起重應(yīng)急預(yù)案

1、 起重應(yīng)急預(yù)案起重應(yīng)急預(yù)案1 1、總則 1.1為使本廠起重作業(yè)人員在起重機(jī)發(fā)生突發(fā)險情的時侯，能遇事不驚、有條不紊地處理意外；并且有效地防止因此而發(fā)生設(shè)備或人身損害事故，針對實(shí)際狀況，特制訂本預(yù)案。 1.2本預(yù)案主要是起重機(jī)在發(fā)生突發(fā)險情時供應(yīng)給各駕駛員的作業(yè)指導(dǎo)書，各駕駛員務(wù)必在確保平安的前提下遵循本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行合理的操作。 2、起重機(jī)的突發(fā)狀況及處理措施 2.1起重機(jī)在工作中突然斷電： 2.1.1駕駛員必需立刻把全部的主令把握器手柄回零位。若停電時間過長時，還要關(guān)閉全部的開關(guān)。 2.1.2如遇吊運(yùn)的重物卸不下來，必需將重物的垂直陰影面積四周擴(kuò)大2米加以圍蔽，防止行人從重物下經(jīng)過。 2.1.

2、3為防止突然斷電時起重機(jī)滑行距離過長，建議大車行走制停距離應(yīng)調(diào)整到適當(dāng)值。 2.2吊鉤失控： 2.2.1上升過程中吊鉤失控 2.2.1.1現(xiàn)象：當(dāng)?shù)蹉^上升到確定的高度，主令把握手柄回零位后吊物照舊連續(xù)上升。 2.2.1.2緣由：接觸器或線路的觸點(diǎn)發(fā)生粘連。 2.2.1.3應(yīng)急措施：立刻鳴鈴示警，同時將起重機(jī)的把握電源或總開關(guān)停下，利用起重機(jī)的剎車裝置將吊鉤停下。 2.2.2吊鉤下降過程中失控 2.2.2.1現(xiàn)象：當(dāng)?shù)蹉^下降到確定的高度，主令把握手柄回零位后吊物照舊連續(xù)下降。 2.2.2.2緣由：接觸器的點(diǎn)發(fā)生粘連線路短路；或者起重機(jī)開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。 2.2.2.3應(yīng)急措施： 對于接觸

3、器的觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路，造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立刻鳴鈴示警，同時將起重機(jī)的把握電源或總開關(guān)停下，利用起重機(jī)的剎車裝置將吊鉤停下。若吊鉤下面有設(shè)備，必需立刻開動天車的小車或大車避開設(shè)備，最終讓吊物落到空曠的地方。 對于起重機(jī)因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈，造成吊鉤下降過程中失控。駕駛員應(yīng)立刻重新合上電源接受打反車的方法進(jìn)行處理。 2.3小車失控； 2.3.1現(xiàn)象：把主令把握器手柄扳回零位時，小車運(yùn)行沒有停止的趨勢。 2.3.2緣由：接觸器的觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路；或者起重機(jī)開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。 2.3.3應(yīng)急措施： 對于接觸器觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路造成小車失控的處理方法為：立刻鳴

4、鈴示警，同時將起重機(jī)的把握電源或總開關(guān)停下，利用起重機(jī)的剎車裝置將小車停下； 若接受上述方法，在吊物、吊具的運(yùn)行軌跡上還會遇到設(shè)備或人的，可先將吊鉤提升（或下降），或?qū)嵭幸苿哟筌嚨姆椒ㄏ冗M(jìn)行避讓，再將起重機(jī)的把握電源或總開關(guān)停下利用起重機(jī)的剎車裝置將小車停下； 對于起重機(jī)因開關(guān)跳閘失靈造成小車失控的，首先立刻重新合上電源接受打反車的方法進(jìn)行處理。 2.4大車失控； 2.4.1現(xiàn)象：把主令把握器手柄扳回零位時，大車運(yùn)行沒有停止的趨勢。 2.4.2緣由：接觸器的觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路；或者起重機(jī)開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈。 2.4.3應(yīng)急措施： 對于接觸器觸點(diǎn)發(fā)生粘連或線路短路造成大車失控的處理方法

