綜合管理組班組職責

1、確認作成李潔 2003/1/21鑄造科綜合管理組班組以及各崗位員工職責綜合管理組班組職責制定生產(chǎn)計劃并協(xié)調(diào)生產(chǎn)，物流管理，要員管理，科事業(yè)計劃管理， FOG 推進， MRP 管理， 5S 管理，安全管理，培訓(xùn)管理，標識牌管理，全員的考勤統(tǒng)計，成本原價統(tǒng)計與管理，全科的要員管理，科備件倉庫管理，編制完善科的綜合管理制度，公共區(qū)域的清潔，綜合資料的管理，其他綜合后勤工作，向現(xiàn)場提供優(yōu)良的服務(wù)，對所負責的工作的持續(xù)改進。崗位名稱綜合管理組組長 +調(diào)度員 +培訓(xùn)員 +目標管理員安全員 +5S 管理員成本員 +綜合管理員統(tǒng)計員 +考勤員 +計生員倉管員崗位職責1、 履行組長管理職責：組織、協(xié)調(diào)班組成員共

2、同履行好綜合管理組的班組職責，對組員的工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保班組事業(yè)計劃中各項目標的達成。2、 負責科生產(chǎn)、要員管理： 編制生產(chǎn)計劃和要員計劃，并根據(jù)條件的變化進行生產(chǎn)計劃的調(diào)整，確?？频膸齑孢m量并滿足下工序的需求，負責全科范圍內(nèi)的人員調(diào)度。3、 負責科的培訓(xùn)工作 ：負責制定科培訓(xùn)管理制度和技能管理制度，并確保制度的執(zhí)行，了解培訓(xùn)需求編制培訓(xùn)計劃，以滿足生產(chǎn)需求和員工綜合素質(zhì)提高的需要；負責培訓(xùn)記錄的管理。4、 負責科事業(yè)計劃的管理 ：協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)制定科的各項事業(yè)計劃，負責科事業(yè)計劃總結(jié)的編制。1、負責科的安全工作 ：制定并不斷健全科的各項安全管理規(guī)范，進行全員安全意識教育與宣傳，指導(dǎo)各班組長

3、做好班組級的安全管理工作，組織安全操作規(guī)程的編寫，并確保執(zhí)行，進行日常安全監(jiān)督巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，健全并完善安全記錄，落實公司、部、科的各項安全工作計劃。2、負責科的 5S 工作 ：按照部的5S 管理制度組織各班組認真執(zhí)行，劃分各班組5S責任區(qū)， 標識各區(qū)域、物品的 5S 責任人， 對各班組的 5S 工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，進行日常 5S 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整。3、負責全科生產(chǎn)以外生活設(shè)施的管理：包括檢查、排除小故障、報修、改進等有關(guān)的工作。4、負責科的基建工作：包括檢查、報修、改進等有關(guān)的工作。1、 負責科的成本工作 ：建立并完善科的成本管理工作，確定減低成本方案，并負責組織實施，負

4、責各項費用的預(yù)算以及實績耗用核算，進行成本意識的宣傳，完成公司財務(wù)部、生產(chǎn)部所布置的成本方面的工作。2、 負責生產(chǎn)快訊工作：發(fā)動并督促各班組參與生產(chǎn)快訊工作，收集各員工上交的生產(chǎn)快訊，經(jīng)科確認后，輸入電腦按時交給綜合管理科。3、 負責勞動競賽工作：制定科的勞動競賽方案，并組織實施，平時指導(dǎo)和監(jiān)督各項目的實施，部檢查前做好有關(guān)準備工作并負責對應(yīng)檢查。4、 協(xié)助科進行各項管理改善工作。5、 臨時負責計量工作。1、 負責生產(chǎn)和質(zhì)量統(tǒng)計工作 ：對員工、班組、科的生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計，負責質(zhì)量數(shù)據(jù)的輸入。2、 負責績效統(tǒng)計工作：每月進行績效統(tǒng)計和公布。3、 負責考勤工作 ：負責統(tǒng)計員工出勤情況，統(tǒng)計上報員工各項津貼。4、 負責計劃生育工作 ：負責計劃生育宣傳，完成公司、部布置的計劃生育有關(guān)工作。5、 負責科綜合管理資料的日常管理。6、 負責一般勤務(wù)工作。負責科五金、低耗倉的管理 ：編制采購計劃，負責物資領(lǐng)用，按時做好盤點工作，做好倉庫的日常管理工作，了解并向有關(guān)部門反饋采購物資的使用情況，上崗員工羅海華梁智敏張麗平（羅少凡休產(chǎn)假）楊麗瓊招桂英配合成本員工做好降成本的工作。生活充滿了色彩， 但是蒙著一層霧需要你的撥開1、