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文檔簡介

1、Word 施工員年終總結 逝者如斯夫,不舍晝夜。一轉瞬20 xx年與我們說再見,在過去的一年中。我始終以飽滿的熱忱,踏實穩(wěn)步的在xx縣醫(yī)院項目上悄悄的為公司進展做著應有貢獻,有汗水,有喜悅,有期盼,有氣餒,與同事們齊頭并進共同努力!在公司領導和同事的指導和關心下,使自己不斷成長,業(yè)務水平大大提升! 我于20 xx年x月中旬進入xx縣醫(yī)院項目擔當施工員一職,全面負責施工過程中的相關問題,依據(jù)工程特點,充分發(fā)揮自己的業(yè)務專長,樂觀應用新技術,新工藝,合理規(guī)劃單項工程的工期,合理方案人才機,遇到現(xiàn)場施工中的難點和問題,常常請教項目經(jīng)理和其他有閱歷的同事,一起尋求解決方法,取得的良好的效果,也使自己受

2、益匪淺。 在20 xx年,圍繞xx縣醫(yī)院裝飾工程做一下工作, 我認為作為項目施工員,客觀的領悟圖紙意思,與現(xiàn)場對比,有問題的地方我都會一一列舉出來,現(xiàn)場能解決,準時解決,解決不了,準時反饋。每天了解單項工程完成狀況,準時和班組長,工人溝通施工中的相關問題。對于新增加的項目,準時核算工程量,計算施工成本,準時編制工程簽證單并由項目經(jīng)理上報甲方,為公司爭取利益的最大化;單項工程施工前,我根據(jù)領導支配,對班組長及工人做技術交底和平安技術交底,每日例行質量,平安檢查,發(fā)覺問題準時訂正;幫助專職平安員,做好臨水臨電的管理和維護工作;由于前期因材料認知認價工作,耽擱時間較長,后期工期較緊,合理方案工期尤為

3、重要。每周制定下周工作方案,定期對施工班組施工任務進行檢查,總結工作落實狀況并作出整改看法和解決方案;特殊在鋁單板吊頂施工中,為掌握成本,我和班組長將每個區(qū)域進行實際測量,然后通過計算機反映到圖紙上,再進行下料,大大的削減了材料損耗率。在施工工藝方面,傳統(tǒng)的施工工藝簡單,材料鋪張較大,通過學習兄弟單位的施工工藝,改進我方施工中的弊端,達到了較好的效果,降低了施工成本,縮短了施工周期。 回首20 xx年,首先要感謝領導給我這么好的一個歷練的機會,使我個人業(yè)務水平得到了提升,積累了深厚的工作閱歷,增長了見識。有收獲,必有不足,通過這一年的工作和學習,使我感覺在工作上仍有許多不足之處,好多方面仍舊值

4、得向領導和同事學習,特殊是在在統(tǒng)籌支配,合理調配有效資源,主見性等方面力量上不夠成熟。展望20 xx年,我將一如既往的以高標準要求自己,克服自己的不足,多向前輩學習。努力使自己更上一層樓,為公司做出更大的貢獻。 其次篇:施工員年終總結 1400字 時間飛逝,我進公司已經(jīng)一年了,這一年我在XXX工程項目部工作學習。我從一名高校生變成了施工員,從高校走進了社會。在我工作的這段時間里靠著自己的努力和師傅以及同事的教育漸漸成長,慢慢適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中熟悉到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。 一、對于施工員,自己必需先對每天

5、的工作內(nèi)容有把握,對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟把握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是極其考驗一個人力量的地方,不只是對技術的把握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,當在許多工序交叉作業(yè)的時候,更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲許多,不僅僅是施工學問的把握,同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設、監(jiān)理單位之間的溝通,這一切的一切都讓我受益非淺。 二、結構施工的時候要考慮到裝修施工,以免到時候遇到許多因結構施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結構問題的時間,縮短工期節(jié)省成本。該工程是一幢

6、八層的辦公樓,結構形狀規(guī)整,所以我們放線測量工作比較簡潔。精裝修部分包括許多內(nèi)容,外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊?,學到了許多裝修方面的學問。作為一名合格的施工員,必需對技術敏感,我們在實際的施工中,常常會遇到各種設計變更,施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿勢,從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)學問和解決問題的力量,使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。 三、 自己在

7、工作中還存在一些問題。首先自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進行分析就下結論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的懲處,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,形成了支配工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成肯定以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術方面,由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確 的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得簡單,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲,必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。 以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。 四、今后的工作準備 參與工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,把握好專業(yè)學問,提高自己的工

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