5、為：立刻鳴鈴示警，同時將起重機(jī)的把握電源或總開關(guān)停下，利用起重機(jī)的剎車裝置將大車停下； 若接受上述方法，在吊物、吊具的運(yùn)行軌跡上還會遇到設(shè)備或人的，可先將吊鉤提升（或下降），或?qū)嵭幸苿有≤嚨姆椒ㄏ冗M(jìn)行避讓，再將起重機(jī)的把握電源或總開關(guān)停下，利用起重機(jī)的剎車裝置將大車停下； 對于起重機(jī)因開關(guān)跳閘失電并且剎車失靈造成大車失控的，應(yīng)立刻重新合上電源接受打反車的立法進(jìn)行處理。 2.5對方天車大車失控，四周天車的避讓方法； 2.5.1發(fā)覺對方天車的大車失控，將要撞上己車時。除了失控天車接受2.4.3的方法進(jìn)行處理外，將要被撞的天車也要接受如下樂觀的措施避讓： 2.5.1.1若天車不在作業(yè)時（或在作業(yè)但大

6、車可以移動），可在被撞的瞬間點(diǎn)動大車（方向同失控的天車），利用己車逼停失控的天車。 2.5.1.2若天車正在作業(yè)（如被吊物正在設(shè)備上進(jìn)行裝配時）大車不行以移動時，被撞的天車必需在被撞的瞬間點(diǎn)動放下吊鉤。從而將被吊物的損壞狀況減至最低。 2.5.1.3嚴(yán)禁在對方天車大車失控撞向己車時，被撞天車反向起動大車，從而加大撞擊力。 2.5.1.4不建議在對方天車大車失控時，被撞天車遠(yuǎn)離便同向起動大車，實(shí)行消極的避讓方法。 2.6起重機(jī)起火 起重機(jī)的起火，一般狀況多為電氣起火。首先要斷開總電源，依據(jù)救火學(xué)問，正確使用起重機(jī)上的滅火器進(jìn)行滅。當(dāng)火勢較大時除一邊進(jìn)行滅火外，應(yīng)一邊通知廠部相關(guān)人員，并且時刻留意

7、自我的防護(hù)與逃命路線。 3.起重機(jī)遇險情后的上報； 3.1起重機(jī)遇險情后，無論是否有損失，駕駛員必需立刻上報天車班長，由天車班班長上報廠部主管廠長及平安主任。 3.2主管廠長必需立刻實(shí)行相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，嚴(yán)禁天車帶病連續(xù)工作。 3.3廠部平安主任接報告后必需監(jiān)督遇險天車的檢修落實(shí)狀況若遇險起重機(jī)造成較大的損失，應(yīng)立即上報廠長及公司平安辦。 起重應(yīng)急預(yù)案2 為加強(qiáng)橋梁起重吊裝作業(yè)平安，提高起重吊裝作業(yè)應(yīng)急處理力氣，將起重吊裝作業(yè)因違章造成的損失減至最低，保障國有資產(chǎn)和員工生命平安，特制定本預(yù)案。 一、危險性分析及相應(yīng)把握措施： 橋梁起重吊裝作業(yè)有造成事故的重大危險源和重要環(huán)境因素： 1、無吊裝

8、方案或方案未報批引起重大起重?fù)p害，把握措施是吊裝作業(yè)無方案或方案未批準(zhǔn)不得開工； 2、吊裝作業(yè)人員無證上崗引起重大起重?fù)p害，把握措施是從事特種作業(yè)必需持證上崗； 3、橋梁就位后未實(shí)行固定措施摘鉤引起重大起重?fù)p害，把握措施是橋梁就位后，應(yīng)立刻打上支撐，方可摘鉤。 4、疲乏駕駛操作、精力不集中引起一般起重?fù)p害，把握措施是合理調(diào)整工休時間，杜絕疲乏駕駛； 5、吊車力矩限位器、行程限位器等不靈敏引起一般起重?fù)p害，把握措施是落實(shí)設(shè)備日檢、巡檢責(zé)任制，準(zhǔn)時檢修，確保設(shè)備狀況良好； 6、超載、超限或吊裝不明重量的構(gòu)件引起一般起重?fù)p害，把握措施是執(zhí)行設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程“七禁止”“十不吊”規(guī)定； 7、斜拉、斜

