2022水利工程編制規(guī)范多篇資料選編

1、2022水利工程編制規(guī)范多篇資料選編資料匯編目 錄1、水利工程造價全過程控制與管理2、水利工程(挖泥)質(zhì)量技術(shù)安全技術(shù)交底3、水利工程機(jī)械設(shè)備管理4、水利工程冬季混凝土施工技術(shù)淺談 (2)5、影響水利工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)揮因素分析6、水利工程管理的問題及解決對策7、水利工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制探討8、水利工程設(shè)計的創(chuàng)新發(fā)展前景9、論水利工程施工安全措施10、水利工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)解析11、水利工程施工監(jiān)理合同計價方式12、芻議水利工程中影響粉噴樁施工質(zhì)量的因素及其控制措施13、農(nóng)田水利工程發(fā)展方向14、探析農(nóng)田水利工程如何進(jìn)行項(xiàng)目劃分15、水利工程的施工質(zhì)量管理措施16、水利工程施工管理問題及

2、對策分析17、水利工程招投標(biāo)特點(diǎn)及投標(biāo)策略18、淺談水利工程造價控制19、水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作研究20、混凝土裂縫控制下的水利工程施工技術(shù)水利工程造價全過程控制與管理水利工程造價貫穿于整個水利工程建設(shè)之中，是工程中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，水利工程造價的控制及其管理關(guān)系到的不只是水利工程施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度，還有參與到水利工程建設(shè)中多方的社會經(jīng)濟(jì)效益。我國目前的水利工程建設(shè)可以說每年都呈現(xiàn)一個上漲的趨勢，但是對于水利工程造價的控制及其管理來說，因水利工程建設(shè)過程很是繁瑣和復(fù)雜，其中很多方面都會影響到工程造價控制及其管理，因此，我國水利工程在工程造價的控制與管理上，尚還存有各種各樣的缺陷需要進(jìn)行改進(jìn)和解

3、決。1水利工程造價全過程控制與管理的作用體現(xiàn)1.1給工程決策提供依據(jù)水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性及可行性都需要在投資決策前就進(jìn)行相應(yīng)的研究，可以說，水利工程造價全過程管理的龍頭，便是投資估算，它不但提供依據(jù)給工程經(jīng)濟(jì)性作分析，同時也使水利工程項(xiàng)目有了一定的項(xiàng)目決策參考依據(jù)。同時，這一階段要考慮的事情也比較多，除了考慮工程中各種可能的需要，還得綜合考慮好工程的動態(tài)影響因素。如此便可有效防止工程投資膨脹以及工程造價過高，并且還能給決策者或是專家提供科學(xué)的工程造價估算依據(jù)。1.2提出合理的宏觀控制目標(biāo)，以及工程投資規(guī)模工程設(shè)計概算通常就是投資人用來確定投資規(guī)模的參考和依據(jù)，所以在工程建設(shè)期間最好是不要肆意增

4、加。同時，對于初步設(shè)計概算精確度，以及工程的進(jìn)展程度的概算編制越精確，那么投資人就能越好的控制住工程建設(shè)規(guī)模，從而能更好的保障到工程資金與工程物資，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利開展與實(shí)施5。反過來，概算編制若是不夠精確，工程資金就會高于預(yù)估的量，也難以掌握好工程建設(shè)的規(guī)模，這樣不但延長了工期，加大了成本，影響了質(zhì)量，也不利于工程在經(jīng)濟(jì)以及社會上的效益實(shí)現(xiàn)。1.3確保建設(shè)資金的籌措與及時到位水利工程的投資渠道來源比較廣泛，包括有銀行貸款、各級政府投資以及利用外資等來源3。不管是哪種渠道和方式，對工程項(xiàng)目進(jìn)行評估，或是評價過程工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這都是不可或缺的重要步驟。評估或是評價的依據(jù)主要依靠于初步設(shè)計

5、概算，就比如銀行對工程整體的評估就可以通過概算來計算出，民營集團(tuán)也可根據(jù)概算判斷出它是否值得投資。工程總投資額中不同的投資渠道所占的比例不盡相同，但是都多少影響著工程的總投資額。故而，水利工程造價的控制及其管理工作，能夠明確確定工程總的投資額，也能夠有效確保建設(shè)資金的籌措與及時到位。2水利工程造價全過程控制與管理存在的問題體現(xiàn)2.1決策階段造價控制缺乏確切的依據(jù)國內(nèi)水利工程在建設(shè)施工期間，通常都無法在規(guī)定的日期內(nèi)完成工程的整個建設(shè)，基于這個基礎(chǔ)上，建設(shè)存在的投資便會急劇膨脹。當(dāng)工期時間延長時，工程所需的人力、物力、財力等各項(xiàng)投入必然隨之增多，因而水利工程的造價就會始終居高不下。之所以會出現(xiàn)這種

6、現(xiàn)象，主要是因工程前期決策階段有問題，在前期工程造價估算時，專家或是決策者并沒有相應(yīng)的決策依據(jù)，只是按照以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工程造價估算，這種情況下的工程造價估算難免帶有一定的主觀性，而缺乏能源管理相應(yīng)的針對性與實(shí)效性。2.2沒有嚴(yán)格控制和把握設(shè)計階段水利工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著整個工程的成敗，其重要性與不可替代性不言而喻，將心血更多投入到工程質(zhì)量中很好，但是重視工程質(zhì)量絕不代表著就忽視工程造價。然而國內(nèi)目前很多設(shè)計單位重視的多半是工程的質(zhì)量問題，而相對忽視了工程的造價控制，這直接致使工程設(shè)計的性價比降低。設(shè)計單位在設(shè)計時，不能只是簡單的追求低成本，或是高質(zhì)量，而是應(yīng)該把水利工程的每方面都當(dāng)做一

7、個整體部分，盡量使工程的質(zhì)量建造性價比達(dá)到最高。2.3國際慣例還未普及現(xiàn)行的工程報價國際慣例便是工程量清單的報價方式，我國只是一部分地區(qū)開始使用這種造價方式，還未普及到大范圍的使用1。有些地區(qū)實(shí)行了工程量清單這種報價方式，不過企業(yè)并沒有確定下企業(yè)本身的報價定額，使用的多半是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的定額。但是企業(yè)之間也是各有差異的，行業(yè)定額只是一個整體和平均數(shù)，無法代表各個企業(yè)自身的實(shí)際水平。如此說來，只是簡單根據(jù)工程量清單報價方式報價，水利工程的造價也難以得到真正的控制。2.4實(shí)施階段的控制力度不夠水利工程在建造實(shí)施階段的過程中，甲乙雙方隨意變更設(shè)計的情形時有發(fā)生。這種情況下，很容易導(dǎo)致工程造價高于事先預(yù)

8、算的情形發(fā)生。再加之我國在工程建造價格控制上，并沒有明確的政策法規(guī)，在簽訂建造合同時，就會出現(xiàn)很多問題，就比如簽訂不嚴(yán)密等等。這也是水利工程造價控制力度不夠的另一個重要因素。2.5結(jié)算階段控制不力工程在結(jié)算階段時，很多工程會應(yīng)結(jié)算控制不力致使合同在制定過程中多少會存在著一些缺陷和漏洞，比如在結(jié)算書中，施工方資金算多，但是發(fā)包方并不滿施工方所給出的結(jié)算資金，并開始討價還價，這樣很容易導(dǎo)致合同雙方在工程結(jié)算階段時出現(xiàn)爭執(zhí)，也會延長工程結(jié)算期限，對確認(rèn)和提升工程造價的工作效率也極其不利。3對水利工程造價全過程控制與管理中問題的措施分析3.1創(chuàng)新水利工程造價管理理念水利工程建設(shè)部門的造價管理人員應(yīng)及時

