十條經(jīng)驗十條不足的體會工作總結(jié)

1、Word 十條經(jīng)驗十條不足的體會-工作總結(jié) 12月4日蔣董事長在宜化大禮堂親自主持召開宜化集團平安閱歷溝通會，談到了違反平安規(guī)定就像毒販子一樣，令人深惡痛絕，發(fā)生了平安事故，就會面臨“兩改一霸”最口語話闡述了平安工作，的確讓我們時時刻刻不能遺忘它的重要性和嚴峻性，但是為什么會才開了幾天，浠水就傳來了讓人如此痛心的事情，的確讓我們倍感心寒和傷感。 會議剛剛落下帷幕，又發(fā)生如此大的平安事故，莫非說我們能不為之警醒嗎？這毫無疑問，我們“平安第一”的思想還沒有真正在宜化領(lǐng)導與職工心靈深處打下深深的絡印，沒有引起人們的足夠的重視，說明我們的執(zhí)行力還遠遠不夠。不足之中的第四條就是“平安第一”的思想沒有落實

2、到位，可見蔣董事長對我們的平安相當?shù)闹匾?。第五條是學習不夠，蔣董事長是怕我們開了會而沒有引起重視而加以補充，為什么浠水會消失這樣大的事故呢？最簡潔的理由就是學習會議不夠精神領(lǐng)悟不夠，“平安第一”的思想沒有真正的落實，寧可少賺一個億，也不能出一起平安事故，可見蔣總對平安的重視程度，試問：我們一年能賺多少各億？一月又能賺幾個億？一天又能賺一個億嗎？若說不能，那為什么我們不能把車停下來，仔認真細認仔細真的檢查檢查，去查找并準時的消退隱患呢？而事實上我們總是憑命的在趕任務，趕產(chǎn)量，憑命的在加量還是加量！讓早已滿負荷的設(shè)備和職工去加負荷，去加班加點，如此這樣怎能不出問題呢？ 通過這次會議的學習我信任我們

3、每一個宜化人都會從中吸取教訓，對比自己的問題，對癥下藥，揚長避短，搞好自己的工作，重新熟悉自己肩上的擔子究竟有多重，你的一言一行關(guān)系的不僅僅是你一個人的命運，你的一舉一動而是直接關(guān)系著全體宜化人的命運。我們必需仔細的搞好自己的本職工作，全體宜化人必需團結(jié)全都，從我做起，潛心工作，共同打造一個鋼鐵般的平安防線，作為領(lǐng)導領(lǐng)導必需仔細的履行自己管理責任，作為職工必需細心維護自己的設(shè)備，操作人員上班必需細心操作，時時刻刻確保生產(chǎn)的平安運行，準時查找消退生產(chǎn)和設(shè)備的平安隱患，對潛在的臨時無法處理的隱患要準時上報部門備案并嚴加監(jiān)控，以確保平安生產(chǎn)的順當進行。自己作為一名管理領(lǐng)導更應當準時的協(xié)調(diào)好自己部門領(lǐng)導職工的關(guān)系，共同搞好生產(chǎn)，同時不僅加強自身的學習，必需加強全員的學習監(jiān)督，牢記平安規(guī)章制度，并且嚴格根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行，不僅自己不違章，而且必需確保自己的部下，也能嚴格的按平安規(guī)章制度去工作，決不允許有半點差錯，只有這樣才能確保宜化百年大業(yè)的順當實現(xiàn)。 信任通過這次會議精神的宣貫，我們每一個宜化領(lǐng)導職工都能在自己原來的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。從中也能準時的查找到自己的不足，準時