9、吊引起一般起重?fù)p害，把握措施是執(zhí)行設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程“七禁止”“十不吊”規(guī)定； 8、惡劣天氣從事吊裝作業(yè)引起一般起重?fù)p害，把握措施是執(zhí)行設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定； 9、起重臂下停留、行走引起一般起重?fù)p害，把握措施是執(zhí)行設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定； 10、作業(yè)人員未按規(guī)定佩帶防護(hù)品引起重大起重?fù)p害，把握措施是從事特種作業(yè)必需按規(guī)定佩帶防護(hù)用品； 11、鋼絲繩扭結(jié)、變形、斷絲、銹蝕等引起一般起重?fù)p害，把握措施是執(zhí)行起重機(jī)用鋼絲繩檢驗(yàn)和報廢有用規(guī)范； 12、卡環(huán)質(zhì)量缺陷引起一般起重?fù)p害，把握措施是執(zhí)行設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程； 13、起吊物件不設(shè)溜繩起重?fù)p害一般執(zhí)行設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程； 14、構(gòu)件倒運(yùn)

10、未放穩(wěn)擱實(shí)或支撐不牢導(dǎo)致物體打擊，把握措施是執(zhí)行設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程； 15、酒后作業(yè)起重?fù)p害一般禁止酒后從事吊裝作業(yè)； 16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作業(yè)導(dǎo)致高空墜落，把握措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋從事吊裝作業(yè)； 17、在起吊構(gòu)件上放置工具、用品等引起物體打擊，把握措施是禁止在起吊構(gòu)件上放置其他物品； 18、手拽腳蹬未穩(wěn)固的構(gòu)件引起高空墜落，把握措施是構(gòu)件就位時不得用手拽或用腳蹬構(gòu)件； 19、綁扎不牢、綁點(diǎn)不準(zhǔn)引起一般起重?fù)p害，把握措施是起吊前應(yīng)檢查綁扎是否符合要求； 20、鋼絲繩與水平面的夾角小于30度，引起一般起重?fù)p害，把握措施是綁扎鋼絲繩與構(gòu)件的夾角不得小于30度； 21、兩臺吊機(jī)

11、抬吊時動作不協(xié)調(diào)引起一般起重?fù)p害，把握措施是兩機(jī)抬吊時必需統(tǒng)一指揮，動作協(xié)作協(xié)調(diào)，吊重支配合理，吊重小于單機(jī)起重量的80%； 22、起吊后運(yùn)行速度忽快忽慢或突然制動引起一般起重?fù)p害，把握措施是重物起吊或降落速度要均勻； 23、吊車與架空導(dǎo)線的平安距離不夠?qū)е掠|電事故，把握措施是執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范3.1.2條規(guī)定； 24、使用裂紋、變形的吊鉤、吊環(huán)引起車輛損害，把握措施是班前檢查準(zhǔn)時更換。 二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的組成、職責(zé)分工 制梁場成立應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，由場長任組長（現(xiàn)場總指揮），設(shè)立應(yīng)急辦公室及聯(lián)系電話，并成立現(xiàn)場搶救組、報警組、后勤組，分別明確人員組成及各自職責(zé)。 組長：全面

12、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防小組的工作，總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度，對人力、物力和財力進(jìn)行調(diào)配。 應(yīng)急辦公室：設(shè)在制梁場安質(zhì)部，辦公室主任為安質(zhì)部部長，具體負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急處理工作，由現(xiàn)場搶救組、報警組和后勤組組成。 報警組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后撥打急救電話，人員緊急疏散和清點(diǎn)工作，并引導(dǎo)急救車快速到達(dá)事故現(xiàn)場。搶救人員到達(dá)現(xiàn)場后向其介紹狀況，關(guān)心緊急搶救。 現(xiàn)場搶救組：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員及財產(chǎn)的現(xiàn)場搶救，在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)之前，對受傷人員進(jìn)行初步緊急搶救。關(guān)心醫(yī)療搶救人員將傷員送至平安地點(diǎn)。 后勤組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)中的財力、物力的調(diào)配，保證搶救工作的順當(dāng)進(jìn)行，并負(fù)責(zé)關(guān)心事故調(diào)查和善后