9、更新水利工程造價方面的知識，結(jié)合目前市場的實(shí)際情形，樹立出新的工程造價管理理念，以適應(yīng)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，對水利工程造價管控工作的要求。要盡快加強(qiáng)并落實(shí)與水利工程造價有關(guān)的立法，遵循有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)的原則，給水利工程造價的綜合管理水平提供一定的法律依據(jù)，合理調(diào)控與指導(dǎo)，對于違法行為要予以嚴(yán)厲的打擊，從而提供給水利工程造價管控更好的前提條件與氛圍。3.2工程決策階段的造價控制工程造價的決策階段是產(chǎn)生工程造價的基本以及源頭，工程造價是否合理選擇與控制，很大程度上就得看決策階段的控價。決策階段進(jìn)行造價控制，同時也是控制整個水利工程非常重要的一種方式。此外，建設(shè)地點(diǎn)的選用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、

10、建設(shè)設(shè)備以及工藝的選擇也都直接關(guān)聯(lián)著工程造價的高低2?；诳刂埔约昂侠泶_定工程造價的基礎(chǔ)便是進(jìn)行正確的決策，并且整個工程造價的高低，會受到?jīng)Q策階段的每項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策的影響。3.3工程設(shè)計階段的控制及其管理為了進(jìn)一步確保工程前期設(shè)計工作的準(zhǔn)備質(zhì)量，將水利工程的整體造價控制在規(guī)定范圍以內(nèi)，可從以下幾方面入手：（1）啟用設(shè)計方案招標(biāo)制度。為了進(jìn)一步確保設(shè)計的準(zhǔn)確、實(shí)用以及經(jīng)濟(jì)性，在進(jìn)行工程設(shè)計方案的選用時，可充分利用招標(biāo)制度，通過這種競爭機(jī)制，從中選出最為經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案。這既可以提升工程設(shè)計方案的質(zhì)量，還能有效降低工程建造成本。（2）開展價值工程應(yīng)用措施。通常使用者的需求能被價值工程充分考慮到，

11、從而功能分析出被研究對象，并大幅度降低整個工程的支出成本。（3）加大圖紙會審工作。盡量避免在施工時變更圖紙，因此，圖紙會審工作應(yīng)及時且細(xì)致，如果有設(shè)計方面的不足或是缺陷，最好是在圖紙會審時就能找出來并給以修改。建設(shè)單位應(yīng)組建一批專業(yè)的圖紙會審隊(duì)伍，對圖紙的科學(xué)性、施工的可行性以及造價的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行全面合理的審核，確保圖紙會審能達(dá)到最好的效果。3.4工程實(shí)施階段的控制及其管理3.4.1合理控制工程變更水利工程在施工階段過程中，對于水利工程中隨意出現(xiàn)設(shè)計變更、施工條件與進(jìn)度的變更、以及工程清單等方面的變更情形，都應(yīng)給以嚴(yán)格控制和防范。在設(shè)計開始前，設(shè)計單位就應(yīng)向建設(shè)單位了解清楚工程施工區(qū)域的地形地貌

12、特征與工程要求，并做好詳細(xì)的記錄，以便建設(shè)單位審查設(shè)計方案和施工圖紙。在設(shè)計時，設(shè)計單位要親自調(diào)查好施工現(xiàn)場的具體情形，并就調(diào)查的情形與建設(shè)單位溝通到位，避免出現(xiàn)專業(yè)性的問題。3.4.2合理處理索賠問題施工時難免會出現(xiàn)一些突發(fā)情況，比如施工合同、施工進(jìn)度以及施工造價和圖紙等都容易引起施工中索賠事件的發(fā)生，若是出現(xiàn)各種糾紛、索賠事件后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位與施工單位應(yīng)及時進(jìn)行溝通與寫上，根據(jù)合同中的規(guī)定處理索賠問題，在確保水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保障工程參與各方的經(jīng)濟(jì)收益。3.5工程結(jié)算階段的控制及其管理水利工程造價的全過程控制及其管理的最后一個階段便是施工完成后的結(jié)算階段，切不能狗尾續(xù)貂，務(wù)必

13、做好工程結(jié)算階段的控制及其管理工作。結(jié)算階段的控制及其管理涉及的內(nèi)容相對要廣泛些，每項(xiàng)會涉及到的內(nèi)容或是項(xiàng)目多少多會影響到工程造價，工程結(jié)算人員務(wù)必要認(rèn)真細(xì)致的核對好每項(xiàng)款項(xiàng)，對于水利工程施工現(xiàn)場的工程量也應(yīng)及時的進(jìn)行查看，并嚴(yán)格控制好整個工程的造價。4結(jié)束語綜上所述，水利工程項(xiàng)目在整個建造施工過程中，其造價的全過程控制及其管理一直貫穿與始終，直接關(guān)系著工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本，是整個工程項(xiàng)目的重要組成部分。對于當(dāng)前造價與管理方面出現(xiàn)的問題，本文提出了自己的一點(diǎn)看法，雖然才疏學(xué)淺，但還是希望能為水利工程造價以及水利工程的建設(shè)獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。技術(shù)質(zhì)量環(huán)境平安交底書工程名稱： N0：分部工

14、程根底分項(xiàng)工程(工序)挖泥工程數(shù)量121479m質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)施工前挖泥船應(yīng)定出施工坐標(biāo)檢查斗臂深度標(biāo)尺近岸水尺零點(diǎn)均須認(rèn)真檢查校核確認(rèn)無誤才可施工；根據(jù)潮水水位調(diào)整下斗深度嚴(yán)禁盲目施工；工程理、測量人員分項(xiàng)負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工現(xiàn)場理跟蹤施工全過程根據(jù)現(xiàn)場詳細(xì)情況調(diào)整落施行工安排； 測量作業(yè)建立檢查復(fù)核制度。按現(xiàn)場工程師要求提請進(jìn)展開工測量提交開工水深圖及按現(xiàn)場工程師要求的開工斷面圖。非巖石地基水下基槽開挖允許偏向、檢驗(yàn)數(shù)量和序工程允許偏向mm檢驗(yàn)單元和數(shù)量單元測點(diǎn)檢驗(yàn)碼頭防波堤1平均超深4m3300500每個斷面510m一個斷面且不少于三個斷面1用回聲測深儀或測深水砣檢查12m一個點(diǎn)取平均值48m3、

15、類土800800、類土5005002每邊平均超寬4m3100015002在全部斷面圖上測量取個邊平均值48m3、類土20002000、類土15002000施工?疏浚工程技術(shù)?JTJ319-99?港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定?JTJ221-98?港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定?JTJ221-98部分修訂施工程序及操作要點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)格書要求施工開場前應(yīng)進(jìn)展原泥面測量并獲得現(xiàn)場工程師認(rèn)可作為邊坡放樣和挖泥范圍的根據(jù)。施工過程中應(yīng)加強(qiáng)船舶檢修防止運(yùn)輸過程中的泥砂流失泥駁的航行線路應(yīng)按現(xiàn)場工程師指定航線航行。挖泥船組按規(guī)定懸掛信旗。 開挖的平面位置、斷面尺寸、邊坡、標(biāo)高均應(yīng)符合設(shè)計要求。 開挖厚度控制為1. 開挖的邊坡

