建筑施工機械管理與維修組織試題庫答案

1、建筑施工機械管理與修理組織試題答案第一章 概 述第一節(jié) 現(xiàn)代設(shè)備管理概況一、名詞解釋1、機械:答：一切可以用來轉(zhuǎn)變力的大小和方向、并能起到省力作用的裝置稱為機械，它是機器和機構(gòu)的泛稱。2、設(shè)備工程答:是現(xiàn)代機械設(shè)備管理的同義詞.從調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、運轉(zhuǎn)、修理、改造、更新直至報廢為止所進行的技術(shù)工程。二、單項選擇題1.一臺機械的主要部件由原動機、傳動機構(gòu)和（ )三部分組成，有的機械還配有行走機構(gòu)、把握操縱機構(gòu)等幫助部件.（A）A。工作裝置 B.行走機構(gòu)C.把握機構(gòu)D。操縱機構(gòu)2。修理的方式主要有事后修理、預(yù)防修理、改革修理和（ （A）A。修理預(yù)防B。大修C.中修D(zhuǎn)。改善修理三、推斷題

2、1（）2。設(shè)備工程學(xué)包括兩個方面的爭辯：一是對設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、安裝及有關(guān)領(lǐng)域進行系統(tǒng)地探 態(tài)進行系統(tǒng)地探討,即設(shè)備的后期工程，稱為修理工程。(）四、填空題1。全員生產(chǎn)修理是日本在引進美國生產(chǎn)修理的基礎(chǔ)上，吸取了英國設(shè)備綜合土程學(xué)的原理,結(jié)合日本國情逐步形成的。2運行使用階段、退役更新階段。五、簡答題1。設(shè)備綜合工程學(xué)的基本內(nèi)容和特點有哪些?（1）把設(shè)備壽命周期費用達到最經(jīng)濟作為其爭辯目的（2)（3)重點爭辯設(shè)備的牢靠性、修理性設(shè)計（4)運用系統(tǒng)的觀點和方法對設(shè)備進行全過程管理(5)重視設(shè)備管理工作循環(huán)過程中的信息反饋2。設(shè)備工程的特點有哪些？ (1）設(shè)備工程和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方針目標緊密聯(lián)系，

3、成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要支柱。（2)實行設(shè)備全過程（全壽命周期）的管理.（3)活動內(nèi)容兼具技術(shù)與管理、技術(shù)與經(jīng)濟兩個側(cè)面的屬性。 重要方面.其次節(jié) 設(shè)備綜合管理的基本內(nèi)容一、名詞解釋設(shè)備綜合管理答:設(shè)備綜合管理是以機械設(shè)備為爭辯對象,追求設(shè)備綜合效率和設(shè)備壽命周期費用的經(jīng)濟性， 應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程的科學(xué)管理。設(shè)備的價值運動的方式,使設(shè)備的凈值不斷削減的工程。二、填空1。設(shè)備綜合管理的方針是。 依靠技術(shù)進步；促進生產(chǎn)進展；預(yù)防為主2.設(shè)備綜合管理必需堅持、相結(jié)合，維護與方案檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)

4、合技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則.設(shè)計、制造 與使用三、多項選擇題1。設(shè)備綜合管理的特點具有（ （A.B。C.D）全面性 B.生產(chǎn)性 C.經(jīng)濟性 D?？茖W(xué)性和全員性2。設(shè)備綜合管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)分主要有（ )。(A.B.C.D。)A。管理任務(wù)和管理目標B。管理內(nèi)容C.管理手段D。管理狀態(tài)和參與管理人員四、推斷題1。預(yù)防為主是設(shè)備修理管理的重要方針，即在設(shè)備修理管理中,應(yīng)自始至終貫徹“預(yù)先防止” 和“防重于治”的指導(dǎo)思想（）2 以達到最經(jīng)濟的壽命周期費用和取得最佳的投資效益（）五、簡答題1。簡述現(xiàn)階段設(shè)備管理現(xiàn)代化應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？段；接受了適用的修理新技術(shù)2。簡述設(shè)備綜合管理指導(dǎo)思想中的“五個

5、結(jié)合”的含義.答：設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與方案檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合第三節(jié) 施工機械設(shè)備管理一、名詞解釋1.工程機械：答：指工程上所需的全部機械2。技術(shù)裝備二、單項選擇題1性和裝備合理性。A。技術(shù)先進性B.經(jīng)濟合理性C.設(shè)備先進性D.設(shè)備經(jīng)濟性三、多項選擇題施工企業(yè)機械裝備的特點有( （A.B。C）A。機械類型繁多 B。 各種機械的差別懸殊 C. 新老機械并存 D。工作條件差1。建筑機械與工程機械的含義是全都的，是同類機械的不同說法（）裝備合理性，是指裝備結(jié)構(gòu)合理，能充分利用全部機械設(shè)備,發(fā)揮綜合機械化的作用（)五、填空題建

6、筑機械與設(shè)備分類共劃分為大類.十六勞動者、生產(chǎn)工具、勞動對象是構(gòu)成生產(chǎn)力的三大要素,施工機械就是。生產(chǎn)工具六、簡答題1。簡述施工企業(yè)使用機械的特點。答：流淌性大。工作條件差。使用不均衡.使用年限長。缺乏宏觀管理. 2。簡述施工機械的演化的階段。答：50,607080其次章 施工機械的前期管理一、名詞解釋施工機械的前期管理答：又稱機械的規(guī)劃工程它是指機械從規(guī)劃開頭到投產(chǎn)使用這一階段的管理。 2。裝備規(guī)劃答：是施工企業(yè)在技術(shù)裝備政策的指導(dǎo)下，依據(jù)對將來施工生產(chǎn)進展形勢的猜測和本企業(yè)裝備結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀而制定的用以提高企業(yè)裝備結(jié)構(gòu)合理化程度和機械化施工水平的指導(dǎo)性方案。二、多項選擇題下述是依據(jù)全國施工企業(yè)

7、裝備結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀提出的指導(dǎo)性原則要點的是（ )（A。B。C。D）A.以管好、用好現(xiàn)有機械,盡量革新、改造、挖潛、充分發(fā)揮現(xiàn)有機械效能為基礎(chǔ).應(yīng)以解決人力難以完成的工種和影響工程質(zhì)量,進度的工序以及占用勞動力多和體力勞動繁重的工序為重點。C。堅持大、中、小并舉在進展大型機械的同時。應(yīng)特殊重視中、小型機械的進展，配套成“龍，進展綜合機械化。D.堅持以國產(chǎn)機械為主的原則，凡有效益相同的國產(chǎn)機械時，盡量不進口同類機械。2（A。B.C.D。)A. 要留意簡化機型，以便于管理和修理。B。機械裝備必需與施工體制、施工力量和施工任務(wù)相適應(yīng)。留意向?qū)I(yè)化協(xié)作的方向進展，逐步提高施工隊伍的專業(yè)化程度.C。依據(jù)工程結(jié)構(gòu)