13、處理工作。 三、事故報告和現(xiàn)場愛惜 1、事故發(fā)生后，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，立刻上報有關(guān)部門。 2、事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項目名稱；傷亡人數(shù)；事故緣由的初步推斷、簡要經(jīng)過；已經(jīng)實(shí)行的救助措施和救助要求；事故報告單位、人員、通信方法。 3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，由辦公室負(fù)責(zé)人確定是否啟動本預(yù)案，確需啟動，領(lǐng)導(dǎo)小組組長和小組成員立刻趕赴現(xiàn)場。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，樂觀實(shí)施應(yīng)急救援，并搞好現(xiàn)場愛惜，維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序。因排解險情、搶救傷員和財產(chǎn)等緣由，確需移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，最大限度地愛惜現(xiàn)場、保留痕跡和物證。 四、有關(guān)規(guī)定和要求 為能在事故發(fā)生后，快

14、速精確、有條不紊的處理事故，盡可能削減事故造成的損失，平常必需做好應(yīng)急救援預(yù)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項制度。具體措施有： 落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援人員應(yīng)依據(jù)專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實(shí)人員，每年初要依據(jù)人員變化準(zhǔn)時調(diào)整確保組織的有效落實(shí)。 依據(jù)任務(wù)分工和事故的性質(zhì)做好物資器材預(yù)備，如：指揮通訊、搶救、搶修器材及交通工具。上述各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜，專人保管以備急用。 定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援力氣對員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。指導(dǎo)和組織群眾實(shí)

15、行各種措施進(jìn)行自身防護(hù)和互救工作。 建立完善各項制度。 （1）值班制度，不分晝夜，只要施工，事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員必需有人值班。 （2）檢查制度，結(jié)合平安生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)狀況及器具保管狀況。每月檢查一次。 五、具體實(shí)施 （一）、責(zé)任分工 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報警、指揮義務(wù)救援隊員組織人員疏散并疏通道路、迎接救援車輛；負(fù)責(zé)、組織義務(wù)救援隊員救助；領(lǐng)工員、平安員負(fù)責(zé)組織義務(wù)隊員在相關(guān)隊伍、部門的協(xié)作下依據(jù)預(yù)案實(shí)施救助并愛惜好現(xiàn)場；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工作人員疏散、人員緊急救助、通知醫(yī)院急救。 （二）、發(fā)覺事故，報警階段 1、主要報警方式：使用電話或其它方式向分公司和地方部門報

16、告； 2、向120報警主要內(nèi)容： （1）、報警人部門電話號碼、姓名或身份； （2）、事故發(fā)生的地點(diǎn)、部位； （3）、人員傷勢大小狀況。 （三）事故處理： 確認(rèn)事故后，應(yīng)立刻做到： 現(xiàn)場人員快速運(yùn)用既有預(yù)案進(jìn)行救援，并將實(shí)情報告給公司負(fù)責(zé)人； 工地負(fù)責(zé)人接受多種形式與現(xiàn)場保持親熱聯(lián)系，準(zhǔn)時把握大事、事故的進(jìn)展?fàn)顩r； 如人員傷勢嚴(yán)峻，應(yīng)立刻向120報警，通知就近醫(yī)療急救預(yù)備救助，指派專人在主要道口迎接救助車輛； （四）、人員疏散、傷員救助階段 確認(rèn)事故后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出疏散命令，義務(wù)救援隊員應(yīng)立刻通知現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行疏散。 1、人員疏散及傷員救助 （1）派出一名義務(wù)救援隊員組織有關(guān)人員沿平安指示