16、不應(yīng)陡于設(shè)計圖示邊坡開挖的穩(wěn)定邊坡如設(shè)計圖所示每邊超寬不大于1.5m 開挖后如因滑動、滑坡、塌方或回淤等必須進(jìn)展清理并維持設(shè)計圖紙規(guī)定的開挖線、邊坡、標(biāo)高要求。 底標(biāo)高不能高于設(shè)計圖示的底標(biāo)高或監(jiān)理工程師的底標(biāo)高開挖的超深一般不大于0.分段完成開挖到設(shè)計標(biāo)高和槽寬后應(yīng)及時組織驗(yàn)收并拋填袋裝砂如不能及時拋填那么要在拋填前去除淤泥并獲得監(jiān)理工程師同意。假設(shè)發(fā)生回淤我們將自行安排船機(jī)清淤并到達(dá)設(shè)計要求。 挖泥定位據(jù)詳細(xì)船組情況采用對標(biāo)。在施工過程中應(yīng)勤對標(biāo)勤打水控制挖泥厚度特別是邊坡及斗位連接處防止超挖。 棄土必須按有關(guān)部門要求拋至規(guī)定的拋泥區(qū)內(nèi)。 為確保減少挖泥對周邊的污染促進(jìn)文明施工疏浚時盡可能

17、選在漲潮時開挖減少泥土的擴(kuò)散流失。同時在開挖過程中及時海區(qū)工作人員對淤泥進(jìn)展檢測以防有放射性物質(zhì)對海域周邊的影響。 施工中必須填寫詳細(xì)施工記錄包括挖泥船及泥駁注冊施工位置及泥土類型挖泥標(biāo)高挖泥船裝駁時間泥駁航行拋填返回到達(dá)挖泥船的時間等。安全注意事項(xiàng)所有進(jìn)入施工地域的船舶證件須齊全有效遵守有關(guān)船舶平安治安、消防、環(huán)境保護(hù)的規(guī)定施工人員須持有效證件上崗海上施工作業(yè)人員必須佩帶平安帽、平安帶、救生衣、繩等防護(hù)用品施工現(xiàn)場應(yīng)裝備足夠救生圈以滿足需要；并將相關(guān)證件復(fù)印件上報工程部進(jìn)展報備。本分項(xiàng)工程開工之前應(yīng)充分理解泥面高程并采取必要措施確保施工人員和船機(jī)設(shè)備的平安。必須認(rèn)真執(zhí)行?海上交通平安法?遵守

18、?1972年國際海上避碰規(guī)那么(19年修訂本)?、?平安消費(fèi)法?的規(guī)定遵守當(dāng)?shù)馗劭诘母壅录捌渌叫幸?guī)那么；舶上的人員必須遵守有關(guān)海上交通平安的規(guī)章制度和操作規(guī)程保障船舶航行、停泊和作業(yè)的平安；施工船舶作業(yè)時應(yīng)懸掛符合規(guī)定的信和燈；施工船舶應(yīng)裝備合格的無線電通信設(shè)備并與有關(guān)部門保持信息暢通；施工間每天應(yīng)收聽天氣預(yù)報做好防臺、防汛工作；本工程施工船舶較多所有施工船舶必須聽從現(xiàn)場指揮調(diào)度解決現(xiàn)場的航行錨泊和施工矛盾問題特殊情況及時與海事部門獲得聯(lián)絡(luò)。環(huán) 境考前須知1、施工躁聲控制在范圍：施工現(xiàn)場躁聲晝間800db;間55db;2、海水水質(zhì)的控制符合GB3097-97；3、污水等的排放到達(dá)環(huán)保部門的要

19、求；主 要附 件1.設(shè)計圖紙2006083D3.配料單2.施工草圖4.質(zhì)量自檢記錄施工負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人平安員質(zhì)檢員交底時間交底人水利工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)水平的高低，直接關(guān)系著企業(yè)運(yùn)行的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效益的高低。提高設(shè)備的使用效率，減少設(shè)備的故障率，延長設(shè)備的使用壽命也就成為機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)的目的，提高管理人員的管理意識和綜合素質(zhì)、健全管理制度、加強(qiáng)維修保養(yǎng)等成為設(shè)備運(yùn)行管理中的重要途徑和手段。隨著水利工程機(jī)械設(shè)備加工和制造的精密程度不斷提升，對設(shè)備運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行維護(hù)水平要求也越來越高，因此加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)認(rèn)知，健全管理養(yǎng)護(hù)規(guī)章制度，提升管理人員的技能水平，提高

20、設(shè)備運(yùn)行效率，消除安全生產(chǎn)隱患，是管理者必須面對和解決的問題。1機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)存在的問題1.1機(jī)械設(shè)備管理和維修養(yǎng)護(hù)意識不到位對機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的好壞程度取決于“人”的管理觀念。現(xiàn)實(shí)中，存在管理人員、養(yǎng)護(hù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，設(shè)備安全巡視檢查不按制度進(jìn)行，浮于形式，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患；發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在問題和隱患，不能及時解決或及時上報；領(lǐng)導(dǎo)層不夠重視，存在維修項(xiàng)目、維修經(jīng)費(fèi)審批慢，批復(fù)周期長，制約了現(xiàn)場管理部門和專業(yè)人員解決問題的積極性，耽擱了設(shè)備正常作業(yè)，降低了設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。1.2機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)制度不健全水利工程管理單位針對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理制定了相關(guān)的管理制度，但過于文本化，在處

21、理問題時難以具體運(yùn)作。管理部門和維修養(yǎng)護(hù)部門的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)界限不明確，出現(xiàn)了“以養(yǎng)代管”、“管而不行”的權(quán)責(zé)混亂局面，部門之間推諉，影響了相關(guān)管理制度的執(zhí)行效果，制約了設(shè)備養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量提高。1.3工作人員專業(yè)技能水平有限水利機(jī)械設(shè)備管養(yǎng)人員大多沒有接受過正規(guī)的崗前培訓(xùn)就直接上崗工作，對檢修規(guī)程、操作規(guī)程等規(guī)范制度不熟悉，只會簡單的進(jìn)行開機(jī)、停機(jī)操作。只要設(shè)備還能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工作人員就不會考慮其他的事情，不能進(jìn)行日常的檢查和常規(guī)養(yǎng)護(hù)，結(jié)果就是小的故障發(fā)現(xiàn)不了，等到設(shè)備出現(xiàn)大的故障時，卻又無法解決，只好停下設(shè)備，等待專業(yè)人員進(jìn)行處理。領(lǐng)導(dǎo)層對機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)認(rèn)識不夠，重視不到位，認(rèn)為不重要“簡單

22、”、“沒什么技術(shù)含量”，對專業(yè)技術(shù)人員的崗位配置也不盡合理，沒有充分發(fā)揮他們的專業(yè)技能，造成技術(shù)人才浪費(fèi)。2管理和維護(hù)問題解決方法的探討2.1提高工作人員的管理意識要提高工作人員的管理意識，首先就要從企業(yè)的各管理層抓起，使全體人員認(rèn)識到企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)是密不可分的。只有各層級人員管理意識提高，才能提高設(shè)備管理的水平，確保機(jī)械設(shè)備安全可靠的運(yùn)行。其次是建立行之有效的管理、考核機(jī)制。公開、公正、公平的工作考核機(jī)制，不僅讓職工看到自己工作的成績和短板，也能進(jìn)行工作的縱橫向比較，提高職工的競爭意識，輔以有效的獎懲同步機(jī)制，提高職工的設(shè)備管理積極性。再次加大設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)的經(jīng)濟(jì)投

23、入。從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展角度來看，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，適當(dāng)增加機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理的經(jīng)濟(jì)投入，比如對機(jī)械設(shè)備的改造升級、先進(jìn)管理技術(shù)的引進(jìn)、專業(yè)人才的培養(yǎng)等方面，為企業(yè)推進(jìn)機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理創(chuàng)造條件。最后，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)中出現(xiàn)的問題，對管理人員和養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行管理和操作專業(yè)性培訓(xùn)，使之掌握機(jī)械設(shè)備特性，結(jié)合機(jī)械設(shè)備運(yùn)行，全面提高機(jī)械設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)水平。2.2健全管理養(yǎng)護(hù)制度提高調(diào)水工程中設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)的水平和質(zhì)量，必須要制定嚴(yán)格的養(yǎng)護(hù)管理制度，明確權(quán)限范圍，加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)一管理。從設(shè)備維護(hù)的備品備件的選型、采購、使用、管理、更換和維修到維修方案的制定、大修歲修計劃的實(shí)施和維修預(yù)算等方案