8、、建筑體系、施工工藝的具體要求，留意機械品種和數(shù)量的配套，以便合理地組織機械化施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能。D。要留意配備必要的修理設(shè)備，保證機械的正常運行.三、推斷題1。機械前期管理的工作程序主要包括規(guī)劃階段、實施階段和總結(jié)評價階段三部分內(nèi)容（）2080向于實行實行以延長設(shè)備使用壽命，擴大設(shè)備擁有量為主的裝備政策.（）四、填空題1.技術(shù)裝備必需貫徹、半機械化、改良機具相結(jié)合的方針。機械化、機動機具2。現(xiàn)階段我國施工企業(yè)技術(shù)裝備政策必需、為對象，按體系成套裝備,留意進展專業(yè)化協(xié)作，充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)越性。 專業(yè)化施工隊伍、施工力量、施工任務(wù)五、簡答題1.施工機械前期管理的內(nèi)容有哪些？答：裝

9、備規(guī)劃和機械購置方案的調(diào)研、制定，可行性論證和決策.裝備投資方案及費用預(yù)算鈞編鑭與實施程序的確定.外購機械的選型、訂貨及合同管理。自制設(shè)備的設(shè)計方案選擇和制造管理.機械的到貨檢查、安裝、試運轉(zhuǎn)、驗收和投產(chǎn)使用。機械磨合期使用狀況的分析、評價和倍息反饋等.2。 裝備結(jié)構(gòu)合理化的含義有哪些？答：技術(shù)先進性；較高的機械利用率和效率水平;機械化施工程度的均衡性;大、中、小型施工機械和動力設(shè)備具有合理比例的多層次結(jié)構(gòu)；便于機械的使用和修理。其次節(jié) 施工機械裝備規(guī)劃的技術(shù)經(jīng)濟論證一、名詞解釋1.年值法： 2.現(xiàn)值法答:是將機械壽命中的各年的支出或收入轉(zhuǎn)換成決策點時的貼現(xiàn)值.二、多項選擇題技術(shù)經(jīng)濟論證的方法

10、有( 。(A。B。C.D。)A.投資回收期法B.年值法和現(xiàn)值法C.全面綜合評價法 D。酬勞率法2。下述方法屬全面綜合評比法的有（ )。(A.B。C）A。生產(chǎn)效率有效度法B.綜合評分法C。綜合效率有效度法D。收益率法三、推斷題1 看不出機械壽命長短對經(jīng)濟效果的影響，沒有考慮資金的時間值，并且計算簡單（） 可視具體條件選取評價方法.（）四、填空題1.施工機械裝備規(guī)劃的編制，以及機械購置、改造、更薪等投入較多資金的環(huán)節(jié)都要通過 ，論證是決策的基礎(chǔ)。技術(shù)經(jīng)濟論證2。技術(shù)經(jīng)濟論證的基本內(nèi)容包括和.技術(shù)論證和經(jīng)濟論證。五、簡答題1.技術(shù)論證的內(nèi)容包括哪些？答：1）2）3)4）5）67）8)適用性2。經(jīng)濟論

11、證的內(nèi)容有哪些？答:1）2）3）4）收益3、簡述施工機械技術(shù)經(jīng)濟論證的方法答：1）投資回收期法2）年值法3)現(xiàn)值法酬勞率法（收益率法)六、計算題項目AB初期投資（元）1500025000項目AB初期投資（元）1500025000預(yù)期壽命（年）512殘值（元)30001000年收入(元）50008000年支出（元）250050002。某機械購置投資1000020005000220058。接受現(xiàn)值法評價該機械的經(jīng)濟性。:1.Aw=-1508(1+/(1+5+3008%(1+5002500=2734 Bw=25008% (1+8)/（1+8)5-1+10008/(1+8)5-1+80005000=2

12、710本方案中，AA2。Pw=-1000+20001/（1+8%)5+(5000-2200) (1+8%)5-1/ 8（1+8%)5=2532用現(xiàn)值法計算的凈現(xiàn)值 2532，說明購置該機械經(jīng)濟上是合理的。第三節(jié) 施工機械的購置一、多項選擇題1.技術(shù)試驗程序分為（ 。(A。B。C.D.）A。 試驗前檢查B。 無負荷試驗C。 額定負荷試驗D。 超負荷試驗2.機械選型的原則有（ 。(A。B.C.)A. 生產(chǎn)上適用B. 技術(shù)上先進C。 經(jīng)濟上合理D。外形上美觀二、填空題經(jīng)過選擇確定機型和生產(chǎn)廠后，由機械向生產(chǎn)廠或供應(yīng)商聯(lián)系詢價和了解供貨狀況，并進一步與對價格及供貨期等一些具體問題進行磋商，最終簽訂。選

13、購部門、生產(chǎn)廠或供應(yīng)商、訂貨合同或訂貨協(xié)議三、簡答題1。簡述年度機械購置方案的編制程序。答：1)預(yù)備階段2)平衡階段選擇論證階段確定階段第四節(jié) 施工機械使用初期管理一、名詞解釋機械使用初期管理答：是指新機械經(jīng)過技術(shù)試驗合格后投入施工生產(chǎn)的初期使用階段的管理，包括從投產(chǎn)開頭（一般半年左右程。二、填空題1 挖掘機在走合期開頭的內(nèi)，應(yīng)先挖較疏松的土壤，每次裝料為斗容量的12，在此以后的內(nèi)，裝料量可漸漸增加，但不能超過斗容量的34,并適當(dāng)降低操作速度。30 h 、 70h2、機械的走合期應(yīng)按原機技術(shù)文件規(guī)定的要求執(zhí)行。原機無規(guī)定的按下列要求進行走合期的期限，一般內(nèi)燃機械為，汽油汽車為，柴油汽車為000

14、km、1 500km三、簡答題1、簡述走合期滿后的工作。答：(1)走合期滿后,應(yīng)更換內(nèi)燃機曲軸箱機油，并清洗潤滑系統(tǒng)，更換濾清器濾芯。同時應(yīng)檢查各齒輪箱潤滑油的清潔狀況，必要時更換.(2)由技術(shù)人員和操作工、修理工共同對機械進行一次檢查,同時進行調(diào)整、緊固等走合期后的保養(yǎng)作業(yè)，并拆除內(nèi)燃機的限速裝置。第三章 施工機械的資產(chǎn)管理施工機械是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)施工生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，資產(chǎn)管理是企業(yè)維持和進展生產(chǎn)力的重要手段.作為施工企業(yè)固定資產(chǎn)中占最大比重的施工機械,做好資產(chǎn)管理就更為重要。第一節(jié) 固定資產(chǎn)一、名詞解釋1。固定資產(chǎn)折舊答：是指固定資產(chǎn)在使用過程中銀磨損而造成的價值損耗

15、，隨著生產(chǎn)的進行鑄件轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中 舊，用于固定資產(chǎn)的技術(shù)改造或?qū)嵨锔隆?。平均年限法答：又叫直線法，即在機械折舊年限內(nèi)按年或按月平均計提折舊。二、多項選擇題1。固定資產(chǎn)的劃分原則有（ 。(A.B。C。D。)耐用年限在一年以上,在使用過程中保持原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。非生產(chǎn)經(jīng)營的設(shè)備、物品,耐用年限超過兩年的，單位價值在2 000C。有些勞動資料，單位價值雖然低于規(guī)定標準，但作為企業(yè)的主要勞動資料,也應(yīng)列作固定資產(chǎn)。D換、更新、待配套需要而購置的,不論其功率大小、價值多少，均作為備品、備件處理。固定資產(chǎn)的分類標準有( （A。B.C。D。)按經(jīng)濟用途分類B.按使用狀況分類C.按資產(chǎn)所屬關(guān)系分類D。