17、方向疏散； （2）阻擋人員進(jìn)入有危險的場所； （3）相關(guān)人員疏散到就近平安地帶集合，由作業(yè)隊對疏散出來的工作人員逐一清點(diǎn)并上報廠部；醫(yī)院搶救人員及作業(yè)隊疏散出來的人員隨時預(yù)備搶救傷員； 2、事故救援 （1）在場的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員快速組織救援，依據(jù)人員傷勢狀況準(zhǔn)備是否向“120”報警。 （2）作業(yè)隊義務(wù)救援隊員接到通知后，應(yīng)快速趕赴事故現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場后立刻依據(jù)指揮人員啟動的救援預(yù)案進(jìn)行救援； 救援的原則：一是救人第一和集中兵力的原則；二是先把握、后救援的原則；三是先重點(diǎn)、后一般的原則。 起重應(yīng)急預(yù)案3 依據(jù)起重設(shè)備拆裝的特點(diǎn)，可能發(fā)生的平安事故有：物體打擊、高空墜落、機(jī)械損害、觸電、倒

18、塌等，一旦發(fā)生平安事故，應(yīng)急求援組織就快速地投入到搶救工作中，最大限度地削減人員傷亡或財產(chǎn)損失。 一、應(yīng)急組織 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管平安生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長； 現(xiàn)場搶救組：項目部平安部負(fù)責(zé)人為組長，平安科全體人員為現(xiàn)場搶救組成員： 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：項目工程發(fā)生平安事故時，負(fù)責(zé)指揮工程搶救工作，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時把握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平常應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪番值班，值班者必需住在工地現(xiàn)場，手機(jī)24小時開通，發(fā)生緊急事故時

19、，在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時就援組長。 二、救援器材：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材；照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下平安線路、燈具；通訊器材、交通工具等。 三、應(yīng)急學(xué)問培訓(xùn) 應(yīng)急小組成員在項目平安教育時必需附帶接受緊急救援培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較嫻熟地履行搶救職責(zé)。 四、通信聯(lián)絡(luò) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長：電話： 副組長：電話： 報警電話：110 火警電話：119 急救電話：120 五、事故報告 工地發(fā)生平安事故后，企業(yè)、項目部除立刻組織搶救傷員，實(shí)行有效措施防止事故擴(kuò)大和愛惜事故現(xiàn)場，做好善后工作

20、外，還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門： 1、輕傷事故：應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會： 2、重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織： 3、重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、平安監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報事故快報表，企業(yè)工程部負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場。 4、立刻組織事故分析會，按“三不放過”的原則處理對違章作業(yè)違章指揮的行為，應(yīng)追究其責(zé)任，并按相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)峻處理。 起重應(yīng)急預(yù)案4 為加強(qiáng)對起重機(jī)械平安事故的防范，準(zhǔn)時做好平安事故發(fā)生后的

21、救援處置工作，最大限度地削減事故造成的損失，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法和特種設(shè)備平安監(jiān)察條例的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本起重機(jī)械平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。 一、本預(yù)案的適用范圍 本單位目前有臺起重機(jī)械在用，為我單位重點(diǎn)設(shè)備。本預(yù)案所稱平安事故，是指在本公司使用的起重機(jī)械突然發(fā)生的，造成或可能造成人身平安和財物損失的事故，事故類別包括：起重機(jī)械傾翻、火災(zāi)、墜落平安事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 、成立起重機(jī)械平安事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)；副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

22、為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。 、設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。 三、應(yīng)急救援組織的職責(zé) （一）指揮部職責(zé) 、組織有關(guān)部門依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案快速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭把事故損失降到最低程度； 、依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議實(shí)行緊急處理措施； 、依據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，準(zhǔn)時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善； 、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備； 、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；

23、、協(xié)作上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作； 、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。 （二）現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)： 、負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人爭論現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工； 、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。 （三）副指揮長的職責(zé)： 負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險救援措施工作。 現(xiàn)場救援組的職責(zé)： 搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。 四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu) XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話：地址： XX縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話：地址： XX縣消防大隊。聯(lián)系電話：地址： XX縣公安局。聯(lián)系電話：地址： XX縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話：地址： 維護(hù)保養(yǎng)單位：聯(lián)系