24、的報備審批程序、款項(xiàng)的使用辦法等都應(yīng)有明確的制度規(guī)定，使機(jī)械設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開展做到有章可循。另一方面，要完善崗位責(zé)任制和工作情況監(jiān)督考評制度。在進(jìn)行季度或年度設(shè)備考核時，根據(jù)考評內(nèi)容對設(shè)備運(yùn)行的狀況等方面進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時以整改通知單的形式，傳達(dá)到機(jī)械設(shè)備管理人員和維修人員，限期整改，并做好現(xiàn)場監(jiān)督和整改后的驗(yàn)收工作，為設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)提供跟蹤管理制度保證。2.3全面培養(yǎng)設(shè)備管理人員的綜合工作能力水利工程中機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行多已實(shí)現(xiàn)自動化、信息化管理。這就要求設(shè)備管理人員在建立健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、臺帳、技術(shù)檔案、事故報表、維修保養(yǎng)資料、年審檢查情況等管理

25、操作方面要具備扎實(shí)的功底；積極學(xué)習(xí)各種不同層次類型的管理知識和實(shí)踐技能培訓(xùn)，樹立機(jī)械設(shè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化體系化管理意識，全面掌握設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。加強(qiáng)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，建立起信息化、動態(tài)化、實(shí)時化的管理制度，確保設(shè)備管理體系運(yùn)行信息反饋及時、通暢、準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和維護(hù)管理人員能夠及時掌握現(xiàn)場設(shè)備管理情況提供時時的信息共享，促進(jìn)設(shè)備管理、維護(hù)之間高效配合，最終提高設(shè)備管理效率。在調(diào)水工程管理工作中，懂操作懂工況懂技術(shù)懂維護(hù)是對我們機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員工作能力的一般性要求。水利設(shè)備包括高低壓電氣、水泵、電動機(jī)等涉及水電機(jī)械等方面，這就要求了我們維修專業(yè)技術(shù)人員的知識面要廣各方面操作能力要強(qiáng)。在工作中

26、不僅要做好自己熟知領(lǐng)域的工作，更要向不同方面的其他維修人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能，做到“人人為師，自己為師”不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的新境界，做到在理論上充分掌握設(shè)備的性能、操作、維護(hù)規(guī)程和維修技巧，在重點(diǎn)設(shè)備上也能熟練操作。2.4加強(qiáng)對專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)投資力度機(jī)械設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)能力和知識水平的高低直接影響著設(shè)備的使用壽命、工作安全、運(yùn)行成本和生產(chǎn)效率。提高專業(yè)人才知識水平的投資力度，不僅是對個人的投資培訓(xùn)，更是對企業(yè)對管理單位更好的生存生產(chǎn)的一種自身發(fā)展的前期投入。不僅要加強(qiáng)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)還有加強(qiáng)老員工的新技術(shù)新知識的更新培訓(xùn)工作。涉及機(jī)械設(shè)備的技術(shù)材料、工作手冊、安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則等技術(shù)性資料結(jié)合安

27、全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動開展，跟蹤管理學(xué)習(xí)效果；加強(qiáng)技術(shù)更新，加強(qiáng)員工對新設(shè)施新單位先進(jìn)管理方式的參觀學(xué)習(xí)，提升管理理念和水平，加大對此的投資力度和關(guān)注也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高競爭能力的途徑和方法。3結(jié)語隨著全國水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和成熟，調(diào)水工程中的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)更加科學(xué)，更加規(guī)范。水利工程管理單位應(yīng)提高自身認(rèn)識，加大人力和資金投入，提高對機(jī)械設(shè)備管理的重視程度和管理力度；同時，機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，提升職業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化管理模式，形成愛崗敬業(yè)、愛護(hù)設(shè)備、干好工作的良好氛圍，真正從上到下重視、管理好企業(yè)的機(jī)械設(shè)備，保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的調(diào)水事業(yè)服務(wù)。水利工程

28、冬季混凝土施工技術(shù)淺談 0引言水利工程施工建設(shè)周期性強(qiáng)，施工任務(wù)重，時間緊，強(qiáng)度大，為了保證工程具備度汛條件或者在汛前投入使，冬季施工不可避免而冬季施工中影響最大的是混凝土施工?；炷翝仓軞鉁赜绊戄^為明顯，低溫時，混凝土水化作用明顯減，強(qiáng)度增長受到阻滯，對工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量造成重要影響。筆者在長期工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，主要探討水利工程施工中的冬季混凝土施工技術(shù)1水利工程混凝土冬季施工的存在的問題1.1鋼筋的銹蝕與混凝土裂縫由于鋼筋的氧化銹蝕伴隨體積膨脹，致使混凝土沿主筋或箍筋方向產(chǎn)生裂縫。水泥的安定性不良混凝土的水灰比太大，早期強(qiáng)度低，失水太快也會引起開裂?；炷羶?nèi)部水分由邊緣向中心移動，

29、形成壓力也將引起軸向裂縫。1.2結(jié)構(gòu)疏散與水分轉(zhuǎn)移水分轉(zhuǎn)移及結(jié)構(gòu)疏散的混凝土，以表面呈冰晶、土黃色，砂漿骨料結(jié)合脆弱，聲音空啞等為特征。同時由于混凝土、內(nèi)部壓力、溫差濕度差，使水分自邊緣向中心移動造成空隙。1.3表面起灰所謂“表面起灰”是以砂漿和粗骨料相脫離，表面起灰，骨料裸露為特征。主要是由于混凝土混合物水灰比太大，離析，泌水嚴(yán)重，粘聚性、保水性差，加上養(yǎng)護(hù)溫度低，水泥水化趨于停止，混凝土水分迅速外離，導(dǎo)致表面起灰。1.4 結(jié)晶腐蝕混凝土表面返霜混凝土硬化后，某種外劑溶液通過毛細(xì)管的作用滲到混凝土表面，而混凝土表面的水分則逐漸蒸干，此種情況還將影響混凝土與飾面層的結(jié)合。2水利工程混凝土冬季施

30、工技術(shù)對策2.1選料對策2.1.1選用抗凍性高的水泥，我國各種水泥抗凍性高低次序?yàn)椋汗杷猁}水泥普通硅酸鹽水泥礦渣硅酸鹽水泥火山灰或粉煤灰硅酸鹽水泥在冬季混凝土施工中，應(yīng)首選硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，而且水泥標(biāo)號不應(yīng)低于32.5號，混凝土的水泥最小用量不應(yīng)少于300kg/m3 ，水灰比不應(yīng)大于0.6。2.1.2應(yīng)注意摻合材料對混凝土抗凍、抗?jié)B等性能的影響，在摻人提高抗凍性效果顯著的外加劑，如減水劑、早強(qiáng)劑、速凝劑、防凍劑等時，其摻量見表1(以占水泥重量百分比計)。2.13混凝土所用骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。在摻用含有鉀、鈉離子防凍劑的混凝土中，骨料中不得混有活性材料，

31、以免與外加劑發(fā)生反應(yīng)。2.1.4拌合水，一般飲用的自來水及潔凈的天然水都可作為拌制混凝土用水，但污水工業(yè)廢水、ph值小的酸性水硫酸鹽含量超過水重約1%的水，嚴(yán)禁用于混凝土中。在施工中為了減少凍害，應(yīng)將配合比中的用水量降低至最低限度辦法是控制坍落度；加入減水劑；優(yōu)先選用高效減水劑。 影響水利工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)揮因素分析在建設(shè)用水項(xiàng)目的過程中，水管理部門必須履行政府部門的監(jiān)督職能，以監(jiān)督和管理項(xiàng)目建設(shè)過程。本文首先介紹了水質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督職能的基本程序，然后分析了水質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督職能的影響因素，并對水質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督職能的措施進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查。1.首先如今，灌溉工程的建設(shè)與許多項(xiàng)目參與者之間存在利益沖突，并

