中道管理-M理論及其運用答案_第1頁
中道管理-M理論及其運用答案_第2頁
中道管理-M理論及其運用答案_第3頁
中道管理-M理論及其運用答案_第4頁
中道管理-M理論及其運用答案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、學(xué)習(xí)課程:中道管理 M 理論及其運用單選題1. 現(xiàn)代管理學(xué)起源于回答:正確1.A中國2.B日本3.C德國4.D美國2. 西方管理思想將做人與做事分開,做人叫人際關(guān)系,做事叫回答:正確1.A績效管理2.B成本管理3.C財務(wù)管理4.D成本管理3. 管理哲學(xué)即回答:正確1.A管理之道2.B安人之道3.C絜矩之道4.D經(jīng)權(quán)之道4.20 世紀初期是以什么導(dǎo)向的時代回答:正確1.A市場導(dǎo)向2.B生產(chǎn)導(dǎo)向3.C財務(wù)導(dǎo)向4.D銷售導(dǎo)向5. 對于約法三章理解錯誤的是回答:正確1.A約法三章就是要抓到重點,將不重要的方面讓員工自己去發(fā)揮2.B約法三章要讓下屬容易了解、容易記憶、容易執(zhí)行。3.C法令規(guī)定當(dāng)然不可能只

2、限于三條,但是按照優(yōu)先順序,把最重要的三條優(yōu)先列舉,才是掌握重點的管理。4.D要 100% 的掌握6. 日式管理方式誕生于回答:正確A20世紀60年代B20世紀70年代C20 世紀80年代D20 世紀90年代7. 下列關(guān)于美式管理方式說法錯誤的選項是回答:正確1.A喜歡隨時跳槽2.B習(xí)慣于終身雇傭3.C重專業(yè)而不重人4.D將工作和休息截然分開8. 所有分門別類的科學(xué)其最高點都叫回答:正確1.A數(shù)學(xué)2.B哲學(xué)3.C物理學(xué)4.D社會學(xué)9.1920年以后是以什么導(dǎo)向的時代回答:正確1.A財務(wù)導(dǎo)向2.B生產(chǎn)導(dǎo)向3.C市場導(dǎo)向4.D銷售導(dǎo)向10. 日本的經(jīng)濟發(fā)展是回答:正確1.A日本管理哲學(xué)與美國現(xiàn)代化

3、管理科學(xué)相結(jié)合的成果2.B日本管理哲學(xué)與西方現(xiàn)代化管理科學(xué)相結(jié)合的成果3.C中國管理哲學(xué)與美國現(xiàn)代化管理科學(xué)相結(jié)合的成果4.D中國管理哲學(xué)與西方現(xiàn)代化管理科學(xué)相結(jié)合的成果11. 美國管理科學(xué)之父回答:正確1.A泰勒2.B彼得 杜拉克3.C亞當(dāng) 斯密4.D喬治 華盛頓12. 當(dāng)今時代與過去最大的不同就是回答:正確1.A知識的普及,資訊的豐富2.B人才的泛濫3.C科技的發(fā)達4.D交通的便捷13. 管理原則是回答:正確1.A管理觀念2.B安人的根據(jù)3.C管理行為4.D管理的依據(jù)14. 在 X 理論四個大的假設(shè)中,人的第一個天性就是回答:正確1.A威脅利誘能促使人達成組織目標2.B渴望安全保障3.C不

4、愿擔(dān)負責(zé)任4.D好逸惡勞,不喜歡工作15. 絜矩之道為回答:正確1.A仁2.B禮3.C義4.D道出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有

5、所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論