24、電話： 五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 （一）培訓(xùn) 按方案組織平安管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問和技能。 （1）每年的1月份進(jìn)行一次培訓(xùn)； （2）新加入的人員準(zhǔn)時培訓(xùn)； 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機(jī)房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落愛惜、電動工具的平安使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急狀況下人員的平安疏散、現(xiàn)場搶救的基本學(xué)問。 （二）演練 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急方案確立后，按方案組織平安管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司依據(jù)本預(yù)案要求，每年的1

25、月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束，準(zhǔn)時作出總結(jié)，對存有確定差距的在日后的工作中加以提高。 六、事故報告和現(xiàn)場愛惜 、公司的安監(jiān)部是事故報告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：，電話：，工程部接到報告后準(zhǔn)時向指揮長報告，指揮長依據(jù)有關(guān)法規(guī)準(zhǔn)時、照實(shí)地向110、縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。 2、嚴(yán)格愛惜事故現(xiàn)場。 七、應(yīng)急處理 （一）接報事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作： 、立刻報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，立刻啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，依據(jù)各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時，由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。 、指揮部依據(jù)事故或險情狀況，立刻組織或指令事故發(fā)生

26、地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力氣，快速趕赴現(xiàn)場。 3、通知維護(hù)保養(yǎng)單位，立刻派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。 4、立刻組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn)，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力氣，做好增援預(yù)備。 （二）應(yīng)急處理措施。 、搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故狀況，制定搶救方案，快速投入開展搶救行動。 、傷員搶救立刻與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救預(yù)備，確保傷員得到準(zhǔn)時醫(yī)治。 3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，支配人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。 4、在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊平安設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我愛惜，確保搶救行動過程中的

27、人身平安和財產(chǎn)平安。 5、起重機(jī)械發(fā)生大事后，實(shí)行起重機(jī)械專業(yè)修理人員的一般救援措施，通過起重機(jī)械專業(yè)修理對于起重機(jī)械的人工操作，完成救援活動。 八、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障 保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好狀況，支配專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維?，F(xiàn)場儲備數(shù)量充分的起重機(jī)械易損件及電子元器件，以便起重機(jī)械元件發(fā)生故障時能夠準(zhǔn)時更換，排解故障 九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù) 1、當(dāng)事故的評估猜想達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。 2、

28、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險源得到有效把握、消退；全部現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)必需終止的；應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令 3、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)實(shí)行有效措施防止事故擴(kuò)大，愛惜事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。 十、應(yīng)急總結(jié)與獎懲 應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故大事的教訓(xùn)，準(zhǔn)時進(jìn)行整改，并依據(jù)下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。 1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人，按公司有關(guān)規(guī)定，賜予表彰和嘉獎。 2、對

29、瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，賜予責(zé)任追究或處分。對擾亂、阻礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 十一、其它事項 1、本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的起重機(jī)械平安事故，組織實(shí)施緊急救援工作并關(guān)心上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實(shí)施過程中依據(jù)不憐憫況隨機(jī)進(jìn)行處理。 2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。 起重應(yīng)急預(yù)案5 針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(消逝)的起重?fù)p害平安事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地削減人員傷亡和公司財產(chǎn)損失，依據(jù)平安生產(chǎn)法、

30、建筑工程平安生產(chǎn)管理條例、特種設(shè)備監(jiān)察條例和公司應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)把握程序的要求，結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，特制定起重?fù)p害事故應(yīng)急預(yù)案。 一、本預(yù)案范例適用范圍 適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場，應(yīng)對可能發(fā)生的起重?fù)p害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。 二、起重?fù)p害事故的潛在緣由分析及后果 （一）發(fā)生起重?fù)p害事故的潛在緣由分析 （1）起重機(jī)械操作人員無證上崗. （2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護(hù)設(shè)施. （3）塔吊無專業(yè)指揮人員。 （4）塔吊作業(yè)時，吊物捆扎不牢，機(jī)磚等零碎材料吊裝無定型工具. （5）起重機(jī)械限位失靈，鋼絲繩達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn). （6）起重機(jī)械無應(yīng)急斷電開關(guān)。 （7）起重機(jī)械傳動機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或