32、且建筑質(zhì)量監(jiān)督和管理工作常常不能滿足當(dāng)前影響工程建設(shè)效益的工程建設(shè)質(zhì)量管理要求。有。由于灌溉工程是一項(xiàng)民生工程，其建設(shè)質(zhì)量與該地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此提出了實(shí)施灌溉工程質(zhì)量監(jiān)督職能的戰(zhàn)略。迫切需要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和有效的監(jiān)督與控制措施，以確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。2水質(zhì)保護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)的基本程序灌溉項(xiàng)目的建設(shè)可以分為八個階段：項(xiàng)目建議書，可行性研究，項(xiàng)目設(shè)計，施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)準(zhǔn)備，竣工驗(yàn)收和運(yùn)營質(zhì)量評估。在正常情況下，對于大中型水利工程，國家水利建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)審批工程建設(shè)招標(biāo)文件和施工報告以及灌溉區(qū)域。資源部農(nóng)業(yè)和水利部門負(fù)責(zé)。從項(xiàng)目開始到竣工驗(yàn)收，整個過程都

33、對節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。2.1寫作規(guī)則如果建筑部門需要向地區(qū)水務(wù)管理局提交文件，通常不可能直接提交文件，但是必須通過地區(qū)或城市水資源管理局將其轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)材料。2.2申請施工要求申請施工時，必須先做好以下準(zhǔn)備：已批準(zhǔn)項(xiàng)目初步設(shè)計，已確定項(xiàng)目法人，已將項(xiàng)目納入投資計劃，已批準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)土地使用權(quán)。2.3提交的施工信息用水項(xiàng)目建設(shè)申請文件必須包括項(xiàng)目申請文件，項(xiàng)目建設(shè)建議書，可行性研究報告，初步設(shè)計批準(zhǔn)報告，項(xiàng)目公司決定，項(xiàng)目投資計劃協(xié)議，項(xiàng)目建設(shè)用地.有權(quán)獲得批準(zhǔn)文件，施工準(zhǔn)備文件，項(xiàng)目建設(shè)計劃，項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵人員。2.4質(zhì)量監(jiān)督程序的處理根據(jù)水利部水質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例，項(xiàng)目法人（或建設(shè)部門）將

34、在工程開始前與相應(yīng)的水質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督程序。是必需的。因此，在用水戶協(xié)會工程質(zhì)量監(jiān)督部各級監(jiān)督管理部門的監(jiān)督下，用水戶協(xié)會項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)在工程開始前，到用水戶協(xié)會和水電工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督。需要這樣做。在執(zhí)行質(zhì)量控制程序時，項(xiàng)目的法律人員不僅必須完成“水利水電工程質(zhì)量控制書”，而且還必須根據(jù)要求向所有參與者提供相關(guān)材料。質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)組織質(zhì)量監(jiān)督人員按照質(zhì)量監(jiān)督管理工程的等級，規(guī)模和有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。2.5主要項(xiàng)目啟動報告的處理?xiàng)l件（1）項(xiàng)目建設(shè)藍(lán)圖它可以滿足施工需要并且質(zhì)量控制程序齊全。（2）灌溉工程列入年度投資計劃，工程建設(shè)資金已到位。（3）主體結(jié)構(gòu)的

35、施工以招標(biāo)方式完成，合同由主管部門簽字批準(zhǔn)。（4）征地建設(shè)現(xiàn)場已準(zhǔn)備就緒。影響灌溉工程質(zhì)量監(jiān)督職能的三個因素3.1質(zhì)量控制體系的各個方面建立節(jié)水工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有兩種形式。一個是屬于水利保護(hù)并形成管轄權(quán)，另一個是獨(dú)立機(jī)構(gòu)。事實(shí)證明，質(zhì)量監(jiān)管者具有許多特征，例如行政管理的性質(zhì)和完整的融資。，差額補(bǔ)貼，自費(fèi)收入，自費(fèi)等。此外，由于用水業(yè)務(wù)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和用水管理部門在行政管理方面存在重疊，因此在水質(zhì)管理部門中尤其要比較水質(zhì)管理和水質(zhì)管理之間的關(guān)系。由于水質(zhì)管理模棱兩可，因此難以管理。進(jìn)行合理的分工。3.2監(jiān)管者無法反映政府的監(jiān)督和控制在許多水利工程的建設(shè)中，政府投資的建筑部門是質(zhì)量監(jiān)管者。在項(xiàng)目施

36、工管理過程中，施工質(zhì)量控制和施工質(zhì)量控制的主題尚不明確。特別是某些項(xiàng)目的法定代表人是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。在質(zhì)量控制工作中，很難進(jìn)行有效的控制和控制，在這種情況下，某些建筑部門可能會忽略質(zhì)量控制和控制。3.3質(zhì)量主管目前，一些監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)事不熟悉質(zhì)量控制法律，法規(guī)，義務(wù)等，其工作水平較低。一些質(zhì)量主管仍然使用傳統(tǒng)的監(jiān)督和驗(yàn)證系統(tǒng)，并且監(jiān)督和控制方法相對滯后，一些監(jiān)督員對服務(wù)的了解較少，而監(jiān)督和控制工作卻更多。不深入另外，水務(wù)管理部門有一些質(zhì)量監(jiān)督員，公務(wù)員人數(shù)較少，專職質(zhì)量監(jiān)督員和管理人員不足，影響了質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)水平。3.4收集和整理項(xiàng)目數(shù)據(jù)在灌溉工程建設(shè)過程中，部分建設(shè)單位，建設(shè)單位，監(jiān)

37、督管理單位等對建設(shè)用地的收集和安置較少重視。例如，沒有創(chuàng)建并應(yīng)用完整的文件管理系統(tǒng)。此外，某些數(shù)據(jù)文件管理器的整體質(zhì)量相對較低，從數(shù)據(jù)管理的角度來看，諸如數(shù)據(jù)損壞和丟失之類的問題會影響質(zhì)量評估和節(jié)水項(xiàng)目的驗(yàn)收。實(shí)施節(jié)水質(zhì)量監(jiān)督職能的4項(xiàng)策略4.1完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系（1）質(zhì)量監(jiān)督報告制度。灌溉工程公司應(yīng)當(dāng)提供完整的質(zhì)量監(jiān)督聲明和監(jiān)督材料，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督局審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作。（2）質(zhì)量控制與披露制度。在建設(shè)水利工程之前，監(jiān)督管理站應(yīng)當(dāng)組織業(yè)主，監(jiān)督，設(shè)計，施工等單位完成描述工作，確定質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容和要求。.（3）項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)證（準(zhǔn)備）系統(tǒng)。在建水利工程在竣工驗(yàn)收之前，質(zhì)檢局確認(rèn)并接受施

38、工現(xiàn)場的實(shí)際情況和與施工質(zhì)量有關(guān)的材料，并根據(jù)施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度確認(rèn)（準(zhǔn)備）已完工的分公司/單位項(xiàng)目/項(xiàng)目的質(zhì)量。需要形成質(zhì)量。主任報告。（4）質(zhì)量監(jiān)督分類帳系統(tǒng)。對于施工質(zhì)量控制數(shù)據(jù)，有必要使用分類帳表進(jìn)行記錄和管理。4.2擔(dān)任政府職能部門如果政府部門需要外包給質(zhì)檢部門對水利工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，則應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是整個施工質(zhì)量檢測監(jiān)督人員。為了提高質(zhì)量，我們不僅擁有扎實(shí)的專業(yè)知識，而且還需要了解質(zhì)量。二是要加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，在灌溉工程建設(shè)的全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢查，抽樣檢查制度，中間產(chǎn)品抽樣檢查制度，施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理制度，竣工驗(yàn)收制度等工作。有。第三，政府部門要注意明確項(xiàng)目建設(shè)和監(jiān)