16、按資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)特征分類 3。施工企業(yè)計提折舊的方式有( （A。B。C.)A。單項折舊B.分類折舊C.綜合折舊D.固定折舊三、填空題1、固定資產(chǎn)原值包括，包括、和安裝費等.制造費、購置費、運雜費2、各類固定資產(chǎn)的凈殘值比例，在原價 的范圍內(nèi)，由企業(yè)主管部門確定，報 備案。3%5%、同級財政部門四、計算題:某機械的原值K0=10（即LC=0，折舊年限T=8額遞減法計算各年折舊額。解：折舊計算方法分解之年：10/2+2=7,即前六年按年折舊率 2/10=20,后四年按第六年所欲凈值平均計提；A1=10000020=20000A2=（10000020000）20%=16000A3=(80000-1600

17、0）20=12800A4=(6400012800)20=10240A5=（5120010240）20%=5192A6=（40960-8192）20%=6553。6A7=A8=A9=(32768-6553。6）20%=6553。6五、簡述固定資產(chǎn)管理內(nèi)容答：新購機械或自制設(shè)備經(jīng)過驗收后正式列入固定資產(chǎn)交付使用直到報廢為止的資產(chǎn)管理工作，是機械后期管理的重要組成部分,具體內(nèi)容包括：固定資產(chǎn)的計價、折舊和保值、增值； 機械分類編號和重點機械的劃分；機械資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料；機械的庫存管理等。其次節(jié)施工機械的分類、編號和重點機械的管理一、填空題：1、施工機械的統(tǒng)一編號的第一位數(shù)字代表大類。固定資產(chǎn)2、重點機

18、械的選定依據(jù)中影響關(guān)系有生產(chǎn)方面、修理方面。質(zhì)量方面、成本方面、平安方面二、多選題:1、重點機械的選定方法通常有( ）和（ )兩種（AB）A、閱歷制定法B、分項評分法C、ABC分類法D、累計圖法2、重點機械的管理實行五優(yōu)先，即日常維護和故障排解（、配件預(yù)備、更新改造（ ).（AD）A、修理B、服務(wù)C、資金D、承包與核算三、單選題：1、A（A)A、重點儲備零部件及總成,供應(yīng)率100B、儲備常用零部件，供應(yīng)率80C、少量儲備D、重點儲備零部件,供應(yīng)率90%2、B（ )一次。A、每季B、每月C、每年D、每周第三節(jié)施工機械資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料一、填空題：1、機械資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料包括：、機械檔案等。機械

19、登記卡片、機械臺賬、機械清點表2、機械登記卡片，正面是機械各項自然狀況，背面是。機械主要動態(tài)狀況二、名詞解釋題：1、機械臺賬三、多選題：1、機械技術(shù)檔案的作用有( （ABCD）A。把握機械使用性能的變化狀況，以便在最有利的使用條件下，充分發(fā)揮其效能。把握機械運行時間的累計和技術(shù)狀況變化的規(guī)律,以便更好地支配機械的使用、保養(yǎng)和修理， 為編制使用、修理方案供應(yīng)依據(jù).C。為機械備品配件供應(yīng)方案的編制和機械修理的技術(shù)鑒定供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。為改進機械的結(jié)構(gòu)、性能，生產(chǎn)備品配件，進行技術(shù)經(jīng)濟論證等工作供應(yīng)技術(shù)資料。D。為貫徹技術(shù)責(zé)任制,分析機械事故緣由，申請機械報廢等供應(yīng)有關(guān)技術(shù)資料和依據(jù). 2、機械技術(shù)檔案

20、管理的留意事項有( （A。B.C.D）A。原始資料一次填寫入檔；運行、消耗、保養(yǎng)等記錄按月填寫入檔；修理、獎懲、事故、交接、改裝、改造等準時填寫入檔。B.國外引進機械的技術(shù)資料和該機有關(guān)國際間技術(shù)溝通的資料，應(yīng)及早歸檔。C.機械調(diào)動時，技術(shù)檔案隨機移交.報廢時,技術(shù)檔案隨報廢申請單送批.D.借閱技術(shù)檔案應(yīng)辦理審批和登記手續(xù),借閱單位和個人不得在檔案上涂改、抽換和損壞。第四節(jié)施工機械的庫存管理一、填空題：1、對于新到貨、臨時不用或長期停用的機械,實行.入庫保管2、機械倉庫應(yīng)建立在、的地點。交通便利、地勢較高、易于排水二、多選題：1、依據(jù)機械類型及保管的不同要求，可建立（ 。(ABC）A、露天倉庫

21、B、棚式倉庫C、室內(nèi)倉庫D、封閉倉庫2、庫存機械應(yīng)定期進行保養(yǎng)，一般狀況下（ )一次，潮濕季節(jié)（ ）_一次.(A）A、每月， 每半月B、每季， 每月C、每半年， 每月D、每月， 每周3、庫存機械的保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容有（ 。(ABCD）A時進行更換。B。檢查并排解漏水、漏油現(xiàn)象。電動機械依據(jù)狀況進行通電檢查.C。有條件時使機械原地運轉(zhuǎn)幾分鐘，并使工作裝置動作,以清除相對運動零件協(xié)作表面的銹蝕,改善潤滑狀況和轉(zhuǎn)變受壓位置.D. 選擇干燥天氣進行保養(yǎng)，并打開庫房門窗和機械的門窗進行通氣.第五節(jié)施工機械的處理和報廢一、名詞題:機械報廢答：機械由于嚴峻的有形或無形的損耗，不能使用而退役。二、多選題：1、機械的

22、報廢條件是（ ）.（ABCD）A.磨損嚴峻，基礎(chǔ)件已損壞，再進行大修已不能達到使用和平安要求的. B.技術(shù)性能落后、耗能高、效率低，無改造價值的。C.修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的.D。屬于淘汰機型,又無配件來源的.2、機械報廢的程序有（ （ABC)A.需要報廢的機械，由使用單位組織技術(shù)鑒定B.申請報廢的機械，應(yīng)按規(guī)定計提折舊.C。機械報廢批準后，機械管理部門、財務(wù)部門要核銷機械固定資產(chǎn)賬卡。 D。 處理回收的殘值應(yīng)列入企業(yè)更新改造資金。3、報廢機械的處理要求有（ ）.（ABC）已報廢機械應(yīng)準時處理，按政策規(guī)定淘汰的機械不得轉(zhuǎn)讓。能利用的零部件可拆除留用，不能利用的作為原材料或廢鋼鐵處理。

23、C.處理回收的殘值應(yīng)列入企業(yè)更新改造資金。D. 機械報廢批準后，機械管理部門、財務(wù)部門要核銷機械固定資產(chǎn)賬卡。第四章施工機械的改造、更新第一節(jié)機械的磨損一、名詞題：1、機械的有形磨損:答:機械在使用或閑置過程中發(fā)生的實體磨損2、第一種無形磨損答：由于機械制造業(yè)的技術(shù)、工藝和管理水平的改進，提高勞動生產(chǎn)率，降低了原材料的消耗， 生產(chǎn)同型機械的成本不斷降低,其出廠價也相應(yīng)降低，這就使企業(yè)已有的同型機械相對貶值。二、多選題：1、第一種有形磨損可分為三個階段,即（ 。(ABC）A、初期磨損B、正常磨損C、猛烈磨損D、意外磨損2、機械的有形磨損按產(chǎn)生的緣由分為（ （AB）A、在使用中的磨損B、在閑置中的