31、防護(hù)不嚴(yán)。 （8）無交接點(diǎn)檢記錄，把握箱無鎖。 （9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。 （10）違反“十個不準(zhǔn)吊”。 （11）誤操作。 （12）卷揚(yáng)機(jī)滾筒及鋼絲繩、絞、碾； （13）升降機(jī)上升過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機(jī)傾倒； （14）升降機(jī)提升過程中鋼絲繩拆斷； （15）升降機(jī)升至工作面后，接料過程中吊籠下墜； （16）升降機(jī)運(yùn)行工程中沖頂和蹲底； （17）建筑物各樓層的卸料口處，不設(shè)置防護(hù)門，或設(shè)置之后不使用； （18）物料提升機(jī)的地面進(jìn)料口上方不設(shè)置防護(hù)棚； （19）樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范； 以上條件都是誘發(fā)起重?fù)p害事故的重要緣由 （二）發(fā)生起重?fù)p害事故的后果 （1）人員致殘致

32、死率高。 （2）起重機(jī)械損害可造成劃傷、骨折、截肢等損害事故，甚至死亡。 （三）防范措施： （1）落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎罰力度，嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。 （2）加強(qiáng)平安教育力度，提高操作人員防范意識，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，疲乏作業(yè)。 （3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設(shè)備必需由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機(jī)必需持證上崗。 （4）機(jī)手操作時，必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行十不吊，操作前必需有平安技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。 （5）防護(hù)設(shè)施到位。 三、應(yīng)急預(yù)備措施 1、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員： 總指揮：總裁 副總指揮：總經(jīng)理（分公司經(jīng)理） 成員：辦公室主任 平安

33、生產(chǎn)部部長 財務(wù)部部長 技術(shù)部部長 建筑器材租賃站公司經(jīng)理 公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員出差在外或有其他特殊狀況時，按職務(wù)凹凸或事先支配排序遞補(bǔ)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在辦公室。 2、實(shí)施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò) （1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話： （2）急救中心：120 公安救助：110 消防電話：119 3、電話報救須知 （1）說明傷情（案情）和已經(jīng)實(shí)行了些什么措施，以便讓搶救人員事先做好哪些急救的預(yù)備。 （2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，四周有什么特征。 （3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機(jī)號碼以便搶救車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話

34、通訊聯(lián)系。 （4）通完電話后，應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)搶救（援）車輛，同時把搶救（援）車輛進(jìn)入工地的路上障礙準(zhǔn)時清理，以利于準(zhǔn)時進(jìn)行搶救（援）。 （三）急救設(shè)施 1、急救箱的配備 急救箱的配備應(yīng)以簡潔的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可依據(jù)不憐憫況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時可供應(yīng)救使用。 （1）器械敷料類 消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。 （2）藥物類 消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。 （3）急救箱使用留意事項 有專人保管，但不要上

35、鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要準(zhǔn)時補(bǔ)充。 2、應(yīng)急工具預(yù)備 （1）擴(kuò)音器、充電燈、電筒、平安帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。 （2）起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)? （3）設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶，各類平安禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。 （4）應(yīng)急避難場所 施工現(xiàn)場要支配一間房間用于受傷人員臨時安置場所，房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。 3、運(yùn)行體系預(yù)備 （1）應(yīng)急救援小組職責(zé) 1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場平安大檢查，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項平安防范措施。 1.2進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，使小組成員把握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備平安生產(chǎn)管理相應(yīng)的素養(yǎng)水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，提高職工平安生產(chǎn)技能和平安防范意識。 （2）應(yīng)急救援小組救援程序： 工地應(yīng)急小組建立平安值班制度，值班人電話要保證24小時信息暢通，如發(fā)生起重?fù)p害事故或重大險情，工作程序如下： 四、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的啟動 （一）應(yīng)急小組長接到事故或重大險情時，立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在5分鐘完成以下工作。 （1）確定事故或險情的性質(zhì)，大小及危害成度。 （2）將事故和重大險情報告公司