39、督的職能，確保質(zhì)量監(jiān)督部門獨(dú)立開展監(jiān)督工作。同時，需要授權(quán)主管調(diào)整其有效的監(jiān)督預(yù)算。4.3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量控制在節(jié)水項(xiàng)目的質(zhì)量控制中至關(guān)重要，只有組建一支高素質(zhì)的質(zhì)量控制小組，才能使控制和控制的有效執(zhí)行更加可靠。如今，灌溉工程的數(shù)量逐漸增加，工程建設(shè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大。政府質(zhì)量監(jiān)督部門需要增加質(zhì)量監(jiān)督人員的數(shù)量，提高工作水平。各級質(zhì)量監(jiān)督控制部門必須倡導(dǎo)“從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，從事實(shí)中尋求真理”。加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督員的培訓(xùn)，以不斷提高業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和水平。檢驗(yàn)和粗紗檢驗(yàn)方法。五。結(jié)論總而言之，本文主要詳細(xì)介紹了水利工程的質(zhì)量控制。在建設(shè)水保護(hù)項(xiàng)目中，有許多因素會影響質(zhì)量控制的功能。在這方面，應(yīng)注意建立健全和完

40、整的質(zhì)量控制體系。政府部門將履行適當(dāng)?shù)呢?zé)任，建立一支完整的監(jiān)督管理隊(duì)伍，同時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督和控制，以確保灌溉工程建設(shè)的順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量。我會讓你。水利工程管理的問題及解決對策水利工程管理事關(guān)項(xiàng)目建設(shè)成效，影響重大，意義深遠(yuǎn)。項(xiàng)目各參建方應(yīng)將項(xiàng)目管理的重視程度提至足夠高度，將工程管理的現(xiàn)存問題予以透徹剖析，并采取針對性的有效對策，以全力做好項(xiàng)目管理，從而促使項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等得以滿足建設(shè)需求。本文結(jié)合筆者多年水利工程管理經(jīng)驗(yàn)，以水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，細(xì)致剖析了水利工程管理的現(xiàn)存問題，并提出了針對性的解決對策。希望通過本文的分析與研究，能夠?yàn)橛行ё龊盟こ添?xiàng)目建設(shè)全

41、過程、全方位動態(tài)管控，提高水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量提供幫助。1水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀水利工程建設(shè)利國利民，關(guān)乎一方安全的同時又可造福一方，但如若項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，則會禍害一方，因此，水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量極其重要。但現(xiàn)實(shí)中，水利項(xiàng)目建設(shè)常受多方因素影響，以致建設(shè)質(zhì)量難以得到很好保障，細(xì)細(xì)剖析，其根本原因主要如下。1.1前期勘察不到位部分水利工程由于受到資金投入的限制，致使前期勘察受限，勘察設(shè)計質(zhì)量得不到保證，勘察不到位。這就導(dǎo)致在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目施工中，常常出現(xiàn)一些無法預(yù)測的問題阻礙正常的施工作業(yè)，甚至?xí)?dǎo)致施工方法選擇錯誤影響整體工程質(zhì)量。因此，前期勘察問題不僅加大了突發(fā)事故的發(fā)生率，而且也使得施

42、工質(zhì)量無法保障。1.2低價中標(biāo)、壓縮成本在前期招投標(biāo)階段，一些承包商為取得標(biāo)的，往往會以低價競爭爭取中標(biāo)。而中標(biāo)后，由于成本問題而不得不選擇質(zhì)量較差的材料，以犧牲質(zhì)量來彌補(bǔ)虧損，后期又因?yàn)榉N種質(zhì)量問題不得不返工整改，更加大了施工方的資金壓力。加之很多分包及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，更進(jìn)一步壓低了工程成本，使得水利工程質(zhì)量更加縮減。1.3現(xiàn)場管理不受重視水利工程施工管理的關(guān)鍵是現(xiàn)場管理，然而，現(xiàn)階段部分施工管理人員現(xiàn)場管理意識淡薄，形式主義、應(yīng)付心理嚴(yán)重，致使施工現(xiàn)場組織與監(jiān)管不到位，質(zhì)量問題與安全問題頻發(fā)。此外，部分施工企業(yè)為過度追求經(jīng)濟(jì)效益，在水利工程施工階段，盲目趕超進(jìn)度、壓縮工期，致使現(xiàn)場管理成為擺設(shè)，

43、工程質(zhì)量得不到保障，并且，因疲勞施工作業(yè)而導(dǎo)致的安全事故也時有發(fā)生。1.4作業(yè)人員素質(zhì)偏低部分水利施工企業(yè)因施工隊(duì)伍作業(yè)人員的水平及能力不足，而技術(shù)人員的欠缺又會導(dǎo)致一人多用，無法更好地發(fā)揮其專業(yè)的技能水平，機(jī)械設(shè)備的欠缺同樣也會導(dǎo)致水利工程質(zhì)量得不到保障?，F(xiàn)階段，水利工程施工隊(duì)伍多數(shù)來自農(nóng)民工，而其中又有一些經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)能力不足的臨時工，這樣的隊(duì)伍不僅管理不易，而且團(tuán)隊(duì)意識及質(zhì)量意識較差，甚至還有些會在包工頭的指使下偷工減料、弄虛作假，致使水利工程存在極大的質(zhì)量隱患。2水利工程管理的現(xiàn)存問題水利建設(shè)項(xiàng)目屬地方民生工程，常由國家或地方投資建設(shè)，項(xiàng)目參建方多，管理繁雜，且長此以往受落后、不科學(xué)的粗

44、放式管理以及地方保護(hù)主義的影響，以致我國水利項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目常常難以高質(zhì)按時完成，項(xiàng)目建設(shè)管理方面往往存在諸多問題，對項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生了直接或間接的影響。2.1質(zhì)量管理方面（1）施工過程不規(guī)范。部分水利工程開工前，圖紙會審不嚴(yán)格，在未做足充分準(zhǔn)備的前提下盲目開工。同時，實(shí)際施工中與設(shè)計出現(xiàn)差異時，為不耽誤工期，部分施工管理人員僅憑個人經(jīng)驗(yàn)，在未聯(lián)系設(shè)計單位的情況下繼續(xù)作業(yè)，致使施工與設(shè)計脫節(jié)，而盲目施工不僅使質(zhì)量得不到保障，更為后續(xù)施工的進(jìn)行埋下嚴(yán)重的安全隱患。（2）材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。材料是水利工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)，而現(xiàn)場管理不到位，使得劣質(zhì)材料投入施工，導(dǎo)致水利工程質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。另外，部分材料

45、進(jìn)場時，沒有按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢測，同時材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查不到位，存儲方式不正確導(dǎo)致材料質(zhì)量失效等都會造成水利工程質(zhì)量問題。（3）試驗(yàn)檢測不重視。加強(qiáng)施工現(xiàn)場試驗(yàn)是確保水利工程質(zhì)量的必要前提，然而，部分水利工程項(xiàng)目為趕進(jìn)度，未組織試驗(yàn)人員對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，致使混凝土配比不達(dá)標(biāo)、灌漿壓力不滿足要求等情況出現(xiàn)，從而導(dǎo)致現(xiàn)場施工質(zhì)量得不到把控，嚴(yán)重影響水利大壩的安全與質(zhì)量。因此，現(xiàn)場試驗(yàn)得不到落實(shí)，不僅使水利工程質(zhì)量得不到保障，而且為后期水利工程的后期運(yùn)營埋下隱患。（4）現(xiàn)場管理不到位。部分水利工程施工現(xiàn)場管理不到位，施工與管理出現(xiàn)脫節(jié)，致使水利工程施工中流程混亂、作業(yè)不規(guī)范、試驗(yàn)缺項(xiàng)漏項(xiàng)等情況嚴(yán)