24、磨損C、個別零件磨損D、整個機械磨損三、填空題：1的技術(shù)后果是機械使用價值的降低磨損達到肯定程度可使機械完全丟失使用價值。有形磨損2、在的狀況下，不僅產(chǎn)生原有機械部分貶值的經(jīng)濟后果也會造成原有機械使用價值局部或全部丟失的技術(shù)后果。其次種無形磨損3、機械磨損的補償，基本形式有（ （ABC)修理、改造、更造其次節(jié)機械的壽命一、多選題:1、機械壽命由于計算依據(jù)的不同，有(（ABCD）A、物質(zhì)壽命B、技術(shù)壽命二、名詞題:C、經(jīng)濟壽命D、價值壽命1、機械壽命答：指機械從交付使用，直到不能使用以致報廢所經(jīng)受的時間.2、機械的技術(shù)壽命答:是指從機械開頭使用，到因技術(shù)落后而被淘汰所經(jīng)過的時間。三、多選題:1、

25、機械經(jīng)濟壽命的確定方法有（ABCD）A、低劣化數(shù)值法B、面值法C、綜合費用法D、庫存模式法四、填空題:確定機械經(jīng)濟壽命的計算原則是：。使機械的原始購置費和每年維持費的總和達到最小.15000300的經(jīng)濟壽命。解:（年)四、推斷題：1、庫存模式法未計算資金的時間價值（ ）2、機械的經(jīng)濟壽命不是機械的最佳更新期（ ）第三節(jié)施工機械的技術(shù)改造一、名詞解釋題：1、機械的技術(shù)改造答：機械的改造與改裝統(tǒng)稱為技術(shù)改造二、填空題:1、機械的改造與改裝統(tǒng)稱為。技術(shù)改造2、不能把看作臨時性措施,而應(yīng)作為提高企業(yè)裝備現(xiàn)代化的主要手段.技術(shù)改造三、多選題：1、機械技術(shù)改造的作用主要有（ ).(ABCD)A、適用性強B

26、、投資少、見效快C、有利于改善機械管理D、有利于機械修理2、施工機械改裝的主要內(nèi)容有（ )（ABC)A。改造或增加工作裝置，轉(zhuǎn)變或增加機械用途。 B。增加工作裝置和附屬裝置,提高機械的配套性。C.改造或增加某些裝置，提高機械的機動性和適用性。 D。削減某些裝置,使操作簡便。四、推斷題：1、機械技術(shù)改造必需進行技術(shù)、經(jīng)濟兩個方面的可行性論證。(）2.（)336）P65 4、機械改造后應(yīng)留意積累各種技術(shù)數(shù)據(jù),其中包括:機械生產(chǎn)率；技術(shù)性能;能源消耗;修理費用等方面的資料.（）第四節(jié) 施工機械的更新一、名詞解釋題:1、機械更新答:是指技術(shù)性更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型機械來替換原有技術(shù)上不能機械使用

27、,或在經(jīng)濟上不宜連續(xù)使用的舊機械2、技術(shù)更新答:用技術(shù)先進的心機械替換陳舊落后的舊機械,是對機械無形磨損的徹底補償。二、多選題：1、機械更新對象的主要要求有（ （ABC）A、原型更新。B、技術(shù)更新C、役齡更新D、強制更新2、機械更新資金的主要來源有（ )（ABCD）A。業(yè)機械固定資產(chǎn)的基本折舊基金；B。從生產(chǎn)進展基金中提取一部分；C。機械報廢處理后的殘值收入；D。機械有償調(diào)撥后的價款收入和銀行貸款。三、推斷題：原機械提前更新的經(jīng)濟效果論證可接受成本對比法（）四、計算題:800040002000330000102000 15005%。接受成本對比法確定能否馬上更新？五、單選題:1（ ）.(A)A

28、、投資收益率法B、現(xiàn)值法C、原值法D、百分比法第五章 施工機械的經(jīng)濟管理第一節(jié)機械壽命周期費用一、名詞解釋:1、機械壽命周期費用答：機械一生的總費用，包括與該機械有關(guān)的爭辯開發(fā)、設(shè)計制造、安裝調(diào)試、使用修理、始終到報廢為止所發(fā)生的一切費用的總和.二、1、下列不屬于機械壽命周期費用組成的是（ ）.（A）A、保養(yǎng)費B、設(shè)置費C、原始費D、維持費2、一般狀況下,機械從規(guī)劃到設(shè)計、制造，其所支出的費用是（ )（B）A、不變的B、遞增的C、遞減的D、無規(guī)律的三、多選題：1、外購機械的設(shè)置費主要包括（ ）_（ABC）A、購置費B、運輸費C、安裝調(diào)試費D、爭辯費三、推斷1、評價機械的效率有綜合效率、系統(tǒng)效率

29、、費用效率（）2、費用效率等于綜合效率除以壽命周期費用（）3、在機械壽命周期評價中，通過幾種機械效率的計算,再進行有效地權(quán)衡分析，從中找出問題的所在和處理方法,以提高機械總體的經(jīng)濟性（）其次節(jié)施工機械的定額管理一、多選施工機械技術(shù)經(jīng)濟定額的主要種類有( 。(A.B.C.D.)產(chǎn)量定額、油料消耗定額B. 大修間隔期定額C。 保養(yǎng)、修理工時定額D. 輪胎消耗定額2制定定額的依據(jù)和方法主要有（ ).（A.B.C。D。)A。 閱歷估量法B。 統(tǒng)計分析法C. 類比推算法D。 計算測定法3（ )（A.B.C。D.）A。大修理與保養(yǎng)間隔期、保養(yǎng)次數(shù)及停修天數(shù)定額;大修理費用定額、各級保養(yǎng)費用定額C。 燃料動

30、力消耗定額、替換設(shè)備消耗定額D. 隨機工具、附具消耗定額4。下列屬臺班費用定額的組成的費用有( 。(A.B。C.D.)A.折舊費、大修理費B.經(jīng)常修理費C。安拆費、場外運輸費、燃料動力費D。人工費、養(yǎng)路費、車船使用稅二、名詞1、大修間隔臺班答：是指機械從開頭投人使用起至第一次大修或自上次大修起至下次大修止的使用臺班數(shù)。2、使用周期次數(shù)劃分為若干周期。三、推斷題1.定額的修改權(quán)屬于制訂單位.（)2.19935341家計委要求編制的，作為編制全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額的基礎(chǔ)定額，并作為施工企業(yè)內(nèi)部實行經(jīng)濟核算和對班組進行考核的依據(jù).（）四、填空全國統(tǒng)一施工機械技術(shù)經(jīng)濟定額分土石方及筑路機械、打樁

