清潔、潤(rùn)滑、記錄檢查、試驗(yàn)、調(diào)整、修改和大修等。保養(yǎng)工作可區(qū)分為二

2、段四級(jí)：預(yù)防保養(yǎng)段，為使用單位或保管（養(yǎng)）單位之職責(zé)一級(jí)保養(yǎng)：由負(fù)責(zé)操作機(jī)器設(shè)備的從業(yè)人員每日清潔、檢查、上油、更換消耗性物料或零件與其他必要的調(diào)整、并記錄機(jī)器的轉(zhuǎn)速、油壓、存油量、軸承溫度、操作濕度及壓力和異常聲響等，此項(xiàng)保養(yǎng)為分散方式。5二級(jí)保養(yǎng)：每周或每月由修護(hù)單位派員至廠(chǎng)內(nèi)各工場(chǎng)進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的檢查、調(diào)整、小修與換件等，此項(xiàng)保養(yǎng)為集中方式。如工場(chǎng)有能力進(jìn)行這種簡(jiǎn)單的故障搶修工作，此項(xiàng)保養(yǎng)則為分散方式。修護(hù)保養(yǎng)段，為修護(hù)單位之職責(zé)三級(jí)保養(yǎng)：每季或每半年之定期保養(yǎng)，包括零件更換、小總成的修理等，由修護(hù)單位派出游修隊(duì)，在工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保養(yǎng)，此項(xiàng)保養(yǎng)為集中方式。四級(jí)保養(yǎng)：包括年終停線(xiàn)或停爐主件的翻

3、修或全部大修，及三級(jí)后送修護(hù)工作，由修護(hù)單位于其修護(hù)廠(chǎng)內(nèi)實(shí)施，此項(xiàng)保養(yǎng)為集中方式。6建立保養(yǎng)制度預(yù)防保養(yǎng)制度是世界各國(guó)大多數(shù)工廠(chǎng)所采行的最有效保養(yǎng)制度。因此，以預(yù)防保養(yǎng)來(lái)扼要說(shuō)明如何建立設(shè)備保養(yǎng)管理制度。1) 建立保養(yǎng)組織 由于工廠(chǎng)性質(zhì)、大小、場(chǎng)所分布及生產(chǎn)方式的不同，所建立的保養(yǎng)組織亦因之而異，通常保養(yǎng)組織可分為下列三種形態(tài)：集中式保養(yǎng)組織：將保養(yǎng)人員集中在一起，在保養(yǎng)主管的管理之下負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作的執(zhí)行，如下圖：7廠(chǎng)長(zhǎng)其他部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)工程部門(mén)安裝動(dòng)力保養(yǎng)設(shè)計(jì)其他機(jī)工班電工班營(yíng)繕班修理工場(chǎng)集中式保養(yǎng)組織區(qū)域式保養(yǎng)組織：即保養(yǎng)人員配置在各工場(chǎng)，由各區(qū)的工場(chǎng)主管指揮，執(zhí)行日常檢查和保養(yǎng)工作?；旌鲜奖?/p>

4、養(yǎng)組織：采用上述兩種的優(yōu)點(diǎn)而建立的。8機(jī)器設(shè)備資料及（修護(hù)）保養(yǎng)記錄卡機(jī)器設(shè)備資料卡（正面） 編號(hào)：名 稱(chēng)：使用年限：尺寸(規(guī)格)：制 造 廠(chǎng)：出廠(chǎng)號(hào)碼：安 裝 費(fèi) 用：原 價(jià)：型 式：用 途：制造年份：重 量：開(kāi)始使用日期：重要數(shù)據(jù)附屬裝備或其他記載10選擇實(shí)施預(yù)防保養(yǎng)之機(jī)器設(shè)備：為符合經(jīng)濟(jì)原則，通常重要或會(huì)影響生產(chǎn)之機(jī)器設(shè)備實(shí)施預(yù)防保養(yǎng)，否則實(shí)施事后保養(yǎng)。收集各機(jī)器設(shè)備之使用說(shuō)明書(shū)。收集建立設(shè)備保養(yǎng)管理制度有關(guān)之其他資料。4) 制訂妥善的保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)規(guī)劃。5) 建立檢查制度制訂檢查基準(zhǔn)或檢查表檢查基準(zhǔn)是對(duì)一部機(jī)器設(shè)備所訂的檢查周期表。常態(tài)點(diǎn)檢表日周月點(diǎn)檢表前中後點(diǎn)檢表12 7) 建立保養(yǎng)資源管理制度修護(hù)及保養(yǎng)人員的調(diào)配制度。修理機(jī)械及材料管理制度。保養(yǎng)