46、重。主要表現(xiàn)為：（1）作業(yè)人員無視圖紙，僅憑以往積累的個人經(jīng)驗(yàn)，或擅自修改簡化施工方案，施工不規(guī)范、管理不到位等現(xiàn)象嚴(yán)重；（2）施工現(xiàn)場未進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測，使得材料或部分分項(xiàng)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，造成水利工程整體質(zhì)量下降；（3）有些管理人員未結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行管理，對施工方案、管控措施、作業(yè)進(jìn)度考慮不到位，使得施組與施工脫節(jié)，管理與施工矛盾。2.2安全管理方面（1）安全管理意識差。水利工程施工作業(yè)人員多數(shù)由農(nóng)民工組成，其安全意識相對偏低，而項(xiàng)目動工前又未組織進(jìn)行安全意識與安全規(guī)范的教育與培訓(xùn)，致使操作不規(guī)范，存在較大安全隱患。另外，實(shí)際水利工程施工中，部分施工單位為減少成本投入，安全管理員缺位或身兼

47、數(shù)職，無法全身心投入安全管理工作，很多工作疲于應(yīng)付，致使安全施工得不到保障。（2）安全管理不到位。施工現(xiàn)場未進(jìn)行安全技術(shù)交底或交底不細(xì)致，致使很多安全防護(hù)工作不到位，施工人員的人身安全得不到保障，致使安全事故頻發(fā)。另外，水利工程施工中，對安全施工放松要求，不重視安全作業(yè)及安全防護(hù)，致使施工中安全隱患問題突出，而現(xiàn)場管理人員又未及時采取措施予以處理，從而為后期水利工程質(zhì)量造成十分不利影響。3加強(qiáng)水利工程管理的有效對策3.1質(zhì)量管理方面水利工程施工過程中，應(yīng)從材料、技術(shù)、人員、進(jìn)度等多個方面，通過合理有效的措施嚴(yán)加把控每個項(xiàng)目的施工質(zhì)量，防止因施工管理缺陷而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。（1）做好前期圖紙審核。

48、水利工程開工前，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，對特殊與關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)設(shè)計與施工人員應(yīng)做好交流溝通，施工人員對圖紙應(yīng)進(jìn)行充分熟悉，在做好一切前期準(zhǔn)備工作后方可動工。另外，實(shí)際水利工程施工中，應(yīng)嚴(yán)格依照圖紙，若設(shè)計與實(shí)際不符，應(yīng)及時通知設(shè)計單位介入，通過實(shí)地勘察提出合理變更，并補(bǔ)充變更設(shè)計圖紙及相關(guān)說明，嚴(yán)禁擅自憑個人經(jīng)驗(yàn)修改圖紙。（2）加強(qiáng)材料質(zhì)量把控。首先，嚴(yán)把采購關(guān)。采購人員在進(jìn)行材料采購時，根據(jù)采購計劃應(yīng)貨比三家，優(yōu)選較高性價比的施工材料，既能滿足質(zhì)量要求又節(jié)省了成本投入。其次，嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)。材料進(jìn)場前，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢測驗(yàn)收，對不達(dá)標(biāo)材料應(yīng)及時剔除，防止對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。另外，嚴(yán)把存儲關(guān)。施工材料

49、應(yīng)根據(jù)屬性分類存儲，做好防雨、防潮、防風(fēng)、防曬等工作，避免因存儲不當(dāng)而影響材料質(zhì)量進(jìn)而影響工程質(zhì)量。（3）加大試驗(yàn)檢測力度。加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場試驗(yàn)檢測力度，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行抽檢，做好各項(xiàng)參數(shù)記錄，并形成最終文件進(jìn)行上報。對試驗(yàn)檢出不達(dá)標(biāo)材料或項(xiàng)目，應(yīng)立即組織停工檢查，并根據(jù)補(bǔ)救措施進(jìn)行處理，對補(bǔ)救措施仍達(dá)不到要求的應(yīng)進(jìn)行拆除重新施工，有效把控一切影響水利工程質(zhì)量的因素。（4）強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。首先，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗放式的管理理念，創(chuàng)新管理方式，在水利工程開工前，施工管理人員應(yīng)總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立科學(xué)化的管理制度體系，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)，使制度體系更加深入人心。其次，現(xiàn)場管理人員應(yīng)強(qiáng)化對整個施工過

50、程的監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)有與施工流程不符或操作不規(guī)范的應(yīng)及時制止，使人人都能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。另外，施工現(xiàn)場管理應(yīng)始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的施工理念，并不斷加強(qiáng)對安全施工的管理，確保人人都能將“質(zhì)量與安全”放在首位。而唯有從管理制度、工藝技術(shù)以及人員意識多方面實(shí)行全面管理，才能確保水利工程按期按質(zhì)完工。此外，應(yīng)建立水利環(huán)境影響動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，以便對水利工程建設(shè)及環(huán)境保護(hù)實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)測與管理。3.2安全管理方面（1）提升安全管理意識。首先，強(qiáng)化管理人員安全管理意識。建立健全水利工程施工安全制度體系，強(qiáng)化安全管理意識及安全培訓(xùn)教育，如此才能促使其在施工中建立嚴(yán)格的安全管理制度體

51、系。其次，加大對每名施工技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn)，讓每位作業(yè)人員都能認(rèn)識到安全施工的意義，使其意識到安全作業(yè)不僅是為項(xiàng)目更是為了自己的人身安全。最后，構(gòu)建完善的安全施工管理制度，加大安全管理力度，防止安全管理流于形式，通過嚴(yán)格的安全管理，杜絕一切施工中的安全隱患。（2）加強(qiáng)安全施工管理。水利工程施工中，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，針對事故易發(fā)部位及作業(yè)環(huán)境，制定行之有效的安全技術(shù)措施。尤其是土方挖填、圍堰、腳手架、吊裝等是事故的多發(fā)部位，必須要在水利工程動工前，制定安全可靠的防范措施，并強(qiáng)化安全交底，加強(qiáng)管控與防范，杜絕一切安全隱患與安全事故的出現(xiàn)。4結(jié)語水利工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工作，其貫穿于水利施

52、工的始終，并且管理水平的高低直接決定水利工程的整體質(zhì)量。因此，必須要加大對水利工程管理的重視程度，加強(qiáng)對水利工程施工質(zhì)量與安全的管控，從根本上解決一切不規(guī)范施工而導(dǎo)致的質(zhì)量與安全問題，為全面提高水利工程施工質(zhì)量保駕護(hù)航。水利工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制探討本文對水利工程監(jiān)理在工程施工階段的質(zhì)量控制問題進(jìn)行了探討，文章從闡述水利工程質(zhì)量控制的模式入手，進(jìn)一步分析了工程建設(shè)全程的質(zhì)量控制要點(diǎn)，最后對施工階段的質(zhì)量控制措施展開了深入研究。當(dāng)前，對水利工程進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制，已經(jīng)衍生出了許多相對固定的模式，這些不同的模式具有不同的使用特征與操作要求，但歸根結(jié)底都是將工程前期設(shè)計、中期施工、后期竣工