31、機械、起重及垂直運輸機械、水平運輸機械、混凝土及砂漿機械、加工機械、泵類機械、焊接機械、動力機械、地下工程機械及其他機械等，共計類，個子目。11 700第三節(jié)施工機械的經(jīng)營和租賃一、多選題：1、實行機械有償占用制的主要作用有（ （ABCD)A。轉(zhuǎn)變企業(yè)在機械裝備上寧多勿少、盲目增加狀態(tài)，能嚴峻對待裝備的增加，并能調(diào)動處理多余設(shè)備的樂觀性。B.能促使寬敞職工從物質(zhì)利益上關(guān)懷機械的節(jié)省和有效使用。C.能平衡企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)各下屬單位之間的利潤水平。D.有利于實現(xiàn)全面的、完整的經(jīng)濟核算制。2、機械管理體制有（ ）.（AB）A、兩級管理 B、一級管理 C、三級管理 D、四級管理3、機械承包經(jīng)營形式

32、有（ （AB）A、分包工程 B、機械出租 C、二級管理 D、一級管理二、填空題：1、按作業(yè)臺班數(shù)收費時，以8h為一個臺班,不足4h按臺班取費。0。52、機械社會租賃按其性質(zhì)可分為和。融資性租賃和服務(wù)性租賃兩大類三、推斷題：1、機械租賃與購置相比，唯一的優(yōu)點是不增加固定資金占用額（）2、因租用單位管理不善，方案不周等緣由造成機械停置，收取的停置費為作業(yè)臺班費的50%。()第四節(jié)施工機械的經(jīng)濟核算和經(jīng)濟分析一、推斷題：1、經(jīng)濟核算是貫穿機械一生全過程的經(jīng)濟活動.()23-5(）二、名詞解釋：1、機械使用費：答：指機械施工生產(chǎn)中發(fā)生的費用，即使用成本。2、壽命周期費用核算:答:是對一臺機械從購入到報

33、廢一生中的經(jīng)濟成果的核算。三、多選題：1、機械經(jīng)濟核算主要有( （AB）A、機械使用費用核算B、機械修理費用核算C、機械租賃費用核算D、機械購買費用核算2、機械使用費用核算主要包括（ 。(AB）A、單機核算B、班組核算C、單機大修理成本核算D、機械吧保養(yǎng)、小修成本核算3、機械經(jīng)濟分析的內(nèi)容有（ )（ABCD）A、機械產(chǎn)量B、機械使用狀況分析C、機械使用成本和利潤的分析D、機械經(jīng)營管理工作的分析4、機械經(jīng)濟分析的方法有( （ABCD）A、比較法B、因素分析法C、因素比較法D、綜合分析法第一節(jié)施工機械管理的指標體系一、推斷題：1、機械管理指標體系，有國家制定的政策性指標和企業(yè)補充制定的專業(yè)性指標兩

34、種（)2、配件流淌資金占用率,用以考核機械修理費用的狀況（）二、多選題：1、原國家建委規(guī)定對施工企業(yè)的考核指標為（ ）,綜合性的施工企業(yè)還應(yīng)考核裝備生產(chǎn)率和（ABC）A、機械完好率B、利用率C、效率D、效益2、專業(yè)性指標中機械裝備方面的指標有（ 。(ABCD)A、技術(shù)裝備率B、動力裝備率C、機械新舊系數(shù)D、機械裝備更新率3、專業(yè)性指標中機械使用方面的指標有（ ）.（ABCD）A、機械力量利用率B、機械可利用率C、機械事故率D、機械效率三、填空題:1、是反映機械在生產(chǎn)中制造價值大小的指標。裝備生產(chǎn)率2、是反映企業(yè)利稅總額和機械固定資產(chǎn)原值的比率。機械固定資金利稅率其次節(jié)施工機械的目標管理一、填空

35、題:1、制訂機械管理目標的主要依據(jù)是、和的特點，結(jié)合管理工作的現(xiàn)狀,參照上年度目標管理狀況總結(jié)，確定本年度預(yù)期達到的目標.企業(yè)總的方針、目標和生產(chǎn)經(jīng)營方案2、目標管理包括、目標、三部分。方針、 措施二、推斷題:1、定量目標可以用生產(chǎn)方案指標或技術(shù)經(jīng)濟指標表示（)2、措施包括措施項目，負責(zé)實施的責(zé)任部門和協(xié)同單位（）三、多選題：1、機械管理目標的制定程序分為（ )等階段.（ABC）A、預(yù)備階段B、制定階段C、開放階段D、總結(jié)階段2、圖示管理主要有（ )等幾類.（ABCD）A、方針、目標類B、方案類C、使用成本類D、機械狀況及動態(tài)類3、圖示管理的作用主要有（ )。(ABCD）便于工作人員盡快把握信

36、息,快速實行對策和措施。接受數(shù)字信息直觀顯示，數(shù)據(jù)清楚、動態(tài)明顯，易于比較，可提高管理效率。 C?？刹殚営涗浐烷L期保存信息，特殊是使用計算機管理。D。可同時傳達多種材料，便利進行綜合比較、推斷。四、單選題：1、目標管理實施過程中依據(jù)（ ）循環(huán)進行.(A)A、PDCAB、CDPAC、ADPCD、DPCA第三節(jié)施工機械管理的信息系統(tǒng)一、名詞解釋：1、機械信息管理答：對機械的各項資料數(shù)據(jù)進行收集、加工、傳送、存貯、檢索、輸出等一系列組織管理工作。二、多選題：1、信息的特征有（ （ABCD)A、可以識別B、可以轉(zhuǎn)換C、可存儲D、可再生2、機械信息資料來源于( )兩個方面（AB）A、內(nèi)部B、外部C、管理

37、人員D、工人3、機械信息分為（ ）兩類.（AB）A、機械前期信息B、機械后期信息C、機械內(nèi)部信息D、機械外部信息4、機械管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用包括（）.（ABCD）A、數(shù)據(jù)整理B、編制報表三、推斷題：C、管理決策D、作業(yè)調(diào)度第四節(jié)計算機在施工機械管理中的應(yīng)用一、填空題：1、計算機系統(tǒng)由系統(tǒng)和系統(tǒng)組成。硬件、軟件.2、計算機硬件由五大部分組成，、輸入設(shè)備、輸出設(shè)備。運算器、把握器、存儲器3、管理信息系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)可分為和兩大類.系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件.二、多選題:1、用于管理的數(shù)據(jù)處理技術(shù)有( （ABCD）A、成批處理技術(shù)B、在線處理技術(shù)C、分時處理技術(shù)D、實時處理技術(shù)2、目前計算機在機械管理中比較簡潔

38、實現(xiàn)的功能有（ 。(ABCD）A、機械臺賬管理B、機械方案管理C、配件庫存管理D、機械系統(tǒng)人事管理三、推斷題：1、輸入鍵盤與顯示器組合在一起,成為終端（)2、存儲器是計算機的記憶裝置，是計算機的核心（）3、卡片閱讀機不是常用的輸入設(shè)備（）4、ROM（）第一節(jié)施工機械管理人員的職能一、多選題:1。經(jīng)理的職責(zé)主要有（ （A.B.C.）A.對企業(yè)機械管理負全面責(zé)任。B新改造資金.C。定期檢查機械管理工作,協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)和機械修理的關(guān)系，制止生產(chǎn)中的短期行為，對重大事故的處理作出打算.D。全面組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)機械系統(tǒng)的管理和修理工作，以保證企業(yè)經(jīng)營方針、目標的實現(xiàn)。2.主管機械的副經(jīng)理或總工程師的職責(zé)主要

39、有（ （A。B。C。D)A。審定機械管理工作的方針、目標，對所屬機械經(jīng)營、修理單位提出考核指標。B。組織機械經(jīng)營承包責(zé)任制和租賃制的實施，保證完成各項技術(shù)經(jīng)濟定額、指標。 C。定期召開機械管理的各種會議,布置、協(xié)調(diào)、檢查機械管理的各項工作。D。應(yīng)用各種方式對全體職工進行疼惜機械的教育，有方案地組織機械人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn), 不斷提高機械隊伍素養(yǎng)。總機械師的職責(zé)主要有( （A.B。C。D）對主管機械的副經(jīng)理負責(zé)，具體組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)機械系統(tǒng)的管理工作。B。組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機械技術(shù)管理的方針政策、規(guī)章制度,制定實施細則. C。審定機械化施工方案和技術(shù)措施，組織機械化施工。D。審定年、季、月度機械修

40、理方案，檢查修理方案l機械管理科（處）長（工程師、高級工程師) 的職責(zé)主要有（ （A.B。C。D）按企業(yè)機械管理工作的方針、目標，組織機械系統(tǒng)各部門分降落實，經(jīng)常檢查督促實現(xiàn)。 C。監(jiān)督機械的平安生產(chǎn)，對機械事故準時組織分析和搶修，做到“四不放過”.D。組織開展機械狀態(tài)管理，推廣應(yīng)用檢測診斷技術(shù)，實行預(yù)防修理. 5.機械前期(經(jīng)營)管理員I） 的職責(zé)主要有( 。(A。B.C.D）A。參與機械規(guī)劃方案的調(diào)研、編制和論證工作；負責(zé)機械投資方案的編制工作。B.負責(zé)機械貨源調(diào)查，搜集機械的技術(shù)經(jīng)濟信息和整理分析工作。負責(zé)外購機械的選型，對重點機械的選型提出可行性分析報告。D 6.機械資產(chǎn)管理員的職責(zé)主

41、要有（ （A.B.C。D)A調(diào)撥、租賃、出售、報廢等機械資產(chǎn)進行管理工作。B.參與新機械的驗收；驗收后按規(guī)定辦理分類編號，建立機械臺賬、卡，按時記載有關(guān)動態(tài) ,定期會同有關(guān)部門進行清查盤點，做到賬、卡、物全都。C。負責(zé)建立并管理機械技術(shù)檔案。D.負責(zé)辦理機械的封存、啟封、調(diào)撥、租賃、退庫、出售等管理手續(xù)；組織報廢機械的技術(shù)鑒定，辦理報廢手續(xù)，并負責(zé)報廢機械的處理工作.機械狀態(tài)管理員的職責(zé)主要有( （A.B.C.D）A.負責(zé)機械的使用、維護保養(yǎng)及狀態(tài)管理，保證機械經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。B。組織開展群眾性的愛機競賽活動，定期檢查評比,促進機械使用、維護水平的提高.C。定期開展機械技術(shù)狀況的普查,確

42、定機械技術(shù)等級；定期編報機械完好、故障及事故狀況等報表，作為目標管理的考核依據(jù)。D。負責(zé)機械的潤滑管理工作，編制機械潤滑圖表，推行潤滑油樣分析法，做到按質(zhì)換油，并將其作為狀態(tài)預(yù)報的基礎(chǔ)。機械修理管理員(工程師) 的職責(zé)主要有( （A.B.C.D）AB。按規(guī)定程序，負責(zé)編制年度機械大修理方案和季、月度機械修理方案，經(jīng)批準后下達致修理單位,把握執(zhí)行狀況，掛念解決有關(guān)問題，保證方案的完成。C。負責(zé)辦理機械的外委修理，并組織有關(guān)部門進行修理質(zhì)量的監(jiān)督和驗收。D.年中對年度修理方案執(zhí)行狀況進行小結(jié)，結(jié)合有關(guān)部門提出的方案變更、修改、調(diào)整年度修理方案。配件技術(shù)管理員的職責(zé)主要有（ )。(A.B.C.D）A

43、。負責(zé)機械配件的儲備及供應(yīng),并領(lǐng)導(dǎo)配件庫。冊以及通用件和標準件的規(guī)格、數(shù)量等。（消耗量及資金周轉(zhuǎn)期，定期修訂儲備定額，逐步做到合理儲備.按配件儲備定額及機械修理更換件明細表確定自制或外購件，按規(guī)定工作程序準時調(diào)整配件進貨方案。二、推斷題:ABC 分類法（）其次節(jié) 施工機械專業(yè)人員的素養(yǎng)要求一、填空題：1、機械專業(yè)人員分為、三個層次.主管人員、專業(yè)職能人員、操作修理人員二、多選題：1. 機械主管人員應(yīng)具有的基礎(chǔ)學(xué)問學(xué)問有（ （A.B.C.D.)A.懂得施工機械的名稱、型號、規(guī)格、性能、用途以及施工生產(chǎn)中的合理配套要求。 B。懂得機械基礎(chǔ)、電工基礎(chǔ)、流體力學(xué)和液壓傳動等基本學(xué)問。C。懂得機械制圖的

44、基本學(xué)問和方法。D。懂得公差協(xié)作的基本學(xué)問。2?？倷C械師應(yīng)具備的力量有（A。B.C。D.）A。能貫徹國家和上級關(guān)于機械管理的方針、政策和法規(guī)。B。能依據(jù)機械綜合管理的要求，建立機械管理和修理體系，制定全年機械管理的方針、目標和措施。C。能制定機械管理、使用、修理的各項技術(shù)、經(jīng)濟考核指標，并進行監(jiān)督檢查、分析和評價。D.能進行調(diào)查爭辯，綜合分析機械的使用、修理、改造、更新的狀況和更新改造資金、修理費 用等使用狀況，處理存在問題，提出改進措施。3。 機械管理科（處）（A。B.C.D.）能制定本科(處)的組織機構(gòu)及所屬人員的崗位職責(zé)、各項工作制度和標準，以及機械管理的方針、目標、措施方案、質(zhì)量保證體

45、系等。能參與機械裝備規(guī)劃的論證，編制機械更新、改造方案，并組織實施，達到前期管理工作的各項要求。完成修理方案，處理送修、承修單位間的沖突。機械管理各類人員應(yīng)具備的專業(yè)學(xué)問有( ）.(A。B。C。D。) A.懂得機械技術(shù)經(jīng)濟指標的種類、含義、應(yīng)用范圍及其考核方法。B C。懂得方案檢修和預(yù)防修理制度的原理及其特點.D.懂得選定重點機械的方法及其管理內(nèi)容.機械管理各類人員應(yīng)具備的共有力量有（ （A.B。C。D。)A。能貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機械管理的方針、政策和法規(guī).B。能參與擬定機械管理制度和工作程序。C D.能計算、分析，評價機械管理的技術(shù)經(jīng)濟指標。6。 機械前期(經(jīng)營)管理員應(yīng)具有的學(xué)問有（