53、環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量作為研究對象加以分析與監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的問題，并采取針對性解決措施。而如何做好施工階段的質(zhì)量控制，尤其值得關(guān)注。1水利工程質(zhì)量控制的模式分析考慮到水利工程具有極強(qiáng)的公益性特征，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)往往由政府部門制定，而工程質(zhì)量能否達(dá)到行業(yè)要求，則是由咨詢監(jiān)理方根據(jù)有關(guān)投資方的主要目的加以明確。但與之具有一定出入的是，當(dāng)前國內(nèi)眾多水利工程的施工建設(shè)，往往由承包商主導(dǎo)質(zhì)量控制等工作的開展，這就難以體現(xiàn)更全面的水平。當(dāng)前各種質(zhì)量控制模式在實(shí)踐中的實(shí)效有所差異，按照施工進(jìn)度及各階段區(qū)分的角度，可以將工程質(zhì)量控制區(qū)分為事前、事中、事后控制三種類型；其中，事中和事后控制更多地依靠意外發(fā)生后的反饋控

54、制原理。但是為了使水利工程建設(shè)能夠滿足合同的規(guī)定，就需要從前期的投資階段到周期的施工控制加以優(yōu)化，從而形成從設(shè)計、施工、竣工各環(huán)節(jié)全面管理的良好局面。2水利工程建設(shè)全程的質(zhì)量控制2.1設(shè)計階段質(zhì)量控制因?yàn)椴煌F(xiàn)實(shí)因素的考慮，當(dāng)前水利工程的質(zhì)量監(jiān)理工作更多地從正式施工階段著手加強(qiáng)管理，而忽視了前期的準(zhǔn)備工作以及直接影響投資效益的設(shè)計質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計階段出現(xiàn)嚴(yán)重的預(yù)算、決算、結(jié)算超概算情況，因此就必須采取科學(xué)的約束制度加以協(xié)調(diào)。且針對當(dāng)前存在的“釣魚工程”等問題，這也需要施工單位加強(qiáng)監(jiān)理工作，通過對設(shè)計圖紙、前期規(guī)劃等的全面控制，確保資金效益。2.2施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制在工程施工前的招投標(biāo)階段，

55、主要有招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)和決標(biāo)、合同簽訂等工作內(nèi)容，這些內(nèi)容同樣需要得到嚴(yán)格的質(zhì)量控制。其中，在招標(biāo)過程中，要對招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行全面嚴(yán)格的審查，對投標(biāo)方資質(zhì)加以調(diào)查，在此基礎(chǔ)上做好評標(biāo)決標(biāo)工作。在招標(biāo)之前，施工單位要提前備好經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計方案和能夠達(dá)到招標(biāo)要求的資料文件，隨后形成內(nèi)容科學(xué)的招標(biāo)文件。2.3施工階段質(zhì)量控制在水利工程的整個施工建設(shè)過程中，正式施工環(huán)節(jié)具有核心作用，且該環(huán)節(jié)是各種要素集中發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)，因此要從各個方面要素入手，強(qiáng)化管理質(zhì)量。首先，在技術(shù)管理方面，管理人員要督促技術(shù)工作者落實(shí)好技術(shù)交底方面工作，對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，確保其施工作業(yè)的規(guī)范性，以免出現(xiàn)大量返工問

56、題。再者，在合同管理方面，考慮到施工環(huán)節(jié)存在大量不可控因素，因此極易出現(xiàn)工程變更問題，這就要求管理人員在明確合同內(nèi)容前提下，根據(jù)合同條款的內(nèi)容采取科學(xué)的索賠措施，規(guī)避經(jīng)濟(jì)損失。3監(jiān)理工程師施工階段的質(zhì)量控制3.1旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理通常是幫助做好水利工程質(zhì)量控制工作的重要手段，也是保障工程質(zhì)量的核心工序所在。借助旁站監(jiān)理的管理方法，需要監(jiān)理部門安排專業(yè)技術(shù)人員對工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)督與管理。在此過程中，監(jiān)督人員必須具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)以及豐富的旁站監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，要具有高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感以及重視旁站監(jiān)理的重要意識，從而切實(shí)將做好旁站監(jiān)理工作落實(shí)到位。尤其值得注意的是，監(jiān)理人員需要對施工流程及進(jìn)度保持足夠的

57、了解，將其自身的理論與技術(shù)優(yōu)勢與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)中的問題，并且提出針對性的解決措施。3.2巡視監(jiān)理對施工現(xiàn)場加強(qiáng)巡視，可以對現(xiàn)場的工作進(jìn)度及員工實(shí)際狀態(tài)做出相對完整及準(zhǔn)確的把握，則是監(jiān)理工程師掌握現(xiàn)場第一手資料的重要渠道，也是對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時控制的基本策略。相關(guān)單位需要建立健全科學(xué)巡視監(jiān)理制度，對工程建設(shè)中的員工、設(shè)備、材料等不同要素加以整合與管理，進(jìn)而確保各要素始終處于有序狀態(tài)。3.3平行檢驗(yàn)監(jiān)理平行檢驗(yàn)監(jiān)理過程，注重的是監(jiān)理工程師利用一定的檢查手段或檢測設(shè)備，按照相關(guān)的國家水利工程建設(shè)驗(yàn)收規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查與檢測，對水利工程施工的部位、承重結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、原材料檢測等既獨(dú)立又相

58、互聯(lián)系的檢驗(yàn)與驗(yàn)收。平行檢驗(yàn)經(jīng)常在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中被采用。3.4測量為了掌握水利工程施工時可能存在的質(zhì)量問題，就需要做好相關(guān)的工程測量工作，它一般指的是監(jiān)理工作者在施工環(huán)節(jié)采取幾何尺寸控制和檢查方法等對工程加以測量、驗(yàn)證，進(jìn)而查找出隱藏于其中的質(zhì)量與安全隱患。在具體操作過程中，監(jiān)理人員需要對前期的放樣加以查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格之處要杜絕開工；在正式施工時則要隨時測量，如果有操作不規(guī)范之處要及時對工程進(jìn)行整修或返工。3.5試驗(yàn)監(jiān)理工程師通過工程質(zhì)量試驗(yàn)確認(rèn)各種材料和施工質(zhì)量是否合格，這也是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。對施工過程中工序是否合理，材料性能是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)，同樣是保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的手段之一。4結(jié)

59、語綜上所述，加強(qiáng)對水利工程監(jiān)理在工程施工階段的質(zhì)量控制的探討，意義重大。相關(guān)工作人員需要明確質(zhì)量控制的模式；同時把握工程建設(shè)全程的質(zhì)量控制要點(diǎn)這包括設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段等的控制；在此基礎(chǔ)上對監(jiān)理工程師施工階段的質(zhì)量控制措施展開研究，做好旁站監(jiān)理、巡視監(jiān)理、平行檢驗(yàn)監(jiān)理、測量、試驗(yàn)等工作。水利工程設(shè)計的創(chuàng)新發(fā)展前景bottom:0px;隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，水利工程的發(fā)展也取得了重大進(jìn)展，水利工程的建設(shè)逐漸引起了國家有關(guān)部門的重視。盡管我國水利工程建設(shè)仍存在一些問題，但其發(fā)展前景仍然十分可觀。1.我國水利工程發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析近年來，為了跟上社會發(fā)展的步伐，我國的

60、水利工程設(shè)計正在逐步改變。但是，由于水利工程是一個龐大的工程，因此難以管理，這在我國的水利工程設(shè)計中造成了許多問題。1.1我國水利項(xiàng)目設(shè)計中的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境意識差水利工程設(shè)計評價中最重要的評價指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。只有通過對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的詳細(xì)分析和判斷，才能對水利工程設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行評估。工程設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識，會由于項(xiàng)目期間過度的投資規(guī)?；蚱渌攧?wù)問題而導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到限制甚至停止。隨著國家環(huán)境保護(hù)政策的實(shí)施和人們對生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識的逐步提高，人們對水利工程建設(shè)的環(huán)境保護(hù)要求也越來越高，但在實(shí)際工程中，工程設(shè)計人員并未真正實(shí)施環(huán)境保護(hù)。在項(xiàng)目中的意識。在設(shè)計過程中，該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)丨h(huán)境影響很大，對環(huán)境造成一