46、（A.B.C.D.）A用、機械投資效益計算等基本學(xué)問.懂得機械施工的合理配套組合，機械選擇及生產(chǎn)率的計算方法。懂得機械前期管理（規(guī)劃、投資、引進、更新、改造等）的政策和法規(guī)，包括裝備政策、改造政策、能源政策、環(huán)境愛護和平安法規(guī)、經(jīng)濟合同法、專利法、訂貨合同條款和結(jié)算方法、技術(shù)引進和外貿(mào)政策以及索賠規(guī)定等。把握機械商品的市場供求狀況，生產(chǎn)廠的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等狀況，了解市場學(xué)、選購學(xué)的基本學(xué)問.機械資產(chǎn)管理員應(yīng)具備的力量有（ （A.B。C.D。)A。能劃分機械分類和管理范圍,完整地建立機械臺賬和單機卡片,按時填登動態(tài)，保證賬、卡、物全都。B。 能按機械資產(chǎn)管理要求處理機械驗收移交、內(nèi)部轉(zhuǎn)移，封

47、存啟封、調(diào)撥、租用、報廢等業(yè)務(wù)工作,做好機械庫的管理工作。C.能建立機械信息管理系統(tǒng)，精確、準時、全面地編制機械統(tǒng)計報表，反映機械管理、使用、修理各種基本狀況。D。能嫻熟地計算機械各項技術(shù)經(jīng)濟指標，組織分析考核。機械狀態(tài)管理員應(yīng)具備的力量有( （A。B.C.D.）A準.B。能組織機械使用、維護和完好狀態(tài)的檢查評比工作。C.會推斷機械狀態(tài),能使用常用的檢測工具和診斷儀器,能參與機械故障或事故的分析，能處理現(xiàn)場機械故障診斷和檢測的技術(shù)問題。D.能編制和整理、分析機械狀態(tài)管理和維護保養(yǎng)的各項文件和資料（包括機械點檢卡、各級維護保養(yǎng)記錄、檢測標準和檢測周期),應(yīng)用圖示管理的方法繪制各種圖表。9。 配件

48、技術(shù)管理員應(yīng)具有的學(xué)問有（ （A。B.C。D.)A.懂得庫存管理的基本概念、目的、把握方法，以及ABC 管理法的原理和做法。B。生疏配件管理工作的內(nèi)容和基本要求.C。懂得機械構(gòu)造、零部件的裝配要求和磨損規(guī)律以及零部件質(zhì)量的檢測方法。D.生疏本企業(yè)機械種類、型號、規(guī)格、性能、擁有量、結(jié)構(gòu)特點及其易損的關(guān)鍵零部件的消耗狀況。第三節(jié)施工機械專業(yè)人員的培訓(xùn)一、填空題：1、對于在職人員的培訓(xùn)，主要有和.脫產(chǎn)培訓(xùn)和短期培訓(xùn).2、機械管理主要人員在職培訓(xùn)的專業(yè)課有、機械施工、 等。設(shè)備工程學(xué)、機械修理、領(lǐng)導(dǎo)管理科學(xué)3、機械設(shè)備的操作和修理工人，一般應(yīng)具有學(xué)校以上文化程度并經(jīng)的人員擔(dān)當(dāng).專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格4、起

49、重機械的操作人員應(yīng)進行不少于的專業(yè)培訓(xùn)。6個月二、多選題：1、機械管理主要人員在職培訓(xùn)的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)課有（ （ABCD)A、機械制圖 B、機械基礎(chǔ)C、電工基礎(chǔ)D、液壓技術(shù)2、機械管理主要人員在職培訓(xùn)的管理基礎(chǔ)課有（ （ABC）A、企業(yè)管理與統(tǒng)計B、管理數(shù)學(xué)技術(shù)經(jīng)濟分析C、電子計算機及應(yīng)用D、政治經(jīng)濟學(xué)3、機械修理人員的培訓(xùn)，課程設(shè)置一般有（ （ABCD）A、機械制圖B、機械基礎(chǔ)C、液壓傳動D、監(jiān)測診斷4、機械操作人員的培訓(xùn)方法有（ （ABCD)A、自學(xué)為主、定期輔導(dǎo)B、短期集中培訓(xùn)C、分期分批短期輪訓(xùn)D、新工人培訓(xùn)三、推斷題：（）第一節(jié) 施工機械技術(shù)狀況變化的緣由和規(guī)律一、名詞解釋：1、維護答

50、:是為了保持機械良好的技術(shù)狀態(tài)及正常運行所實行的措施。 2、總成答：是由若干個零件、合件、組合件連成一體,能單獨起肯定的作用的裝配單元。二、填空1、按總成在機械上的工作性質(zhì),又可分為和。主要總成和幫助總成2、零件損傷的緣由按其性質(zhì)可分為和。自然損傷和事故性損傷三、推斷題：機械的性能有主要總成的性能打算，而總成性能往往是由關(guān)鍵零部件的技術(shù)狀況打算的（)三、多選題:零件的機械損傷的形式有（ )（ABC）A、變形B、破損C、疲憊D、斷裂其次節(jié)施工機械的保養(yǎng)一、多選1、機械保養(yǎng)得作用有（ )（ABCD）P1242、機械保養(yǎng)得作業(yè)內(nèi)容有（ 。(ABCD）A、清潔、緊固B、調(diào)整C、潤滑D、防腐二、填空題：

51、1、機械定期保養(yǎng)包括和按規(guī)定周期的分級保養(yǎng)。每班保養(yǎng)2、機械在特殊狀況下的保養(yǎng)包括、和轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)。停放保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)三、推斷題：1、保養(yǎng)方案是組織機械按時進行保養(yǎng)得依據(jù)（)2、對保養(yǎng)竣工出廠的機械實行質(zhì)量保證的保證期為15(）第三節(jié)汽車的定檢修理維護制一、多選題：1、汽車定檢維護制的作業(yè)內(nèi)容有（ （ABCD）A、清潔作業(yè)B、檢查作業(yè)C、補給作業(yè)和潤滑作業(yè)D、調(diào)整作業(yè)2、定檢維護制將車輛定期維護分為（ ）.（ABC）A、日常維護B、一級維護C、二級維護D、三級維護3、定檢維護制的主要特點有( 。(ABCD)P130答：A.貫徹“預(yù)防為主,強制維護.B.規(guī)定三級維護制度，明確各級維護作

52、業(yè)中心.C。在二級維護中，增加了“檢測診斷，技術(shù)評定、視情修理和竣工檢測”的作業(yè)內(nèi)容。D.強調(diào)維護質(zhì)量管理，建立健全車輛維護技術(shù)檔案和維護合格證制度。二、推斷題：1、定檢維護制的二級維護是高級維護（）2、檢查作業(yè)量定檢維護制的靈魂.（）第四節(jié)施工機械的定期檢查制一、多選題：1、定期檢查按檢查的周期和內(nèi)容可分為。(ABCD)A、日常檢查B、定期點檢C、專項檢查D、精密檢查單選題:2、定期點檢的間隔期為（B)A、每班B、定期（1個月以上)C、定期（1周以上）D、依據(jù)需要三、推斷題:1、實行定期檢查制是實現(xiàn)全員管理和預(yù)防修理等現(xiàn)代化管理的主要內(nèi)容（）2、點檢卡的記錄是反映機械技術(shù)狀況的第一手資料，也

53、是機械運行信息反饋的唯一渠道（）第五節(jié)施工機械的潤滑管理一、名詞解釋：1、潤滑2、潤滑管理二、推斷題在機械維護保養(yǎng)中，潤滑是最重要的作業(yè)內(nèi)容（）三、填空題：1、潤滑工作的“五定”是定點、定人。定質(zhì)、定量、定期2、潤滑工作的“三過濾”、。入庫過濾、轉(zhuǎn)桶過濾、加油過濾。四、多選題:指導(dǎo)潤滑工作正確進行的基礎(chǔ)資料有（ ）.（ABC）A、潤滑圖表B、潤滑卡片C、機械換油方案D、潤滑方案第九章施工機械的故障管理和檢測、診斷一、名詞解釋：1、間斷性故障答：是指只在短期內(nèi)丟失某些功能，稍加調(diào)整或者修理就能恢復(fù)。 2、完全性故障二、填空題:1、機械故障理論是和的理論基礎(chǔ)。全員生產(chǎn)修理和預(yù)防修理.2、故障按性質(zhì)

54、分為和.間斷性故障和永久性故障.3、按故障發(fā)生的緣由分為和。外因故障和內(nèi)因故障.4、機械的故障率隨時間的變化大致分為3個階段：、和耗損故障期。早期故障期、偶發(fā)故障期三、多選題：1、下列屬常見的故障模式的有( 。(ABCD）A、特別振動B、磨損C、松弛D、油質(zhì)老化2、磨損故障產(chǎn)生的緣由有（ ）.（ABCD）A、微量切削性磨損B、腐蝕性磨損C、疲憊磨損 D、咬接性磨損四、推斷題:1、任何一種故障，都可以從材料學(xué)角度找出產(chǎn)生故障的機理.(）2、由于零部件材料強度下降等緣由誘發(fā)而產(chǎn)生的故障叫磨損性故障.（）其次節(jié) 機械故障管理的開展一、多選題：1、故障信息主要來源于( ）.(ABCD）P139A?，F(xiàn)場

55、調(diào)查資料B。專題分析報告C.狀態(tài)檢測和故障診斷記錄D。故障報告單 2、故障報告單記錄項目有（ ）_。(ABCD）A、識別參量B、故障具體內(nèi)容C、故障緣由及防止措施D、工時與費用3、產(chǎn)生故障的緣由主要有( ）.（ABCD）A、設(shè)計不合理，制造、修理缺陷B、原材料缺陷C、使用不當(dāng) D、自然耗損4、故障頻數(shù)分析的常用方法有（ （ABC)A、故障緣由頻數(shù)統(tǒng)計分析B、故障頻率分析C、故障強度率分析D、故障ABC分類分析二、推斷題:1、故障樹分析的特點之一是用特定符號繪制故障樹圖形（）2O”在故障樹分析中表示待開放分析的大事。(）3、對重點機械進行監(jiān)測是開展故障管理的唯一做法。(）4（）第三節(jié)機械技術(shù)狀態(tài)

56、的檢測和診斷一、多選題:1、機械的檢測和診斷的作用有。(ABCD）A.實行預(yù)知修理B.確定修理胡更換零件的間隔周期和內(nèi)容 C。確定配件訂貨周期和訂貨量D。該善修理的方法2、狀態(tài)檢測的主要對象是（ABCD）A。發(fā)生故障對整個系統(tǒng)影響較大的機械。B。必需確保平安性的機械 C。價值昂貴的新型機械D。故障停機修理費用及停機損失大的機械。二、簡答題：1、機械檢測的主要內(nèi)容有哪些？答：平安性、動力性、牢靠性、經(jīng)濟性2、機械檢測的分類有哪些？答： 日常檢測、定期檢測、修前檢測三、名詞解釋：機械診斷答:一般指發(fā)生了特別和故障之后,要搞清故障的部位、特征以及產(chǎn)生的緣由等狀況。一、簡答：1、診斷技術(shù)作為檢測手段至

57、少應(yīng)滿足哪些要求?P1532、感觀檢測常用方法有哪些？P153二、多選題:1、振動測量方法從原理上可分為（ （ABC)A、機械法B、光測法C、電測法D、聲測法2、溫度測量儀器，按測量方式分,可分為（ 。(AB）A、接觸式B、非接觸式C、電阻式 D、電偶式3、常用的磨屑分析方法有（ （ABCD)A、光譜分析法B、鐵譜分析法C、磁屑檢測法D、紅外檢測法4、主要的無損檢測方法有（ 。(ACD）A、滲透探傷法 B、光譜分析法C、射線探傷法D、應(yīng)變測試法第十章 施工機械的修理管理第一節(jié)施工機械的修理制度一、名詞解釋；1、機械修理制度2、事后處理二、填空題：1、機械修理的方式經(jīng)受了事后修理制、定期修理制，

58、正向預(yù)知修理體制方向進展。2、定期修理方式遵循定期保養(yǎng)和方案修理的原則。3、綜合修理方式就是將企業(yè)全部施工機械分成A、B、C4、依據(jù)機械修理內(nèi)容和要求以及工作量的大小,將機械修理工作分為大修、項修和小修。三、多選題1、機械修理方式有（ （ABCD）A、定期修理方式B、定期檢查、按需修理方式C、綜合修理方式 D、預(yù)知修理2、發(fā)動機大修的標志有（ABCD）P1653、工作裝置大修的標志有（ABC)P1664、機械修理費的構(gòu)成包括.（ABCD)A、工時及管理費B、燃油油料、幫助材料C、配件D、油漆及機械費其次節(jié)施工機械修理方案的編制和實施一、簡答題：1、機械修理方案編制要考慮哪些因素？2、年度修理方

59、案的編制程序有哪些？二、名詞解釋：1、滾動方案法三、多選題:1、季度修理方案編制的依據(jù)有.P1692、年度修理方案編制的依據(jù)有（P169）3、機械修理作業(yè)方案編制的依據(jù)。(P170）4、機械修理作業(yè)方案內(nèi)容（P170）5、主要修前預(yù)備工作有（P170)6、實施與考核.（P171）一、名詞解釋定位作業(yè)法答：是指機械的拆卸和裝配都固定在肯定的工作位置上完成，拆卸后，組合件或總成的修理作業(yè)可分散到各專業(yè)組進行。綜合作業(yè)法答:是指整個機械的修理作業(yè),除部分零件的修配加工由專業(yè)車間或?qū)I(yè)組去完成外，其余全部修理和裝配工作都由一個修理組單獨完成。三、填空題1、機械修理作業(yè)有多種組織形式，修理單位應(yīng)依據(jù)、承

60、修機械類型以及配件、材料的供應(yīng)力量等具體條件選用。生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平2。機械修理作業(yè)的基本方法，一般分為就和兩種.機修理法和總成互換修理法機械修理的作業(yè)方式一般分為和兩種。定位作業(yè)法和流水作業(yè)法機械修理作業(yè)的勞動組織一般分為和兩種。綜合作業(yè)法和專業(yè)分工法四、推斷題1。依據(jù)施工企業(yè)內(nèi)部修理單位承修的機型簡單、批量小、規(guī)模小的特點，在作業(yè)方法上宜接受就機修理法為主、總成互換修理法為輔的作業(yè)方法（）2.對部分結(jié)構(gòu)比較簡單、修理時間長的總成和組合件,實行就機修理方法（）3專業(yè)分工實行流水作業(yè)的挨次支配工位（）4.在勞動組織上宜實行綜合作業(yè)與專業(yè)分工相結(jié)合的形式。即機械的拆卸和裝合由專業(yè)拆裝組進行，總成